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  1. 1. ¿Qué es la Administración?¿Qué es la Administración?
  2. 2. Actividades de todo Gerente oActividades de todo Gerente oAdministradorAdministrador
  3. 3. Por lo anterior se deduce la siguiente definicióncientífica de la administración:“La Administración es una ciencia compuesta por unconjunto de conocimientos que son la planeación,organización, dirección, control, coordinación, einformación; todos y cada uno de ellos de validezuniversal y sistemáticamente organizados entre sí”.
  4. 4. DirecciónEs aquel elemento de la administración con el que selogra la realización efectiva de todo lo planeado, pormedio del ejercicio de la autoridad del administrador,basándose en decisiones, ya sea tomadasdirectamente o con más frecuencia delegando dichaautoridad.
  5. 5. Control Controlar es tener la seguridad de que todas las operaciones en cualquier momento seestán llevando a cabo de acuerdo con el plan establecido, con las órdenes que se handado y con los principios que se han sustentado. El control es el examen de los resultados, compara, discute y crítica; tiende a estimularla planeación, a simplificar y a fortalecer la organización, a incrementar la eficiencia delmando y a facilitar la coordinación. sus principales objetivos son: Primero: el incrementar las ganancias. Segundo: el coordinar todas las actividades. Tercero: el evitar hasta el máximo las pérdidas. Cuarto: el obtener de los recursos humanos y materiales rendimientos con el mínimo deesfuerzo. Quinto: la seguridad en la terminación de los planes. Sexto: la corrección de la problemática surgida al ejecutar dichos planes. Sétimo: el mejoramiento de planes futuros. Y por último: la motivación personal.
  6. 6. OrganizaciónEs la estructura técnica de las relaciones que debenexistir entre las funciones, niveles y actividades de loselementos materiales y humanos de un organismosocial, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentrode los planes y objetivos señalados de antemano.Por su parte; la información es la acción de informar oinformarse
  7. 7. De todo lo anterior podemos confirmar que hoy en día siguenvigentes las ideas que expusieran en su tiempo tanto Taylorcomo Fayol, como son el asegurar que el objeto (u objetivo)principal de la administración ha de ser el asegurar la máximaprosperidad para el patrón (o los patrones), junto con lamáxima prosperidad para cada uno de los empleados,(independientemente del giro de la empresa).Las palabras “máxima prosperidad” están empleadas en susentido más amplio, para dar a entender no sólo grandesdividendos (o intereses potenciales) para la compañía o para elpropietario, sino también el desarrollo de todas las ramas delnegocio hasta su estado más elevado de excelencia, de maneraque la prosperidad pueda ser de manera general y permanente.
  8. 8. InformáticaInformática
  9. 9. InformarEl informar es parte fundamental de laadministración de una empresa y de los negocios querealiza y se realizan.La información nos sirve para tomar decisiones,tomar alternativas de solución, tomar riesgos y a vecessituaciones que se podrían considerar de alto riesgopara la empresa.
  10. 10. Una correcta información, nos da la idea de varias cosas; de cómo estamos como empresa o como negocio; que parte esta fallando o que departamento no esta funcionando comocorresponde; si estamos creciendo o estamos decayendo; si estamos llegando a los clientes o no; si nos mantenemos como líderes o bajamos; s i la competencia esta subiendo, o nos esta alcanzando, etc.Con una buena información se pueden tomar decisiones en lo querespecta a la mercadotecnia, las finanzas, la contabilidad, las ventas, y sobre todo con el uso adecuado de los elementos tecnológicos como son lascomputadoras, las Lap Tops, el INTERNET y la INTRANETS, el corro electrónico,etc.
  11. 11. CARACTERISTICAS DE LA INFORMACION
  12. 12. la información ha tenido como aliada a la tecnologíay a la computación sobre todo de esta últimaLa computación ha hecho que la información seagenerada con mayor rapidez y con más precisión queantes y eso nos permite él poder tener más tiempopara analizar la información que se recibe que élperderlo en obtener dicha información.
  13. 13. FUNCIÓN DE PROCESOS, INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍACOMPETITIVIDAD ATRAVÉS DE LATECNOLOGÍASOLUCIONES DE VALORAGREGADOLA TECNOLOGÍA COMOAGENTE DE CAMBIOTECNIFICACIÓN DE LAOPERACIÓNOPORTUNIDADESPARA EL NEGOCIOEL VALOR AGRAGADO DE LATECNOLOGIA DE INFORMACIONTECNOLOGIA DE INFORMACION
  14. 14. APROVECHAMIENTO DELA TECNOLOGIA DEINFORMACION
  15. 15. ComputaciónComputación
  16. 16. Una computadora es esencialmente un artefacto quepuede desempeñar cálculos rápidos y a menudocomplejos; estos cálculos pueden compilar,correlacionar y seleccionar datos que les representeun valor a un grupo de personas o una sola persona.
  17. 17. La tecnología no es una computadora ni lo que laacompaña, ni es el INTERNET ni las redes; si no queal contrario, la computadora forma parte de latecnología que ha creado el ser humano y por ende alhablar, del INTERNET, de las redes, de los correoselectrónicos, de las vídeo conferencias, etc., estamoshablando de la tecnología que ha creado el serhumano para su propio beneficio.
  18. 18. Muchas de las aplicaciones de software que vemos ahora,comparten un tema y un propósito en común; esto es,automatizar o facilitar las funciones o actividades quenormalmente se hacen de manera manual: sumar cifras ynúmeros, hacer análisis, anotar asientos, escritos y hacercartas, memorándums son solamente algunos de losmuchos ejemplos de sus respectivos usos.El tiempo ahorrado al no tener que incluir manualmentelas cifras en una calculadora, sumarlas en una hoja depapel; el modificar y manipular manualmente lasmáquinas de escribir, etc. es tiempo que podemos dedicara sentarnos con nuestros clientes y jefes y hablar sobre loque es importante para ellos y para la empresa.
  19. 19. CONCLUSIONESHoy en día pocos ponen en duda que la información es, quizá,el principal activo de una organización y de una empresa, más siesta es de nivel nacional e internacional.Dicho de otro modo; los sistemas de información estánintegrados de tal manera en la empresa o negocio moderno, quese han convertido en parte medular del flujo de operaciones enla mayoría de sus departamentos.En esta sociedad completamente computarizada einformatizada, no hay una sola organizaciónindependientemente de sus dimensiones (grandes o pequeñas)y de sus actividades diversas que pueda darse el lujo de noproteger sus sistemas e información.

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