En toda época la sociedad ha buscado su máxima organización comenzandodesde lo más elemental en la sociedad, la familia.Si...
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Importancia de la gestión administrativa y su aplicabilidad

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Tarea sobre la importancia de la gestión administrativa y su aplicabilidad.

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Importancia de la gestión administrativa y su aplicabilidad

  1. 1. En toda época la sociedad ha buscado su máxima organización comenzandodesde lo más elemental en la sociedad, la familia.Siempre se ha requerido deun líder encargado de administrar los recursos necesarios de un bien; todopara forjar un propósito.La gestión administrativa es el conjunto de ideas y recursos necesarios parallevar a cabo ciertas ejecuciones encadenadas y obtener un fin determinado,no obstante para realizar todo ello se requiere de una supervisión detalladapara realizarlo de la mejor manera; si bien es cierto que todo país tienegobiernos para administrar bienes y servicios públicos también tiene un enteregulador que audita todas las funciones que allí se ejecutan, la importancia dela gestión administrativa es notada en los resultados satisfactorios medidosbajo indicadores los cuales de una manera muy resumida muestran el trabajoejecutado por el administrador de lo encargado. Toda esta gestión ha venidoevolucionando a medida que cada situación así lo exigido.Es así como en la edad media encontramos que la administración era basadaen el trabajo de tierras y producción de alimentos donde los que lo liderabanno tenían un propósito social u objetivo para mantenerse, pues los líderesRomanos solo les agradaba complacer al señor feudal y no tenían en cuenta elproletariado.Cabe destacar que otra de las características de este periodo, fueronlas formas descentralizadas de gobierno y como reacción a lo sucedido en elImperio Romano y en el gobierno democrático griego, que fueron altamentecentralizados. Fue entonces cuando apareció el feudalismo basado en laorientación de los Romanos bajo personajes en busca de protección, el resultadode esto es que los vasallos contaban con un sueldo individual para su consumomientras lo intercambiaban por trabajo.Fue entonces cuando en la edad Moderna surge en Rusia y Austria conocidocomo comercialistas, estos personajes trataron de mejorar los sistemasadministrativos que venían usando.Este sistema fue forjado por los comerciantespara los comerciantes en donde éstos formaron sus derechos basados enprácticas y costumbres. En este momento surge la necesidad de las corporacionesy tribunales para evitar las controversias entre su gremio. Igualmente existían lostribunales de feria que también aplicaban su ley de acuerdo a las costumbreslocales las sentencias dictadas democráticamente sirvieron para derechosconsecuentes en el diario.En este tiempo encontramos precursores de la edad administrativas caberesaltarlos los cuales dejaron su legado los cuales hoy día siguen tomándose demodelo para muchas ideas y avances entre estos encontramos:
  2. 2. CUNFUCIO: Filósofo procedente de china proclamaba que la nobleza no procedíadel nacimiento sino de la superioridad moral; y dejaba abierta la puerta a larebeldía contra los gobernantes inmorales.Quizá por ello sus ideas no fueron aceptadas por los dirigentes de la época,mientras se iban extendiendo entre el pueblo llano; perseguido infructuosamentedurante la época de la dinastía Ts’in (221-206 a. C.), el confucianismo se convirtióen la filosofía oficial del Estado bajo la dinastía Han (206 a. C.-220 d. C.). Desdeentonces, el sistema de selección del personal al servicio del Estado medianteoposiciones convirtió el estudio del pensamiento de Confucio y de sus seguidoresen uno de los pilares de la formación de un hombre culto, que abría las puertas dela burocracia y de la promoción social. Éste agregó una serie de reglas a laspúblicas:a. Que las personas que ocupan posiciones públicas deben conocer bien el paíspara así estar en condiciones de resolver sus problemas.b. Excluir de la selección del personal el favoritismo y el partidarismo.c. Que los funcionarios seleccionados deberían ser personas honradasdesinteresadas y capaces.ADAM SMITH: conocido comúnmente como padre de la economía políticaEconomista y filósofo escocés. Es el fundador de la economía política. Analiza laley del valor y enuncia la problemática de la división de clases.Adam Smith considera el capitalismo como el estadio natural de las relacionessociales. De hecho, fundó el liberalismo económico. En su obra principal "Investigaciones sobre la naturaleza y causa de la riqueza de las naciones " ellaissez faire aparece como el motor del progreso económico. Considerando laseparación del trabajo para su especialización y para el aumento de la producción.HENRY METACALFE: Trabajo en un arsenal de la defensa americana y sededicó a depurar los sistemas de registros eliminados trece diferentes libros queahí se utilizaban su obra más importante fue el costo de productos y laadministración de talleres públicos y privados.THOMAS WODROW WILSON: fue el vigésimo octavo Presidente de los EstadosUnidos. Llevó a cabo una política exterior intervencionista en Iberoamérica yneutral en la Gran Guerra hasta 1917. Su entrada en el bando denominado "TripleEntente" inclinó la victoria de este lado. En enero de 1918 expuso sus famososcatorce puntos para asegurar la paz en Europa y el mundo. Calificando de cienciaa la administración y llevándolo hasta las universidades.FREDERICK TAYLOR: promotor de la organización científica del trabajo y esconsiderado el padre de la Administración Científica. En 1878 efectuó susprimeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A
  3. 3. ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución yremuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinarcientíficamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajadorfuncional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyopublicado en 1903 llamado shop management.Como podemos observar todo lo que aquí contiene se hace necesario para crearla gestión administrativa de ello se derivan muchos factores para llevarla al campolaboral y su aplicabilidad, sin ella no podríamos detectar problemas, dificultades,aciertos y logros. Igualmente permite conocer el personal laborando en laorganización, sugerir recursos correspondientes, infraestructura y capitalintelectual.

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