SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
AUMENTE LAS VENTAS DE SU MOSTRADOR Y PUNTO DE VENTA
Objetivos Incrementar y  Rentabilizar  el PLV
¿Podemos lograrlo en nuestro negocio?
Contenido 1. NUEVO ENFOQUE DE VENTA: EL MOSTRADOR 2. IMAGEN DEL PLV 3. NUEVAS POSIBILIDADES DE COMUNICACIÓN   4. CÓMO ACTUAR EN UNA VENTA  5. COMUNICACIÓN NO VERBAL   6. CÓMO SUPERAR LAS OBJECIONES 7. CÓMO GENERAR VENTAS CRUZADAS  8. FIDELIZACIÓN DE LOS CLIENTES
Vender  no es despachar
despachar Atender a nuestros clientes Asesorar sobre los productos  NECESIDAD DEFINIDA
vender Ampliar la venta hacia sus necesidades Búsqueda-detección necesidades  Construir una relacion con el cliente YO GANO  TU GANAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Vender
1)  Formación : comercial y de producto 2)  Motivación 3)  Remuneración 4) Sistemas de control:  tecnología y procesos 5) Selección:  Técnicos especialistas en ventas Puntos a cambiar Actitud ¿quieres trabajar en esto o estás “de paso”?
Ejemplo Vender  no es despachar
Cazar productos Compartir experiencias Cambios sociales y plv
Compras racionales (o previstas) 45%: –  Realizadas (22%):  previsión inicial por producto y marca –  Necesarias (18%):  sin previsión de marca; busca las ofertas –  Modificadas (5%):  modificada la marca Compras irracionales (o impulsivas) 55%: –  Planificadas (12%):  intención de compra, espera momento adecuado (rebajas, promociones, etc.).  –  Recordadas (9%):  no ha previsto su compra, al verlo, recuerda que lo necesita –  Sugeridas (20%):  visualizando un producto decide probarlo –  Puras (14%):  totalmente imprevista  El punto de venta juega un papel crucial Importancia PLV
Aumente las ventas de su mostrador y punto de venta   Octubre, 2010 Adolfo del Río   [email_address] YO GANO TU GANAS Actitud Beneficios – no características Vender no es despachar
AUMENTE LAS VENTAS DE SU MOSTRADOR Y PUNTO DE VENTA

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Presentación promoción de ventas
Presentación promoción de ventasPresentación promoción de ventas
Presentación promoción de ventasrafauhi
 
Cuadernillo 1 de formación Doctora Retail: Gestión
Cuadernillo 1 de formación Doctora Retail: GestiónCuadernillo 1 de formación Doctora Retail: Gestión
Cuadernillo 1 de formación Doctora Retail: GestiónIgone Castillo
 
Gestión de ventas
Gestión de ventasGestión de ventas
Gestión de ventasJaqueline L
 
10 consejos para vender más este año,
10 consejos para vender más este año,10 consejos para vender más este año,
10 consejos para vender más este año,JOAQUIN MARTINEZ
 
Sistema de ventas 1
Sistema de ventas 1Sistema de ventas 1
Sistema de ventas 1guzadis
 
2 importancia punto_venta
2 importancia punto_venta2 importancia punto_venta
2 importancia punto_ventaAdolfo del Río
 
Venta Cruzada - Venta Asumida
Venta Cruzada - Venta AsumidaVenta Cruzada - Venta Asumida
Venta Cruzada - Venta Asumidaimpruv
 
Sesión 1 las ventas. objetivos. el vendedor.
Sesión 1 las ventas. objetivos. el vendedor.Sesión 1 las ventas. objetivos. el vendedor.
Sesión 1 las ventas. objetivos. el vendedor.Amparo Cervantes A.
 
La relacion emocional en las ventas.
La relacion emocional en las ventas.La relacion emocional en las ventas.
La relacion emocional en las ventas.SalesUp!
 
Global escuela de ventas 1 desayuno de ventas características del vendedor e...
Global escuela de ventas 1 desayuno de ventas  características del vendedor e...Global escuela de ventas 1 desayuno de ventas  características del vendedor e...
Global escuela de ventas 1 desayuno de ventas características del vendedor e...GLOBAL Escuela de Ventas
 
Dirección de marketing
Dirección de marketingDirección de marketing
Dirección de marketingExhibitmkt
 

La actualidad más candente (20)

Gestion de ventas
Gestion de ventasGestion de ventas
Gestion de ventas
 
Presentación promoción de ventas
Presentación promoción de ventasPresentación promoción de ventas
Presentación promoción de ventas
 
8 rasgos de un vendedor con potencial
8 rasgos de un vendedor con potencial8 rasgos de un vendedor con potencial
8 rasgos de un vendedor con potencial
 
Cuadernillo 1 de formación Doctora Retail: Gestión
Cuadernillo 1 de formación Doctora Retail: GestiónCuadernillo 1 de formación Doctora Retail: Gestión
Cuadernillo 1 de formación Doctora Retail: Gestión
 
Vendedor
VendedorVendedor
Vendedor
 
Gestión de ventas
Gestión de ventasGestión de ventas
Gestión de ventas
 
10 consejos para vender más este año,
10 consejos para vender más este año,10 consejos para vender más este año,
10 consejos para vender más este año,
 
Sistema de ventas 1
Sistema de ventas 1Sistema de ventas 1
Sistema de ventas 1
 
Técnicas de ventas 1
Técnicas de ventas 1Técnicas de ventas 1
Técnicas de ventas 1
 
Persuasión en ventas
Persuasión en ventasPersuasión en ventas
Persuasión en ventas
 
Gestión de ventas
Gestión de ventas Gestión de ventas
Gestión de ventas
 
2 importancia punto_venta
2 importancia punto_venta2 importancia punto_venta
2 importancia punto_venta
 
Venta Cruzada - Venta Asumida
Venta Cruzada - Venta AsumidaVenta Cruzada - Venta Asumida
Venta Cruzada - Venta Asumida
 
7 estrategias de ventas
7 estrategias de ventas7 estrategias de ventas
7 estrategias de ventas
 
Sesión 1 las ventas. objetivos. el vendedor.
Sesión 1 las ventas. objetivos. el vendedor.Sesión 1 las ventas. objetivos. el vendedor.
Sesión 1 las ventas. objetivos. el vendedor.
 
La relacion emocional en las ventas.
La relacion emocional en las ventas.La relacion emocional en las ventas.
La relacion emocional en las ventas.
 
Global escuela de ventas 1 desayuno de ventas características del vendedor e...
Global escuela de ventas 1 desayuno de ventas  características del vendedor e...Global escuela de ventas 1 desayuno de ventas  características del vendedor e...
Global escuela de ventas 1 desayuno de ventas características del vendedor e...
 
Fundamento de la Venta - Dirección de Ventas
Fundamento de la Venta - Dirección de VentasFundamento de la Venta - Dirección de Ventas
Fundamento de la Venta - Dirección de Ventas
 
Dirección de marketing
Dirección de marketingDirección de marketing
Dirección de marketing
 
5 vtas cruzadas
5 vtas cruzadas5 vtas cruzadas
5 vtas cruzadas
 

Destacado

Branded Content y el futuro de la comunicación en Retail
Branded Content y el futuro de la comunicación en RetailBranded Content y el futuro de la comunicación en Retail
Branded Content y el futuro de la comunicación en RetailJavier Regueira
 
0. last mile. introduction. nonfood. cosmetics
0. last mile. introduction. nonfood. cosmetics0. last mile. introduction. nonfood. cosmetics
0. last mile. introduction. nonfood. cosmeticsLast mile
 
Impulsar Gestionar un negocio en el sector Retail
Impulsar Gestionar un negocio en el sector RetailImpulsar Gestionar un negocio en el sector Retail
Impulsar Gestionar un negocio en el sector RetailAlberto Trallero
 
Curso Merchandising Modulo 6
Curso Merchandising Modulo 6Curso Merchandising Modulo 6
Curso Merchandising Modulo 6Juan Adsuara
 
Plan de ventas en el mercado (2)
Plan de ventas en el mercado (2)Plan de ventas en el mercado (2)
Plan de ventas en el mercado (2)davidca2251
 
Curso Merchandising Modulo 8
Curso Merchandising  Modulo 8Curso Merchandising  Modulo 8
Curso Merchandising Modulo 8Juan Adsuara
 
Curso Merchandising Modulo 3
Curso Merchandising Modulo 3Curso Merchandising Modulo 3
Curso Merchandising Modulo 3Juan Adsuara
 
Curso Merchandising Modulo 1
Curso Merchandising Modulo 1Curso Merchandising Modulo 1
Curso Merchandising Modulo 1Juan Adsuara
 
Adaptación del Retail físico al shopper digital
Adaptación del Retail físico al shopper digitalAdaptación del Retail físico al shopper digital
Adaptación del Retail físico al shopper digitalADICT Active Retail
 
Nic Olivé: De Granollers al Cloud
Nic Olivé: De Granollers al CloudNic Olivé: De Granollers al Cloud
Nic Olivé: De Granollers al CloudDigital Granollers
 
Taller Pronóstico y Plan de Ventas - Cleaner S.A.
Taller Pronóstico y Plan de Ventas - Cleaner S.A.Taller Pronóstico y Plan de Ventas - Cleaner S.A.
Taller Pronóstico y Plan de Ventas - Cleaner S.A.Johanna Bermudez Torres
 
Producte Empresa
Producte EmpresaProducte Empresa
Producte Empresasaaaaarita
 
Curso ventas sh
Curso ventas shCurso ventas sh
Curso ventas shIMAGENLACE
 
Curso Merchandising Modulo 5
Curso Merchandising Modulo 5Curso Merchandising Modulo 5
Curso Merchandising Modulo 5Juan Adsuara
 
Curso Merchandising Modulo 2
Curso Merchandising  Modulo 2Curso Merchandising  Modulo 2
Curso Merchandising Modulo 2Juan Adsuara
 
Curso Merchandising Modulo 4
Curso Merchandising Modulo 4Curso Merchandising Modulo 4
Curso Merchandising Modulo 4Juan Adsuara
 

Destacado (20)

Branded Content y el futuro de la comunicación en Retail
Branded Content y el futuro de la comunicación en RetailBranded Content y el futuro de la comunicación en Retail
Branded Content y el futuro de la comunicación en Retail
 
0. last mile. introduction. nonfood. cosmetics
0. last mile. introduction. nonfood. cosmetics0. last mile. introduction. nonfood. cosmetics
0. last mile. introduction. nonfood. cosmetics
 
Piso de venta
Piso de ventaPiso de venta
Piso de venta
 
Impulsar Gestionar un negocio en el sector Retail
Impulsar Gestionar un negocio en el sector RetailImpulsar Gestionar un negocio en el sector Retail
Impulsar Gestionar un negocio en el sector Retail
 
Curso Merchandising Modulo 6
Curso Merchandising Modulo 6Curso Merchandising Modulo 6
Curso Merchandising Modulo 6
 
Plan de ventas en el mercado (2)
Plan de ventas en el mercado (2)Plan de ventas en el mercado (2)
Plan de ventas en el mercado (2)
 
Curso Merchandising Modulo 8
Curso Merchandising  Modulo 8Curso Merchandising  Modulo 8
Curso Merchandising Modulo 8
 
Curso Merchandising Modulo 3
Curso Merchandising Modulo 3Curso Merchandising Modulo 3
Curso Merchandising Modulo 3
 
Las 5´s
Las 5´sLas 5´s
Las 5´s
 
Curso Merchandising Modulo 1
Curso Merchandising Modulo 1Curso Merchandising Modulo 1
Curso Merchandising Modulo 1
 
Adaptación del Retail físico al shopper digital
Adaptación del Retail físico al shopper digitalAdaptación del Retail físico al shopper digital
Adaptación del Retail físico al shopper digital
 
Nic Olivé: De Granollers al Cloud
Nic Olivé: De Granollers al CloudNic Olivé: De Granollers al Cloud
Nic Olivé: De Granollers al Cloud
 
Taller Pronóstico y Plan de Ventas - Cleaner S.A.
Taller Pronóstico y Plan de Ventas - Cleaner S.A.Taller Pronóstico y Plan de Ventas - Cleaner S.A.
Taller Pronóstico y Plan de Ventas - Cleaner S.A.
 
Producte Empresa
Producte EmpresaProducte Empresa
Producte Empresa
 
Curso ventas sh
Curso ventas shCurso ventas sh
Curso ventas sh
 
Curso Merchandising Modulo 5
Curso Merchandising Modulo 5Curso Merchandising Modulo 5
Curso Merchandising Modulo 5
 
Curso Merchandising Modulo 2
Curso Merchandising  Modulo 2Curso Merchandising  Modulo 2
Curso Merchandising Modulo 2
 
Curso Merchandising Modulo 4
Curso Merchandising Modulo 4Curso Merchandising Modulo 4
Curso Merchandising Modulo 4
 
El Promotor
El PromotorEl Promotor
El Promotor
 
Gestion de Tareas: Retail / Supermercado
Gestion de Tareas: Retail / SupermercadoGestion de Tareas: Retail / Supermercado
Gestion de Tareas: Retail / Supermercado
 

Similar a 1 vender no_es_despachar[1]

Sesión 15 proceso de ventas
Sesión 15 proceso de ventasSesión 15 proceso de ventas
Sesión 15 proceso de ventasaalcalar
 
Manual de ventas de google adwords
Manual de ventas de google adwordsManual de ventas de google adwords
Manual de ventas de google adwordsJuan Pittau
 
Explicación del proceso de ventas
Explicación del proceso de ventasExplicación del proceso de ventas
Explicación del proceso de ventasLICYADIRA
 
Seminario Agile Sales y Marketing Automation ShowerThinking
Seminario Agile Sales y Marketing Automation ShowerThinkingSeminario Agile Sales y Marketing Automation ShowerThinking
Seminario Agile Sales y Marketing Automation ShowerThinkingShowerThinking
 
Tecnicas de ventas para Comercios y Negocios slidshare
Tecnicas de ventas para Comercios y Negocios slidshareTecnicas de ventas para Comercios y Negocios slidshare
Tecnicas de ventas para Comercios y Negocios slidshareMariangeles Diaz Capado
 
Webinar - Cómo materializar una idea de negocio
Webinar - Cómo materializar una idea de negocioWebinar - Cómo materializar una idea de negocio
Webinar - Cómo materializar una idea de negocioNegocioAgil
 
Clase 2 - El cliente como centro.pdf
Clase 2 - El cliente como centro.pdfClase 2 - El cliente como centro.pdf
Clase 2 - El cliente como centro.pdfKimberlingOrtizVega
 
Innovación en el retail - Barrabes.biz
Innovación en el retail - Barrabes.bizInnovación en el retail - Barrabes.biz
Innovación en el retail - Barrabes.biztodojuntoyconb
 
6 i labora - curso de google adwords - manual de ventas de google adwords
6   i labora - curso de google adwords - manual de ventas de google adwords6   i labora - curso de google adwords - manual de ventas de google adwords
6 i labora - curso de google adwords - manual de ventas de google adwordsEmagister
 
Asignación de objetivos a los miembros del equipo ut 3
Asignación de objetivos a los miembros del equipo ut 3Asignación de objetivos a los miembros del equipo ut 3
Asignación de objetivos a los miembros del equipo ut 3José Manuel Torres Martínez
 
Gerencia de ventas 1.ppt
Gerencia de ventas 1.pptGerencia de ventas 1.ppt
Gerencia de ventas 1.pptSUHAILROA2
 
Lead nurturing, la fórmula para el éxito de tu campaña
Lead nurturing, la fórmula para el éxito de tu campañaLead nurturing, la fórmula para el éxito de tu campaña
Lead nurturing, la fórmula para el éxito de tu campañaNorma Hernandez Ruiz
 

Similar a 1 vender no_es_despachar[1] (20)

Sesión 15 proceso de ventas
Sesión 15 proceso de ventasSesión 15 proceso de ventas
Sesión 15 proceso de ventas
 
CLASE 5.pptx
CLASE 5.pptxCLASE 5.pptx
CLASE 5.pptx
 
Guía oficial de ventas de Google AdWords
Guía oficial de ventas de Google AdWordsGuía oficial de ventas de Google AdWords
Guía oficial de ventas de Google AdWords
 
Manual de ventas de google adwords
Manual de ventas de google adwordsManual de ventas de google adwords
Manual de ventas de google adwords
 
Explicación del proceso de ventas
Explicación del proceso de ventasExplicación del proceso de ventas
Explicación del proceso de ventas
 
Seminario Agile Sales y Marketing Automation ShowerThinking
Seminario Agile Sales y Marketing Automation ShowerThinkingSeminario Agile Sales y Marketing Automation ShowerThinking
Seminario Agile Sales y Marketing Automation ShowerThinking
 
Tecnicas de ventas para Comercios y Negocios slidshare
Tecnicas de ventas para Comercios y Negocios slidshareTecnicas de ventas para Comercios y Negocios slidshare
Tecnicas de ventas para Comercios y Negocios slidshare
 
Webinar - Cómo materializar una idea de negocio
Webinar - Cómo materializar una idea de negocioWebinar - Cómo materializar una idea de negocio
Webinar - Cómo materializar una idea de negocio
 
Clase 2 - El cliente como centro.pdf
Clase 2 - El cliente como centro.pdfClase 2 - El cliente como centro.pdf
Clase 2 - El cliente como centro.pdf
 
Innovación en el retail - Barrabes.biz
Innovación en el retail - Barrabes.bizInnovación en el retail - Barrabes.biz
Innovación en el retail - Barrabes.biz
 
Captación de clientes j.3
Captación de clientes j.3Captación de clientes j.3
Captación de clientes j.3
 
6 i labora - curso de google adwords - manual de ventas de google adwords
6   i labora - curso de google adwords - manual de ventas de google adwords6   i labora - curso de google adwords - manual de ventas de google adwords
6 i labora - curso de google adwords - manual de ventas de google adwords
 
Merchandising Retail - Marketing
Merchandising Retail - MarketingMerchandising Retail - Marketing
Merchandising Retail - Marketing
 
Asignación de objetivos a los miembros del equipo ut 3
Asignación de objetivos a los miembros del equipo ut 3Asignación de objetivos a los miembros del equipo ut 3
Asignación de objetivos a los miembros del equipo ut 3
 
Sem 1
Sem 1Sem 1
Sem 1
 
Gerencia de ventas 1.ppt
Gerencia de ventas 1.pptGerencia de ventas 1.ppt
Gerencia de ventas 1.ppt
 
Marco de referencia
Marco de referencia Marco de referencia
Marco de referencia
 
T6.3. la promoción
T6.3. la promociónT6.3. la promoción
T6.3. la promoción
 
Lead nurturing, la fórmula para el éxito de tu campaña
Lead nurturing, la fórmula para el éxito de tu campañaLead nurturing, la fórmula para el éxito de tu campaña
Lead nurturing, la fórmula para el éxito de tu campaña
 
Como Hacer Crecer El Negocio - Ser Competitivo
Como Hacer Crecer El Negocio - Ser CompetitivoComo Hacer Crecer El Negocio - Ser Competitivo
Como Hacer Crecer El Negocio - Ser Competitivo
 

Más de Adolfo del Río

Más de Adolfo del Río (7)

Blog marketing
Blog marketingBlog marketing
Blog marketing
 
Mk inteligencia comercial
Mk inteligencia comercialMk inteligencia comercial
Mk inteligencia comercial
 
8 google tools
8 google tools8 google tools
8 google tools
 
8 rentabilidad punto_venta
8 rentabilidad punto_venta8 rentabilidad punto_venta
8 rentabilidad punto_venta
 
7 fidelizacion
7 fidelizacion7 fidelizacion
7 fidelizacion
 
6 comunicacion no_verbal
6 comunicacion no_verbal6 comunicacion no_verbal
6 comunicacion no_verbal
 
3 nuevas posibilidades_comunicacion
3 nuevas posibilidades_comunicacion3 nuevas posibilidades_comunicacion
3 nuevas posibilidades_comunicacion
 

Último

2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxTecvalSAS2
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 

Último (20)

2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 

1 vender no_es_despachar[1]

  • 1. AUMENTE LAS VENTAS DE SU MOSTRADOR Y PUNTO DE VENTA
  • 2. Objetivos Incrementar y Rentabilizar el PLV
  • 3. ¿Podemos lograrlo en nuestro negocio?
  • 4. Contenido 1. NUEVO ENFOQUE DE VENTA: EL MOSTRADOR 2. IMAGEN DEL PLV 3. NUEVAS POSIBILIDADES DE COMUNICACIÓN   4. CÓMO ACTUAR EN UNA VENTA  5. COMUNICACIÓN NO VERBAL   6. CÓMO SUPERAR LAS OBJECIONES 7. CÓMO GENERAR VENTAS CRUZADAS  8. FIDELIZACIÓN DE LOS CLIENTES
  • 5. Vender no es despachar
  • 6. despachar Atender a nuestros clientes Asesorar sobre los productos NECESIDAD DEFINIDA
  • 7. vender Ampliar la venta hacia sus necesidades Búsqueda-detección necesidades Construir una relacion con el cliente YO GANO TU GANAS
  • 8.
  • 9. 1) Formación : comercial y de producto 2) Motivación 3) Remuneración 4) Sistemas de control: tecnología y procesos 5) Selección: Técnicos especialistas en ventas Puntos a cambiar Actitud ¿quieres trabajar en esto o estás “de paso”?
  • 10. Ejemplo Vender no es despachar
  • 11. Cazar productos Compartir experiencias Cambios sociales y plv
  • 12. Compras racionales (o previstas) 45%: – Realizadas (22%): previsión inicial por producto y marca – Necesarias (18%): sin previsión de marca; busca las ofertas – Modificadas (5%): modificada la marca Compras irracionales (o impulsivas) 55%: – Planificadas (12%): intención de compra, espera momento adecuado (rebajas, promociones, etc.). – Recordadas (9%): no ha previsto su compra, al verlo, recuerda que lo necesita – Sugeridas (20%): visualizando un producto decide probarlo – Puras (14%): totalmente imprevista El punto de venta juega un papel crucial Importancia PLV
  • 13. Aumente las ventas de su mostrador y punto de venta Octubre, 2010 Adolfo del Río [email_address] YO GANO TU GANAS Actitud Beneficios – no características Vender no es despachar
  • 14. AUMENTE LAS VENTAS DE SU MOSTRADOR Y PUNTO DE VENTA