Lideres

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE MANTENIMIENTO MECANICO
Integrante
Jesus Barroso CI 23.762.572
Junio de 2016

2. 1.- Desarrolle lo siguiente el líder nace o se hace, argumente su comentario con dos autores con
dos autores
Existen diferentes enfoques para abordar la cuestión sobre si los directivos poseen ciertos rasgos
innatos que los definen como grandes líderes o, simplemente, se trata de profesionales que han
apostadopor la formacióny el desarrollocontinuode lashabilidades de liderazgo(se hanhechoa
sí mismos como directivos).
1. Los líderes nacen
Bajo estaperspectiva,existenpersonasmásdestinadasaasumirel rol de liderazgoyparecentener
una ciertapredisposiciónparaocuparcargos de Dirección dentrode lasorganizaciones.Segúnesta
visión, existen ciertos rasgos que las diferencian del resto:
 Ambición y energía.
 Deseo de dirigir.
 Honestidad e integridad.
 Confianza en uno mismo.
 Inteligencia y conocimiento del entorno.
En todo caso, y más allá de estas características concretas, estas personas son referentes en su
organización y se manejan desde un liderazgo carismático, con el que se ganan la autoridad y
desechan el mando desde el poder.
2. Los líderes se hacen
En cambio, desde el otro extremo, se puede esgrimir que existe un cierto sesgo cuando se afirma
que estos directivos son “líderes de nacimiento”. Los argumentos pasan por defender que el
liderazgonoesunahabilidadnatural,yaque todospodemosserlosi nosloproponemos(depende,
básicamente, del desarrollo del personal y de la actitud que se tome):
 Muchos directivos que triunfan en determinadas organizaciones, fracasan en otras.
 Existenpersonasque seconviertenenlíderesante determinadascondiciones,cuandohasta
el momento no se habían identificado como tales.
 Las capacidades del buen directivo pueden ser aprendidas, si existe la predisposición y la
motivación adecuadas.
RobbinsS.,(2004);indicaque lainiciaciónde estructuraestáreferidaal “gradoenelqueesprobable
que el líder defina y estructure su papel y los de sus subordinados en el intento de conseguir las
metas.”
Valdes,L.(2002); “manifiestalaimportanciadel líderenel futuro,atribuyéndole laresponsabilidad
calidad de los resultados y los cambios no sólo de una organización, sino también del curso de la
historia,encuantoala visióncomúnque debencompartiralosfinesde establecerel mejorcamino
a seguir.”
Las conclusionesalas que han llegadolasinvestigacionesde lasúltimasdécadas desvelanque,en
efecto, existen personas que, dado su carácter, muestran auténticas dotes de liderazgo. Sin
embargo, la mayoría de las personas necesitan aprender y experimentar para llegar a ser unos

3. buenosdirectivos.Tambiénesimportanteseñalarquenoexisteunaúnicaformade liderazgoeficaz,
sino que pueden encontrarse estilos de liderazgo diferente e igualmente exitoso,en función de la
organización en la que estén.
Comoconclusión,acontinuaciónse apuntanlasprincipalescaracterísticasque todobuendirectivo
debería poseer (independientemente de si nace o de si se hace):
 El buen directivo es un ejemplo y un referente para los suyos.
 Su éxito se mide por los resultados, no por su popularidad.
 El líder se distingue porque tiene visión, promueve el cambio y se anticipa al futuro.
En mi opinión Considero que un líder se va formando en su desarrollo profesional, mediante la
formación que va adquiriendo y la experiencia que va acumulando, ya que debido a la enorme
capacidad de modificación de la conducta humana en el ser humano todo puede ser aprendido.
2.-Ud considera que el Gerente puede ser el gran motivador o por el contrario desmotivador de la
cultura de la empresa
La culturade unaempresa,tienequever,entre otrascosas,conlaspolíticasquese impartendentro
de la organización, con la manera que se toman las decisiones, la forma de organizar los recursos,
de supervisaral personal yde transmitirinformación.Esporello,que el gerente de unaempresaes
el encargadode transmitirlosvaloresylaculturade la compañía,ya que,el desarrollode lacultura
empresarial permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una
cultura empresarial abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los
miembros de la empresa, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la
cultura empresarial se lo permite Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la
excelencia,haciael éxito.Lasempresasque participanenlos actualesescenariostienenque tener
supropiaculturaorganizacional de acuerdoalasexigenciasde estos,paraellodebencontarconun
buen líder, gerente, capaz de propiciar esa cultura organizacional que integre adecuadamente sus
recursosyconllevenaobtenerresultadospositivosenprodela organización.Portal motivo,latarea
del gerente, en épocas de crisis, es crear una nueva cultura en la organización y ser su gran
motivador.
3. –Mencione 4 Líderes a nivel mundial, conocidos e indique por qué considera que son lideres
 Martin Luther King Jr: Fue un pastor estadounidense de la iglesia bautista que desarrolló
una labor crucial enEstados Unidos al frente del Movimientoporlosderechoscivilespara
losafroamericanosyque,además,participócomoactivistaennumerosasprotestascontra
la Guerra de Vietnam y la pobreza en general. Considero es un líder por su habilidad para
inspirar el compromiso con una visión radical. Pudo atraer seguidores hacia él y la visión
que expresaba,yunaseriede éxitos,derribolosmurosdelrechazomediantelaprotestano
violenta,pronuncióunavisióne inspiróasusseguidores.Poseíaasímismolacapacidad de:
motivar,de conformarasus seguidoresenbase aprincipiossólidoseidealescomunes,crear
un ambiente favorable para el cambio. Logro Influir sobre las personas para que se
esforzaran de forma voluntaria y con entusiasmo para lograr las metas del grupo.
 Steven Jobs: fue un empresario y magnate de los negocios del sector informático y de la
industria del entretenimiento estadounidense. Fue cofundador y presidente ejecutivo de
Apple Inc.ymáximoaccionistaindividual de The WaltDisneyCompany.Fue unempresario

4. y magnate de los negocios del sector informático y de la industria del entretenimiento
estadounidense. Fue cofundador y presidente ejecutivo de Apple Inc.
 Walt Disney: Considero es un líder ya que impulsaba un ambiente colaborativo en el que
pudierasurgirlainnovaciónybuscabaalaspersonastalentosasde cualquierprofesiónyles
daba una oportunidad de brillar. Era un jefe difícil,pero su visión de “pensar diferente” le
permitió crear productos que cambiaron el mundo.
 Henry Ford: Fue el fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas
de producciónmodernasutilizadasparala producciónen masa. La introduccióndel FordT
en el mercado automovilístico revolucionó el transporte y la industria en Estados Unidos.
Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes registradas en ese país. Como único
propietariode la compañía Ford, se convirtióen una de laspersonasmás conocidas y más
ricas del mundo. Considero que es un líder ya que creía firmemente en el poder de la
innovación; por ello generaba espacios en sus instalaciones para que sus trabajadores
pudieran generar nuevas ideas que se tradujeran en mayores beneficios para la
organización.