Mapa conceptual.gestion de riesgos

1. PRESENTA
VALENTIN MANZANO CRISANTO
TRABAJO
MAPA CONCEPTUAL
PROFESOR:
MTRO. VICTOR MANUEL EVARISTO
SALINAS
ESPECIALIDAD
INGENIERIA EN INFORMATICA
TUXTEPEC, OAX, OCUBRE DE 2014

2. GESTION DE RIESGOS
Son una serie de pasos que ayudan al
equipo del software a comprender y a
gestionar la incertidumbre. Es una buena
idea identificar, evaluar la probabilidad de
aparición de un problema, estimar su
impacto, y establecer un plan de
contingencia.
PLANIFICACIÒN IDENTIFICACIÒN SEGUIMIENTO
Y CONTROL
PLANEACION
DEL RIESGO
RECOPILACIÒN DE
INFORMACIÒN
PLANIFICACIÒN
DE LA
RESPUESTA
El proceso que
permite decidir cómo
llevar a cabo las
actividades de
gestión de riesgos.
Un proceso revisión
continua porque se
pueden descubrir
nuevos riesgos a
medida que el
proyecto de va
desarrollando.
Los riesgos que
pueden afectar al
proyecto y
documenta las
características de
los mismos.
Es
Determina
Es
Tormenta de ideas
Identificación de la
causa
Análisis de
amenazas
Entrevistas
Método
Crear una lista de
comprobación de
elementos de riesgo.
Características
Tamaño del producto
Impacto del
negocio
Es
El proceso de
desarrollar opciones
y determinar
acciones para
mejorar las
oportunidades y
reducir las amenazas
a los objetivos de
proyecto.
En esta etapa las
respuestas a los riesgos
planificadas se ejecutan
durante el ciclo de vida
del proyecto, pero el
trabajo de este debe ser
supervisado
continuamente para
detectar riesgos nuevos
o que cambien.
La Gestión de los
Riesgos del Proyecto
debe ser un punto del
orden del día en las
reuniones sobre el
estado del equipo del
proyecto.
Se clasifica
en