Administración de Empresas

1. ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS “ESAE”
PROFESIONALIZACIÓN SUPERIOR A DISTANCIA
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PRODUCTIVA
Módulo 2:
ADMINISTRACION ORGANIZACIÓN DE SISTEMAS
AOS – 102
Unidad No. 1:
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
Elaborado por:
Lic. Adm. Luis F. Munguía Sánchez
2015
Página web: http://educacionadistancia.minedu.gob.bo
Correo electrónico: adistancia@esaelapaz.com

2. METODO DE EVALUACIÓN
Variable Escala Algunos Criterios de Evaluación
Asistencia 5
Presencia en las sesiones didácticas (Videoconferencias en
cada telecentro).
Producción e
Innovación
15
 Ensayos.
 Monografías.
 Informes de investigación.
 Artículos.
 Proyectos productivos.
Actitud Socio
Comunitaria
15
 Chat o diálogo comunicativo e intersubjetivo.
 Sensibilidad por las diferencias socioculturales.
 Actitud de respeto y reivindicación por los saberes,
conocimientos y tecnología indígena-originaria.
Práctica
interdisciplinaria
15
Actividades cotidianas de aprendizaje:
 Resúmenes.
 Esquemas.
 Exposiciones.
 Trabajo en grupo.
Prueba oral o
escrita
50
 Exámenes escritos.
 Examen oral.
 Examen parcial.
Total: 100

3. ADMINISTRACIÓN I – PROGRAMA DE ESTUDIO
CONTENIDO DE LA ASIGNATURA
U n i d a d N ° 1 : I n t r o d u c c i ó n a l a a d m i n i s t r a c i ó n .
U n i d a d N ° 2 : H i s t o r i a d e l a a d m i n i s t r a c i ó n .
U n i d a d N ° 3 : L a e m p r e s a .
U n i d a d N ° 4 : P l a n i f i c a c i ó n .
U n i d a d N ° 5 : O r g a n i z a c i ó n .
U n i d a d N ° 6 : D i r e c c i ó n .
U n i d a d N ° 7 : C o n t r o l .
U n i d a d N ° 8 : O r g a n i z a c i ó n d e s i s t e m a s .
 D i a g n ó s t i c o O r g a n i z a c i o n a l .
 F l u j o g r a m a s .
 L a O r g a n i z a c i ó n c o m o S i s t e m a .

4. ADMINISTRACIÓN I
Unidad N° 1: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN.
1.1. TERMINOLOGÍA ETIMOLÓGICA ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.
1.2. DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.
1.3. LA ADMINISTRACIÓN, CIENCIA, TÉCNICA Y ARTE.
1.4. OBJETO DE LA ADMINISTRACIÓN.
1.5. FINALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN.
1.6. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN.
1.7. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN.
1.8. LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y PRIVADA.
1.9. HABILIDADES Y ROLES DEL ADMINISTRADOR.
1.10. COMPONENTES ÉTICOS DE LA ADMINISTRACIÓN.
1.11. RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS.
1.12. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS.

5. TERMINOLOGÍA ETIMOLÓGICA
ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN
Administración
«Organon»
(Aquello con que se trabaja)
Organización
Aquel que presta un servicio a
otro.
«Minister»
(al servicio de)
«Ad» (Hacia)
Latín
Griego
Escolar
Empresarial
Sociales
De Eventos
Domésticos
Otros.

6. DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN
Koontz & O'Donnell
«La dirección de un organismo
social, y su efectividad en
alcanzar sus objetivos, fundada
en la habilidad de conducir a
sus integrantes.»
George Terry «La
administración consiste en
lograr un objetivo
predeterminado, mediante el
esfuerzo ajeno.»
Wilburg Jiménez Castro: "El
proceso de prever, planear,
organizar, integrar, dirigir y
controlar el trabajo de los
elementos de la organización y
de utilizar los recursos
disponibles para alcanzar los
objetivos preestablecidos".
Definiciones de Administración
«Manejo
adecuado de
recursos»
Tecnológicos
Talento humano,
Económicos
Naturales
Alcanzar
Objetivos
Tiempo

7. DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN
Organización
un sistema diseñado
alcanzar objetivos y metas
subsistemas relacionados,
cumplen funciones
específicas.
Una organización
es un grupo social
formado por
personas
tareas y administración,
interactúan
estructura sistemática
para cumplir con objetivos

8. LA ADMINISTRACIÓN, CIENCIA, TÉCNICA Y ARTE
CIENCIA
Conjunto de conocimientos
Busca la verdad
Investigación
Experimentación
Leyes
generales
Propios

9. LA ADMINISTRACIÓN, CIENCIA, TÉCNICA Y ARTE
TÉCNICA
Conjunto de instrumentos
Utilidad Práctica
Procedimientos
Instrumentos
Principio

10. LA ADMINISTRACIÓN, CIENCIA, TÉCNICA Y ARTE
ARTE
Virtud para hacer
bien una cosa
Expresión
Creatividad

11. LA ADMINISTRACIÓN, CIENCIA, TÉCNICA Y ARTE
ADMINISTRACIÓN
LOGRO DE
OBJETIVOS
EFICIENTEEFICAZ
PRODUCTO 0 SERVICIO
para la sociedad

12. LA ADMINISTRACIÓN, CIENCIA, TÉCNICA Y ARTE
OBJETO DE ESTUDIO ORGANIZACIONES
OBJETIVOS
ECONÓMICOS
SOCIALES-
BIENESTAR
LÍDER DE
MERCADO
DESARROLLO DE
BUENOS PRODUCTOS
Y SERVICIOS

13. FINALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración persigue la finalidad, de combinar los grupos sociales, para poder imprimir la mayor eficiencia en el logro
de sus objetivos. Para ese fin, la administración coordina la estructuración y el funcionamiento de los organismos sociales,
entendidos éstos como aquella unión consciente de personas que persiguen un objetivo común.
Finalidad
Administración
persigue la
Logro de Objetivos
Grupos Sociales
combinar
eficiencia

14. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Administración
ADMINISTRACIÓN
Universalidad
la
Coordinación
Sistemática de
Medios
Organismos Sociales
Se da quiera
donde que existe
Porque existir
debe
ADMINISTRATIVO
Especifidad
el elemento
Otros Profesionales
Específico
es y
Distinto
Se da:
• Estado.
• Ejercito.
• Empresa.
• Colegios.
• Otros.
Excelente Médico.
Pésimo Administrador.

15. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Administración
Etapas
Unidad Temporal
se diferencia
Planes
ADMINISTRACIÓN
Organización Social
Unidad Jerárquica
en una
existe
Jefes
Estructura Administrativa:
• En una Empresa.
• En el Estado.
• En la familia.
• Otros.
Elementos Fases
del fenómeno de la
Controlar
Organizar
DirigirProceso
Interactivo Dinámico

16. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración
existe Sociedad
Micro
Pequeñas
Grandes
EMPRESAS
La
Administración
se desarrolla
Hogar
Organizaciones Sociales
Tiendas de Barrio

17. Organismo Social
y/o Sectorial
La buena
Administración
Eleva la
productividad
económica y
social
bienestar
personal,
comunal y
social
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

18. LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y PRIVADA
ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA
Su producto y/o servicio a
satisfacer necesidades
públicas
Financiado
mediante los
impuestos
Se rige
mediante
leyes y
normas

19. LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y PRIVADA
ADMINISTRACIÓN
PRIVADA
Financiado
por los
inversionistas
Su producto y/o
servicio es con
fines lucrativos
Compite en el
mercado
Se rige
mediante
leyes y
normas
pero no
pierde su
autonomía

20. HABILIDADES Y ROLES DEL ADMINISTRADOR
Conceptual:
Humana:
Técnica:
con ideas y conceptos abstractos
comunicar, motivar, coordinar, dirigir
métodos, proceso y procedimiento.
Para tener el éxito, el administrador debe desarrollar las habilidades
Roles del administradores categorías particulares del comportamiento
administrativo. Por ejemplo: hermano, empleado, jefe dueño.
HABILIDAD

21. COMPONENTES ÉTICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
La Ética
La Moral
Conjunto de valores
individuales que se Deben y No
se Deben hacer
Conjunto de hechos psicológicos,
facultades y tendencias habituales
del hombre hacia la práctica de
las buenas costumbres

22. RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS
CIENCIAS
ADMINISTRACIÓN
Sociología
Agronomía
Apicultura
Piscicultura
Avicultura
Agropecuaria
IngenieríaDerecho
Contabilidad
Economía
Matemática
Estadística
Psicología

23. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
Administrativas: manejo de documentación.
Técnicas: producción de bienes y servicios.
Comerciales: comprar y vender.
Financieras: manejo de recursos económicos
y equilibrio.
Seguridad: protección de las personas, los
bienes materiales.
Contables: relacionadas con los inventarios,
registros, balances, costos y estadísticas.
FUNCIONES