Este documento presenta un modelo de 5 pasos para lograr el éxito: 1) definir el estado actual y el estado deseado, 2) creer que es posible alcanzar los objetivos, 3) adquirir conocimiento y pasar a la acción, 4) cambiar paradigmas limitantes, y 5) festejar los logros. Se ofrece un curso para aplicar este modelo a través de teoría, ejercicios, coaching individual y grupal durante 5 semanas.
Este documento presenta los ocho pasos del Patrón del Éxito para desarrollar un negocio de distribución en red. Los pasos incluyen definir sueños y objetivos, hacer compromisos, crear una lista de candidatos potenciales, invitarlos a reuniones, realizar un seguimiento, revisar el progreso, y enseñar el patrón a otros. El documento también proporciona consejos sobre cómo familiarizarse con los sueños, comprometerse con uno mismo y el negocio, y usar los propios productos para demostrar le
Este documento presenta los 8 pasos del patrón de éxito de Yager System (Amway): 1) Tener un sueño, 2) Comprometerse, 3) Hacer una lista de nombres, 4) Invitar, 5) Presentar los productos y el plan de negocio, 6) Seguimiento, 7) Verificación de progreso, 8) Enseñar a otros y duplicarse. El objetivo es guiar a otros al éxito siguiendo estos pasos de manera simple, constante y repetitiva.
Este documento presenta 8 pasos para alcanzar el éxito: 1) Tener un sueño, 2) Comprometerse, 3) Confeccionar una lista de contactos, 4) Invitar, 5) Presentar el plan, 6) Realizar un seguimiento, 7) Controlar el crecimiento, y 8) Duplicar el modelo enseñando a otros. También incluye consejos sobre emociones, lenguaje corporal, invitar a otros y mantener el compromiso para alcanzar las metas trazadas.
Este documento presenta un manual para nuevos empresarios de marketing de red. El manual proporciona 3 estrategias clave para empezar con éxito un negocio de marketing de red. La primera estrategia es reunirse con el patrocinador para obtener consejos. La segunda estrategia es definir un sueño o causa que motive al empresario. La tercera estrategia es contactar a personas conocidas para que al menos 3 decidan unirse y ayudar a construir la estructura inicial del negocio.
Para tener éxito en los negocios, primero debes definir tu sueño y comprometerte a cumplirlo. Luego, prepara una lista de contactos potenciales, preséntales tu plan de marketing y asegúrate de dar seguimiento regularmente para ayudarlos a entender y unirse a tu visión. Finalmente, enseña estos principios a otros a través de tu propio ejemplo.
Este documento presenta los cuatro pasos clave para tener éxito en el negocio de distribución con Amway: 1) definir un sueño o meta, 2) hacer compromisos como usar los productos y asistir a capacitaciones, 3) elaborar una lista de candidatos potenciales, y 4) invitar a los candidatos a reuniones para presentar el negocio. Siguiendo estos pasos de manera consistente aumentará las posibilidades de alcanzar el éxito deseado.
El documento presenta 8 pasos para lograr el éxito en un negocio de mercadeo en red. El primer paso es definir el sueño o objetivo. El segundo paso es hacer compromisos como consumir los propios productos y desarrollar una clientela. El tercer paso es hacer listas de candidatos potenciales divididos en categorías.
Este documento presenta los ocho pasos del Patrón del Éxito para desarrollar un negocio de distribución en red. Los pasos incluyen definir sueños y objetivos, hacer compromisos, crear una lista de candidatos potenciales, invitarlos a reuniones, realizar un seguimiento, revisar el progreso, y enseñar el patrón a otros. El documento también proporciona consejos sobre cómo familiarizarse con los sueños, comprometerse con uno mismo y el negocio, y usar los propios productos para demostrar le
Este documento presenta los 8 pasos del patrón de éxito de Yager System (Amway): 1) Tener un sueño, 2) Comprometerse, 3) Hacer una lista de nombres, 4) Invitar, 5) Presentar los productos y el plan de negocio, 6) Seguimiento, 7) Verificación de progreso, 8) Enseñar a otros y duplicarse. El objetivo es guiar a otros al éxito siguiendo estos pasos de manera simple, constante y repetitiva.
Este documento presenta 8 pasos para alcanzar el éxito: 1) Tener un sueño, 2) Comprometerse, 3) Confeccionar una lista de contactos, 4) Invitar, 5) Presentar el plan, 6) Realizar un seguimiento, 7) Controlar el crecimiento, y 8) Duplicar el modelo enseñando a otros. También incluye consejos sobre emociones, lenguaje corporal, invitar a otros y mantener el compromiso para alcanzar las metas trazadas.
Este documento presenta un manual para nuevos empresarios de marketing de red. El manual proporciona 3 estrategias clave para empezar con éxito un negocio de marketing de red. La primera estrategia es reunirse con el patrocinador para obtener consejos. La segunda estrategia es definir un sueño o causa que motive al empresario. La tercera estrategia es contactar a personas conocidas para que al menos 3 decidan unirse y ayudar a construir la estructura inicial del negocio.
Para tener éxito en los negocios, primero debes definir tu sueño y comprometerte a cumplirlo. Luego, prepara una lista de contactos potenciales, preséntales tu plan de marketing y asegúrate de dar seguimiento regularmente para ayudarlos a entender y unirse a tu visión. Finalmente, enseña estos principios a otros a través de tu propio ejemplo.
Este documento presenta los cuatro pasos clave para tener éxito en el negocio de distribución con Amway: 1) definir un sueño o meta, 2) hacer compromisos como usar los productos y asistir a capacitaciones, 3) elaborar una lista de candidatos potenciales, y 4) invitar a los candidatos a reuniones para presentar el negocio. Siguiendo estos pasos de manera consistente aumentará las posibilidades de alcanzar el éxito deseado.
El documento presenta 8 pasos para lograr el éxito en un negocio de mercadeo en red. El primer paso es definir el sueño o objetivo. El segundo paso es hacer compromisos como consumir los propios productos y desarrollar una clientela. El tercer paso es hacer listas de candidatos potenciales divididos en categorías.
COMO ORGANIZAR LAS MINI - REUNIONES TIENS TIANSHI TIENS BOLIVIA
Es una de las formas básicas para el negocio de cooperación mutua, porque se puede aprender muchas cosas de las reuniones.
Es una de las 5 habilidades productivas, las cuales son:
-Plan de negocio. -Productos.
-Charla uno a uno. -Los 8 pasos al éxito.
-Mini reuniones.
3. Es la cuna de auto-formación. Es el primer escenario para convertirse en capacitador
Esta presentación ha sido desarrollada para que pueda ser utilizada en cualquier negocio de mercadeo en red.
Si deseas descargar la presentación entra a: http://lideratus.com
"La duplicación es multiplicar por 2 una cosa. También significa una copia exacta de algo."
Este documento ofrece consejos para establecer y hacer crecer un negocio de red de mercadeo, incluyendo definir metas personales y profesionales ambiciosas, visualizarse lográndolas, capacitarse asistiendo a eventos, construir una lista de contactos, realizar presentaciones para reclutar a otros, y revisar el progreso con un líder de la organización. También enfatiza la importancia de mantener una actitud positiva y asociarse con personas de éxito.
El documento presenta el "Patrón del Éxito", una serie de 8 pasos para construir con éxito un negocio de mercadeo multinivel. Los primeros pasos incluyen definir sueños y metas, hacer compromisos como usar los propios productos, explorar oportunidades de comercialización y usar el sistema de educación. Los siguientes pasos son escribir una lista de candidatos, invitar a los candidatos a reuniones, y tener reuniones exitosas para presentar el plan de negocios. El documento proporciona detalles y
El documento describe 12 pasos para comenzar un negocio Amway. Estos incluyen 1) definir metas y sueños, 2) registrarse y hacer el primer pedido, 3) capacitarse continuamente asistiendo a seminarios, convenciones y escuchando audios diarios, y 4) crear una lista de contactos para vender productos y reclutar a otros. El éxito requiere educarse, construir una red, mover un volumen mensual de 400 puntos de valor y consumir los propios productos.
Este documento proporciona recomendaciones para el uso de salas virtuales, incluyendo el uso del navegador Chrome, mantener una buena conexión a Internet, no hacer preguntas ni comentarios fuera de contexto durante las presentaciones, y completar las evaluaciones de los capacitadores. También describe los requisitos para el crecimiento de nuevos afiliados y distribuidores en Tiens en los primeros meses.
El documento proporciona información sobre los cursos y materiales de capacitación ofrecidos por el Instituto de Negocios Amway (INA). Explica cómo acceder a cursos presenciales y en línea de forma gratuita, así como comprar materiales de apoyo. También detalla los pasos para realizar pedidos de productos y cómo desarrollar el negocio a través de las diferentes etapas de comercialización, auspicio, liderazgo, desarrollo personal y motivación. El INA busca brindar las herramientas necesarias para
Este documento ofrece consejos para establecer y administrar exitosamente un club Herbalife. Enfatiza la importancia de tener claros los objetivos y la visión, certificarse continuamente, establecer metas mensurables de crecimiento, y mantener un enfoque a largo plazo para construir un negocio sólido y sostenible. También resalta la necesidad de invertir en el desarrollo personal y del club para maximizar el potencial de ingresos a través de la duplicación.
Este documento ofrece información sobre diferentes herramientas y actividades de reclutamiento, incluyendo Clubes de Nutrición, Plan Total, HOM, Sábados Nutricionales y seguimiento a distribuidores. El objetivo es reclutar nuevos distribuidores mediante la venta de productos, obtención de referidos y duplicación del negocio. Se enfatiza la importancia de usar guiones, involucrar a las personas en el sistema y enseñarles a desarrollar su propia organización.
El documento habla sobre la importancia de hacer amigos y generar volumen en los negocios. Explica que hacer amigos sin generar volumen, o al revés, generar volumen sin hacer amigos, conducirá al fracaso. Recomienda interactuar con la gente de manera productiva para establecer relaciones y descubrir los objetivos e intereses de los prospectos, de modo que se pueda mostrar cómo el negocio los puede ayudar a alcanzar esas metas. Finalmente, sugiere anticiparse y prepararse para responder a las objeciones más comunes.
El documento proporciona orientación sobre cómo construir un negocio exitoso de Herbalife. Explica la importancia de clarificar la visión y los objetivos del negocio, centrarse en ayudar a los clientes a mejorar su salud y bienestar, y comprometerse plenamente con el producto. También ofrece consejos sobre cómo clasificar y atender a los diferentes tipos de distribuidores, implementar un plan de acción con herramientas y actividades específicas, y monitorear las métricas clave para lograr el crecimiento continuo del neg
El documento presenta información sobre las microempresas en Chile. Más del 54% de las empresas en Chile son microempresas, que tienen entre 1 y 9 empleados y ventas anuales menores a 2.400 Unidades de Fomento. Las microempresas tienen bajo acceso a créditos, capacitaciones y asociatividad. Representan una parte importante de la economía chilena, aportando empleos, pero enfrentan desafíos para crecer debido a su limitado acceso a recursos y capacidades administrativas.
Este documento ofrece consejos para mejorar la productividad y lograr las metas en USANA. Propone 10 puntos clave: 1) definir sueños y objetivos claros; 2) identificar factores motivadores y limitantes; 3) gestionar mejor el tiempo evitando distracciones; 4) organizarse para enfocarse en lo importante; 5) visualizar el éxito; 6) rodearse de un buen equipo; 7) comprometerse con la acción. El documento también recomienda herramientas como un planeador visual para organizar metas y tareas.
Este documento ofrece consejos para lograr los sueños a través del entrenamiento en cinco claves: 1) Tener sueños y metas por escrito, 2) Trazar metas a corto, mediano y largo plazo, 3) Determinar un plan de acción semanal y diario, 4) Llevar a cabo el plan de trabajo diario, y 5) Enfocarse en la duplicación para entrenar a otros. Siguiendo estas cinco claves y manteniendo una actitud positiva, la perseverancia y enfocándose en ayudar a otros, se
Este documento describe la empresa Amway, incluyendo su historia, productos y oportunidad de negocio. Ofrece una guía paso a paso para comenzar un negocio de mercadeo en red con Amway con una inversión inicial pequeña y el potencial de generar ingresos altos a través de la construcción de una red de distribución. También explica cómo las personas pueden capacitarse, ganar bonificaciones y ascender a niveles más altos de liderazgo y compensación a través de la venta de productos y reclutamiento de nuevos distribuid
Este documento proporciona una guía de 90 días para ayudar a los nuevos patrocinados de Oriflame a tener éxito en sus primeros cuatro catálogos. Se divide en cuatro secciones que cubren los primeros 30 días, los siguientes 30 días, los siguientes 15 días y los últimos 15 días. Cada sección incluye sugerencias para que el líder motive e inspire a los nuevos patrocinados, como invitarlos a eventos y capacitaciones, revisar sus metas y logros semanalmente, y orientarlos sobre cómo aprovechar las ofert
Este documento proporciona instrucciones para presentar la oportunidad de USANA y entrenar a nuevos socios. Incluye consejos para invitar a prospectos, manejar objeciones comunes, cerrar la venta, y realizar presentaciones de productos. El objetivo es duplicar este sistema para construir un negocio de redes de mercadeo de manera escalable.
El documento ofrece consejos para tener éxito en el negocio de mercadeo multinivel. Recomienda invertir en uno mismo, crear hábitos saludables, definir estrategias para aumentar las ventas mensuales, asumir responsabilidad por los propios resultados, mantener disciplina, energía y estar dispuesto a cambiar y seguir el código de honor del equipo para alcanzar la meta de libertad financiera.
Este documento ofrece consejos sobre cómo vender productos de venta directa de forma efectiva. Explica que la venta es fundamental para el éxito del negocio ya que genera ingresos diarios y clientes, además de fortalecer la organización. Recomienda vender a conocidos y desconocidos en todo momento posible usando el producto uno mismo, llevando el botón de la compañía y hablando con la gente. También proporciona herramientas como listas de contactos, volantes y reuniones para aumentar las ventas y aconseja
El documento proporciona 12 acciones para lograr los sueños y metas, incluyendo hacer un plan de vida, fijar un tiempo, rodearse de personas que asesoren, distribuir equitativamente el tiempo, y hacer cosas que pensabas que no podías hacer. También recomienda trazar metas a corto, mediano y largo plazo por escrito, establecer un plan de acción diario, escribir un guión de cómo te gustaría estar en 5 años, y visualizar constantemente para que los sueños se hagan realidad.
El documento define el concepto de éxito como el resultado positivo de una acción u emprendimiento. Explica que la sociedad a menudo asocia erróneamente el éxito con la riqueza y la fama. Luego, enumera 10 pasos para lograr el éxito: 1) definir propósitos, 2) establecer objetivos medibles, 3) dividir grandes metas en pequeñas etapas, 4) visualizar el éxito, 5) mantenerse optimista, 6) no rendirse, 7) competir contra uno mismo para mejorar, 8)
COMO ORGANIZAR LAS MINI - REUNIONES TIENS TIANSHI TIENS BOLIVIA
Es una de las formas básicas para el negocio de cooperación mutua, porque se puede aprender muchas cosas de las reuniones.
Es una de las 5 habilidades productivas, las cuales son:
-Plan de negocio. -Productos.
-Charla uno a uno. -Los 8 pasos al éxito.
-Mini reuniones.
3. Es la cuna de auto-formación. Es el primer escenario para convertirse en capacitador
Esta presentación ha sido desarrollada para que pueda ser utilizada en cualquier negocio de mercadeo en red.
Si deseas descargar la presentación entra a: http://lideratus.com
"La duplicación es multiplicar por 2 una cosa. También significa una copia exacta de algo."
Este documento ofrece consejos para establecer y hacer crecer un negocio de red de mercadeo, incluyendo definir metas personales y profesionales ambiciosas, visualizarse lográndolas, capacitarse asistiendo a eventos, construir una lista de contactos, realizar presentaciones para reclutar a otros, y revisar el progreso con un líder de la organización. También enfatiza la importancia de mantener una actitud positiva y asociarse con personas de éxito.
El documento presenta el "Patrón del Éxito", una serie de 8 pasos para construir con éxito un negocio de mercadeo multinivel. Los primeros pasos incluyen definir sueños y metas, hacer compromisos como usar los propios productos, explorar oportunidades de comercialización y usar el sistema de educación. Los siguientes pasos son escribir una lista de candidatos, invitar a los candidatos a reuniones, y tener reuniones exitosas para presentar el plan de negocios. El documento proporciona detalles y
El documento describe 12 pasos para comenzar un negocio Amway. Estos incluyen 1) definir metas y sueños, 2) registrarse y hacer el primer pedido, 3) capacitarse continuamente asistiendo a seminarios, convenciones y escuchando audios diarios, y 4) crear una lista de contactos para vender productos y reclutar a otros. El éxito requiere educarse, construir una red, mover un volumen mensual de 400 puntos de valor y consumir los propios productos.
Este documento proporciona recomendaciones para el uso de salas virtuales, incluyendo el uso del navegador Chrome, mantener una buena conexión a Internet, no hacer preguntas ni comentarios fuera de contexto durante las presentaciones, y completar las evaluaciones de los capacitadores. También describe los requisitos para el crecimiento de nuevos afiliados y distribuidores en Tiens en los primeros meses.
El documento proporciona información sobre los cursos y materiales de capacitación ofrecidos por el Instituto de Negocios Amway (INA). Explica cómo acceder a cursos presenciales y en línea de forma gratuita, así como comprar materiales de apoyo. También detalla los pasos para realizar pedidos de productos y cómo desarrollar el negocio a través de las diferentes etapas de comercialización, auspicio, liderazgo, desarrollo personal y motivación. El INA busca brindar las herramientas necesarias para
Este documento ofrece consejos para establecer y administrar exitosamente un club Herbalife. Enfatiza la importancia de tener claros los objetivos y la visión, certificarse continuamente, establecer metas mensurables de crecimiento, y mantener un enfoque a largo plazo para construir un negocio sólido y sostenible. También resalta la necesidad de invertir en el desarrollo personal y del club para maximizar el potencial de ingresos a través de la duplicación.
Este documento ofrece información sobre diferentes herramientas y actividades de reclutamiento, incluyendo Clubes de Nutrición, Plan Total, HOM, Sábados Nutricionales y seguimiento a distribuidores. El objetivo es reclutar nuevos distribuidores mediante la venta de productos, obtención de referidos y duplicación del negocio. Se enfatiza la importancia de usar guiones, involucrar a las personas en el sistema y enseñarles a desarrollar su propia organización.
El documento habla sobre la importancia de hacer amigos y generar volumen en los negocios. Explica que hacer amigos sin generar volumen, o al revés, generar volumen sin hacer amigos, conducirá al fracaso. Recomienda interactuar con la gente de manera productiva para establecer relaciones y descubrir los objetivos e intereses de los prospectos, de modo que se pueda mostrar cómo el negocio los puede ayudar a alcanzar esas metas. Finalmente, sugiere anticiparse y prepararse para responder a las objeciones más comunes.
El documento proporciona orientación sobre cómo construir un negocio exitoso de Herbalife. Explica la importancia de clarificar la visión y los objetivos del negocio, centrarse en ayudar a los clientes a mejorar su salud y bienestar, y comprometerse plenamente con el producto. También ofrece consejos sobre cómo clasificar y atender a los diferentes tipos de distribuidores, implementar un plan de acción con herramientas y actividades específicas, y monitorear las métricas clave para lograr el crecimiento continuo del neg
El documento presenta información sobre las microempresas en Chile. Más del 54% de las empresas en Chile son microempresas, que tienen entre 1 y 9 empleados y ventas anuales menores a 2.400 Unidades de Fomento. Las microempresas tienen bajo acceso a créditos, capacitaciones y asociatividad. Representan una parte importante de la economía chilena, aportando empleos, pero enfrentan desafíos para crecer debido a su limitado acceso a recursos y capacidades administrativas.
Este documento ofrece consejos para mejorar la productividad y lograr las metas en USANA. Propone 10 puntos clave: 1) definir sueños y objetivos claros; 2) identificar factores motivadores y limitantes; 3) gestionar mejor el tiempo evitando distracciones; 4) organizarse para enfocarse en lo importante; 5) visualizar el éxito; 6) rodearse de un buen equipo; 7) comprometerse con la acción. El documento también recomienda herramientas como un planeador visual para organizar metas y tareas.
Este documento ofrece consejos para lograr los sueños a través del entrenamiento en cinco claves: 1) Tener sueños y metas por escrito, 2) Trazar metas a corto, mediano y largo plazo, 3) Determinar un plan de acción semanal y diario, 4) Llevar a cabo el plan de trabajo diario, y 5) Enfocarse en la duplicación para entrenar a otros. Siguiendo estas cinco claves y manteniendo una actitud positiva, la perseverancia y enfocándose en ayudar a otros, se
Este documento describe la empresa Amway, incluyendo su historia, productos y oportunidad de negocio. Ofrece una guía paso a paso para comenzar un negocio de mercadeo en red con Amway con una inversión inicial pequeña y el potencial de generar ingresos altos a través de la construcción de una red de distribución. También explica cómo las personas pueden capacitarse, ganar bonificaciones y ascender a niveles más altos de liderazgo y compensación a través de la venta de productos y reclutamiento de nuevos distribuid
Este documento proporciona una guía de 90 días para ayudar a los nuevos patrocinados de Oriflame a tener éxito en sus primeros cuatro catálogos. Se divide en cuatro secciones que cubren los primeros 30 días, los siguientes 30 días, los siguientes 15 días y los últimos 15 días. Cada sección incluye sugerencias para que el líder motive e inspire a los nuevos patrocinados, como invitarlos a eventos y capacitaciones, revisar sus metas y logros semanalmente, y orientarlos sobre cómo aprovechar las ofert
Este documento proporciona instrucciones para presentar la oportunidad de USANA y entrenar a nuevos socios. Incluye consejos para invitar a prospectos, manejar objeciones comunes, cerrar la venta, y realizar presentaciones de productos. El objetivo es duplicar este sistema para construir un negocio de redes de mercadeo de manera escalable.
El documento ofrece consejos para tener éxito en el negocio de mercadeo multinivel. Recomienda invertir en uno mismo, crear hábitos saludables, definir estrategias para aumentar las ventas mensuales, asumir responsabilidad por los propios resultados, mantener disciplina, energía y estar dispuesto a cambiar y seguir el código de honor del equipo para alcanzar la meta de libertad financiera.
Este documento ofrece consejos sobre cómo vender productos de venta directa de forma efectiva. Explica que la venta es fundamental para el éxito del negocio ya que genera ingresos diarios y clientes, además de fortalecer la organización. Recomienda vender a conocidos y desconocidos en todo momento posible usando el producto uno mismo, llevando el botón de la compañía y hablando con la gente. También proporciona herramientas como listas de contactos, volantes y reuniones para aumentar las ventas y aconseja
El documento proporciona 12 acciones para lograr los sueños y metas, incluyendo hacer un plan de vida, fijar un tiempo, rodearse de personas que asesoren, distribuir equitativamente el tiempo, y hacer cosas que pensabas que no podías hacer. También recomienda trazar metas a corto, mediano y largo plazo por escrito, establecer un plan de acción diario, escribir un guión de cómo te gustaría estar en 5 años, y visualizar constantemente para que los sueños se hagan realidad.
El documento define el concepto de éxito como el resultado positivo de una acción u emprendimiento. Explica que la sociedad a menudo asocia erróneamente el éxito con la riqueza y la fama. Luego, enumera 10 pasos para lograr el éxito: 1) definir propósitos, 2) establecer objetivos medibles, 3) dividir grandes metas en pequeñas etapas, 4) visualizar el éxito, 5) mantenerse optimista, 6) no rendirse, 7) competir contra uno mismo para mejorar, 8)
Este documento ofrece varias claves para alcanzar el éxito profesional, incluyendo encontrar una profesión que te apasione, mantener una actitud indetenible para superar obstáculos, identificar objetivos claros y los conocimientos necesarios, y ser flexible para adaptarse a cambios imprevistos en el camino hacia las metas.
El documento discute el concepto de éxito y cómo alcanzarlo. Define el éxito como el logro de metas personales a través de estrategias y actitudes positivas. Explica que el éxito profesional, afectivo y espiritual son dimensiones clave de la realización personal y que requieren autonomía, aprendizaje continuo y superar obstáculos internos.
Conceptos básicos y metodología de la programaciónjusto morales
El documento resume los conceptos básicos de programación, incluyendo las definiciones de computadora, datos, información y algoritmos. Explica las diferentes etapas del desarrollo de software como el análisis, diseño, codificación, pruebas y mantenimiento. También describe los diferentes tipos de lenguajes de programación como los lenguajes de máquina, ensamblador y de alto nivel.
Personal Branding en la empresa: aplicaciones, pros y contrasGuillem Recolons
Ebook. El personal branding en la empresa es el gran desconocido, por eso Guillem Recolons presenta aquí su contexto, aplicaciones, ventajas e inconvenientes. También aborda los requisitos básicos del formador/consultor que podría impartir este tipo de programas en las organizaciones
Este documento presenta una introducción al tema de la deserción escolar en bachillerato. En tres oraciones:
1) Define la deserción escolar como el abandono de los estudios antes de completar un ciclo escolar, resultado de un proceso multifactorial y paulatino. 2) Explica que existen factores extraescolares y factores intraescolares asociados con la deserción. 3) El objetivo de la investigación es recopilar y diseñar estrategias humanistas para eliminar la deserción en un colegio de bachilleres en
Este documento presenta un taller de emprendimiento. Se describe brevemente un caso de la vida real de dos jóvenes que emprendieron un negocio de venta de chupetes de frutas naturales durante las vacaciones de verano. Además, se discuten las características emprendedoras y los niveles de logro, planificación y afiliación. Finalmente, se presenta un cuestionario para evaluar las características emprendedoras.
El documento habla sobre coaching para lograr objetivos. Explica que el coaching ayuda a las personas a encontrar por sí mismas soluciones a sus problemas y obtener resultados extraordinarios a través de preguntas y reflexiones. También describe diferentes tipos de coaching como personal, ejecutivo y de equipos, y cómo cada uno ayuda en áreas como el autoconocimiento, cambio y mejora del rendimiento. Finalmente, discute que el coaching sirve para que las personas exploren su autoconocimiento y aumenten su calidad de vida.
Título conferencia: "Aprende a tener éxito"
Ponente: Paloma Orozco, Professional Training & Coaching, Fecha: 29 de enero de 2015
Centro de Excelencia de Elche.
Actividad cofinanciada por Fondos FEDER
#CdEelche
Planificación de tiempo, GTD, Getting Things Done, Motivación y la Concreción...Johannes Uske
Capacitación para aprender a concretar los sueños y emprendimientos. Detalles del Metodo Getting Things Done (GTD) de David Allen y de la planificación RPM de Tony Robbins. Claves de la Motivación. Detalles: ¿Cómo desarrollar una visión y un plan de acción? ¿Cómo organizarse? ¿Cómo gestionar las tareas, el dia, la vida? Tips prácticos para ordenar las responsabilidades y tareas...
Claves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptxJoseLuis693106
Este documento presenta las claves para emprender de forma exitosa. Se propone un enfoque sistemático con tres ejes: 1) sensibilización sobre lo que implica emprender, 2) el perfil del emprendedor, y 3) la idea o proyecto. Se destacan conceptos como oportunidad, actitud emprendedora, liderazgo interno, motivación intrínseca, gestión del fracaso y el rol central del emprendedor y su pasión para llevar adelante un proyecto viable que resuelva necesidades del mercado.
Este documento presenta un resumen de un seminario sobre coaching para entrenar equipos de clase mundial. Explica que el coaching es un proceso de aprendizaje dinámico que facilita mejorar el desempeño a través de nuevas posibilidades de acción. También describe cómo el coaching puede generar cambios a través del aprendizaje de segundo orden y transformar la manera en que las personas observan para modificar su forma de actuar. Finalmente, señala algunas condiciones que favorecen la efectividad del coaching como el respeto, la escucha activa
La discusión trató sobre el significado de la motivación. Se definió la motivación como los impulsos que mueven a una persona hacia una meta, ya sea por causas internas o externas. La motivación es un ciclo que comienza con un estímulo y conduce al comportamiento dirigido a satisfacer una necesidad. La profesora planteó preguntas sobre la motivación a los estudiantes y dos estudiantes respondieron explicando cómo se motivan y mantienen enfocados en sus objetivos.
La discusión trató sobre el significado de la motivación. Se definió la motivación como los impulsos que mueven a una persona hacia una meta, ya sea por causas internas o externas. La motivación es un ciclo que comienza con un estímulo y conduce al comportamiento dirigido a satisfacer una necesidad. La profesora planteó preguntas sobre la motivación a los estudiantes y dos estudiantes respondieron explicando cómo se motivan y mantienen enfocados en sus objetivos.
Pyme Innova. Cómo hacer equipo e incentivar a tus empleados. Majadahonda_17_0...Imadeinnova
Este documento ofrece consejos sobre cómo formar equipos efectivos y motivar a los empleados. Explica que lo que diferencia a las empresas exitosas es su enfoque en las personas. Luego discute los roles y funciones de los miembros del equipo, las características de los equipos exitosos y los modelos de liderazgo efectivo que inspiran a los demás. Finalmente, enfatiza la importancia de cultivar un pensamiento positivo y orientado a ganar.
El documento discute las cualidades de un líder efectivo. Identifica 23 cualidades clave como el carácter, la pasión, la comunicación, la competencia, la visión, la escucha activa, las relaciones positivas, la responsabilidad y la capacidad de solucionar problemas. También describe el coaching como un sistema para desarrollar el liderazgo y el éxito de los equipos a través de la dirección y la motivación hacia metas compartidas.
Este documento trata sobre liderazgo y motivación. Habla de las cualidades de un líder como la credibilidad y ponerse "al servicio de los otros". También describe las acciones de un líder como comunicar, conocer al equipo, conseguir resultados y desarrollar personas. Explica conceptos como creencias, modelos mentales, problemas y motivación. Resalta la importancia de tener un pensamiento ganador basado en cuatro convicciones: que sí es posible, que hay recursos, que lo vamos a lograr en equipo y que depende de mí.
El documento discute la motivación en el aula. Se define la motivación como los impulsos que mueven a una persona hacia una meta, ya sea por causas internas o externas. La motivación sigue un ciclo que comienza con un estímulo, una necesidad, tensión, comportamiento dirigido a satisfacer la necesidad y finalmente la satisfacción. La profesora plantea preguntas sobre la motivación personal que dos estudiantes responden, describiendo cómo se motivan a sí mismos y mantienen el enfoque en sus objetivos.
Este documento presenta una sesión de coaching para líderes. La sesión cubre temas como qué es el coaching, escucha activa, preguntas poderosas, barreras para mejorar relaciones interpersonales, y liderazgo y coaching. Incluye ejercicios prácticos de escucha efectiva y reconocimiento de paradigmas. El objetivo general es ayudar a los líderes a desarrollar habilidades de coaching que les permitan mejorar su desempeño y el de otros a través de la retroalimentación positiva.
¿Sabías que todo lo que logramos en la vida depende de qué tan convencidos estamos de que lo vamos a lograr?
Cambiar la mentalidad puede influir notoriamente en el resultado de las situaciones a las cuales nos enfrentamos. Sabemos que las cosas no siempre resultarán favorables al principio, pero lo importante es aprender y sobre todo plantearnos qué haremos después de fallar.
Agenda Semana 39 Institución Educativa El PedregalOscar Velez
Este documento presenta 12 frases de éxito y reflexiones de personas exitosas con el objetivo de motivar a la comunidad educativa. Algunas de las ideas principales son que las personas exitosas crean objetivos específicos y medibles, pasan rápidamente a la acción, se enfocan en ser productivos en lugar de estar ocupados, y toman decisiones basadas en información en lugar de emociones. El documento también destaca que las personas exitosas no caen en el perfeccionismo y están dispuestas a salir de su zona de confort.
Un proyecto de vida es la forma de planear a futuro las cosas que necesitamos...Yurley Higuita Restrepo
Este documento describe los pasos para elaborar un proyecto de vida efectivo. 1) Es importante conocerse a sí mismo y entender su situación actual, incluyendo sus fortalezas, debilidades y el contexto. 2) Plasmar los sueños y metas en el proyecto de vida, manteniéndolas realistas y alcanzables. 3) Describir la ruta para lograr las metas, incluyendo los recursos disponibles y cambios necesarios.
Ser para liderar. Cómo te puede ayudar el coaching en tu transformaciónLarraitz Urrestilla
Este documento presenta varias citas y conceptos clave sobre el liderazgo servicial y las competencias conversacionales necesarias para ser un líder efectivo. Se enfatiza la importancia de escuchar, conversar, pensar de forma diferente, ser emocionalmente inteligente y practicar la atención plena. También se discuten algunos errores comunes como la trampa de la actividad excesiva y la dependencia, y se enfatiza la necesidad de aprender a "ser" a través de un aprendizaje transformacional.
Este documento ofrece consejos sobre cómo construir el éxito personal. Explica que el aprendizaje es más efectivo a través de la experiencia y la enseñanza a otros. Identifica ocho requisitos del éxito como la pasión, persistencia, trabajo arduo, ser bueno en lo que haces, generar ideas, servir a los demás, empujar hasta lograrlo y mantener el enfoque. También describe cuatro herramientas de construcción del éxito: actitud, sueños, fortalezas y prioridades. El documento enfatiza la import
La mentalidad de crecimiento se refiere a la capacidad de perseverar hacia los objetivos a través del esfuerzo continuo a pesar de los obstáculos. Las personas con una mentalidad de crecimiento entienden que su habilidad para aprender no es fija y que pueden mejorar a través del esfuerzo. Fomentar una mentalidad de crecimiento implica cuidar el lenguaje para enfocarse en el proceso de aprendizaje en lugar de en los resultados.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
3. Preguntas
Cuantas oportunidades nos estamos perdiendo que no
vemos?
No ver las oportunidades implica no ver los pequeños
logros que vamos alcanzando
3
4. Agenda
Presentación del Orador
Ejercicio de Introducción
Presentación del Modelo de Cinco Pasos
Introducción a cada uno de los pasos
Información del curso
Preguntas
Cierre
4
5. Formación y experiencia
Tesis de
Maestría en
2006-Hoy
Coaching
MBA
2005-2006
(NYU – UP)
Posgrado 2003-2006
en RRHH
2000-2003
Ingeniero en
Computación
5
6. Formación y experiencia
Creación de un
modelo de
autocoaching
(“5 pasos…”)
Estudios en PNL y Diseño y dictado de
Comunicación cursos de Coaching
Efectiva
Formación en
Experiencia en
Inteligencia
Coaching
Emocional e
Organizacional
Inteligencias
múltiples Formación e
investigación
académica en
Coaching
6
8. Modelo de 5 pasos hacia el Éxito
Adquirir
Definir Definir
Creer que conocimiento Cambiar Festejar el
estado estado
es posible y pasar a la paradigmas éxito
actual deseado
acción
Cual es mi Cual es mi Creo que Que tengo Estoy Qué
situación propósito? puedo? que dispuesto a acciones me
actual? aprender? cambiar mis hicieron
Cual es mi Que hábitos? tener éxito?
Cuales son visión? Qué
creencias me
mis necesito Estoy Que cosas
limitan?
resultados? Qué objetivos hacer? dispuesto a me quedan
tengo que me experimentar por
Que cosas lleven a esa incomodidad? aprender?
quiero visión?
cambiar? Logro del objetivo
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9. Definir Estado Actual
¿Qué cosas de mi vida quiero mejorar?
No importa si estamos bien o mal. Importa si estamos
donde queremos estar.
Estar agradecido no significa estar satisfecho
La insatisfacción nos da una fuerte energía para mejorar.
Nos permite desear algo mejor.
No debemos compararnos con otros sino con nuestros
objetivos
Un gran enemigo: la comodidad
Para obtener lo que queremos vamos a tener que hacer
cosas que causen incomodidad
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10. Definir Estado Deseado
“La razón numero uno por la cual la gente no obtiene lo
que quiere es porque no saben lo que quieren”
¿Cuál es mi propósito?
El propósito da sentido a nuestra vida
Nos permite tomar decisiones
¿Cuáles son mis objetivos?
Los objetivos nos permiten dar un paso hacia el propósito
“Si el objetivo se establece correctamente, siempre
vamos a obtener lo que queremos”
Es necesario tener claro el objetivo (qué) pero no es
necesario saber cómo vamos a lograrlo (cómo)
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12. El poder de las creencias
“No obtenemos lo que queremos, obtenemos lo que
creemos que podemos tener”
“Nuestra forma de pensar crea problemas que la misma
modalidad de pensamiento no puede resolver”
Ejemplo
Hasta Abril de 1954 se creía que no se podía correr
una milla en menos de 4 minutos
Luego de que una persona lo hizo lo hicieron mas de
20.000
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13. Percepción selectiva
“Las oportunidades existen. Simplemente no las vemos”
El cerebro procesa 400 mil millones de bits de
información por segundo
Sin embargo, somos conscientes solamente de 2 mil
de esos bits
Debemos creer en nosotros mismos y en que
podemos lograr nuestros objetivos
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14. Creer que es posible
“Que no sepamos como hacer algo no significa que no
podamos hacerlo”
Tenemos un problema de percepción: si fallamos en algo
creemos que no podemos lograrlo
Ejemplo: Un bebé aprendiendo a caminar
¿Qué son esas voces que escuchamos que nos dicen
que no podemos lograr algo?
Algunas técnicas:
Afirmaciones
Visualización o ensayo mental
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15. Tawana Williams
Emprendedora y presidenta de su propia empresa
Actuó en varias películas
Productora de su propio show de radio
Artista, Pintora, Cantante
Escritora del libro “Sin armas pero peligrosa” (Unarmed but
Dangerous)
Nació sin brazos
¿Cual es nuestra excusa para no lograr lo que queremos?
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17. Acción
“No esperar al momento ideal para moverse en acción”
Un gran enemigo de la acción: las circunstancias
“Yo no creo en circunstancias. La gente de éxito logra
encontrar las circunstancias para lograr lo que quiere……” “y
si no las encuentra va y las crea”
Actitud: “Va a funcionar porque yo voy a hacer que funcione”
Estar atento a las oportunidades para actuar
− Recordemos que la oportunidades están
− En ese momento pequeñas acciones producen grandes
resultados
Si nos trancamos usar la creatividad para crear nuevas
opciones
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18. Creatividad - Ejercicio
Existen tres interruptores para encender la luz de una
habitación pero solamente uno de ellos enciende la luz
Los interruptores se encuentran fuera de la habitación.
Estando fuera, tengo dos intentos para prender o apagar
interruptores y un intento para entrar a la habitación.
Cómo logro saber qué interruptor enciende la luz?
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19. Creatividad
Para obtener resultados distintos debemos pensar y
actuar diferente
Ejemplo: cuento de la mosca
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21. Qué son los paradigmas?
Los paradigmas son una multitud de hábitos
Son inconscientes
Controlan nuestras acciones
No somos conscientes del 95% de aquello que hacemos
Hacemos cosas que no queremos hacer
Y lo que realmente queremos no lo hacemos; o lo
hacemos algunas veces y lo dejamos.
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22. Cómo se forman los paradigmas?
“Somos lo que hacemos reiteradamente. La excelencia,
entonces, no es una acción sino un hábito”
En el momento que nos empecemos a enfocar en lo que
queremos e involucrarnos emocionalmente, el cuerpo va
a resistirse
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23. Cómo cambiamos los paradigmas?
“Si solo veo el objetivo, los obstáculos se desvanecen”
Debemos aprender a mantener el enfoque en lo que
queremos
Debemos repetir las acciones ignorando las resistencias
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24. Estructura del Curso
Duración total del curso: 16 horas
Cinco clases de tres horas
En cada clase estudiamos detalladamente un paso
Teoría, ejemplos, lecturas y ejercicios
Plan de Coaching personal
Sesión de Coaching individual de una hora incluida
Material extra según necesidades personales
Al finalizar el curso:
− Sesión de Coaching y recomendaciones para futuro
− Certificado de asistencia
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25. Horarios y Costo
5 semanas
Jueves 19 de Noviembre, de 19 a 22
Costo: $350
Pagas $200 al registrarte y $150 en la tercera clase
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26. Programa de asociados
El programa de asociados consiste en trabajar juntos
para lograr la difusión del curso
Propuesta:
Si traes otra persona al curso, obtenes un 25% de
descuento
Si traes 2 personas al curso, obtenes un 50% de
descuento
Si traes 3 personas al curso, obtenes un 75% de
descuento
Si traes 4 personas al curso, realizas el curso de
forma totalmente gratuita!!!
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