LIDERAZGO

1. Sexto semestre
Grupo 1501
Observacion Absoluta del Minicaso
¿Disney puede salvar a Disney?
AUTORES
Borwin Vinicio Vistin Narvaez
Walter Joel Zambrano Yaguana
Sandra Libeth Velastegui Garcia
Henri Santiago Alvarado Briones
Enrique Adrian Vivanco Moreno
Universidad Politécnica Salesiana
Administración de Empresas
Gestión de Empresas
Guayaquil
2014

2. ¿Disney puede
salvar a Disney?
1.- ¿Considere el Disney en términos de los tres dominios de liderazgo,
el líder, los seguidores y la situación, para cada dominio mencione
factores que constituyeron al éxito de Disney?
Es muy importante resaltar que walt Disney un líder que dirigía y buscaba la
manera en la cual sus trabajadores se sientan alegres dentro de la
organización utilizando la motivación con recurso para mejor la eficiencia,
calidad, desempeño y compartir con ellos las metas y valores que existían
dentro de la empresa, la conducta de cada uno de los seguidores era cada vez
más dirigida a mejor las acciones con expectativas a obtener buenos
resultados gracias al esfuerzo. El liderazgo y creatividad que tiene el señor w.
Disney frente a sus trabajadores, además de Buscar técnicas más sofisticadas
para dotar su trabajo y mejorar su desempeño laboral y que exista una
transición de grupo de trabajo a equipo de trabajo
2.- ¿Ahora piense en la efectividad del liderazgo de Michael
eisner mencione factores dentro de los tres dominios del liderazgo que
podrían ser responsables de controversia que ahora rodea a Disney?
Gracias al el liderazgo de Michael eisner como director ejecutivo y Frank Wells
como presidente llenaron a esta época de innovación y prosperidad además de
generar ideas creativas lo cual funciono de manera eficiente y los llevo a
invertir en parques temáticos lo que incremento sus utilidades