La práctica de la administración ha existido desde tiempos antiguos, evolucionando a través de civilizaciones como la romana, egipcia y griega. Frederick Taylor y Henry Fayol son considerados precursores clave de la administración moderna, desarrollando doctrinas y modelos para la organización eficiente. Max Weber también hizo contribuciones fundamentales al establecer el modelo burocrático y teorías sobre la autoridad racional.

1. UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE
ORIGEN, EVOLUCION Y PRECURSORES DE
LA GESTION ADMINISTRATIVA
PRESENTADO A : ALVARO DE JESUS
CERVANTES SANJUANELO
POR : VIRNA LISSI CORREA GONZALEZ
Barranquilla, febrero de 2012

2. ORIGEN DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
La práctica de la administración ha existido desde tiempos remoto, en los
relatos Judío – Cristianos de Noé, Abraham y sus descendientes, se refleja el
manejo de grandes números de personas y recursos para alcanzar una
variedad de objetivos, desde la construcción de comités o grupos para
gobernar ciudades y ganar guerras. Muchos textos administrativos citan a
Jetro, el suegro de Moisés, como el primer consultor administrativo, él enseño
a Moisés los conceptos de delegación, la administración por excepción y el
alcance del control.
Las antiguas civilizaciones de Mesopotamia, Grecia, Roma mostraron los
resultados maravillosos de una buena práctica administrativa en la producción
de asuntos políticos, con la llegada de Frederick, W. Taylor y la escuela de
administración científica, se inició el estudio general de administración como
disciplina.

3. EVOLUCION DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
• Administración en la Edad
Antigua: La administración
antigua se desarrollo con las
civilizaciones como la
Romana, Egipcia, Griega y
China, con la necesidad de
concentrar esfuerzos y
coordinar actividades, cada
una de esas civilizaciones
aportaron en cierta medida
bases administrativas que
darían paso a la continuidad y
perfección de la
administración a través de
diferentes etapas por la que
pasa esta disciplina.

4. EVOLUCION DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
Administración en la Edad Media : En
la edad media existían los grandes
terratenientes que tenían a su mando
a personas o esclavos que eran los
encargados de preparar sus tierras.
Hubo una notable evolución de las
ideas administrativas y se
consolidaron instituciones como la
Iglesia católica que tuvo mucho
interés para los estudios de la
administración, debido a su peculiar
forma de organización y de
funcionamiento En ésta época la
Administración recibe un gran
impulso cuando surgen en Italia los
fundamentos de la contabilidad
moderna y las transacciones
comerciales.

5. EVOLUCION DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
Edad Moderna: Al comienzo de la edad
moderna la actividad administrativa se
enfocaba principalmente en la organización
de expediciones por mar y tierra, a la
realización de viajes comerciales y el trafico
de mercancías, así mismo en esta época
surge en Prusia Austria (Estado centralizado
de Federico Guillermo de Prusia (1713-1740) y
de Ma. Teresa de Austria (1740-1789), un
movimiento administrativo conocidos como
cameralitas, que era una tecnología
administrativa sobre aspectos de
administración financiera y agrícola que se
interesaron en asuntos económicos muy
vinculados en pensamiento con el
mercantilismo británico y con los fisiócratas
franceses, también apoyaron la
sistematización de la administración Pusieron
énfasis en el desarrollo de algunos principios
administrativos, como fueron, el de selección
y adiestramiento de personal, especialización
de funciones y el establecimiento de controles
administrativos

6. EVOLUCION DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
• Época contemporánea: comienza en
1789, con la revolución francesa, que
provoco la caída del antiguo régimen
existente en Europa y abrió el camino a
nuevas formas de organización política y
social. Desde 1870, la industria deja de
ser un sistema de pequeñas empresas
independientes para dar paso a los
grandes conjuntos industriales y
financieros. La administración científica
de Taylor surgida en esta época cumplió
suministrando herramientas y técnicas
necesarias para la expansión y
desarrollo de esta época, Taylor es el
fundador del movimiento conocido
como organización científica del trabajo.
El pensamiento que lo guía es la
eliminación de las pérdidas de tiempo,
de dinero, etc., mediante un método
científico.

7. PRECURSORES DE LA GESTION
ADMINISTRATIVA
Frederick Taylor y Henry Fayol, se consideran los
padres y/o creadores de la Administración, puesto
que fueron los primeros en crear doctrinas y
modelos de seguimiento para el buen
funcionamiento de una organización
Frederick Taylor
Ingeniero norteamericano que ideó la organización
científica del trabajo, nacido en la ciudad de Germantown
(Pennsylvania) en 1856 y muerto en Filadelfia en 1915.
Procedente de una familia acomodada.
La organización científica del trabajo o taylorismo se
expandió por los Estados Unidos desde finales del siglo XIX,
auspiciada por los empresarios industriales, que veían en
ella la posibilidad de acrecentar su control sobre el proceso
de trabajo, al tiempo que elevaban la productividad y
podían emplear a trabajadores no cualificados (inmigrantes
no sindicados) en tareas manuales cada vez más
simplificadas, mecánicas y repetitivas.

8. PRECURSORES DE LA GESTION
Henri Fayol ADMINISTRATIVA
Nació en Constantinopla en 1841 y falleció en parís
en 1925 , se graduó de Ingeniero de Minas a los 19
años, hizo grandes aportes a los diferentes niveles
administrativos, considerado el padre de la Teoría
Clásica de la Administración la cual nace de la
necesidad de encontrar lineamientos para
administrar organizaciones complejas, fue el primero
en sistematizar el comportamiento gerencial,
establece catorce principios de la administración,
dividió las operaciones industriales y comerciales en
seis grupos que se denominaron funciones básicas
de la empresa.
Antes de Fayol, en general, se pensaba que los
"gerentes nacen, pero no se hacen". No obstante,
Fayol insistía en que la administración era como
cualquier otra habilidad, que se podría enseñar una
vez que se entendieran sus principios
fundamentales.

9. PRECURSORES DE LA GESTION
ADMINISTRATIVA
Max Weber
Max Weber fue un científico social nacido en Erfurt,
Alemania, en 1864 murió en Múnich en 1920 . Estudió
Derecho, dejo un legado de conocimientos que
consolidaron las bases para el desarrollo de sistemas de
estudio del objeto de la ciencia social. Lo mas
importante del pensamiento de Weber, fue el análisis
de los conceptos que generaron el Modelo Burocrático
y su Teoría de Dominación Racional. Sostuvo además,
que la burocratización de los organismos políticos y
económicos de la sociedad moderna son el desarrollo
mas importante en la civilización occidental.
El modelo burocrático de Max Weber, tiene su origen
en el pensamiento económico y sociológico. Se
desarrolla dentro de la administración, aprovechando
una serie de debilidades que poseía la Teoría Clásica y
la Teoría de las Relaciones Públicas.
Max Weber establece tres tipos de autoridad, ellas son
la Autoridad Legal, la Autoridad Carismática y la
Autoridad Tradicional.

10. PRECURSORES DE LA GESTION
George Elton Mayo ADMINISTRATIVA
Nacido en Australia del Sur en 1880, murió en Surrey en 1949.
procedente de una familia colonial, estudio en Gran Bretaña,
donde escribió sobre la política australiana. Volvió más tarde a
Australia donde se hizo odiar por sus ideas sobre la gerencia de
empresas.
Estudió el efecto de descansos en la productividad del trabajador
en varias firmas del ramo textil. Hasta entonces los estudios se
habían centrado en las relaciones mecánicas de la empresa y la
parte sociológica de la misma no había sido contemplada por los
estudiosos de la administración y dirección de empresas. Aportó
una política más humanista que debía contemplar las
motivaciones del trabajador así como las reacciones de grupo a
fin de obtener un mayor rendimiento de los trabajadores. Sus
contribuciones son por tanto la introducción del campo de la
sociología y la psicología en las ciencias del comportamiento en
el trabajo.
Mayo encontró que los trabajadores actuaban según
sentimientos y la emociones. El creía que si se tratara al
trabajador con respeto y se intentaran resolver sus necesidades,
sería los efectos beneficiosos tanto para el trabajador como para
la gerencia.