2. ESTRATEGIA – SISTEMÁTICA DE INNOVACIÓN
PÁG 2
INNOVACIÓN
QUÉ DEBEMOS SABER ANTES?: INNOVAR ES
GENERAR A PARTIR DE NUESTROS
CONOCIMIENTOS “ALGO NUEVO”, PERO
SIEMPRE CON EL OBJETIVO DE QUE TENGA
VALOR, ES DECIR QUE ALGUIEN LO QUIERA Y
ESTÉ DISPUESTO DE ALGUNA MANERA A DAR
(O PAGAR) ALGO A CAMBIO.
SIRVE CUALQUIER MEDIO PARA LLEGAR A
ESTE FIN? NO,
HEMOS DE LOGRAR EL OBJETIVO Y HACERLO
SOSTENIBLE, HEMOS DE CUMPLIR UNAS
NORMAS Y MANTENER UNOS VALORES
3. ESTRATEGIA – SISTEMÁTICA DE INNOVACIÓN
PÁG 3
INNOVACIÓN
QUIÉN O QUIÉNES PUEDEN INNOVAR?
INDIVIDUOS, COMUNIDADES,
ORGANIZACIONES
DONDE SE PUEDE INNOVAR? SI LOGRAMOS EL
OBJETIVO ES UN CAMPO ABIERTO. POSIBLES
ÁMBITOS:
PRODUCTOS NUEVOS
PROCESOS NUEVOS
FORMAS DE RELACIONARNOS NUEVAS
FORMAS DE ORGANIZARNOS NUEVAS
4. ESTRATEGIA – SISTEMÁTICA DE INNOVACIÓN
PÁG 4
INNOVACIÓN
ADEMÁS DE LA VENTAJA INTRÍNSECA DE
CREAR VALOR, ¿QUÉ OTROS BENEFICIOS
PUEDE CONSEGUIR QUIEN INNOVA?:
•CREACIÓN DE IMAGEN
•SATISFACCIÓN DE LAS PERSONAS
•SATISFACCIÓN DE GRUPOS DE INTERÉS
•CREACIÓN DE HÁBITOS, REFORZAMIENTO
DE LA CULTURA INNOVADORA
•AUMENTO DEL BIENESTAR Y RIQUEZA
PROPIA Y DEL ENTORNO
•APERTURA A NUEVAS OPORTUNIDADES
5. ESTRATEGIA – SISTEMÁTICA DE INNOVACIÓN
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INNOVACIÓN
1. IDENTIFICACIÓN DE ESCENARIOS DE
INNOVACIÓN.
2. FÁBRICA DE IDEAS
3. TRANSFORMACIÓN DE IDEAS EN PRODUCTOS
6. ESTRATEGIA – SISTEMÁTICA DE INNOVACIÓN
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ESCENARIOS
a) CREATIVIDAD. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS. PENSAMIENTO
LATERAL…
b) INTELIGENCIAS MÚLTIPLES:
• EMOCIONES VS INTUICIÓN BASADA EN DATOS
• GESTIÓN CONOCIMIENTO VS INTELIGENCIAS COMPETITIVA
c) SISTEMAS RADAR DE INFORMACIÓN
d) SUPUESTOS DISTORSIONADOS. EJEMPLOS ENFOCADOS A
SECTOR DE ACTIVIDAD
e) OTRAS HERRAMIENTAS: PROSPECTIVA Y PREVISIÓN
TECNOLÓGICA
"Si hubiera preguntado a
mis clientes qué es lo
que necesitaban, me
hubieran dicho que un
caballo más rápido".
Henry Ford.
7. ESTRATEGIA – SISTEMÁTICA DE INNOVACIÓN
PÁG 7
FÁBRICA DE IDEAS
a) GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO ¿SABEMOS QUÉ
SABEMOS?
b) BENCHMARKING ESTRATÉGICO GLOBAL
c) LA EMPRESA VIRTUAL. NUEVAS ESTRUCTURAS
ORGANIZATIVAS EN LA NUEVA ECONOMÍA
d) INDIVIDUALIDAD VS ORGANIZACIÓN
e) BANCO DE IDEAS
"No he fracasado, he
encontrado 10.000
maneras en las que
esto no funciona".
Thomas Edison.
8. ESTRATEGIA – SISTEMÁTICA DE INNOVACIÓN
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IDEAS PRODUCTOS
a) VIABILIDAD
b) MARKETING – NUEVOS MODELOS
c) PROCESOS VS PROYECTOS
d) MODELOS FLEXIBLES VS CERTIFICACIÓN
e) ITINERARIOS DE INNOVACIÓN
"El genio consta de un 1% de inspiración y
un 99% de transpiración". Thomas Edison.
9. ESTRATEGIA – SISTEMÁTICA DE INNOVACIÓN
PÁG 9
RUTA DE LA GESTIÓN
ESTRATEGIA
DE DISEÑO DE
GESTIÓN DE
ESTRATEGIA MARKETING PRODUCTOS Y
PROYECTOS
DE EMPRESA PROCESOS
POSICIÓN
ITINERARIO COMPETITIVA
DE LA
INNOVACIÓN
SISTEMA DE
GENERACIÓN
DE IDEAS
BUENAS
CULTURA PRÁCTICAS
INNOVADORA CREACIÓN CREATIVAS
DE
ESCENARIOS
DE I+D+i
RUTA DE LAS PERSONAS
11. ESTRATEGIA – SISTEMÁTICA DE INNOVACIÓN
PÁG 11
ÉXITO
Método Voluntad
Itinerario Innovación
RUTA DE LA GESTIÓN
ESTRATEGIA
DE DISEÑO DE
GESTIÓN DE
ESTRATEGIA MARKETING PRODUCTOS Y
PROYECTOS
DE EMPRESA PROCESOS
POSICIÓN
ITINERARIO COMPETITIVA
DE LA
INNOVACIÓN
SISTEMA DE
GENERACIÓN
DE IDEAS
BUENAS
CULTURA PRÁCTICAS
INNOVADORA CREACIÓN CREATIVAS
DE
ESCENARIOS
DE I+D+i
RUTA DE LAS PERSONAS
