Por el Ministerio de Desarrollo Económico Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Una guía para facilitar el uso de los cuatro aplicativos del software de gestión. A partir de ésta semana estará disponible el CD que será distribuido entre los participantes del programa Desarrollo Emprendedor.

1. Desarrollo
Emprendedor
Subsecretaría
de Desarrollo software de gestión
Económico
GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

2. Presentación del software (I)
• El software del programa –desarrollado por la Agencia de
Desarrollo del Ayuntamiento de Barcelona y cedido a la
Ciudad en el marco de un Programa de la Comisión
Europea) está compuesto por 4 aplicativos accesibles
desde Internet:
– Aplicativo 1: Analizar el potencial emprendedor de la persona y
recomendar líneas de trabajo para reforzar ciertas competencias
– Aplicativo 2: Reflexionar y evaluar la idea de negocio o proyecto
empresarial para identificar los principales puntos
– Aplicativo 3: Elaborar el plan de negocio de una empresa, que
permitirá evaluar costos e ingresos al inicio de la actividad
– Aplicativo 4: Controlar el plan de trabajo de una empresa en
marcha, a través de un diagnóstico interno y externo

3. Presentación del software (II)
• Guía al emprendedor en el desarrollo de su actividad,
generando tanto un diagnóstico sobre las fortalezas y
debilidades del plan de negocios, como una hoja de ruta
acerca de la problemática del emprendimiento.
• Se pretende que los emprendedores trabajen en la mejora
de sus proyectos en función de sus respectivos
diagnósticos, con la asistencia del coordinador técnico de
la institución en la que participan.
• Los cuatro aplicativos son independientes entre si, y
tienen un grado de complejidad ascendente (1 para
emprendimientos que se inician, 2 para armar un FODA
del proyecto, 3 para armar un plan formal de negocios y 4
para empresas en pleno funcionamiento).

4. Aplicativo 1: Claves para emprender
Este aplicativo permite analizar de
forma sencilla y autónoma el
potencial emprendedor de un
proyecto, bajo el eje de siete
competencias identificadas como
claves.
Además, brinda recomendaciones y
herramientas de trabajo que permiten
desarrollar y mejorar las
competencias o habilidades
personales de los participantes de un
emprendimiento.
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5. Aplicativo 1: Claves para emprender
El aplicativo presenta 10 situaciones diferentes
(e independientes entre si) para que la
persona tome sus propias decisiones. Al
finalizar, el aplicativo devuelve un
diagnóstico del perfil emprendedor.
Las competencias sobre las que trabaja el
aplicativo son:
1. Liderazgo y coaching
2. Trabajo en equipo
3. Habilidades de gestión
4. Excelencia orientada al logro
5. Orientación al servicio
6. Espíritu emprendedor
7. Relaciones interpersonales
Ver modelo de informe final.
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6. Aplicativo 1: Claves para emprender
(ejemplo de diagnóstico)
Ver modelo de informe final.
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7. Aplicativo 2: Test Idea
El ejercicio se compone de 20 ó 25
preguntas en las que se hace
reflexionar sobre el proceso de
emprender un negocio y ayuda a
identificar los principales puntos.
Al contestar las preguntas se irá
completando un informe FODA, en el
que se encuentran las principales
debilidades, amenazas, fortalezas y
oportunidades. Este informe analiza
las respuestas que se realizan a lo
largo de los diferentes bloques de
preguntas y estructura las
recomendaciones y consideraciones
Ver modelo de informe final.
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8. Aplicativo 2: Test Idea (ejemplo de FODA)
OPORTUNIDADES AMENAZAS
•Competencia en consultoría TIC agresiva y
•La aplicación de las TIC’s amplía mercados, y
numerosa.
genera nuevas oportunidades para ofrecer
•Rápida obsolescencia de tecnologías y
servicios de consultoría y especialización en
todos los sectores. conocimientos regulaciones del sector.
•El entorno está constantemente produciendo •Compatibilidad entre sistemas.
nuevos mercados, productos, servicios, etc. •Entrada de nuevos operadores y competidores.
PUNTOS FUERTES PUNTOS DÉBILES
•No demostrar ambición para tomar la iniciativa.
•Disponer de experiencia previa.
•No disponer de una previsión de los recursos
•Tener y mantener una actitud positiva /
económicos y físicos necesarios.
competitiva.
•No disponer de una idea clara y concreta del
•Afrontar el problema con rapidez.
equipo profesional necesario.
•Saber trabajar en equipo:
•Determinar los servicios a ofrecer
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9. Aplicativo 2: Test Idea (ejemplo ecualizador)
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10. Aplicativo 3: Plan de empresas on line
Este aplicativo ayuda a pensar una
empresa en varios aspectos,
elaborando un plan de negocios
“presentable” (ante un banco, un
posible socio, un cliente, etc.)
El ejercicio permite valorar si la idea
es viable, calcular costos e ingresos
al inicio de la actividad, y determinar
los pasos a seguir para que el
proyecto sea sustentable. El producto
es una hoja de ruta para el
emprendedor.
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11. Aplicativo 3: Plan de empresas on line
Estructura el ejercicio en torno a tópicos:
•Marketing
Detalle de los productos o servicios
Mercados, clientes y análisis de la competencia
Estrategia de precio, distribución y venta.
Producción y calidad
Producción o prestación de servicios y calidad.
Equipos e inversiones necesarios y normativa
Organización y gestión
Organización y expectativa de ingreso
Aspectos Jurídicos y Fiscales
Forma jurídica y trámites; Permisos y licencias
Obligaciones periódicas fiscales, laborales y
seguros
Análisis Económico y Financiero
Valoración
Puntos fuertes y débiles, oportunidades y
amenazas
Ver modelo de informe final.
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12. Aplicativo 4: Plan Estratégico de crecimiento
para un emprendimiento en marcha
Permite analizar los resultados
alcanzados en determinado momento
del proyecto, y realizar un diagnóstico
de la situación y gestión global,
comparando los resultados obtenidos
con los objetivos originalmente
planteados.
De ese modo, se pretende identificar
oportunidades de mejora en la
gestión y el management de la firma
o del proyecto específico,
generándose insumos de utilidad a
efectos de alcanzar un proceso de
crecimiento y mejora sostenibles,
tanto en el plano productivo como
administrativo y financiero.
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MINISTERIO DE DESARROLLO ECONOMICO