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III Jornadas de Orientación para
    Orientadores y Profesores

     Aprendizaje basado en
     problemas y proyectos
          Dra. Beatriz Miguel Hernández
        Dr. Juan Ignacio Moreno Sánchez
             Dr. Gerardo León Albert


 Departamento de Ingeniería Química y Ambiental
Aprendizaje Basado en Problemas

       El aprendizaje basado en problemas, ABP (Problem Based
       Learning, PBL) se introduce en las Facultades de Medicina
       de las Universidades de Case Western Reserve, en los
       Estados Unidos, y de McMaster, de Canada, a finales de
       los años 60, como un nuevo paradigma instructivo que
       busca cambiar el modelo formativo centrado en el profesor
       a un modelo formativo centrado en el alumno.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Aprendizaje Basado en Problemas

       El modelo se introduce para ayudar a los estudiantes de
       medicina a mejorar sus habilidades de diagnóstico
       mediante el trabajo con problemas no estructurados.
       Utilizando bases de datos de diagnóstico, los síntomas
       particulares de un determinado paciente y guiados por el
       profesor, los alumnos construyen un diagnóstico mediante
       hipótesis, recopilación de información y evaluación de sus
       hipótesis.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Aprendizaje Basado en Problemas

       Pronto nuevas Facultades de Medicina siguen el ejemplo e
       introducen este modelo en sus curricula, entre ellas las de
       las universidades de Maastrict, en Holanda, y Newcastle,
       en Australia.

       Los buenos resultados obtenidos por el ABP en la
       formación de los médicos hace que pronto se extienda a
       otras áreas de la Educación Superior como arquitectura,
       derecho o economía.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Aprendizaje Basado en Proyectos

       Paralelamente, emerge en las Escuelas de Ingeniería de
       las Universidades de Roskilde y Aalborg, en Dinamarca, un
       nuevo enfoque pedagógico basado en proyectos,
       Aprendizaje Basado en Proyectos, ABP (Project Based
       Learning, PBL).

       Se trata de un modelo formativo cuyos fundamentos son los
       mismos que los del aprendizaje basado en problemas pero
       que tiene como finalidad el logro o fabricación de un
       producto final.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Los aprendizajes basados en problemas y en proyectos
       comparten numerosas características. Ambos son
       estrategias instructivas que buscan que los alumnos
       participen en la resolución de problemas auténticos para
       mejorar su aprendizaje.

       Se proporciona a los estudiantes proyectos o problemas
       abiertos, intentando simular situaciones profesionales o de
       la vida real.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Ambos enfoques se consideran como centrados en el
       alumno y requieren un nuevo papel del profesor como
       facilitador del aprendizaje. Además los alumnos trabajan en
       grupos y son animados a consultar diversas fuentes de
       información.

       La similitud conceptual de ambos modelos y el uso de la
       misma abreviatura para representarlos, ABP o PBL, ha
       creado abastante confusión respecto de estos dos
       términos.




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Aún con el riego de ser demasiado simplistas, las
       diferencias entre ambos enfoques puede sintetizarse de la
       forma:
       Aprendizaje basado en problemas
       • énfasis en el proceso
       • problema no excesivamente complejo
       • se busca la adquisición de conocimientos
       Aprendizaje basado en proyectos
       • énfasis en el producto
       • problema complejo
       •se utilizan los conocimientos


III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Teniendo en mente estas diferencias,                                         en      adelante
       trataremos hablaremos solo de ABP.

       Actualmente el modelo de ABP se ha extendido,
       fundamentalmente en Estados Unidos, a todos los niveles
       educativos y prácticamente a todas las áreas, incluyendo
       matemáticas, ciencias de la naturaleza, ciencias sociales,
       idiomas, etc.

       De hecho existe un Centro para el Aprendizaje Basado en
       Problemas en la Academia de Ciencias y Matemáticas en
       Aurora, Illinois.




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Definiciones

      Barrows y Tamblyn (1980) dan una sencilla definición
      operativa de ABP: aquel aprendizaje que resulta de un
      proceso de trabajo dirigido hacia la comprensión o
      resolución de un problema, siendo el problema el punto de
      partida del proceso de aprendizaje.




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Definiciones

      Savin-Baden y Wilkie (2003) consideran ABP como una
      estrategia que utiliza el planteamiento de un problema como
      estímulo para que los estudiantes desarrollen y adquieran
      conocimiento.

      Hmelo-Silver (2004) describe ABP como un método
      instructivo en el que los estudiantes aprenden mediante
      resolución de problemas facilitados que se centran en un
      problema complejo que no tiene una única respuesta
      correcta.




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Definiciones

      Savery (2006). ABP es un enfoque instructivo (y curricular)
      centrado en el alumno que permite al alumno a realizar
      investigación, integrar teoría y práctica y aplicar
      conocimientos y habilidades para alcanzar una solución
      viable a un problema determinado.

      Chen (2008) ABP es un diseño curricular y en método
      pedagógico centrado en el alumno, que utiliza situaciones y
      problemas de la vida real para estimular el aprendizaje del
      estudiante.




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Definiciones

      M.C.E. Gwee (Kaohsiung J. M. Sci. (2009): PBL es
      esencialmente es un sistema de aprendizaje estratégico que
      combina distintos principios educativos complementarios
      para la mejora del proceso instructivo. Esta especialmente
      dirigido a potenciar y optimizar un proceso de aprendizaje
      centrado en el alumno, en contextos colaborativos,
      integrado, auto dirigido y reflexivo.




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Antecedentes

       Las raíces de estos modelos didácticos se relacionan con
       las ideas de Dewey, que destaca la necesidad de
       comprobar el pensamiento por medio de la acción, si se
       quiere que éste se convierta en conocimiento.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Antecedentes

       El aprendizaje se produce cuando nos enfrentamos a
       situaciones problemáticas que surgen en las actividades
       que habitualmente desarrollamos. El pensamiento
       constituye el instrumento destinado a resolver los
       problemas y el conocimiento es la acumulación del saber
       que genera la resolución de estos problemas.




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Antecedentes

       El aprendizaje se produce cuando nos enfrentamos a
       situaciones problemáticas que surgen en las actividades
       que habitualmente desarrollamos. El pensamiento
       constituye el instrumento destinado a resolver los
       problemas y el conocimiento es la acumulación del saber
       que genera la resolución de estos problemas.

       Dewey se sitúa entre las dos corrientes educativas de la
       época, los tradicionalistas y los reformadores románticos, y
       se enfrenta a ellos.




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Antecedentes

       Crítica a los tradicionalistas que no relacionen las
       asignaturas del programa de estudios con los intereses y
       actividades del niño a y los románticos que consideren las
       facultades e intereses del alumno como algo importante de
       por sí, ya que los intereses no son logros, sino aptitudes
       respecto a posibles experiencias, y su valor reside en la
       fuerza que proporcionan, no en el logro que representan.




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Antecedentes

       Por tanto, dado que los alumnos (él se refería
       fundamentalmente a niños) poseen un instinto natural de
       investigar y de crear, la educación consiste en tomar a su
       cargo esa actividad y orientarla hacia la adquisición de los
       conocimientos de los programas. Dewey propone que eso
       se realice enfrentando al alumno a situaciones
       problemáticas, relacionadas con sus intereses, en las que
       se necesite para su resolución conocimientos teóricos y
       prácticos de las esferas científica, histórica y artística.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Antecedentes

       Igualmente, y de manera más reciente, el PBL toma sus
       fundamentos de las teorías de aprendizaje de corte
       cognitivo-constructivista, entre ellas las de Píaget, Ausubel
       y Vigotsky.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Antecedentes

       Igualmente, y de manera más reciente, el PBL toma sus
       fundamentos de las teorías de aprendizaje de corte
       cognitivo-constructivista.
       1. El aprendizaje es más importante que la instrucción.

       2. La enseñanza no es la transmisión del conocimiento sino
       el apoyo al estudiante para que éste construya activamente
       dicho conocimiento mediante la asignación de trabajos que
       aumenten este aprendizaje.




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Antecedentes

       3. Las concepciones, ideas y conocimientos previos de los
       estudiantes son importante ya que construyen el nuevo
       conocimiento sobre la base del ya existente

       4. El aprendizaje colaborativo incluye la necesidad del
       énfasis en la negociación y compartición de significados
       mediante la discusión y diferentes formas de colaboración.

       5. El punto inicial del proceso de aprendizaje lo constituyen
       problemas auténticos, de la vida real.




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Antecedentes

       6. El aprendizaje esta contextualizado ya que el
       conocimiento es el resultado de la cultura, el contexto y la
       actividad específica en la que el conocimiento se adquiere.

       7. La evaluación no es una actividad separada que se
       tenga que llevar a cabo al final del proceso de aprendizaje,
       sino que debe estar integrada en el propio proceso de
       aprendizaje.




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La teoría del desarrollo cognitivo de Piaget (1950), enfatiza
       la importancia de los niveles o estadios de desarrollo para
       el aprendizaje y comprensión de los fenómenos.



       La teoría del aprendizaje significativo de Ausubel (1960), se
       centra en la importancia de las ideas que el estudiante
       posee antes de la enseñanza y las toma en cuenta para
       diseñar las estrategias instructivas.



       La teoría del aprendizaje social de Vygotsky (1930),
       focaliza su atención en los aspectos relacionados con la
       interacción social en el proceso de aprendizaje.
III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
En su teoría del desarrollo cognitivo, Piaget identifica
        diversos estadios que caracterizan la forma de pensar y de
        enfrentarse a los problemas que tienen los individuos de
        distintas edades.

        Para Piaget el desarrollo de la inteligencia es una
        prolongación del desarrollo biológico. El motor de ese
        desarrollo es la búsqueda de un equilibrio mental con el
        mundo que le rodea para ser capaz de comprender lo que
        ocurre a su alrededor, es decir, actuar sobre su entorno,
        transformarlo, comprender el proceso de transformación y,
        por tanto, comprender como está construido.



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La mente humana, de acuerdo con Piaget, opera en
        términos de dos funciones invariantes: organización y
        adaptación.

        Los procesos psicológicos están organizados en sistemas
        coherentes, preparados para adaptarse a los estímulos
        cambiantes del entorno.

        La función de adaptación opera a través de dos procesos
        complementarios: la asimilación y la acomodación.




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La asimilación se refiere al modo en que un organismo se
        enfrenta a un estímulo del entorno en términos de
        organización actual.

          La acomodación implica una modificación de la
        organización actual en respuesta a las demandas del
        medio.

        Mediante la asimilación y la acomodación vamos
        reestructurando cognitivamente nuestro aprendizaje a lo
        largo del desarrollo (reestructuración cognitiva).




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Para Piaget, asimilación y acomodación interactúan
        mutuamente en un proceso de equilibración. El equilibrio
        puede considerarse cómo un proceso regulador que
        gobierna la relación entre la asimilación y la acomodación.

        Cuando el equilibrio cognitivo establecido se rompe,
        fundamentalmente como consecuencia de algún nuevo
        estímulo externo, se produce en el individuo un conflicto
        cognitivo que le dirige hacia la búsqueda de un nuevo
        equilibrio mediante el estudio o la investigación, lo que
        genera el conocimiento suficiente para alcanzar el deseado
        equilibrio.



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El mecanismo de comprensión del entorno, o de
        adquisición de conocimientos, no se produce por
        acumulación de información con la que se razona
        posteriormente, sino que la posibilidad de comprender la
        información exterior depende de que se disponga de las
        estructuras intelectuales adecuadas para asimilarlas.

        Estas estructuras sufren un proceso continuo de evolución,
        ampliando su potencia y campo de actuación, en el que se
        distinguen una serie de peldaños o etapas. La transición
        de una etapa a la superior es gradual y a veces confusa.




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Piaget distingue cuatro periodos generales en el desarrollo
       de las estructuras cognitivas de los individuos. Las primeras
       dos etapas, el periodo sensoriomotor y preverbal y el
       periodo preoperacional, son de escaso interés para el tema
       que nos ocupa, por lo que prestaremos una mayor atención
       a las dos últimas etapas, conocidas como periodo de las
       operaciones concretas y periodo de las operaciones
       formales.




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Las operaciones concretas son acciones mentales
        realizadas sobre objetos concretos que el sujeto tiene ante
        sí u objetos con los que está suficientemente familiarizado.
        Con estos objetos, el individuo puede realizar operaciones
        de lógica de clases y operaciones de lógica de relaciones.

        El individuo tiene representaciones cognitivas de la
        realidad, pero solo puede manipular relaciones entre los
        objetos de esa realidad cuando se hallan presentes.




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Las operaciones formales o abstractas constituyen la fase
        más avanzada del desarrollo del razonamiento lógico-
        matemático según la escuela piagetiana.

        El individuo que ha alcanzado el periodo de las
        operaciones formales puede comparar y contrastar
        alternativas que sólo existen en su mente.

        Mientras el pensamiento concreto es una respuesta a
        situaciones reales, el pensamiento formal supone hipótesis
        y predicciones.




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Es decir, el gran salto intelectual consiste en considerar lo
        real como una parte de lo posible y, al no ser necesario
        tener físicamente delante los objetos sobre los que se
        actúa, el dominio sobre el que poder reflexionar se abre
        enormemente. El razonamiento hipotético-deductivo,
        permite, finalmente, poner a prueba un gran número de
        hipótesis y proposiciones sin necesidad de comparación
        empírica.

        Todo ello posibilita la construcción de teorías, operación
        imprescindible para la comprensión de los contenidos
        científicos y técnicos.



III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Esto no tendría más importancia para nosotros si, como
        Piaget pensaba, un individuo comenzara a operar en la
        etapa de las operaciones formales a los 12 años y
        completase su desarrollo intelectual aproximadamente a
        los 15. Sin embargo, estudios posteriores han puesto de
        manifiesto que esto no es así y que un porcentaje
        importante de alumnos de edades superiores a éstas no
        han consolidado la etapa de razonamiento formal.

        Ello trae consigo que estos alumnos tengan grandes
        dificultades a la hora de comprender los contenidos
        científicos y técnicos que tratamos de enseñarles y
        obtengan resultados muy pobres en sus estudios.


III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Ello trae consigo que muchos de nuestros alumnos tengan
        grandes dificultades a la hora de comprender los
        contenidos que tratamos de enseñarles y obtengan
        resultados muy pobres en sus estudios.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
En su teoría del aprendizaje significativo, Ausubel
        considera que la adquisición de nueva información
        depende de las ideas pertinentes que ya existen en la
        estructura cognitiva del individuo. La idea central de esta
        teoría puede resumirse en el epígrafe que el autor incluye
        en su libro: "el factor más importante que influye en el
        aprendizaje es lo que el alumno ya sabe; averígüese esto y
        enséñese en consecuencia".

        Ausubel distingue dos formas en las que puede tener lugar
        un aprendizaje, de manera memorística y de manera
        significativa.



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En el aprendizaje memorístico, los conocimientos se
        adquieren a través de unos procedimientos repetitivos que
        conducen a asociaciones arbitrarias de los conceptos sin
        una relación sustancial y sin significado lógico.

        No existe intención, por parte del que aprende, de asociar
        el nuevo conocimiento (los nuevos conceptos) con la
        organización de conceptos que ya posee en su estructura
        cognitiva.




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En el aprendizaje significativo, por el contrario, se intenta
        establecer relaciones entre los nuevos conceptos o nueva
        información y los conceptos y conocimientos relevantes
        que ya posee el alumno.

        La nueva información se relaciona de modo no arbitrario
        con las ideas y conocimientos ya existentes en la
        estructura cognitiva del individuo, produciéndose la
        comprensión y la asimilación.




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Este segundo tipo de aprendizaje es el que genera una
        verdadera comprensión y utilidad de los conceptos
        aprendidos y es el que, de acuerdo con este autor, debe
        buscarse en el proceso instructivo.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Para que el aprendizaje sea significativo son necesarias al
        menos dos condiciones.

        El material de aprendizaje debe poseer un significado en sí
        mismo, es decir, sus diversas partes deben estar
        relacionadas con cierta lógica.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
El material debe resultar potencialmente significativo para
        el alumno, es decir, que éste posea en su estructura de
        conocimiento ideas o conceptos con las que pueda
        relacionarse el material. Ausubel llama conceptos
        inclusores a aquellos conceptos que ya existen en la
        estructura cognitiva de los sujetos y que les permiten
        aprender nueva información.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Para lograr el aprendizaje de un nuevo concepto, según
        Ausubel, es necesario tender un puente cognitivo entre ese
        nuevo concepto y algún concepto inclusor ya presente en
        la mente del alumno. Este puente cognitivo recibe el
        nombre de organizador previo y suele consistir en una o
        varías ideas generales que se presentan antes que los
        materiales de aprendizaje propiamente dichos, con el fin
        de facilitar su asimilación.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Tomando en consideración las ideas de Ausubel se ha
        descrito un modelo generativo de aprendizaje de las
        disciplinas científicas y técnicas.

        El aspecto fundamental de este modelo es que la mente no
        es una consumidora pasiva de información, sino que, por
        el contrario, construye activamente sus propias
        interpretaciones a partir de la información que recibe,
        extrayendo inferencias de las mismas.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Es decir, el aprendizaje es un proceso de construcción
        activa del conocimiento que está fuertemente influido por
        las ideas previas de los estudiantes.

        De acuerdo con ello, el aprendizaje debe ser considerado
        como un proceso de reestructuración del conocimiento
        relevante que ya existe en la estructura cognitiva del que
        aprende (cambio conceptual), más que como un simple
        proceso de adición de información. Se han identificado
        cuatro condiciones para que tenga lugar el cambio
        conceptual:




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Se han identificado cuatro condiciones para que tenga
        lugar el cambio conceptual:
        • se ha de producir insatisfacción con los conceptos
        existentes
        • ha de existir una nueva concepción mínimamente
        inteligible
        • dicha concepción debe llegar a ser admisible,
        aunque inicialmente contradiga las ideas previas del
        alumno
        • ha de ser potencialmente fructífera, dando
        explicación a las anomalías encontradas y abriendo
        nuevas áreas de investigación.
III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Vygotsky propone una nueva forma de concebir los
        procesos psicológicos, postulándolos como el resultado de
        la interacción del individuo con su medio social y cultural
        en un momento histórico determinado.

        Destaca la importancia del lenguaje, para él la actividad
        cognitiva fundamental, como base de esa interacción
        social. El lenguaje cumple una doble función, comunicativa
        y reguladora del resto de procesos cognitivos superiores.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
El desarrollo cognitivo del ser humano supone una
        regulación externa, social, intersubjetiva, que se convierte
        en una regulación interna, individual, personal, todo ello a
        través de la actividad del individuo, entendida como acción
        con finalidad.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Vygotsky introdujo un concepto de gran trascendencia para
        explicar las diferencias entre el nivel de desarrollo real y el
        nivel de desarrollo potencial del individuo, el concepto de
        zona de desarrollo próximo, que ha resultado muy útil para
        explicar las diferencias en el aprendizaje y en el desarrollo
        intelectual entre individuos que, siendo de la misma edad
        cronológica, muestran conocimientos y habilidades
        superiores a las de otros compañeros.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Para Vygotsky, desarrollo y aprendizaje están
        estrechamente relacionados desde los primeros días del
        individuo. Para describir estas relaciones plantea que es
        necesario delimitar dos niveles de desarrollo, el real, que
        se establece como resultado de ciclos evolutivos, y el
        potencial.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
La diferencia entre estos dos niveles es lo que concibe
        como zona de desarrollo próximo: "distancia entre el nivel
        real de desarrollo, determinado por la capacidad de
        resolver independientemente un problema, y el nivel de
        desarrollo potencial, determinado a través de la resolución
        de un problema bajo la guía de un adulto o en colaboración
        con otro compañero más capaz."




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Según el mismo Vygotsky, esta zona comprende funciones
        que aún no han madurado, pero que se hallan en proceso
        de maduración. En este sentido, el nivel de desarrollo real
        caracteriza el desarrollo mental retrospectivamente,
        mientras que la zona de desarrollo próximo caracteriza el
        desarrollo mental prospectivamente. Por tanto para
        Vygotsky, el proceso evolutivo va a remolque del proceso
        de aprendizaje




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
OBJETIVOS DEL ABP

        Que los estudiantes:
        1. Construyan una base de conocimiento amplia y flexible.
        Construir un conocimiento amplio y flexible va más allá del
        aprendizaje de hechos en un determinado área. Supone
        integrar información a través de diferentes       áreas y
        organizarla coherentemente alrededor de los principios
        esenciales de un determinado área. Es flexible en el
        sentido de que es aplicado en una amplia variedad de
        circunstancias y situaciones.




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OBJETIVOS DEL ABP

        2. Desarrollen habilidades efectivas de resolución de
        problemas

        El desarrollo de las habilidades de resolución de
        problemas implica aplicar adecuadamente estrategias
        metacognitivas (planificación, progreso y evaluación) y de
        razonamiento (hipotético deductivo, analítico, sintético,
        etc.).




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
OBJETIVOS DEL ABP

        3. Desarrollen habilidades de aprendizaje continuo y
        autodirigido

        Las estrategias metacognitivas juegan también un papel
        importante en la adquisición de estas habilidades que se
        relacionan con el saber que se hace, que no se entiende,
        establecer objetivos, identificar lo que se debe aprender,
        planificar el propio aprendizaje e identificar estrategias
        para ello y evaluar si se han conseguido los objetivos




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
OBJETIVOS DEL ABP

        4. Adquieran capacidades de trabajo en grupo

        Estas capacidades se refieren a funcionar adecuadamente
        como parte de un grupo, es decir a establecer criterios
        comunes, resolver discrepancias negociando y llegando a
        acuerdos, etc.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
OBJETIVOS DEL ABP

        5. Estén intrínsecamente motivados para el aprendizaje

        Es decir que trabajen sobre un problema motivados por
        sus propios intereses, retos o sentido de la satisfacción.
        Para lograr la motivación el problema debe proporcionar a
        los estudiantes objetivos próximos y tangibles de aplicar su
        conocimiento a resolver problemas concretos que
        problemas abstractos y distinates.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Características del ABP De Graaf (2007)

        - Los problemas complejos y no estructurados, sacados de
        la vida real, constituyen el foco y el estímulo del curso,
        currículum o programa

        - El aprendizaje es centrado en el estudiante

        - El profesor adquiere el papel de facilitador

        - El aprendizaje se lleva a cabo en pequeños grupos de
        estudiantes que estudian, analizan, contrastan y proponen
        soluciones al problema planteado

        - La evaluación del aprendizaje es realizada por el propio
        alumno y por sus compañeros.

III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Características del ABP Savery (2006)

        - Los estudiantes son responsables de su propio
        aprendizaje

        - Los problemas simulados que se emplean en PBL deben
        ser no-estructurados y permitir la libre indagación

        - El aprendizaje debe ser integrado desde un amplio rango
        de disciplinas

        - La colaboración es esencial




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Características del ABP Savery (2006)

        - Lo que los alumnos aprenden durante su aprendizaje
        autodirigido debe ser reaplicado de nuevo al problema con
        reanálisis y resolución.

        - Es esencial realizar un detallado análisis de lo que se ha
        aprendido en el trabajo con el problema y una discusión de
        qué conceptos y principios se ha aprendido.

        - Se debe realizar un análisis personal y en conjunto al
        completar cada problema y al completar cada unidad
        curricular




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Características del ABP Savery (2006)

        - Las actividades que se lleven a cabo el PBL deben estar
        estrechamente relacionadas con el mundo real.

        - Los exámenes de los alumnos deben medir los progresos
        del alumno en lo que se refiere a los objetivos del PBL.

        - PLB debe ser la base pedagógica del currículo y no sólo
        una parte del currículum didáctico.




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FORMAS DE APLICAR EL ABP
                      Barrows (1986), Johnstone y Biggs (1998)
        1. Utilizar problemas sencillos para ilustrar aspectos
           específicos durante el desarrollo de una clase
           magistral.

        2. Leer previamente a la clase un problema algo más
           difícil, pero bien estructurado y que contiene toda la
           información necesaria para su resolución, y utilizar este
           problema como punto de partida para ilustrar los
           distintos aspectos que se trataran en la clase magistral.
            (Problemas como base para el desarrollo de la clase).



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3. Analizar, previamente a la clase, un problema más
           complejo que contiene toda la información necesaria
           para su resolución y llevar a cabo una discusión sobre
           el mismo, primero en pequeños grupos y luego
           mediante una puesta en común en gran grupo.

        4. Proporcionar a los alumnos un problema complejo,
           estructurado pero al que le falta información que va
           aportando el profesor conforme va siendo necesaria.
           Los alumnos trabajan en pequeños grupos y se
           disminuye el porcentaje de clase magistral.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
5. Se proporciona a los alumnos un problema algo más
           complejo que requiere información adicional que deben
           obtener los propios alumnos. Se trabaja igualmente en
           grupos y el profesor supervisa la información que los
           alumnos para resolver el problema.

        6. Igual que el anterior pero con una etapa adicional de
            reevaluación de la solución del problema para analizar
            la posibilidad de haber utilizado otra información y
            reflexionar sobre el conocimiento y las habilidades
            adquiridas durante la resolución del problema.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Tipo de ABP aplicado y logro educativo
                              Nivel de consecución del objetivo educativo (1=bajo; 5= alto)
         Tipo ABP        Estructuración del        Razonamiento          Autodirección        Motivación
                           conocimiento

              1                   1                       1                     0                  1

              2                   2                       2                     0                  2

              3                   3                       3                     3                  4

              4                   4                       3                     3                  5

              5                   4                       4                     4                  5

              6                   5                       5                     5                  5




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PUNTOS CRÍTICOS DEL ÉXITO DEL ABP



        1. El problema




        2. El papel facilitador del profesor




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El problema

        Un problema es una situación desconocida en un
        determinado contexto. Esa situación puede variar desde un
        sencillo problema matemático algorítmico has un complejo
        problema social.

        La resolución de ese desconocimiento debe tener algún
        valor intelectual cultural o social.




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La resolución del problema es una secuencia de
        operaciones cognitivas que tienen la finalidad de superar la
        situación desconocida. Esas operaciones tienen dos
        atributos críticos:

        Por un lado la resolución del problema requiere una
        representación mental de la situación que se quiere
        conoce.

        Por otro requiere una manipulación activa de esa
        representación mental




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Son tres los factores de los que va a depender la
        dificultad de un problema

        ● Naturaleza

        ● Complejidad

        ● Grado de abstracción




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Por lo que se refiere a la naturaleza de los problemas,
        Jonassen (1997) distingue entre problemas estructurados y
        no estructurados.

        1. Los problemas estructurados, los que utilizamos más
        frecuentemente, requieren la aplicación de un número finito
        de conceptos, reglas o principios a una situación
        determinada.

        Tienen un estado inicial bien definido y conocido, un
        estado final igualmente conocido y un determinado
        conjunto de operaciones lógicas que deben ser aplicadas.




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Se caracterizan por:

        ● Proporcionar todos los elementos del problema al
        alumno

        ● Requerir la aplicación de un número limitado de
        conceptos, reglas o principios.

        ● Tener soluciones comprensibles y conocibles.




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2. Los problemas no estructurados se asemejan más a
        problemas que aparecen en la práctica profesional. Al no
        estar ceñidos a lo estudiado en clase, sus soluciones no
        son tan predecibles y normalmente requieren la integración
        de varias áreas de conocimiento.




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Se caracterizan por:

        ● Ser desconocidos o                                  confidenciales                algunos
        elementos del problema.

        ● Poseen múltiples soluciones, o incluso no tener
        solución.

        ● Poseen diferentes criterios de resolución por lo que
        pueden aplicarse distintos conceptos, reglas o
        principios.

        ● Requiere de los alumnos realizar juicios y expresar
        opiniones sobre el problema.


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Otros aspecto importante del problema es su complejidad,
        que viene reflejada por el número de campos, variables o
        funciones implicadas, por el grado de conectividad y el tipo
        de relación funcional entre ellas y por su estabilidad en el
        tiempo.

        La complejidad se relaciona con la cantidad de
        componentes y con la claridad con la que estos
        componentes se representan explicita o implícitamente en
        el problema.




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Un tercer punto importante es el grado de concreción o
        abstracción del problema, es decir el grado en que un
        problema está más o menos situado o integrado en un
        determinado área o contexto, más o menos próximo del
        estudiante.

        Esto es así por dos factores fundamentales. Por un lado la
        capacidad de razonamiento lógico de los alumnos. Los
        alumnos en un nivel de razonamiento concreto necesita
        referencias concretas para entender una situación
        problemática




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Por otro, que los alumnos de una determinado dominio o
        área resuelven los problemas utilizando operaciones
        cognitivas habitualmente utilizadas en esa área de
        conocimiento.




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Para su aplicación en ABP, un problema debe tener las
        siguientes características:

        ● Atractivo para los alumnos y relacionado con el mundo
        real

        ● Complejo, no estructurado, multidisciplinar y abierto
        ● Generador de hipótesis múltiples




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● Favorecedor del trabajo en equipo y del desarrollo de
        habilidades de comunicación

        ● Consistente con los objetivos y contenidos de
        aprendizaje

        ● Construido sobre conocimientos o experiencias previas
        de los alumnos

        ● Promovedor del desarrollo de habilidades cognitivas




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La selección del problema es crítica para el éxito del
        proceso de ABP. Se aconseja (De Graaf, 2007):

        ● Establecer los objetivos de aprendizaje que se pretenden
        con el problema

        ● Identificar el/los contenidos de la disciplina que se
        pretende aprender

        ● Diseñar un problema no estructurado y complejo
        ● Dividir el problema en etapas que permitan que permitan
        su resolución progresiva

        ● Elaborar una guía tutorial


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2. El papel facilitador del profesor

        La selección de un buen problema es condición necesaria
        pero no suficiente para la efectividad de aprendizaje
        basado en problemas. El papel del profesor es crítico y ese
        papel debe ser más la de un experto en aprendizaje que
        modele estrategias de razonamiento y aprendizaje que la
        de un experto en el contenido.
        Debe favorecer que los alumnos vayan recorriendo las
        distintas etapas del proceso de ABP y valorar el proceso
        del grupo




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
El término facilitar significa “hacer fácil”, “eliminar las
        dificultades”. Por tanto el profesor de hacer más fácil a los
        estudiantes su aprendizaje a través de PBL. La dificultad
        radica en alcanzar un adecuado equilibrio en el nivel de
        intervención y en el tiempo de intervención.
        La carencia de intervención pueden generar frustración
        tanto en el profesor como en los estudiantes. Estos se
        sienten confundidos y disgustados cuando el profesor no
        les proporciona suficiente información.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Por el contrario, demasiada intervención puede ser
        agobiante para los estudiantes, pudiendo conducir a
        discrepancias entre los objetivos de aprendizaje
        identificados por los estudiantes y las recomendaciones
        hechas por el profesor.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
El papel de profesor en el ABP es animar a los alumnos a
        explorar y reflexionar sobre el conocimiento existente y
        desarrollar los objetivos de aprendizaje (Frost, 1996). Esto
        puede logarse mediante interrogatorios efectivos y
        cuestionando para conseguir la discusión Katz, 1995).
        El papel del profesor en el ABP es la de utilizar todos los
        medios posibles, interviniendo con cuestiones, sugerencias
        e informaciones para estimular la discusión y favorecer la
        identificación de las necesidades de aprendizaje.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Existe cierta discrepancia sobre si el papel del profesor
        debe ser solo el de salvaguardar que el proceso tenga
        lugar (Schmidt, 1993) o debe ser también el de guía (Biley
        y Smith, 1998).

        Para ciertos autores (Frost, 1996; Wwetzel, 1996; Biley y
        Smith, 1998) los estudiantes deben de ser guiados,
        ayudándoles a identificar el conocimiento que poseen
        y las limitaciones de éste, minimizando las
        divagaciones y alentando el recorrido en la dirección
        correcta.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Para otros (Schmidt, 1993; Mansini-Murrel, 1996; Wikerson
        y Maxwell, 1998) el profesor debe dejar la iniciativa a los
        alumnos para facilitar el razonamiento y la discusión y solo
        intervenir cuando el proceso de desvíe de la dirección
        adecuada.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
De una forma general podemos decir que el profesor debe
        lograr que los estudiantes sean capaces de (Hmelo-
        Silver,1996):
        1. Analizar un problema y buscar las soluciones
        2. Emplear un proceso de razonamiento efectivo
        3. Ser consciente de las limitaciones de su conocimiento
        4. Encontrar el conocimiento que necesite través del
        aprendizaje autodidrigido y de la construcción social del
        conocimiento.
        5. Evaluar su aprendizaje y aprovechamiento



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2. El papel facilitador del profesor

        Estrategias de facilitación (Hmelo-Silver y Barrow, 2006)
                      Estrategia                                         Finalidad
        Uso de problemas abiertos            Favorecer la detección de las limitaciones de conocimiento y las
                                             explicaciones
        Recapitular                          Clarificar ideas; destacar las ideas importantes
        Resumir                              Asegurar una representación conjunta del problema; ayudar a los
                                             estudiantes a sintetizar los datos; destacar los hechos más
                                             importantes
        Generar y evaluar hipótesis          Ayudar a los estudiantes a focalizar su investigación; examinar el
                                             acuerdo entre las hipótesis y las evidencias acumuladas
        Reflejar por escrito en la pizarra   Asegurar que no se pierde ninguna idea importante
        las diferentes ideas
        Seleccionar las ideas                Evaluar las ideas, focalizar el proceso y avanzar en el mismo

        Detectar la necesidad de nuevos      Falta de conocimiento como oportunidad de aprendizaje
        conocimientos
        Favorecer la construcción      de    Construir estructuras de conocimiento integradas que unas los
        representaciones visuales            mecanismos a loa hechos observables


III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
DISEÑO DEL APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS

        1. Identificar el contexto al que se va a aplicar

        2. Establecer los objetivos que se pretende alcanzar

        3. Seleccionar los contenidos, principios y procedimientos
        que queremos que se aprendan con la resolución del
        problema.

        4. Seleccionar el problema que va a servir como base a
        todo el proceso, cuidando de que se adapte al contexto,
        objetivos y contenidos especificados en los pasos
        anteriores



III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
5. Planificar la forma de llevar a cabo el proceso

        6. Aplicar la planificación

        7. Evaluar el diseño y la aplicación del proceso, por un
        lado, y los aprendizajes logrados por otro.

        8. Establecer las modificaciones oportunas en el diseño,
        aplicación y evaluación de acuerdo con los resultados
        obtenidos.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
APLICACIÓN                  DEL          APRENDIZAJE                    BASADO               EN
        PROBLEMAS

        Modelo de siete etapas, Schultz y Christensen (2004)

        • Paso 1. Clarificar el ámbito

              • ¿Se entienden las palabras y los terminos?

              • ¿Se está de acuerdo con lo que significan?

        • Paso 2. Definir el problema

              • ¿Cuál es el problema que se plantea?

              • ¿Existen subproblemas?

              • Seleccionar el subproblema sobre el que trabajar

III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Implementación del ABP

        Modelo de siete etapas, Schultz y Christensen (2004)

        • Paso 3. Analizar/investigar

              • Torbellino de ideas

                    • Prohibir la crítica

                    • Favorecer la espontaneidad

                    • Fomentar la cantidad

                 • Fomentar la discusión, la combinación y la
              mejora



III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Implementación del ABP

        Modelo de siete etapas, Schultz y Christensen (2004)

        • Paso 4. Reestructurar el problema

              • Agrupar los aspectos relevantes

              • Desechar los aspectos irrelevantes

              • Generar una visión sistemática del problema




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Implementación del ABP

        Modelo de siete etapas, Schultz y Christensen (2004)

        • Paso 5. Formular los objetivos de aprendizaje

              • ¿Que necesitas aprender para resolver el problema?

              • Especifica los objetivos de aprendizaje

              • ¿Donde puedes encontrarlos para aprenderlos?




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Implementación del ABP

        Modelo de siete etapas, Schultz y Christensen (2004)

        • Paso 6. Aprendizaje individual

              • Cada estudiante estudia sus objetivos de aprendizaje

        • Paso 7. Puesta en común en grupo

              • ¿Que has aprendido?

              • Utiliza lo aprendido para resolver el problema.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Evaluación del proceso ABP

        Evaluación cualitativa (Schultz y Christensen, 2004)
        ● Observación del trabajo de los grupos por parte de otros
        profesores.
        El grupo es heterogéneo y los participantes no contribuyen igualmente al
        trabajo del grupo.
        El grupo está trabajando unido en un buen ambiente en el que todos
        contribuyen. Los participantes parecen ser casi iguales, aunque tienen
        personalidades y habilidades diferentes. Es un grupo que funciona bien
        y está ilusionado en aprender.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Evaluación cualitativa

        ● Opinión de cada uno de los grupos.
        Opiniones positivas: “cuanto más hemos trabajado juntos, mas nos
        hemos conocido y más hemos aprendido”; “la realización de los informes
        te hace recapacitar sobre lo que has hecho y resumir lo que has
        aprendido”; “utilizar la teoría en la vida real”
        Opiniones negativas: “resultó bastante difícil al principio”; “los grupos
        eran demasiados grandes”; no hay suficiente realimentación; “algunas
        veces es difícil definir los objetivos de aprendizaje”.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Evaluación cualitativa

        ● Opiniones individuales de los alumnos.
        Opiniones positivas: “contenidos muy interesantes que desarrollan la
        creatividad”; “el ambiente durante las sesiones de trabajo eran una
        buena motivación para aprender”




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Evaluación cuantitativa

        ● Utilización de cuestionarios.
        Cuestionario de Bigg sobre el proceso de estudio que contiene
        afirmaciones que se valoran desde 1 (totalmente de acuerdo) hasta 5
        (totalmente en desacuerdo) y que permiten valorar si se ha producido un
        aprendizaje significativo y consistente.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Evaluación cuantitativa

        ● Utilización de cuestionarios.

                                                Cuestión                                         Puntuación
                                                                                                   media
       Intento relacionar las ideas de este curso con las de otros.                                 2.0
       Intento entender el significado de lo que se me pide que lea en este curso                   2.0
       Intento entender las nuevas ideas que se aportan en este curso y trato de relacionarlas      2.0
       con situaciones de la vida real
       Cuando leo un artículo, examino cuidadosamente la evidencia para decidir si la               3.4
       conclusión es justificada
       He notado que tengo que concentrarme en memorizar muchas de las cosas que he                 3.9
       aprendido en este curso
       Aunque en este curso recuerdo generalmente hechos y detalles, me es difícil situarlas        3.9
       conjuntamente en el marco general
       Generalmente no tengo tiempo de pensar en las implicaciones de lo que he estudiado           4.1
       en este curso




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Schultz y Christensen, 2004 concluyen que la evaluación
        cualitativa del proceso de ABP conduce a resultados
        positivos con los tres métodos utilizados. Igualmente, la
        evaluación cuantitativa muestra que el ABP estimula
        claramente a los estudiantes y genera aprendizajes
        significativos.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Resultados del ABP

        Existen pocos estudios que analicen la efectividad del ABP
        frente a otros enfoques instructivos.

        Los resultados de un estudio de Dolchy y col (2003) sobre
        los efectos ABP ponen de manifiesto que:

        ● esta metodología produce mejores resultados en la
        aplicación del conocimiento que en la adquisición del
        mismo, siendo éste inferior que el obtenido con
        metodologías tradicionales.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
● No se aprecian diferencias significativas entre la
        aplicación del ABP en un curso específico o en todo el
        currículum.

        ● Aunque el conocimiento adquirido es menor la retención
        de ese conocimiento es mayor en el ABP.

        ● Por lo que se refiere a los factores metodológicos,
        cuanto mayor es la calidad de la investigación requerida,
        mejor es el efecto sobre el conocimiento.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Recientemente se ha publicado un estudio de Walker y
        Leary (2009) que analiza, igualmente, la eficacia de este
        enfoque. Entre los resultados cabe destacar

        ● La aplicación de PBL conduce a resultados positivos en
        el área de formación de profesores, pero conduce a peores
        resultados en ciencias y en ingeniería.




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
● Por lo que se refiere al tipo de aprendizaje generado en
        los alumnos, el aprendizaje de conceptos es muy bajo, el
        de principios es algo mejor y la capacidad de aplicación es
        buena.

        ● En cuanto al tipo de problemas, los mejores resultados
        se obtienen con problemas de diseño y de identificación de
        rendimiento

        ● Finalmente en lo que se refiere al método, el de
        reanálisis es el que conduce a mejores resultados




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
Futura investigación en ABP

        Aunque está siendo cada vez más utilizado en diferentes
        ámbitos, es necesario un mayor conocimiento de cómo se
        utiliza el ABP en diferentes contextos y disciplinas
        (especificando el tipo de estudiante que participa) y qué
        mecanismos específicos y que variables contribuyen a una
        mayor efectividad del ABP




III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos

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  • 1. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores Aprendizaje basado en problemas y proyectos Dra. Beatriz Miguel Hernández Dr. Juan Ignacio Moreno Sánchez Dr. Gerardo León Albert Departamento de Ingeniería Química y Ambiental
  • 2. Aprendizaje Basado en Problemas El aprendizaje basado en problemas, ABP (Problem Based Learning, PBL) se introduce en las Facultades de Medicina de las Universidades de Case Western Reserve, en los Estados Unidos, y de McMaster, de Canada, a finales de los años 60, como un nuevo paradigma instructivo que busca cambiar el modelo formativo centrado en el profesor a un modelo formativo centrado en el alumno. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 3. Aprendizaje Basado en Problemas El modelo se introduce para ayudar a los estudiantes de medicina a mejorar sus habilidades de diagnóstico mediante el trabajo con problemas no estructurados. Utilizando bases de datos de diagnóstico, los síntomas particulares de un determinado paciente y guiados por el profesor, los alumnos construyen un diagnóstico mediante hipótesis, recopilación de información y evaluación de sus hipótesis. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 4. Aprendizaje Basado en Problemas Pronto nuevas Facultades de Medicina siguen el ejemplo e introducen este modelo en sus curricula, entre ellas las de las universidades de Maastrict, en Holanda, y Newcastle, en Australia. Los buenos resultados obtenidos por el ABP en la formación de los médicos hace que pronto se extienda a otras áreas de la Educación Superior como arquitectura, derecho o economía. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 5. Aprendizaje Basado en Proyectos Paralelamente, emerge en las Escuelas de Ingeniería de las Universidades de Roskilde y Aalborg, en Dinamarca, un nuevo enfoque pedagógico basado en proyectos, Aprendizaje Basado en Proyectos, ABP (Project Based Learning, PBL). Se trata de un modelo formativo cuyos fundamentos son los mismos que los del aprendizaje basado en problemas pero que tiene como finalidad el logro o fabricación de un producto final. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 6. Los aprendizajes basados en problemas y en proyectos comparten numerosas características. Ambos son estrategias instructivas que buscan que los alumnos participen en la resolución de problemas auténticos para mejorar su aprendizaje. Se proporciona a los estudiantes proyectos o problemas abiertos, intentando simular situaciones profesionales o de la vida real. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 7. Ambos enfoques se consideran como centrados en el alumno y requieren un nuevo papel del profesor como facilitador del aprendizaje. Además los alumnos trabajan en grupos y son animados a consultar diversas fuentes de información. La similitud conceptual de ambos modelos y el uso de la misma abreviatura para representarlos, ABP o PBL, ha creado abastante confusión respecto de estos dos términos. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 8. Aún con el riego de ser demasiado simplistas, las diferencias entre ambos enfoques puede sintetizarse de la forma: Aprendizaje basado en problemas • énfasis en el proceso • problema no excesivamente complejo • se busca la adquisición de conocimientos Aprendizaje basado en proyectos • énfasis en el producto • problema complejo •se utilizan los conocimientos III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 9. Teniendo en mente estas diferencias, en adelante trataremos hablaremos solo de ABP. Actualmente el modelo de ABP se ha extendido, fundamentalmente en Estados Unidos, a todos los niveles educativos y prácticamente a todas las áreas, incluyendo matemáticas, ciencias de la naturaleza, ciencias sociales, idiomas, etc. De hecho existe un Centro para el Aprendizaje Basado en Problemas en la Academia de Ciencias y Matemáticas en Aurora, Illinois. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 10. Definiciones Barrows y Tamblyn (1980) dan una sencilla definición operativa de ABP: aquel aprendizaje que resulta de un proceso de trabajo dirigido hacia la comprensión o resolución de un problema, siendo el problema el punto de partida del proceso de aprendizaje. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 11. Definiciones Savin-Baden y Wilkie (2003) consideran ABP como una estrategia que utiliza el planteamiento de un problema como estímulo para que los estudiantes desarrollen y adquieran conocimiento. Hmelo-Silver (2004) describe ABP como un método instructivo en el que los estudiantes aprenden mediante resolución de problemas facilitados que se centran en un problema complejo que no tiene una única respuesta correcta. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 12. Definiciones Savery (2006). ABP es un enfoque instructivo (y curricular) centrado en el alumno que permite al alumno a realizar investigación, integrar teoría y práctica y aplicar conocimientos y habilidades para alcanzar una solución viable a un problema determinado. Chen (2008) ABP es un diseño curricular y en método pedagógico centrado en el alumno, que utiliza situaciones y problemas de la vida real para estimular el aprendizaje del estudiante. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 13. Definiciones M.C.E. Gwee (Kaohsiung J. M. Sci. (2009): PBL es esencialmente es un sistema de aprendizaje estratégico que combina distintos principios educativos complementarios para la mejora del proceso instructivo. Esta especialmente dirigido a potenciar y optimizar un proceso de aprendizaje centrado en el alumno, en contextos colaborativos, integrado, auto dirigido y reflexivo. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 14. Antecedentes Las raíces de estos modelos didácticos se relacionan con las ideas de Dewey, que destaca la necesidad de comprobar el pensamiento por medio de la acción, si se quiere que éste se convierta en conocimiento. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 15. Antecedentes El aprendizaje se produce cuando nos enfrentamos a situaciones problemáticas que surgen en las actividades que habitualmente desarrollamos. El pensamiento constituye el instrumento destinado a resolver los problemas y el conocimiento es la acumulación del saber que genera la resolución de estos problemas. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 16. Antecedentes El aprendizaje se produce cuando nos enfrentamos a situaciones problemáticas que surgen en las actividades que habitualmente desarrollamos. El pensamiento constituye el instrumento destinado a resolver los problemas y el conocimiento es la acumulación del saber que genera la resolución de estos problemas. Dewey se sitúa entre las dos corrientes educativas de la época, los tradicionalistas y los reformadores románticos, y se enfrenta a ellos. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 17. Antecedentes Crítica a los tradicionalistas que no relacionen las asignaturas del programa de estudios con los intereses y actividades del niño a y los románticos que consideren las facultades e intereses del alumno como algo importante de por sí, ya que los intereses no son logros, sino aptitudes respecto a posibles experiencias, y su valor reside en la fuerza que proporcionan, no en el logro que representan. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 18. Antecedentes Por tanto, dado que los alumnos (él se refería fundamentalmente a niños) poseen un instinto natural de investigar y de crear, la educación consiste en tomar a su cargo esa actividad y orientarla hacia la adquisición de los conocimientos de los programas. Dewey propone que eso se realice enfrentando al alumno a situaciones problemáticas, relacionadas con sus intereses, en las que se necesite para su resolución conocimientos teóricos y prácticos de las esferas científica, histórica y artística. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 19. Antecedentes Igualmente, y de manera más reciente, el PBL toma sus fundamentos de las teorías de aprendizaje de corte cognitivo-constructivista, entre ellas las de Píaget, Ausubel y Vigotsky. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 20. Antecedentes Igualmente, y de manera más reciente, el PBL toma sus fundamentos de las teorías de aprendizaje de corte cognitivo-constructivista. 1. El aprendizaje es más importante que la instrucción. 2. La enseñanza no es la transmisión del conocimiento sino el apoyo al estudiante para que éste construya activamente dicho conocimiento mediante la asignación de trabajos que aumenten este aprendizaje. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 21. Antecedentes 3. Las concepciones, ideas y conocimientos previos de los estudiantes son importante ya que construyen el nuevo conocimiento sobre la base del ya existente 4. El aprendizaje colaborativo incluye la necesidad del énfasis en la negociación y compartición de significados mediante la discusión y diferentes formas de colaboración. 5. El punto inicial del proceso de aprendizaje lo constituyen problemas auténticos, de la vida real. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 22. Antecedentes 6. El aprendizaje esta contextualizado ya que el conocimiento es el resultado de la cultura, el contexto y la actividad específica en la que el conocimiento se adquiere. 7. La evaluación no es una actividad separada que se tenga que llevar a cabo al final del proceso de aprendizaje, sino que debe estar integrada en el propio proceso de aprendizaje. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 23. La teoría del desarrollo cognitivo de Piaget (1950), enfatiza la importancia de los niveles o estadios de desarrollo para el aprendizaje y comprensión de los fenómenos. La teoría del aprendizaje significativo de Ausubel (1960), se centra en la importancia de las ideas que el estudiante posee antes de la enseñanza y las toma en cuenta para diseñar las estrategias instructivas. La teoría del aprendizaje social de Vygotsky (1930), focaliza su atención en los aspectos relacionados con la interacción social en el proceso de aprendizaje. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 24. En su teoría del desarrollo cognitivo, Piaget identifica diversos estadios que caracterizan la forma de pensar y de enfrentarse a los problemas que tienen los individuos de distintas edades. Para Piaget el desarrollo de la inteligencia es una prolongación del desarrollo biológico. El motor de ese desarrollo es la búsqueda de un equilibrio mental con el mundo que le rodea para ser capaz de comprender lo que ocurre a su alrededor, es decir, actuar sobre su entorno, transformarlo, comprender el proceso de transformación y, por tanto, comprender como está construido. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 25. La mente humana, de acuerdo con Piaget, opera en términos de dos funciones invariantes: organización y adaptación. Los procesos psicológicos están organizados en sistemas coherentes, preparados para adaptarse a los estímulos cambiantes del entorno. La función de adaptación opera a través de dos procesos complementarios: la asimilación y la acomodación. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 26. La asimilación se refiere al modo en que un organismo se enfrenta a un estímulo del entorno en términos de organización actual. La acomodación implica una modificación de la organización actual en respuesta a las demandas del medio. Mediante la asimilación y la acomodación vamos reestructurando cognitivamente nuestro aprendizaje a lo largo del desarrollo (reestructuración cognitiva). III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 27. Para Piaget, asimilación y acomodación interactúan mutuamente en un proceso de equilibración. El equilibrio puede considerarse cómo un proceso regulador que gobierna la relación entre la asimilación y la acomodación. Cuando el equilibrio cognitivo establecido se rompe, fundamentalmente como consecuencia de algún nuevo estímulo externo, se produce en el individuo un conflicto cognitivo que le dirige hacia la búsqueda de un nuevo equilibrio mediante el estudio o la investigación, lo que genera el conocimiento suficiente para alcanzar el deseado equilibrio. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 28. El mecanismo de comprensión del entorno, o de adquisición de conocimientos, no se produce por acumulación de información con la que se razona posteriormente, sino que la posibilidad de comprender la información exterior depende de que se disponga de las estructuras intelectuales adecuadas para asimilarlas. Estas estructuras sufren un proceso continuo de evolución, ampliando su potencia y campo de actuación, en el que se distinguen una serie de peldaños o etapas. La transición de una etapa a la superior es gradual y a veces confusa. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 29. Piaget distingue cuatro periodos generales en el desarrollo de las estructuras cognitivas de los individuos. Las primeras dos etapas, el periodo sensoriomotor y preverbal y el periodo preoperacional, son de escaso interés para el tema que nos ocupa, por lo que prestaremos una mayor atención a las dos últimas etapas, conocidas como periodo de las operaciones concretas y periodo de las operaciones formales. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 30. Las operaciones concretas son acciones mentales realizadas sobre objetos concretos que el sujeto tiene ante sí u objetos con los que está suficientemente familiarizado. Con estos objetos, el individuo puede realizar operaciones de lógica de clases y operaciones de lógica de relaciones. El individuo tiene representaciones cognitivas de la realidad, pero solo puede manipular relaciones entre los objetos de esa realidad cuando se hallan presentes. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 31. Las operaciones formales o abstractas constituyen la fase más avanzada del desarrollo del razonamiento lógico- matemático según la escuela piagetiana. El individuo que ha alcanzado el periodo de las operaciones formales puede comparar y contrastar alternativas que sólo existen en su mente. Mientras el pensamiento concreto es una respuesta a situaciones reales, el pensamiento formal supone hipótesis y predicciones. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 32. Es decir, el gran salto intelectual consiste en considerar lo real como una parte de lo posible y, al no ser necesario tener físicamente delante los objetos sobre los que se actúa, el dominio sobre el que poder reflexionar se abre enormemente. El razonamiento hipotético-deductivo, permite, finalmente, poner a prueba un gran número de hipótesis y proposiciones sin necesidad de comparación empírica. Todo ello posibilita la construcción de teorías, operación imprescindible para la comprensión de los contenidos científicos y técnicos. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 33. Esto no tendría más importancia para nosotros si, como Piaget pensaba, un individuo comenzara a operar en la etapa de las operaciones formales a los 12 años y completase su desarrollo intelectual aproximadamente a los 15. Sin embargo, estudios posteriores han puesto de manifiesto que esto no es así y que un porcentaje importante de alumnos de edades superiores a éstas no han consolidado la etapa de razonamiento formal. Ello trae consigo que estos alumnos tengan grandes dificultades a la hora de comprender los contenidos científicos y técnicos que tratamos de enseñarles y obtengan resultados muy pobres en sus estudios. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 34. Ello trae consigo que muchos de nuestros alumnos tengan grandes dificultades a la hora de comprender los contenidos que tratamos de enseñarles y obtengan resultados muy pobres en sus estudios. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 35. En su teoría del aprendizaje significativo, Ausubel considera que la adquisición de nueva información depende de las ideas pertinentes que ya existen en la estructura cognitiva del individuo. La idea central de esta teoría puede resumirse en el epígrafe que el autor incluye en su libro: "el factor más importante que influye en el aprendizaje es lo que el alumno ya sabe; averígüese esto y enséñese en consecuencia". Ausubel distingue dos formas en las que puede tener lugar un aprendizaje, de manera memorística y de manera significativa. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 36. En el aprendizaje memorístico, los conocimientos se adquieren a través de unos procedimientos repetitivos que conducen a asociaciones arbitrarias de los conceptos sin una relación sustancial y sin significado lógico. No existe intención, por parte del que aprende, de asociar el nuevo conocimiento (los nuevos conceptos) con la organización de conceptos que ya posee en su estructura cognitiva. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 37. En el aprendizaje significativo, por el contrario, se intenta establecer relaciones entre los nuevos conceptos o nueva información y los conceptos y conocimientos relevantes que ya posee el alumno. La nueva información se relaciona de modo no arbitrario con las ideas y conocimientos ya existentes en la estructura cognitiva del individuo, produciéndose la comprensión y la asimilación. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 38. Este segundo tipo de aprendizaje es el que genera una verdadera comprensión y utilidad de los conceptos aprendidos y es el que, de acuerdo con este autor, debe buscarse en el proceso instructivo. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 39. Para que el aprendizaje sea significativo son necesarias al menos dos condiciones. El material de aprendizaje debe poseer un significado en sí mismo, es decir, sus diversas partes deben estar relacionadas con cierta lógica. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 40. El material debe resultar potencialmente significativo para el alumno, es decir, que éste posea en su estructura de conocimiento ideas o conceptos con las que pueda relacionarse el material. Ausubel llama conceptos inclusores a aquellos conceptos que ya existen en la estructura cognitiva de los sujetos y que les permiten aprender nueva información. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 41. Para lograr el aprendizaje de un nuevo concepto, según Ausubel, es necesario tender un puente cognitivo entre ese nuevo concepto y algún concepto inclusor ya presente en la mente del alumno. Este puente cognitivo recibe el nombre de organizador previo y suele consistir en una o varías ideas generales que se presentan antes que los materiales de aprendizaje propiamente dichos, con el fin de facilitar su asimilación. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 42. Tomando en consideración las ideas de Ausubel se ha descrito un modelo generativo de aprendizaje de las disciplinas científicas y técnicas. El aspecto fundamental de este modelo es que la mente no es una consumidora pasiva de información, sino que, por el contrario, construye activamente sus propias interpretaciones a partir de la información que recibe, extrayendo inferencias de las mismas. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 43. Es decir, el aprendizaje es un proceso de construcción activa del conocimiento que está fuertemente influido por las ideas previas de los estudiantes. De acuerdo con ello, el aprendizaje debe ser considerado como un proceso de reestructuración del conocimiento relevante que ya existe en la estructura cognitiva del que aprende (cambio conceptual), más que como un simple proceso de adición de información. Se han identificado cuatro condiciones para que tenga lugar el cambio conceptual: III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 44. Se han identificado cuatro condiciones para que tenga lugar el cambio conceptual: • se ha de producir insatisfacción con los conceptos existentes • ha de existir una nueva concepción mínimamente inteligible • dicha concepción debe llegar a ser admisible, aunque inicialmente contradiga las ideas previas del alumno • ha de ser potencialmente fructífera, dando explicación a las anomalías encontradas y abriendo nuevas áreas de investigación. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 45. Vygotsky propone una nueva forma de concebir los procesos psicológicos, postulándolos como el resultado de la interacción del individuo con su medio social y cultural en un momento histórico determinado. Destaca la importancia del lenguaje, para él la actividad cognitiva fundamental, como base de esa interacción social. El lenguaje cumple una doble función, comunicativa y reguladora del resto de procesos cognitivos superiores. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 46. El desarrollo cognitivo del ser humano supone una regulación externa, social, intersubjetiva, que se convierte en una regulación interna, individual, personal, todo ello a través de la actividad del individuo, entendida como acción con finalidad. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 47. Vygotsky introdujo un concepto de gran trascendencia para explicar las diferencias entre el nivel de desarrollo real y el nivel de desarrollo potencial del individuo, el concepto de zona de desarrollo próximo, que ha resultado muy útil para explicar las diferencias en el aprendizaje y en el desarrollo intelectual entre individuos que, siendo de la misma edad cronológica, muestran conocimientos y habilidades superiores a las de otros compañeros. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 48. Para Vygotsky, desarrollo y aprendizaje están estrechamente relacionados desde los primeros días del individuo. Para describir estas relaciones plantea que es necesario delimitar dos niveles de desarrollo, el real, que se establece como resultado de ciclos evolutivos, y el potencial. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 49. La diferencia entre estos dos niveles es lo que concibe como zona de desarrollo próximo: "distancia entre el nivel real de desarrollo, determinado por la capacidad de resolver independientemente un problema, y el nivel de desarrollo potencial, determinado a través de la resolución de un problema bajo la guía de un adulto o en colaboración con otro compañero más capaz." III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 50. Según el mismo Vygotsky, esta zona comprende funciones que aún no han madurado, pero que se hallan en proceso de maduración. En este sentido, el nivel de desarrollo real caracteriza el desarrollo mental retrospectivamente, mientras que la zona de desarrollo próximo caracteriza el desarrollo mental prospectivamente. Por tanto para Vygotsky, el proceso evolutivo va a remolque del proceso de aprendizaje III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 51. OBJETIVOS DEL ABP Que los estudiantes: 1. Construyan una base de conocimiento amplia y flexible. Construir un conocimiento amplio y flexible va más allá del aprendizaje de hechos en un determinado área. Supone integrar información a través de diferentes áreas y organizarla coherentemente alrededor de los principios esenciales de un determinado área. Es flexible en el sentido de que es aplicado en una amplia variedad de circunstancias y situaciones. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 52. OBJETIVOS DEL ABP 2. Desarrollen habilidades efectivas de resolución de problemas El desarrollo de las habilidades de resolución de problemas implica aplicar adecuadamente estrategias metacognitivas (planificación, progreso y evaluación) y de razonamiento (hipotético deductivo, analítico, sintético, etc.). III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 53. OBJETIVOS DEL ABP 3. Desarrollen habilidades de aprendizaje continuo y autodirigido Las estrategias metacognitivas juegan también un papel importante en la adquisición de estas habilidades que se relacionan con el saber que se hace, que no se entiende, establecer objetivos, identificar lo que se debe aprender, planificar el propio aprendizaje e identificar estrategias para ello y evaluar si se han conseguido los objetivos III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 54. OBJETIVOS DEL ABP 4. Adquieran capacidades de trabajo en grupo Estas capacidades se refieren a funcionar adecuadamente como parte de un grupo, es decir a establecer criterios comunes, resolver discrepancias negociando y llegando a acuerdos, etc. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 55. OBJETIVOS DEL ABP 5. Estén intrínsecamente motivados para el aprendizaje Es decir que trabajen sobre un problema motivados por sus propios intereses, retos o sentido de la satisfacción. Para lograr la motivación el problema debe proporcionar a los estudiantes objetivos próximos y tangibles de aplicar su conocimiento a resolver problemas concretos que problemas abstractos y distinates. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 56. Características del ABP De Graaf (2007) - Los problemas complejos y no estructurados, sacados de la vida real, constituyen el foco y el estímulo del curso, currículum o programa - El aprendizaje es centrado en el estudiante - El profesor adquiere el papel de facilitador - El aprendizaje se lleva a cabo en pequeños grupos de estudiantes que estudian, analizan, contrastan y proponen soluciones al problema planteado - La evaluación del aprendizaje es realizada por el propio alumno y por sus compañeros. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 57. Características del ABP Savery (2006) - Los estudiantes son responsables de su propio aprendizaje - Los problemas simulados que se emplean en PBL deben ser no-estructurados y permitir la libre indagación - El aprendizaje debe ser integrado desde un amplio rango de disciplinas - La colaboración es esencial III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 58. Características del ABP Savery (2006) - Lo que los alumnos aprenden durante su aprendizaje autodirigido debe ser reaplicado de nuevo al problema con reanálisis y resolución. - Es esencial realizar un detallado análisis de lo que se ha aprendido en el trabajo con el problema y una discusión de qué conceptos y principios se ha aprendido. - Se debe realizar un análisis personal y en conjunto al completar cada problema y al completar cada unidad curricular III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 59. Características del ABP Savery (2006) - Las actividades que se lleven a cabo el PBL deben estar estrechamente relacionadas con el mundo real. - Los exámenes de los alumnos deben medir los progresos del alumno en lo que se refiere a los objetivos del PBL. - PLB debe ser la base pedagógica del currículo y no sólo una parte del currículum didáctico. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 60. FORMAS DE APLICAR EL ABP Barrows (1986), Johnstone y Biggs (1998) 1. Utilizar problemas sencillos para ilustrar aspectos específicos durante el desarrollo de una clase magistral. 2. Leer previamente a la clase un problema algo más difícil, pero bien estructurado y que contiene toda la información necesaria para su resolución, y utilizar este problema como punto de partida para ilustrar los distintos aspectos que se trataran en la clase magistral. (Problemas como base para el desarrollo de la clase). III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 61. 3. Analizar, previamente a la clase, un problema más complejo que contiene toda la información necesaria para su resolución y llevar a cabo una discusión sobre el mismo, primero en pequeños grupos y luego mediante una puesta en común en gran grupo. 4. Proporcionar a los alumnos un problema complejo, estructurado pero al que le falta información que va aportando el profesor conforme va siendo necesaria. Los alumnos trabajan en pequeños grupos y se disminuye el porcentaje de clase magistral. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 62. 5. Se proporciona a los alumnos un problema algo más complejo que requiere información adicional que deben obtener los propios alumnos. Se trabaja igualmente en grupos y el profesor supervisa la información que los alumnos para resolver el problema. 6. Igual que el anterior pero con una etapa adicional de reevaluación de la solución del problema para analizar la posibilidad de haber utilizado otra información y reflexionar sobre el conocimiento y las habilidades adquiridas durante la resolución del problema. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 63. Tipo de ABP aplicado y logro educativo Nivel de consecución del objetivo educativo (1=bajo; 5= alto) Tipo ABP Estructuración del Razonamiento Autodirección Motivación conocimiento 1 1 1 0 1 2 2 2 0 2 3 3 3 3 4 4 4 3 3 5 5 4 4 4 5 6 5 5 5 5 III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 64. PUNTOS CRÍTICOS DEL ÉXITO DEL ABP 1. El problema 2. El papel facilitador del profesor III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 65. El problema Un problema es una situación desconocida en un determinado contexto. Esa situación puede variar desde un sencillo problema matemático algorítmico has un complejo problema social. La resolución de ese desconocimiento debe tener algún valor intelectual cultural o social. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 66. La resolución del problema es una secuencia de operaciones cognitivas que tienen la finalidad de superar la situación desconocida. Esas operaciones tienen dos atributos críticos: Por un lado la resolución del problema requiere una representación mental de la situación que se quiere conoce. Por otro requiere una manipulación activa de esa representación mental III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 67. Son tres los factores de los que va a depender la dificultad de un problema ● Naturaleza ● Complejidad ● Grado de abstracción III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 68. Por lo que se refiere a la naturaleza de los problemas, Jonassen (1997) distingue entre problemas estructurados y no estructurados. 1. Los problemas estructurados, los que utilizamos más frecuentemente, requieren la aplicación de un número finito de conceptos, reglas o principios a una situación determinada. Tienen un estado inicial bien definido y conocido, un estado final igualmente conocido y un determinado conjunto de operaciones lógicas que deben ser aplicadas. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 69. Se caracterizan por: ● Proporcionar todos los elementos del problema al alumno ● Requerir la aplicación de un número limitado de conceptos, reglas o principios. ● Tener soluciones comprensibles y conocibles. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 70. 2. Los problemas no estructurados se asemejan más a problemas que aparecen en la práctica profesional. Al no estar ceñidos a lo estudiado en clase, sus soluciones no son tan predecibles y normalmente requieren la integración de varias áreas de conocimiento. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 71. Se caracterizan por: ● Ser desconocidos o confidenciales algunos elementos del problema. ● Poseen múltiples soluciones, o incluso no tener solución. ● Poseen diferentes criterios de resolución por lo que pueden aplicarse distintos conceptos, reglas o principios. ● Requiere de los alumnos realizar juicios y expresar opiniones sobre el problema. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 72. Otros aspecto importante del problema es su complejidad, que viene reflejada por el número de campos, variables o funciones implicadas, por el grado de conectividad y el tipo de relación funcional entre ellas y por su estabilidad en el tiempo. La complejidad se relaciona con la cantidad de componentes y con la claridad con la que estos componentes se representan explicita o implícitamente en el problema. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 73. Un tercer punto importante es el grado de concreción o abstracción del problema, es decir el grado en que un problema está más o menos situado o integrado en un determinado área o contexto, más o menos próximo del estudiante. Esto es así por dos factores fundamentales. Por un lado la capacidad de razonamiento lógico de los alumnos. Los alumnos en un nivel de razonamiento concreto necesita referencias concretas para entender una situación problemática III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 74. Por otro, que los alumnos de una determinado dominio o área resuelven los problemas utilizando operaciones cognitivas habitualmente utilizadas en esa área de conocimiento. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 75. Para su aplicación en ABP, un problema debe tener las siguientes características: ● Atractivo para los alumnos y relacionado con el mundo real ● Complejo, no estructurado, multidisciplinar y abierto ● Generador de hipótesis múltiples III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 76. ● Favorecedor del trabajo en equipo y del desarrollo de habilidades de comunicación ● Consistente con los objetivos y contenidos de aprendizaje ● Construido sobre conocimientos o experiencias previas de los alumnos ● Promovedor del desarrollo de habilidades cognitivas III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 77. La selección del problema es crítica para el éxito del proceso de ABP. Se aconseja (De Graaf, 2007): ● Establecer los objetivos de aprendizaje que se pretenden con el problema ● Identificar el/los contenidos de la disciplina que se pretende aprender ● Diseñar un problema no estructurado y complejo ● Dividir el problema en etapas que permitan que permitan su resolución progresiva ● Elaborar una guía tutorial III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 78. 2. El papel facilitador del profesor La selección de un buen problema es condición necesaria pero no suficiente para la efectividad de aprendizaje basado en problemas. El papel del profesor es crítico y ese papel debe ser más la de un experto en aprendizaje que modele estrategias de razonamiento y aprendizaje que la de un experto en el contenido. Debe favorecer que los alumnos vayan recorriendo las distintas etapas del proceso de ABP y valorar el proceso del grupo III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 79. El término facilitar significa “hacer fácil”, “eliminar las dificultades”. Por tanto el profesor de hacer más fácil a los estudiantes su aprendizaje a través de PBL. La dificultad radica en alcanzar un adecuado equilibrio en el nivel de intervención y en el tiempo de intervención. La carencia de intervención pueden generar frustración tanto en el profesor como en los estudiantes. Estos se sienten confundidos y disgustados cuando el profesor no les proporciona suficiente información. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 80. Por el contrario, demasiada intervención puede ser agobiante para los estudiantes, pudiendo conducir a discrepancias entre los objetivos de aprendizaje identificados por los estudiantes y las recomendaciones hechas por el profesor. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 81. El papel de profesor en el ABP es animar a los alumnos a explorar y reflexionar sobre el conocimiento existente y desarrollar los objetivos de aprendizaje (Frost, 1996). Esto puede logarse mediante interrogatorios efectivos y cuestionando para conseguir la discusión Katz, 1995). El papel del profesor en el ABP es la de utilizar todos los medios posibles, interviniendo con cuestiones, sugerencias e informaciones para estimular la discusión y favorecer la identificación de las necesidades de aprendizaje. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 82. Existe cierta discrepancia sobre si el papel del profesor debe ser solo el de salvaguardar que el proceso tenga lugar (Schmidt, 1993) o debe ser también el de guía (Biley y Smith, 1998). Para ciertos autores (Frost, 1996; Wwetzel, 1996; Biley y Smith, 1998) los estudiantes deben de ser guiados, ayudándoles a identificar el conocimiento que poseen y las limitaciones de éste, minimizando las divagaciones y alentando el recorrido en la dirección correcta. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 83. Para otros (Schmidt, 1993; Mansini-Murrel, 1996; Wikerson y Maxwell, 1998) el profesor debe dejar la iniciativa a los alumnos para facilitar el razonamiento y la discusión y solo intervenir cuando el proceso de desvíe de la dirección adecuada. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 84. De una forma general podemos decir que el profesor debe lograr que los estudiantes sean capaces de (Hmelo- Silver,1996): 1. Analizar un problema y buscar las soluciones 2. Emplear un proceso de razonamiento efectivo 3. Ser consciente de las limitaciones de su conocimiento 4. Encontrar el conocimiento que necesite través del aprendizaje autodidrigido y de la construcción social del conocimiento. 5. Evaluar su aprendizaje y aprovechamiento III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 85. 2. El papel facilitador del profesor Estrategias de facilitación (Hmelo-Silver y Barrow, 2006) Estrategia Finalidad Uso de problemas abiertos Favorecer la detección de las limitaciones de conocimiento y las explicaciones Recapitular Clarificar ideas; destacar las ideas importantes Resumir Asegurar una representación conjunta del problema; ayudar a los estudiantes a sintetizar los datos; destacar los hechos más importantes Generar y evaluar hipótesis Ayudar a los estudiantes a focalizar su investigación; examinar el acuerdo entre las hipótesis y las evidencias acumuladas Reflejar por escrito en la pizarra Asegurar que no se pierde ninguna idea importante las diferentes ideas Seleccionar las ideas Evaluar las ideas, focalizar el proceso y avanzar en el mismo Detectar la necesidad de nuevos Falta de conocimiento como oportunidad de aprendizaje conocimientos Favorecer la construcción de Construir estructuras de conocimiento integradas que unas los representaciones visuales mecanismos a loa hechos observables III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 86. DISEÑO DEL APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS 1. Identificar el contexto al que se va a aplicar 2. Establecer los objetivos que se pretende alcanzar 3. Seleccionar los contenidos, principios y procedimientos que queremos que se aprendan con la resolución del problema. 4. Seleccionar el problema que va a servir como base a todo el proceso, cuidando de que se adapte al contexto, objetivos y contenidos especificados en los pasos anteriores III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 87. 5. Planificar la forma de llevar a cabo el proceso 6. Aplicar la planificación 7. Evaluar el diseño y la aplicación del proceso, por un lado, y los aprendizajes logrados por otro. 8. Establecer las modificaciones oportunas en el diseño, aplicación y evaluación de acuerdo con los resultados obtenidos. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 88. APLICACIÓN DEL APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS Modelo de siete etapas, Schultz y Christensen (2004) • Paso 1. Clarificar el ámbito • ¿Se entienden las palabras y los terminos? • ¿Se está de acuerdo con lo que significan? • Paso 2. Definir el problema • ¿Cuál es el problema que se plantea? • ¿Existen subproblemas? • Seleccionar el subproblema sobre el que trabajar III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 89. Implementación del ABP Modelo de siete etapas, Schultz y Christensen (2004) • Paso 3. Analizar/investigar • Torbellino de ideas • Prohibir la crítica • Favorecer la espontaneidad • Fomentar la cantidad • Fomentar la discusión, la combinación y la mejora III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 90. Implementación del ABP Modelo de siete etapas, Schultz y Christensen (2004) • Paso 4. Reestructurar el problema • Agrupar los aspectos relevantes • Desechar los aspectos irrelevantes • Generar una visión sistemática del problema III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 91. Implementación del ABP Modelo de siete etapas, Schultz y Christensen (2004) • Paso 5. Formular los objetivos de aprendizaje • ¿Que necesitas aprender para resolver el problema? • Especifica los objetivos de aprendizaje • ¿Donde puedes encontrarlos para aprenderlos? III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 92. Implementación del ABP Modelo de siete etapas, Schultz y Christensen (2004) • Paso 6. Aprendizaje individual • Cada estudiante estudia sus objetivos de aprendizaje • Paso 7. Puesta en común en grupo • ¿Que has aprendido? • Utiliza lo aprendido para resolver el problema. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 93. Evaluación del proceso ABP Evaluación cualitativa (Schultz y Christensen, 2004) ● Observación del trabajo de los grupos por parte de otros profesores. El grupo es heterogéneo y los participantes no contribuyen igualmente al trabajo del grupo. El grupo está trabajando unido en un buen ambiente en el que todos contribuyen. Los participantes parecen ser casi iguales, aunque tienen personalidades y habilidades diferentes. Es un grupo que funciona bien y está ilusionado en aprender. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 94. Evaluación cualitativa ● Opinión de cada uno de los grupos. Opiniones positivas: “cuanto más hemos trabajado juntos, mas nos hemos conocido y más hemos aprendido”; “la realización de los informes te hace recapacitar sobre lo que has hecho y resumir lo que has aprendido”; “utilizar la teoría en la vida real” Opiniones negativas: “resultó bastante difícil al principio”; “los grupos eran demasiados grandes”; no hay suficiente realimentación; “algunas veces es difícil definir los objetivos de aprendizaje”. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 95. Evaluación cualitativa ● Opiniones individuales de los alumnos. Opiniones positivas: “contenidos muy interesantes que desarrollan la creatividad”; “el ambiente durante las sesiones de trabajo eran una buena motivación para aprender” III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 96. Evaluación cuantitativa ● Utilización de cuestionarios. Cuestionario de Bigg sobre el proceso de estudio que contiene afirmaciones que se valoran desde 1 (totalmente de acuerdo) hasta 5 (totalmente en desacuerdo) y que permiten valorar si se ha producido un aprendizaje significativo y consistente. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 97. Evaluación cuantitativa ● Utilización de cuestionarios. Cuestión Puntuación media Intento relacionar las ideas de este curso con las de otros. 2.0 Intento entender el significado de lo que se me pide que lea en este curso 2.0 Intento entender las nuevas ideas que se aportan en este curso y trato de relacionarlas 2.0 con situaciones de la vida real Cuando leo un artículo, examino cuidadosamente la evidencia para decidir si la 3.4 conclusión es justificada He notado que tengo que concentrarme en memorizar muchas de las cosas que he 3.9 aprendido en este curso Aunque en este curso recuerdo generalmente hechos y detalles, me es difícil situarlas 3.9 conjuntamente en el marco general Generalmente no tengo tiempo de pensar en las implicaciones de lo que he estudiado 4.1 en este curso III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 98. Schultz y Christensen, 2004 concluyen que la evaluación cualitativa del proceso de ABP conduce a resultados positivos con los tres métodos utilizados. Igualmente, la evaluación cuantitativa muestra que el ABP estimula claramente a los estudiantes y genera aprendizajes significativos. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 99. Resultados del ABP Existen pocos estudios que analicen la efectividad del ABP frente a otros enfoques instructivos. Los resultados de un estudio de Dolchy y col (2003) sobre los efectos ABP ponen de manifiesto que: ● esta metodología produce mejores resultados en la aplicación del conocimiento que en la adquisición del mismo, siendo éste inferior que el obtenido con metodologías tradicionales. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 100. ● No se aprecian diferencias significativas entre la aplicación del ABP en un curso específico o en todo el currículum. ● Aunque el conocimiento adquirido es menor la retención de ese conocimiento es mayor en el ABP. ● Por lo que se refiere a los factores metodológicos, cuanto mayor es la calidad de la investigación requerida, mejor es el efecto sobre el conocimiento. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 101. Recientemente se ha publicado un estudio de Walker y Leary (2009) que analiza, igualmente, la eficacia de este enfoque. Entre los resultados cabe destacar ● La aplicación de PBL conduce a resultados positivos en el área de formación de profesores, pero conduce a peores resultados en ciencias y en ingeniería. III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 102. ● Por lo que se refiere al tipo de aprendizaje generado en los alumnos, el aprendizaje de conceptos es muy bajo, el de principios es algo mejor y la capacidad de aplicación es buena. ● En cuanto al tipo de problemas, los mejores resultados se obtienen con problemas de diseño y de identificación de rendimiento ● Finalmente en lo que se refiere al método, el de reanálisis es el que conduce a mejores resultados III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos
  • 103. Futura investigación en ABP Aunque está siendo cada vez más utilizado en diferentes ámbitos, es necesario un mayor conocimiento de cómo se utiliza el ABP en diferentes contextos y disciplinas (especificando el tipo de estudiante que participa) y qué mecanismos específicos y que variables contribuyen a una mayor efectividad del ABP III Jornadas de Orientación para Orientadores y Profesores. Aprendizaje basado en Problemas y Proyectos