Ensayo

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA.
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL “ARÍSTIDES BASTIDAS”
P.N.F- ADMINISTRACIÓN.
INDEPENDENCIA EDO. YARACUY
INTEGRANTES:
Solyeli López
C.I: 25785505
Exp: 32373

2. Importancia de los sistemas de información gerencial para la toma de
decisiones
El factor humano juega un papel importante en el sistema de información. Es por ello
que debemos partir explicando su valor dentro de la organización El desarrollo del
conocimiento organizacional se basa en redes de personas que interactúan compartiendo
sus conocimientos con apoyo de la tecnología. Las organizaciones deben garantizar la
infraestructura tecnológica necesaria para recopilar y recuperar el conocimiento, pero sobre
todo promover la compartimento de la visión y misión del conocimiento. El uso de las
tecnologías de información y comunicación entre los habitantes de una población, ayuda a
disminuir en un momento determinado la brecha digital existente en dicha localidad, ya que
aumentaría el conglomerado de usuarios que utilizan las TIC como medio tecnológico para
el desarrollo de sus actividades y por eso se reduce el conjunto de personas que no las
utilizan. Para los gerentes es importante por dos razones: Es el proceso por el cual se
desempeña las funciones de planeación, organización, dirección y control. Porque es una
actividad a la cual los administradores destinan una mayor proporción de su tiempo. Los
sistemas de información son un proceso, por el medio del cual se recopila, se clasifican,
procesan, interpretan y se resumen cantidades de datos, a fin de sacar conclusiones, que se
informaran a la gerencia y demás personas interesadas en la organización, con el deliberado
propósito de orientar la toma de decisiones. La información es la base fundamental de la
toma decisiones, y están a su vez genera información más valedera. La importancia de la
información para las organizaciones puede ser observada desde los siguientes puntos de
vista básicos que cumplan con su función primordial, es decir la de aumentar el
conocimiento del usuario o en reducir sus incertidumbres. En este sentido los individuos
dentro de la organización para que tomen las medidas que lo conduzcan a lograr los
objetivos y metas propuestas. Sin embargo se podrá clasificar el valor de la información de
acuerdo a: Valor administrativo: cuando la información permite a la gerencia tomar
decisiones efectivas. Valor operacional: cuando la información apoya o documenta las
actividades de rutina o repetitivas de la organización. Valor documental: cuando sirve de
información nos documenta sobre los hechos pasados o nos provee de elementos para
estimar comportamiento futuro. Desde hace ya algunos años las organizaciones han
reconocido la importancia de administrar los principales recursos como la mano de obra y
las materias prima. La información se ha colocado en un buen lugar como uno de los

3. principales recursos que poseen las empresas actualmente. Los entes que se encargan de las
tomas de decisiones han comenzado a comprender que la información no es solo un
producto y puede ser uno de los tantos factores críticos para la determinación del éxito o
fracaso de estos. Si deseamos maximizar la utilidad que posee nuestra información el
negocio demás recursos y eficiente tal y como manejan los demás recursos existentes. Se
puede decir que los administraciones deben comprender de manera general que hay costos
asociados con la producción, distribución, seguridad, almacenamiento y recuperación de
toda la información que se manejada en la organización. Aunque la información se
encuentra a nuestro alrededor, debemos saber que esta no esgrafiara y su uso es
estrictamente estratégico para posicionar del negocio. De manera que la fácil disponibilidad
que poseen las computadoras y las tecnologías de información en general, han creado una
revolución informática en la sociedad y de forma particular en los negocios. El manejo de
información generada por computadora difiere en forma significativa del manejo de datos
producidos manualmente. La gerencia de la organización tiene como “input” la información
y, como “output” la toma de decisiones, que orientan las actividades de la empresa Nos
encontramos en una era donde la velocidad de los negocios es cada vez más dinámica y la
información crece a ritmo acelerado, tanto la buena como la mala. Gracias a la tecnología
actual contamos con más canales para su transmisión, facilidad de registro y
almacenamiento, sin embargo, la gestión de la información tiende a diferenciarse en la
mayoría de las empresas, representa el activo más importante del negocio y debe ser
oportuna mismo dinero, quien hace un manejo efectivo de la misma es quien domina el
mercado. La tecnología es un punto clave para el desarrollo organizacional y para ir
mejorando los sistemas de información. Una buena tecnología en término de factor humano
debe ayudar en el reclutamiento, en la capacitación y la educación, en el desarrollo y plan
de carrera y en el exitoso desarrollo de procesos de cambios. Como el Desarrollo de
habilidades externas o duras, “enseñar a hacer” Desarrollo de habilidades Internas o suaves
“enseñar a ser” y por último la metodología avanzada de diagnóstico y medición de
comportamiento y así medir la compatibilidad con el puesto y obtener los resultados
deseados, en lo cual debemos tener presente cual es la tecnología adecuada para las
organizaciones.