Pasos para la gestión de la innovación en TI.

1. Herramientas para la
Gestión de la Innovación
FINANCIACIÓN PRIVADA Y GESTIÓN DE LA I+D+I
“Herramientas para la Gestión de la Innovación”
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2. Herramientas para la
Gestión de la Innovación
Innovación
Factor clave para la
mejora de la
competitividad de las
empresas y
organizaciones
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3. Herramientas para la
Gestión de la Innovación
Innovación: Actividad cuyo resultado es la obtención
de nuevos productos o procesos, o mejoras
sustancialmente significativas de los ya existentes.
Innovación en tecnología
Innovación tecnológica
Innovación en la gestión
UNE 166000:2002 EX
“Gestión de la I+D+I: Terminología y definiciones de las
actividades de I+D+I”
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4. Herramientas para la
Gestión de la Innovación
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5. Herramientas para la
Gestión de la Innovación
Innovación empresarial
Generación
de ideas en la
organización
Productos Mejoras
Servicios internas
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6. Herramientas para la
Gestión de la Innovación
Sistematización
e integración en
los sistemas de
gestión
UNE 166002:2002 EX
“Gestión de la I+D+I:
Requisitos del Sistema
de Gestión de la
I+D+I”
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7. Herramientas para la
Gestión de la Innovación
HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍAS
Análisis del Valor
Gestión del Conocimiento
Vigilancia Tecnológica
Análisis Productos-Mercados
5s
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8. Herramientas para la
Gestión de la Innovación
Análisis del Valor
Mejora del Valor de productos, procesos o
servicios.
Satisfacción de necesidades
Coste
COMPETITIVIDAD
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9. Herramientas para la
Gestión de la Innovación
Análisis del Valor
Concepto de Valor Lógica (metodología) Dinámica
preparación cliente
necesidad
información
análisis equipo
función multidisciplinar
innovación
evaluación
producto
implantación producto
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10. Herramientas para la
Gestión de la Innovación
Gestión del Conocimiento
Gestión de los activos intangibles que generan
valor para la organización (Capital Intelectual).
Conocimientos, experiencia
aplicada, tecnología
organizacional, relaciones con
clientes y destrezas profesionales
VENTAJA COMPETITIVA
EN EL MERCADO
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11. Herramientas para la
Gestión de la Innovación
Gestión del Conocimiento
FASE I Lanzamiento.
Determinación del estado de la GC y del Capital
FASE II
Intelectual.
Determinación del flujo de Conocimiento actual y
FASE III óptimo.
FASE IV Medición del Capital Intelectual.
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12. Herramientas para la
Gestión de la Innovación
Vigilancia Tecnológica
Captura, análisis, difusión y explotación de
información externa útil para la organización.
Identificación de necesidades
Detección de de información
oportunidades
y amenazas Búsqueda, tratamiento y
difusión
Valoración de la información
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13. Herramientas para la
Gestión de la Innovación
Análisis Productos - Mercados
Análisis de la situación en el mercado de los
productos y contribución a los resultados.
Reflexión sobre situación actual
Planteamiento estratégico
Identificación/priorización áreas
de mejora
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14. Herramientas para la
Gestión de la Innovación
Análisis Productos - Mercados
FASE I Análisis global de productos y mercados.
Análisis de resultados económicos por productos y
FASE II
mercados.
Análisis de la posición de la empresa por producto con
FASE III respecto a la competencia.
FASE IV Establecimiento de plan de actuaciones.
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15. Herramientas para la
Gestión de la Innovación
Metodología 5s
Mejora y mantenimiento de las condiciones de
organización, orden y limpieza.
Condiciones de trabajo
Seguridad
Clima laboral
Motivación de las personas
Eficiencia
Calidad
Productividad
Competitividad
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16. Herramientas para la
Gestión de la Innovación
Metodología 5s
Organización Tener en el lugar de trabajo aquello que se necesita
(SEIRI) realmente, en la cantidad adecuada.
Orden Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. Un
(SEITON) nombre para cada cosa y cada cosa un solo nombre.
Identificar y eliminar las fuentes de suciedad,
Limpieza
asegurando que todo se encuentra siempre en
(SEISO)
perfecto estado de uso.
Control Visual Indicadores visuales que permitan distinguir entre
(SEIKETSU) situaciones de normalidad/anormalidad.
Dis. y hábito Trabajar permanentemente de acuerdo a las normas
(SHITSUKE) establecidas.
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17. Herramientas para la
Gestión de la Innovación
Consideraciones generales
Compromiso de la Dirección
Trabajo en equipo
Reuniones
Consenso
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