Costos y análisis para toma de decisiones

COSTOS Por DIDIER ORLER MUÑOZ VARGAS

Los Costos ,[object Object],[object Object],[object Object]

Los Costos: Clasificación Fijos y Variables Controlables y no controlables Directos e indirectos Del producto y del periodo

Costos Directos (Variables - Controlables) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Para un comercializador: Los que asume al comprar artículos para vender

Costos Directos: Clasificación ,[object Object],[object Object],[object Object]

Costos Indirectos (Fijos – Incontrolables- Gastos) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Costeo total para un fabricante ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Costeo total para un fabricante ,[object Object],[object Object],[object Object],Total C. D. M marco Chapa Visagra $400 2 m2 $200/ m2 madera Costo por articulo Cantidad por articulo Costo de compra/unidad Materia prima 4 3 2 1

Costeo total para un fabricante ,[object Object],[object Object]

Costeo total para un fabricante ,[object Object],[object Object],[object Object],C I M O C D M O 20 10 10 Hras producción al mes 4 5 5 Horas en no producción 6 30 30 Pago hora en no producción 7 150 Total c 100 100 10 B 150 150 10 A Pago por tiempo en producción Pago mensual total en $ Total horas trabajadas/mes Empleado 5 3 2 1

Costeo total para un fabricante ,[object Object],Costo por articulo 8.25 hrs*7.5$/hr = $61.75 por puerta 0.25 Puesta bisagras 2 Tallar 0.5 Puesta chapa 8.25 Total 0.5 Lacar 1 Lijar Tiempo por articulo/hr Actividad

[object Object],[object Object],Costeo total para un fabricante 89 Total C I 5 Vigilante 12 Aseo trimestral 30 Servicios 50 arriendo Costo en $/mes Actividad

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Costeo total para un fabricante 89*8.25/ 20 = $31.71

Costo total de la puerta ,[object Object],[object Object]

Otro Gasto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Los Gastos de Administración: La Depreciación Valor que pierden los activos fijos por el uso Muebles y Enseres Maquinaria y Equipo Vehículos Edificios 10 años 10 años 5 años 20 años

Costos en Empresas Manufactureras ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Los Gastos de Administración: Obligaciones Laborales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Precio de Venta ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Margen de Contribución ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Margen de Contribución ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Punto de Equilibrio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Punto de Equilibrio D/B*100 D*A D=B-C C A*B B A Total 50% 30 15 15 60 30 2 Mesas 50% 30 10 10 60 20 3 Closet 10 Puertas 20% 50 10 40 250 50 5 Ventanas Indice Conribucion MCT MCU CVU Vtas $ Vta Q Linea

[object Object],[object Object],[object Object],Punto de Equilibrio

Bibliografía ,[object Object],[object Object],[object Object]

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