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ACTIVIDAD 2, UNIDAD 1
   David Arnoldo Cifuentes Leiva
            08000469
BENCHMARKING
PRINCIPALES APLICACIONES EN SU ACTIVIDAD
LABORAL O PROFESIONAL
•   Comparación en su sistema de calidad, los productos, servicios y procesos de trabajo en
    organizaciones.
•   Una aplicación para mi vida profesional podría ser:
•   Compararme con una persona que es profesionalmente exitosa y sacar lo mejor de ella,
    para que en un futuro mi persona también pueda ser profesionalmente exitosa.
•   Una aplicación en mis actividades laborales podrían ser:
•   Compararme con la persona más aplicada, trabajadora, cumplidora, capaz, etc., para así
    llegar a cumplir con mis tareas laborales de la mejor manera y sobresalir como persona y
    trabajador ante los demás.
DIFERENCIAS O SIMILITUDES CON LAS
HERRAMIENTAS DE CALIDAD VISTAS EN CLASE
•   Comparar una empresa inferior de un tipo con otra del mismo solo que de más alto nivel
    y sacar lo mejor de ella, para así poder llegar a reducir costos, como un ejemplo.
•   Transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación.
•   Se puede considerar como un proceso útil de cara a lograr el impulso necesario para
    realizar mejoras y cambios.
•   Proceso continuo de comparar actividades especificas.
5S
PRINCIPALES APLICACIONES EN SU ACTIVIDAD
LABORAL O PROFESIONAL
•   El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés
    designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en
    cinco principios simples.
•   Como principales aplicaciones para mis actividades laborales o profesionales se pueden
    tener:
     • Clasificación: Eliminar de mi trabajo lo que no sirva.
     • Orden: Organizar mi lugar de trabajo de la mejor manera y de una forma eficaz.
     • Limpieza: Tener limpios todos los lugares de trabajo para poder trabajar de la mejor
       manera.
     • Normalización: Evitar principalmente la suciedad y el desorden en el área de trabajo.
     • Mantener la disciplina: Fomentar los esfuerzos.
•   Todo lo anterior es para trabajar de la mejor manera y tener el mejor de los ambientes en
    el área de trabajo para tener una buena producción.
DIFERENCIAS O SIMILITUDES CON LAS
HERRAMIENTAS DE CALIDAD VISTAS EN CLASE
•   Una diferencia es que éste método es sencillo de efectuar, ya que basicamente éste se
    basa en el área de trabajo.
•   Es bueno efectuarlo en la vida laboral, pero también es necesario llevarlo en la vida
    cotidiana, debido a que éste nos enseña a llevar ciertos pasos para poder efectuar las
    metas de cada día.
METODOLOGÍA “DMAIC”
•   Otro método importante en la calidad es el Six Sigma, el cuál consiste en la ejecución
    constante de proyectos de mejora siguiendo la metodología conocida como DMAIC.
•   DMAIC tiene como principal los siguientes pasos:
     • Definición: Definir la importancia estratégica para poder efectuar el trabajo.
     • Medición: Medir el desempeño del proceso a mejorar.
     • Análisis: Analizar el proceso para establecer las causas del mal desempeño.
     • Mejora: Mejorar el proceso a efectuar.
     • Control: Controlar el proceso mediante el establecimiento de un proceso
       estandarizado.

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Actividad 2, unidad 1

  • 1. ACTIVIDAD 2, UNIDAD 1 David Arnoldo Cifuentes Leiva 08000469
  • 3. PRINCIPALES APLICACIONES EN SU ACTIVIDAD LABORAL O PROFESIONAL • Comparación en su sistema de calidad, los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. • Una aplicación para mi vida profesional podría ser: • Compararme con una persona que es profesionalmente exitosa y sacar lo mejor de ella, para que en un futuro mi persona también pueda ser profesionalmente exitosa. • Una aplicación en mis actividades laborales podrían ser: • Compararme con la persona más aplicada, trabajadora, cumplidora, capaz, etc., para así llegar a cumplir con mis tareas laborales de la mejor manera y sobresalir como persona y trabajador ante los demás.
  • 4. DIFERENCIAS O SIMILITUDES CON LAS HERRAMIENTAS DE CALIDAD VISTAS EN CLASE • Comparar una empresa inferior de un tipo con otra del mismo solo que de más alto nivel y sacar lo mejor de ella, para así poder llegar a reducir costos, como un ejemplo. • Transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación. • Se puede considerar como un proceso útil de cara a lograr el impulso necesario para realizar mejoras y cambios. • Proceso continuo de comparar actividades especificas.
  • 5. 5S
  • 6. PRINCIPALES APLICACIONES EN SU ACTIVIDAD LABORAL O PROFESIONAL • El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. • Como principales aplicaciones para mis actividades laborales o profesionales se pueden tener: • Clasificación: Eliminar de mi trabajo lo que no sirva. • Orden: Organizar mi lugar de trabajo de la mejor manera y de una forma eficaz. • Limpieza: Tener limpios todos los lugares de trabajo para poder trabajar de la mejor manera. • Normalización: Evitar principalmente la suciedad y el desorden en el área de trabajo. • Mantener la disciplina: Fomentar los esfuerzos. • Todo lo anterior es para trabajar de la mejor manera y tener el mejor de los ambientes en el área de trabajo para tener una buena producción.
  • 7. DIFERENCIAS O SIMILITUDES CON LAS HERRAMIENTAS DE CALIDAD VISTAS EN CLASE • Una diferencia es que éste método es sencillo de efectuar, ya que basicamente éste se basa en el área de trabajo. • Es bueno efectuarlo en la vida laboral, pero también es necesario llevarlo en la vida cotidiana, debido a que éste nos enseña a llevar ciertos pasos para poder efectuar las metas de cada día.
  • 9. Otro método importante en la calidad es el Six Sigma, el cuál consiste en la ejecución constante de proyectos de mejora siguiendo la metodología conocida como DMAIC. • DMAIC tiene como principal los siguientes pasos: • Definición: Definir la importancia estratégica para poder efectuar el trabajo. • Medición: Medir el desempeño del proceso a mejorar. • Análisis: Analizar el proceso para establecer las causas del mal desempeño. • Mejora: Mejorar el proceso a efectuar. • Control: Controlar el proceso mediante el establecimiento de un proceso estandarizado.