1. Análisis de la operación
Analiza todos los elementos productivos y no
productivos de una operación con vistas a su
mejoramiento
Productivos
No
productivos

2. Objetivo:
 Tiene por objetivo idear el
Idear
procedimientos
procedimiento para incrementar
la producción por unidad de
tiempo y reducir los costos
unitarios mientras se mantiene o
mejora la calidad. Objetivo
Incremento de
producción
Reducir costos
unitarios
Mantener o
mejorar la
calidad

3. Finalidad de la operación
Mejora de un método existente o planeación de
un nuevo trabajo. Es el relativo al objeto o
finalidad de la operación.

4. • Cuando se
desarrolla la
prueba e implanta
un método
mejorado.
• |Si se estudia
suficientemente el
diseño y el
proceso.
• En muchos casos
no se debe
simplificar o
mejorar
• Eliminar o
combinar antes
de mejorarla
Tratar de
eliminar o
combinar
Eliminar por
completo el
proceso
Ninguna
interrupción
o demora
25% de las
operaciones
pueden
eliminarse

5. Operaciones innecesarias.
Planeación inapropiada en el
momento de iniciar el trabajo
Debido a la ejecución inapropiada
de una operación previa
Cuando se introduce una operación
para facilitar otra que sigue
Por haberse pensado que daría
mayor atractivo al producto

6. Diseño de la pieza
Se reconoce que por lo general es dificl introducir aun un ligero
cambio en el dieño; no obstante un buen analista de metodos debe
revisar todo diseño en busca de mejoras posibles. Los diseños no son
permanenres y pueden cambiarse; y si resulta un mejoramiento y la
importancia del trabajo es significatiiva, entoces se debe realizar el
cambio
Difícil de
introducir
Revisar todo
el diseño
No son
permanentes

7. Indicaciones de mejora:
Reducir numero
1. Reducir el numero de partes
de partes
simplificando el diseño
2. Reducir el numero de operaciones y la
magnitud de los recorridos de la
fabricación uniendo Reducir numero
mejor las partes y
de operaciones
haciendo mas fáciles el acabado a
maquina y ensamble.
3. Utilizar un mejor material
4. Liberalizar las Utilizar tolerancia un mejor
y confiar en la
material
exactitud de las operaciones clave en
vez de en series de limites estrechos
Confiar en la
exactitud de las
operaciones

8. Oportunidades de mejora:
Mejora de
productividad
Productos
mejor
diseñados
Mejora del
diseño
Diseño de
formas
Recolección de
datos y del
flujo de
información

9. Criterios para el desarrollo de
formas:
Mantener la simplicidad en el diseño de la forma.
Dejar espacios amplios para cada elemento de la
información.
Ordenar un patrón lógico la información de
entrada.
Codificar la forma en colores para facilitar su
distribución y encauzamiento.
Dejar márgenes adecuados.
Reducir a una sola pagina las formas para
terminales de computadora.

10. Pensamiento
creativo
Apreciación
de costos
Amplia
experiencia
Buen diseño