Trabajo de emprendimiento sobre los equipos de trabajo.

1. EQUIPOS DE TRABAJO.
LUISA MARÍA YEPES IMPATÁ.
10 C.

2. ¿A QUE ATRIBUYES LOS RESULTADOS DE
CADA EQUIPO?
Claramente el equipo japonés se distribuyó de una manera mas
lógica y equilibrada dejando una persona al mando para que
dirigiese a los remeros que en parte eran los mas importantes
porque entre mas remeros mas fuerza y mas rapidez y velocidad.
Mientras que el equipo colombiano se preocupo mas en sentirse
importantes dentro del grupo y tener poder sobre el y no
reforzaron lo que en realidad era importante, lo que claramente
era reforzar o aumentar su cantidad de remeros, porque si
muchas personas lideran y todos son lideres, estos mismos
lideres no tendrán a quien liderar considerando eso.

3. CUANDO ESCUCHAS LA PALABRA ESTATUS Y
ROL, A QUE CREES QUE ESTA HACIENDO
REFERENCIA.
La palabra estatus hace referencia a el estado o posición de algo
dentro de un marco de referencia dado. Y la palabra rol hace
referencia a el papel que cumple determinada persona dentro de
su estatus social.
Habiendo dicho eso tenemos que el estatus se determina gracias
a su posición económica, belleza, poder y otros aspectos.
Cuando una persona pertenece a una sociedad tiene que cumplir
cierto rol, que vendría siendo su deber, tanto en el trabajo/
estudio, como en su casa, etc.

4. ¿CUALES SON LAS CONDICIONES PARA QUE UN
EQUIPO DE TRABAJO OBTENGA ALTOS NIVELES DE
DESEMPEÑO?
Lo mas importante en un equipo de trabajo, independientemente de cual sea
su fin o su función, lo mas importante es tener en cuenta una organización,
dividir y delegar las diferentes funciones para lograr el objetivo. Seleccionar un
líder que sirva para supervisar a todos los integrantes del equipo de trabajo en
las diferentes funciones que están cumpliendo, es importante que este líder
aparte de saber liderar y que pueda ayudar a todos, sea una persona que este
pendiente de todos los acontecimientos o posibles problemas que se puedan
presentar y sepa manejar estas dificultades y finalmente resolverlas.
Es importante que se especifique bien las funciones de cada uno y que la
función que cada miembro del equipo de trabajo debe cumplir sea su fuerte
para que la pueda desarrollar sin ningún problema.