1. ASOCIATIVISMO MUNICIPAL DE
ALCALDESAS Y CONCEJALAS DE
BOLIVIA
Elvira Colque Condori
PRESIDENTA NACIONAL DE ACOBOL
“Bogotá 7 de Junio de 2012”
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2. ¿Qué es ACOBOL?
La Asociación de Concejalas de Bolivia – ACOBOL
es la entidad asociativa nacional de las Alcaldesas y
Concejalas del país, organizada en Asociaciones
Departamentales para la representación institucional
y política de las concejalas en cuanto a sus derechos
e intereses emergentes del ejercicio del mandato en
los Gobiernos Autónomos Municipales y la
Construcción de la Equidad Municipal.
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3. Estructura Orgánica: de característica
Pluricultural-Multiétnica-Multipartidaria
Directorio 2010-2013
NOMBRE CARGO DEPARTAMENTO
Elvira Colque Presidenta Potosí
Delia Garcia Vicepresidenta Tarija
Modesta Benito Secretaria General La Paz
Hilda Condori Secretaria de Hacienda Pando
Secretaria de
Zofia Porco Comunicaciones Oruro
Nardy Gutierrez 1ra Vocal Cochabamba
Magdha Haase 2da Vocal Chuquisaca
Alicia Inchauste 3ra Vocal Beni
3
Asunta Melgar 4ta Vocal Santa Cruz

4. NUESTRA RED DE
ASOCIACIONES
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5. Estructura orgánica a nivel Descentralizado:
NOMBRE DE ASOCIACIÓN DEPARTAMENTO
1 ACOP Potosí
2 ACOTAR Tarija
3 ACOLAPAZ La Paz
4 ACOPANDO Pando
5 AMCOR Oruro
6 ADECO Cochabamba
7 ADECOCH Chuquisaca
8 ACOBENI Beni
9 ACOCRUZ Santa Cruz
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6. La Asociación de Concejalas de Bolivia
ACOBOL, es socia activa y miembro del
directorio de la Federación de Asociaciones
Municipales de Bolivia (FAM-BOLIVIA), que a
su vez está integrada y reconocida en el
sistema asociativo nacional e internacional.
Fue fundada durante la realización del II
Encuentro – Taller Nacional de Mujeres
Concejalas, realizado en la ciudad de La Paz
en fecha 13 de Agosto de 1999.
*ACOBOL actualmente tiene trece años de vida
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7. MISION:
PROMOVER E IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN POLÍTICA
DE LA MUJER EN ESPACIOS DE DECISIÓN EN EL
ÁMBITO MUNICIPAL, POSIBILITANDO SU
EMPODERAMIENTO Y LA INCORPORACIÓN DE LA
PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PLANIFICACIÓN Y EL
DESARROLLO MUNICIPAL, QUE PERMITAN LA
CONSTRUCCIÓN DE UNA SOCIEDAD EQUITATIVA
ENTRE HOMBRES Y MUJERES
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8. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1. Organizarse para representar los derechos e intereses
de las Concejalas y Alcaldesas del País.
2. Integrar a las Concejalas y Alcaldesas de todo el País
con una estrategia de sostenibilidad de la participación
de las mujeres en el ámbito político.
3. Formular e implementar planes y estrategias que
promuevan y fortalezcan la participación de la mujer en
los niveles de representación política y toma de
decisiones a corto, mediano y largo plazo.
4. Promover y mantener la autonomía municipal en
Bolivia
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9. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
5.Fortalecer la participación de sus asociadas en la
gestión municipal a través de la capacitación y
constante actualización en temas relativos a género,
gestión municipal y ejercicio político.
6.Asumir la defensa de sus asociadas ante cualquier
tipo de excesos, discriminación o agresión contra sus
derechos políticos en el ejercicio de su mandato.
7.Constituir una red de información que facilite la
comunicación de la Asociación con sus asociadas y
con otras instituciones similares en el ámbito
nacional e internacional.
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10. ACOBOL y el Sistema Asociativo
MUNICIPAL (SAM) :
El Sistema Asociativo Municipal está integrado
en los siguientes niveles:
• Los Gobiernos Autónomos Municipales e Indígenas
• Mancomunidades Municipales
• Las nueve Asociaciones Departamentales de
Municipios AMDES
• Las nueve Asociaciones Departamentales de
Concejalas ACO´s
• La Asociación de Concejalas de Bolivia ACOBOL
• La Federación de Asociaciones Municipales de
Bolivia FAM
• Asociación de Municipalidades Capitales de Bolivia
AMB
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11. ACOBOL en el
EL ESCENARIO ASOCIATIVO
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12. 1- Nivel Gob. Vice Min. De igualdad de Oportunidades VIO
2- Nivel SAM. Cooperación Intnal
FAM AMB
ACOBOL
Ruta crítica
3- Nivel Dptal AMDE´s Escenario Municipal Actual
ACO´s
con Enfoque de
Género
MANCOMUNIDADES
DDPC3: Asistente Municipal
4-Nivel Municipal
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL
Concejalas (es) y Alcaldesas (es)
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Fuente: DDPC3 Elaboración Propia Representan los intereses de 337 municipios

13. ACOBOL se integra mediante los
siguientes mecanismos a la FAM :
• Ejerce mediante la Presidencia y otra miembro
designada por una Resolución del directorio de la
asociación con voz y voto.
• Es parte de la Directiva Nacional mediante su
representación en la comisión de género
especialmente, y otras dependiendo de la
alternabilidad entre las Asociaciones y AMB.
• Participa del Congreso Nacional de la FAM BOLIVIA
a través de 10 representantes.
• Es responsable de la temática sobre Equidad de
Género en representación del Sistema Asociativo
Municipal y la FAM BOLIVIA.
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14. ROLES DE ACOBOL:
•Captadora de Demandas desde la Visión de las Mujeres
en la Política Local
•Constructora de consensos
•Proveedora de asesoría y asistencia técnica,
administrativa y legal
•Facilitadora de procesos y consensos
•Impulsora de iniciativas para el desarrollo de las
mujeres del nivel local
•Promotora de la participación política de las mujeres
•Impulsora de políticas públicas del nivel municipal
•Promotora en la investigación de gestión municipal en
equidad de género
•Generadora de sostenibilidad institucional asociativa
desde la perspectiva de género 14

15. !NUESTRAS ASOCIADAS¡
GESTIÓN ABRIL 2010 – 2015
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16. Departamento Concejalas Concejalas
Titulares Suplentes
Chuquisaca 64 90
La Paz 178 272
Cochabamba 123 158
Potosí 87 125
Tarija 28 40
Santa Cruz 128 182
Beni 54 59
Pando 43 38
Oruro 81 96
BOLIVIA 786 1060
TOTAL CONCEJALAS TITULARES Y SUPLENTES: 1846
TOTAL ALCALDESAS: 22
Elaborado por : ACOBOL Fuente: OEP del 28 de mayo del 2010 16

17. En el marco de las nuevas autonomías, la
democracia en Bolivia ha favorecido a la
participación política de las mujeres, llegando a
ocupar un importante espacio en el poder local,
logrando un 43% de representación de mujeres, que
corresponde a un total de 786 concejalas frente a
1.045 concejales.
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18. A su vez los resultados de las elecciones de abril,
muestran que de los 337 municipios del país, se
eligieron 22 Alcaldesas frente a 314 Alcaldes,
representando un 7% y 93% respectivamente.
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19. !LÍNEAS ESTRATÉGICAS¡
2010-2015
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20. LINEAS PROGRAMAS
ESTRATEGICAS
1-FORTALECIMIENTO Y
I. FORTALECIMIENTO DESARROLLO INSTITUCIONAL
ASOCIATIVO 2-SERVICIOS MUNICIPALES EN EL
MARCO DEL SAM
3-SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
4-EQUIDAD EN LAS POLITICAS
II. CONSTRUCCIÓN MUNICIPALES
DE LA EQUIDAD EN 5-SERVICIOS MUNICIPALES EN EL
MARCO DE LAS POLITICAS
LAS POLITICAS NACIONALES CON ENFOQUE DE
GENERO
MUNICIPALES
6-GESTION NORMATIVA
III. REPRESENTACIÓN 7-PARTICIPACION POLITICA
POLITICA 8-REPRESENTACION
DESCENTRALIZADA
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21. !LÍNEAS ESTRATÉGICAS¡
Línea de Representación Institucional e
Incidencia Política:
Objetivo Estratégico; representar y defender los
intereses institucionales y los derechos políticos,
legales, económicos de las autoridades locales
femeninas ante el Estado y otras entidades.
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22. ! LINEAS ESTRATEGICAS¡
Línea Equidad en Políticas Públicas (En
Autonomías Municipales e Indígenas):
El Objetivo Estratégico, están orientadas a la
construcción de un sistema eficiente de
coordinación, integración, evaluación y seguimiento
de la equidad de género (observatorio de la
participación política de las mujeres en el nivel
local) y la promoción efectiva de la inclusión del
enfoque de género en las políticas públicas a través
de la transversalización, empoderamiento,
operativización, seguimiento y evaluación de las
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políticas públicas nacionales y subnacionales.

23. !LÍNEAS ESTRATÉGICAS¡
Línea Fortalecimiento Institucional-Asociativo:
Objetivo estratégico; organizar y atender la
demanda de capacitación, información, asistencia
técnica, prestación de servicios, permanente
acompañamiento en la gestión pública municipal de
las autoridades municipales e indígenas femeninas.
Ser un agente de servicios para contribuir al
fortalecimiento institucional de sus asociaciones y
sus asociadas y del SAM, promoviendo el
desarrollo institucional municipal e indígena con un
enfoque más sensible al género.
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24. Redes de trabajo NACIONAL
Colaboraciones a nivel nacional
Tenemos diferentes redes de trabajo por ejemplo, la
mesa de violencia política, creada para impulsar la
aprobación de nuestra Ley Contra el Acoso y la Violencia
Política en Razón de Género. Realizamos acciones de
abogacía e incidencia política en estrecha coordinación
con parlamentarias, participamos, conjuntamente con
otras organizaciones sociales como Bartolina Sisa,
instituciones de gobierno especialmente con el
Viceministerio de Igualdad de Oportunidades,
Viceministerio de Autonomías y el Ministerio de Salud y
Deportes; instituciones no gubernamentales ONG´S;
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Defensorías del Pueblo, FAM BOLIVIA y otras.

25. Redes de trabajo REGIONAL
Colaboraciones a nivel regional
Coordinamos actividades con Asociaciones de Concejalas y
Alcaldesas similares a la nuestra entre ellas la (AMUME)
Asociación de Mujeres Municipalistas del Ecuador que, al
igual que la ACOBOL, representan los intereses y derechos
de las mujeres del nivel local, y hemos colaborado en la
realización de su anteproyecto de Ley sobre Acoso y
Violencia Política en razón de género. Entre otras redes
podemos mencionar a la REMURPE Red de Municipalistas
Rurales del Perú de Perú, Instituto Griselda Alvarez en
México y somos parte de la Red LAMUGOL, FEMUN
Federación de Mujeres Municipalistas de LAC, FLACMA
Federación Latinoamericana y el Caribe de Municipios
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(fundamos la comisión de género) y la Red Urbal.

26. Redes de trabajo INTERNACIONAL
Colaboraciones a nivel internacional
A nivel internacional tenemos contactos con la Unión
Iberoamericana de Municipalistas (apoyamos a crear
la Red Iberoamericana de Género), con el Instituto
Internacional de Investigación y Capacitación de las
Naciones Unidas para la Promoción de la Mujer sobre
Fortalecimiento de Capacidades para autoridades
locales INSTRAW, con la Red Internacional de
Metodología de investigación de sistemas de
producción para intercambios de autoridades
femeninas con sus pares a nivel Latinoamericano y
con la Federación Canadiense de Municipalidades. 26

27. APORTES MÁS IMPORTANTES
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28. APORTES MAS IMPORTANTES A LA DEMOCRACIA, EL
SISTEMA ASOCIATIVO MUNICIPAL Y LAS MUJERES EN LA
POLÍTICA:
1. Promulgación de la Ley de Agrupaciones
ciudadanas y pueblos indígenas: logró la mayor
participación política de las mujeres y la
visibilización de la participación de la mujer
indígena. APORTE A LA DEMOCRACIA BOLIVIANA.
2. Redacción y promoción del Ante Proyecto y
Proyecto de ley sobre Acoso y Violencia Política en
Razón de Género CONTRIBUCIÓN A NIVEL
NACIONAL E INTERNACIONAL.
Actualmente “LEY CONTRA EL ACOSO Y
VIOLENCIA POLÍTICA HACIA LAS MUJERES”,
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aprobada y promulgada el 28 de mayo 2012.

29. APORTES MAS IMPORTANTES A LA DEMOCRACIA, EL
SISTEMA ASOCIATIVO MUNICIPAL Y LAS MUJERES EN LA
POLÍTICA:
3. Primera redacción y promoción del art 22 de las
Directrices Planificación operativa anual y
presupuestos: para obligar a los gobiernos
municipales recursos para la equidad de género.
4. Inclusión de los derechos políticos de las mujeres
en la nueva constitución política del estado.
5. Ampliación del concepto de violencia de género
del ámbito privado al ámbito público en la nueva
Constitución Política del Estado.
6. Aporte Investigativo a través del análisis cuanti y
cualitativo para promover encuestas-análisis
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electoral femenino ex ante y post elecciones.

30. GRACIAS!!!!
Correo Electrónico : acobol@enlared.org.bo
Portal Electrónico: www.acobol.org.bo
Fono Oficina/Fax: 591-2-2418962
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