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Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado
Maestría en Comunicación Corporativa
Ing. Ronald Aguirre R.
Liderazgo e Inteligencia Emocional
Valencia, Junio 2014
Introducción al Liderazgo
Capítulo I: Las definiciones
En este capítulo, el autor trata sobre las palabras
necesarias que un líder debe conocer , destacando la
importancia de la influencia sobre las otras personas para
que hagan lo que se considera correcto a través de la
influencia
Igualmente, el líder busca el ejercicio de la autoridad sin
necesidad de infundir el miedo, sino a través de la
cordialidad y de la empatía, buscando estar pendiente de
los demas y establecer un clima organizacional de respeto
Capítulo II: El Paradigma antiguo
En este inciso el autor trata de resaltar los efectos
negativos de los paradigmas en la cultura empresarial, ya
que nos detienen en un concepto estático mientras el
resto de los sistemas organizacionales siguen
evolucionando.
Igualmente, se menciona la importancia de servir para el
líder, es decir, de estar pendiente de lo que el otro quiere
para entrar en empatía con el y así hacer que se muestre lo
mejor de sí.
Capítulo III: El Modelo
Se describe el modelo de liderazgo como un modelo de
amor hacia el otro y a la vez hacia o que se hace, poniendo
como ejemplo a Jesucristo y a Gandhi, los cuales
satisfacían las necesidades de sus seguidores, y de esta
manera, construyeron doctrinas sociales y religiosas que
prevalecen hasta nuestros días.
se concluye entonces que sirviendo a nuestros
seguidores, conseguimos la empatía y así nos convertimos
en lideres por sacrificio.
Capítulo IV: ElVerbo
Se habla entonces de lo que es realmente el amor para
un líder. Se toma la palabra Ágape como significado
primordial del amor hacia los liderados, teniendo en
cuenta que el amor es humildad, afabilidad, paciencia,
compromiso indulgencia y honradez.
se concluye entonces que el que es líder, se sacrifica y se
compromete al máximo por los demás, tocando su fibra de
compromiso para establecer un lazo retributivo.
CapítuloV: El entorno
Es en este inciso donde se toca el tema del entorno a
través de una comparación metafórica del liderazgo con
un jardín.
Se hace ver que las relaciones no se hacen crecer pero si
se prepara el “Entorno” para que las condiciones hagan
crecer las relaciones con el liderazgo. Es decir, que no
podemos cambiar al resto por obligación, pero si por lo
que percibe del derredor. Caemos en el primer punto
tratado, la influencia del líder.
CapítuloVI: La elección
Se destaca que la elección del querer por parte del líder
es lo que inicia la carrera misma del liderazgo. Se dice que
el líder decide serlo, y también decide como formarse y
aprovecharse del liderazgo elegido.
Se hace perentorio entonces que se tengan en cuenta
los cuatro estados del liderazgo:
•Somos inconscientes e inexpertos
•Consciente e inexperto
•Consciente y experimentado
•Inconsciente y experto
CapítuloVII: Los resultados
Lo mas llamativo de este capítulo es que el líder debe
hacer que su vida “signifique realmente algo en la vida de
otros”, todo esto basándose en la influencia que se tiene
sobre los otros, ya que esto aumenta proporcionalmente
su autoridad.
Un proverbio Chino reza ”Un viaje de tres mil leguas
empieza con un solo paso”, entonces se dice que la
elección del lider es como continuar el camino.

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  • 2. Capítulo I: Las definiciones En este capítulo, el autor trata sobre las palabras necesarias que un líder debe conocer , destacando la importancia de la influencia sobre las otras personas para que hagan lo que se considera correcto a través de la influencia Igualmente, el líder busca el ejercicio de la autoridad sin necesidad de infundir el miedo, sino a través de la cordialidad y de la empatía, buscando estar pendiente de los demas y establecer un clima organizacional de respeto
  • 3. Capítulo II: El Paradigma antiguo En este inciso el autor trata de resaltar los efectos negativos de los paradigmas en la cultura empresarial, ya que nos detienen en un concepto estático mientras el resto de los sistemas organizacionales siguen evolucionando. Igualmente, se menciona la importancia de servir para el líder, es decir, de estar pendiente de lo que el otro quiere para entrar en empatía con el y así hacer que se muestre lo mejor de sí.
  • 4. Capítulo III: El Modelo Se describe el modelo de liderazgo como un modelo de amor hacia el otro y a la vez hacia o que se hace, poniendo como ejemplo a Jesucristo y a Gandhi, los cuales satisfacían las necesidades de sus seguidores, y de esta manera, construyeron doctrinas sociales y religiosas que prevalecen hasta nuestros días. se concluye entonces que sirviendo a nuestros seguidores, conseguimos la empatía y así nos convertimos en lideres por sacrificio.
  • 5. Capítulo IV: ElVerbo Se habla entonces de lo que es realmente el amor para un líder. Se toma la palabra Ágape como significado primordial del amor hacia los liderados, teniendo en cuenta que el amor es humildad, afabilidad, paciencia, compromiso indulgencia y honradez. se concluye entonces que el que es líder, se sacrifica y se compromete al máximo por los demás, tocando su fibra de compromiso para establecer un lazo retributivo.
  • 6. CapítuloV: El entorno Es en este inciso donde se toca el tema del entorno a través de una comparación metafórica del liderazgo con un jardín. Se hace ver que las relaciones no se hacen crecer pero si se prepara el “Entorno” para que las condiciones hagan crecer las relaciones con el liderazgo. Es decir, que no podemos cambiar al resto por obligación, pero si por lo que percibe del derredor. Caemos en el primer punto tratado, la influencia del líder.
  • 7. CapítuloVI: La elección Se destaca que la elección del querer por parte del líder es lo que inicia la carrera misma del liderazgo. Se dice que el líder decide serlo, y también decide como formarse y aprovecharse del liderazgo elegido. Se hace perentorio entonces que se tengan en cuenta los cuatro estados del liderazgo: •Somos inconscientes e inexpertos •Consciente e inexperto •Consciente y experimentado •Inconsciente y experto
  • 8. CapítuloVII: Los resultados Lo mas llamativo de este capítulo es que el líder debe hacer que su vida “signifique realmente algo en la vida de otros”, todo esto basándose en la influencia que se tiene sobre los otros, ya que esto aumenta proporcionalmente su autoridad. Un proverbio Chino reza ”Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso”, entonces se dice que la elección del lider es como continuar el camino.