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INTRODUCCIÓN AL
 ESTUDIO DEL TRABAJO
1.8 Propósito de la operación
1.9 Diseño de partes
1.10 Tolerancias y especificaciones
1.11 Manejo de materiales
Es un procedimiento empleado por el
ingeniero de métodos para analizar
todos los elementos productivos y
no productivos de una operación
con vista a su mejoramiento.
Este procedimiento es tan efectivo en la
planeación de nuevos centros de
trabajo como en el mejoramiento de los
existentes.
Operaciones     Inspecciones
Instalaciones   Inventarios
Transportes     Almacenes
Distancias      Tiempos
1. Finalidad de la      6. Preparación y
     operación              herramental
2.   Diseño de la pieza 7. Condiciones de trabajo
                        8. Manejo de materiales
3.   Tolerancias y
     especificaciones 9. Distribución del
                            equipo de planta
4.   Materiales
                        10. Principios de la
5.   Proceso de             economía de
     manufactura            movimientos
Se debe indicar cual es el
propósito de la misma, la regla no
es mejorar la operación
necesariamente; sino pensar en
eliminarla por completo al idear
otro camino para llevar a cabo el
trabajo.
Nuevamente, se trata de no solo
planear una manufactura
económica sino de revisar diseños
y generar nuevos para encontrar
posibles mejoras
Simplificar los diseños para reducir el
número de partes
Reducir el número de operaciones y
distancias
Utilizar mejores materiales
Liberar tolerancias y apoyar la exactitud en
la operación clave
Diseñar para la clasificación y el ensamble
Tienen que ver con la calidad del producto.
Que tanto se acerca al estándar deseado.
Que materiales usar
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materia más económica
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 hacer mejoras a sus procesos y
 cuales serian estos.
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operacic3b3n-_los-diez-enfoques-primarios_.pdf
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Introducción al análisis de operaciones

  • 1. INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DEL TRABAJO 1.8 Propósito de la operación 1.9 Diseño de partes 1.10 Tolerancias y especificaciones 1.11 Manejo de materiales
  • 2. Es un procedimiento empleado por el ingeniero de métodos para analizar todos los elementos productivos y no productivos de una operación con vista a su mejoramiento. Este procedimiento es tan efectivo en la planeación de nuevos centros de trabajo como en el mejoramiento de los existentes.
  • 3. Operaciones Inspecciones Instalaciones Inventarios Transportes Almacenes Distancias Tiempos
  • 4. 1. Finalidad de la 6. Preparación y operación herramental 2. Diseño de la pieza 7. Condiciones de trabajo 8. Manejo de materiales 3. Tolerancias y especificaciones 9. Distribución del equipo de planta 4. Materiales 10. Principios de la 5. Proceso de economía de manufactura movimientos
  • 5.
  • 6. Se debe indicar cual es el propósito de la misma, la regla no es mejorar la operación necesariamente; sino pensar en eliminarla por completo al idear otro camino para llevar a cabo el trabajo.
  • 7. Nuevamente, se trata de no solo planear una manufactura económica sino de revisar diseños y generar nuevos para encontrar posibles mejoras
  • 8. Simplificar los diseños para reducir el número de partes Reducir el número de operaciones y distancias Utilizar mejores materiales Liberar tolerancias y apoyar la exactitud en la operación clave Diseñar para la clasificación y el ensamble
  • 9. Tienen que ver con la calidad del producto. Que tanto se acerca al estándar deseado.
  • 10. Que materiales usar Buscar material menos costoso Más fácil de procesar Usarlos de forma más económica
  • 11. Usar el material de desecho Usar materiales y suministrar de materia más económica Estandarizar los materiales Encontrar el mejor proveedor precio/disponibilidad
  • 12. Revisar con lo visto si se pueden hacer mejoras a sus procesos y cuales serian estos.
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  • 14.
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  • 19.
  • 20. URL: http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/historia/carrera_historia_maynard.html URL: http://antiguo.itson.mx/dii/anaranjo/metodo~4.htm URL: http://faabenavides.files.wordpress.com/2011/03/tema-6_anc3a1lisis-de-la- operacic3b3n-_los-diez-enfoques-primarios_.pdf URL: http://html.rincon.com/metodos-de-trabajo_analisis-de-la-operacion.html URL: http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/descargas/documentos/catedra/libro_ET.pdf