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Municipio: CAMPOHERMOSO Institución: EDUCATIVA MARIA AUXILIADORA Nombre: MARIA MILADY GUTIERREZ

                  MATRIZ DOFA                           DEBILIDADES (D)                                           FORTALEZAS (F)
                                                        Hacer lista de debilidades                                Hacer lista de fortalezas
                                                        1. Horizonte institucional poco coherente                 1. Clima escolar favorable
                                                        2. Falta claridad en el direccionamiento estratégico      2. Buen seguimiento a asistencia
                                                        3. Enfoque metodológico por definir                       3. Buenas prácticas de apoyo financiero y contable
    Etapa de Formación y Acompañamiento Región          4. Falta políticas de atención a estudiantes con          4. Talento humano suficiente y capacitado
             Amazonía-Andina 2010-2011                  necesidades educativas especiales                         5. Buena participación y convivencia
                                                        5. Faltan políticas de prevención de riesgos físicos y    6.
                       UPN - CPE                        sociales                                                  7.
                                                        6.                                                        8.
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OPORTUNIDADES (0)                                       ESTRATEGIAS (DO)                                          ESTRATEGIAS (FO)
Hacer lista de oportunidades                            Vencer debilidades aprovechando oportunidades             Uso de fortalezas para aprovechar oportunidades
1. Direccionamiento estratégico                         1. Replantear el direccionamiento estratégico             1. Aprovechar el buen clima escolar existente para
2. Cultura Institucional                                2. Definir enfoque metodológico y diseño pedagógico       reorientar y divulgar el horizonte Institucional
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4. Prácticas pedagógicas                                físicas                                                   Institución optimizar el diseño pedagógico
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                                                        riesgos
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                                                        5. Definir políticas de prestación de servicio social
7. Prevención de riesgos                                                                                          y algunos servicios complementarios
                                                        estudiantil
8. Accesibilidad                                                                                                  4. Con la buena participación y convivencia fortalecer
                                                        6.
9. Servicio social estudiantil                                                                                    la accesibilidad
                                                        7.
10.                                                                                                               5.
                                                        8.
                                                                                                                  6.

AMENAZAS (A)                                            ESTRATEGIAS (DA)                                          ESTRATEGIAS (FA)
Hacer lista de amenazas                                 Reducir debilidades evitando amenazas                     Usar fortalezas para evitar amenazas
1. Deserción escolar                                    1. Replantear el direccionamiento estratégico de tal      1. Usando el clima escolar favorable y seguimiento a la
2. Bajo rendimiento académico de algunos                manera que permita disminuir efectos de distancia         asistencia podemos evitar la deserción escolar
                                                        física tanto de estudiantes como de sedes
estudiantes                                                                                                       2. Aprovechar el talento humano existente para
                                                        2. Definir enfoque metodológico y diseño
3. Reprobación estudiantil                                                                                        disminuir la reprobación estudiantil
                                                        pedagógico, que contribuyan a disminuir bajo
4. Distancia de las viviendas de unos estudiantes a                                                               3. A través de la buena participación y convivencia
                                                        rendimiento académico de algunos estudiantes,
algunas sedes del colegio, especialmente a                                                                        contra restar la distancia colegio viviendas y entre
                                                        reprobación estudiantil y deserción escolar
secundaria                                                                                                        sedes
5. Distancia física entre las sedes de la Institución                                                             4.
                                                        3.
6.                                                                                                                5.
                                                        4.
7.
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Matriz dofa gestión 2011
 

Matriz dofa gestión 2011

  • 1. Municipio: CAMPOHERMOSO Institución: EDUCATIVA MARIA AUXILIADORA Nombre: MARIA MILADY GUTIERREZ MATRIZ DOFA DEBILIDADES (D) FORTALEZAS (F) Hacer lista de debilidades Hacer lista de fortalezas 1. Horizonte institucional poco coherente 1. Clima escolar favorable 2. Falta claridad en el direccionamiento estratégico 2. Buen seguimiento a asistencia 3. Enfoque metodológico por definir 3. Buenas prácticas de apoyo financiero y contable Etapa de Formación y Acompañamiento Región 4. Falta políticas de atención a estudiantes con 4. Talento humano suficiente y capacitado Amazonía-Andina 2010-2011 necesidades educativas especiales 5. Buena participación y convivencia 5. Faltan políticas de prevención de riesgos físicos y 6. UPN - CPE sociales 7. 6. 8. Articulación de TIC en la Gestión Escolar 7. 9. 8. 10. OPORTUNIDADES (0) ESTRATEGIAS (DO) ESTRATEGIAS (FO) Hacer lista de oportunidades Vencer debilidades aprovechando oportunidades Uso de fortalezas para aprovechar oportunidades 1. Direccionamiento estratégico 1. Replantear el direccionamiento estratégico 1. Aprovechar el buen clima escolar existente para 2. Cultura Institucional 2. Definir enfoque metodológico y diseño pedagógico reorientar y divulgar el horizonte Institucional 3. Diseño pedagógico 3. Definir políticas para administración de las plantas 2. A través del talento humano existente en la 4. Prácticas pedagógicas físicas Institución optimizar el diseño pedagógico 5. Administración de planta física 4. Definir políticas de atención y prevención de 3. Las buenas prácticas en el apoyo financiero y riesgos 6. Administración de servicios complementarios contable facilitan la administración de la planta física 5. Definir políticas de prestación de servicio social 7. Prevención de riesgos y algunos servicios complementarios estudiantil 8. Accesibilidad 4. Con la buena participación y convivencia fortalecer 6. 9. Servicio social estudiantil la accesibilidad 7. 10. 5. 8. 6. AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS (DA) ESTRATEGIAS (FA) Hacer lista de amenazas Reducir debilidades evitando amenazas Usar fortalezas para evitar amenazas 1. Deserción escolar 1. Replantear el direccionamiento estratégico de tal 1. Usando el clima escolar favorable y seguimiento a la 2. Bajo rendimiento académico de algunos manera que permita disminuir efectos de distancia asistencia podemos evitar la deserción escolar física tanto de estudiantes como de sedes estudiantes 2. Aprovechar el talento humano existente para 2. Definir enfoque metodológico y diseño 3. Reprobación estudiantil disminuir la reprobación estudiantil pedagógico, que contribuyan a disminuir bajo 4. Distancia de las viviendas de unos estudiantes a 3. A través de la buena participación y convivencia rendimiento académico de algunos estudiantes, algunas sedes del colegio, especialmente a contra restar la distancia colegio viviendas y entre reprobación estudiantil y deserción escolar secundaria sedes 5. Distancia física entre las sedes de la Institución 4. 3. 6. 5. 4. 7.