El documento habla sobre coaching para lograr objetivos. Explica que el coaching ayuda a las personas a encontrar por sí mismas soluciones a sus problemas y obtener resultados extraordinarios a través de preguntas y reflexiones. También describe diferentes tipos de coaching como personal, ejecutivo y de equipos, y cómo cada uno ayuda en áreas como el autoconocimiento, cambio y mejora del rendimiento. Finalmente, discute que el coaching sirve para que las personas exploren su autoconocimiento y aumenten su calidad de vida.
Los nuevos “lideres coach” cómo las prácticas de coaching pueden hacer mejore...Elizabeth Ontaneda
La práctica de liderazgo ha ido evolucionando a través del tiempo y situaciones de la vida cotidiana. Por ejemplo, durante muchos años estuvimos bajo la influencia del estilo de liderazgo de los grandes líderes de la Segunda Guerra Mundial en donde el caudillismo fue la forma de lograr que otros seres humanos siguieran una idea u objetivo. No sorprende ver ahora prácticas de liderazgo en donde se busca las relaciones humanas como centro del liderazgo, e inclusive podemos ver anuncios en donde ya no se requiere un CEO (Chief Ejecutive Officer) sino un CHO (Chief Happiness Officer). En esta charla, Carlos Tapia nos explicará quienes son estos nuevos “líderes coach”, qué prácticas de liderazgo los distinguen y cómo podemos aplicarlas a nuestro día a día profesional.
El modelo de liderazgo a través del coaching no es una herramienta, es una filosofía y estilo de vida.
Cuando antes lo integremos en nuestra vida, antes tendremos empresas exitosas, rentables, duraderas, atrayentes y, lo más importante, Empresas Humanas.
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Un Excelente regalo para este inicio del 2015 y un Trampolín para el Logro de Tus Metas
El contestar a todas y cada una de estas preguntas, te dará tal ganancia que tendrás posiblemente que cambiar el rumbo de tu vida, ya que entenderás cuáles son tus prioridades, y lo que es mejor, te obligarán a definir opciones claras para avanzar de manera informada hacia un rumbo más certero.
El que contestes a todas las preguntas, no solo te pondrá en situación sino que te permitirá entender en qué contexto es útil cada pregunta y cuáles son os diferentes ángulos que ayudan a explorar, aunque algunas parezcan preguntas repetidas, pueden generar diferentes respuestas.
Esta lista de preguntas no pretende funcionar como el guión de tu sesión, sirven como una referencia que te debería ayudará a avanzar. Que las disfrutes...
Encontrarán preguntas para identificar fortalezas, debilidades, definir objetivos, para cambiar nuestra perspectiva de las cosas y muchas otras más.
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Solo debes dar Me Gusta en esta pagina y Dejarme tu email en el inbox o enviarme un email solicitando este "REGALO" en bienestarintegral777@gmail.com y te enviare la manera de hacerlo
Éxitos y Grandes Bendiciones... Angie Cordoba - Angiexitosa
50 Audiolibros PNL y Autoayuda para descargar gratis
1- El éxito no llega por casualidad. Dr. Lair Ribeiro
2- La llave maestra. Charles Haane
3- El diablo de la botella y otros cuentos. Robert Louis Stevenson
4- El penúltimo sueño. Angela Becerra
5- Control del dolor. UNED
6- Stop a la ansiedad ( programación neurolingüística ,PNL). Ricardo Ríos
7- Niños triunfadores (PNL) Erasmo Rocha
8- Crecimiento personal a traves de PNL. Francisco Cáceres Senn
9- El pensamiento, poder decisivo. Johannes Markus Mandelbaum
10- El Punto clave. Malcom Gladwell
11- El poder para aprovechar el cambio. Leo Alcalá
12- Gane, ahorre Y acumule. Richeli
13- Herramientas de influencia. Eduardo Martí y Leo Alcalá
14- La excelencia del vendedor profesional. Hugo Tapias
15- La psicología del ganador. Dennis Watley
16- Los 9 puntos para alcanzar y conquistar el éxito. Leo Alcalá
17- Lineas de tiempo. Ramtha .....
ESCRÍBEME TE SORPRENDERÁS
Conferencia impartida con la finalidad de explicar qué es realmente Coaching, así como introducir algunos conceptos. En este caso, la Escucha y cómo proporcionar Feedback.
Esta conferencia es parte de FormaCoach, una de las líneas de servicio de mi profesión de Coaching. Puedes obtener más información en www.carmefernandez-coach.com
Diapositivas presentadas por Rene Lima, Sr. Sales Director de Salesforce ExactTarget Marketing Cloud, en el eRetail Day México 2014 en la plenaria "eMARKETING EN RETAIL >> MARKETING ONLINE APLICADO AL RETAIL: ¿CUÁLES SON LAS ESTRATEGIAS MÁS EFECTIVAS PARA GENERAR ALTO IMPACTO EN LAS VENTAS MINORISTAS?".
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Retail Analytics, Business Intelligence (spanish)Stratebi
Analytics Application for Retail Sales ans Financial Management, based on Open Source technology like Pentaho Reporting, Mondrian and Kettle for comparing, products, prices, stores.... using Business Intelligence
En Agile Sales & Marketing ayudamos a las empresas en la Transformación Digital de sus procesos de negocio de Marketing y Ventas. Lo hacemos utilizando 7 pilares básicos:
- La metodología Agile
- Inbound Marketing
- Outbound Marketing
- CRM y Sales Scrum
- Social Selling
- Product Marketing
- Sales Enablement
Nuestra consultoría es eminentemente práctica orienta a que nuestros clientes aprendan los procesos y las tecnologías y puedan aplicarlos sin nuestra ayuda. También ofrecemos outsourcing de procesos de Inbound y Outbound Marketing y Social Selling para aquellas compañías que no tienen suficientes recursos o tiempo para asumirlos internamente.
Este curso pretende proporcionar las herramientas básicas del coaching y la inteligencia emocional y facilitar su puesta en práctica, a través de ejercicios vivenciales que ayuden a transferir los conocimientos a su ámbito de estudio y de vida como guía y como facilitador de aprendizaje.
Título conferencia: "Aprende a tener éxito"
Ponente: Paloma Orozco, Professional Training & Coaching, Fecha: 29 de enero de 2015
Centro de Excelencia de Elche.
Actividad cofinanciada por Fondos FEDER
#CdEelche
El mentoring es una actividad estratégica
que apoya la visión de la organización,
los objetivos, valores
y las necesidades y deseos de los participantes.
Presentacion O&M resources Proyecto de Vida metodologia CoachingO&M Resources
“Toda persona tiene una vocación o misión específica en la vida, toda persona debe llevar a cabo un designio concreto que exige su cumplimiento; por ello es irremplazable y su vida, irrepetible. De este modo, la tarea de cada persona es única así como la oportunidad específica de realizarla”
(El hombre en busca del sentido – Victor E. Frankl
La transformacion de una empresa analógica en una empresa digital: Caso BBVAIgnasi Martín Morales
Para sobrevivir y progresar en un entorno de transformación profunda, los bancos tienen que aprovechar su ventaja competitiva fundamental: la información sobre sus clientes para convertirla en conocimiento y ofrecerles una mejor experiencia de usuario.
In 2015, successful organizations will form connections
between services, devices and places. The seams between
these cannot be avoided, but can be managed and
finessed.
Los siete pecados capitales de la transformación digital. Artículo realizado por Everis.
La mayoría de las organizaciones están lanzando procesos de transformación digital (de acuerdo al informe Estado de la transformación digital en 2014, de los analistas Altimeter Group, alrededor del 88% de los ejecutivos y estrategas digitales indicaron que su compañía está experimentando un esfuerzo de transformación digital formal durante este año). Y nos preguntamos, ¿Cuáles son los pecados capitales que hemos identificado en la transformación digital de las compañías?
Informe para que las organizaciones que aún creen que lo digital, lo mobile y lo social no les afecta, se vayan dando cuenta de que esto no es una moda ni algo sólo de los más jóvenes, sino un cambio que está transformando sectores por completo.
Lo digital, lo mobile y lo social están aquí para quedarse
Informe sobre el desarrollo de la Sociedad de la Información en España 2014. Movilidad, Redes sociales, penetración internet y móvil y muchas cosas más.
Eyes wide shut: Global insights and actions for banks in the digital ageIgnasi Martín Morales
We know what banks want to achieve.
We know how they can achieve it. What we
want to explore further is how close banks
are to achieving their digital goals, both
now and over the next few years. So we
asked 157 senior IT executives, CIOs, CTOs
and other heads of technology spanning
14 primary markets for their thoughts on
digital banking’s potential for today – and
tomorrow. This paper presents the findings
of our study and examines the implications
of our findings for banking technology
executives.
Powerful forces are reshaping the banking industry. Customer expectations, technological
capabilities, regulatory requirements, demographics and economics are together creating an
imperative to change. Banks need to get ahead of these challenges and retool to win in the next era.
Banks must not only execute on today’s imperatives, but also radically innovate and transform
themselves for the future.
Guía pràctica de eCommerce. Comienza a vender online. Atrae y reten clientes en tu tienda virtual. Gestiona los pagos online. Conoce los aspectos legales del medio `digital.
Presentación en el curso de verano de El Escorial de Villafañe & Asociados Conslutores sobre la ética empresarial y en la banca, la reputación de la banca española y cómo recuperar la confianza de los clientes
2. Introducción al Coaching
¿Qué es y qué no es Coaching?
¿Hay diferentes tipos de Coaching?
¿Para qué sirve?
¿Cómo me ayuda el coaching a obtener resultados extraordinarios?
¿Cuál es mi objetivo en la vida?
3. ¿Qué es el Coaching?
El coaching es…
…el arte de ayudar a los demás a obtener resultados extraordinarios.
…el arte de ayudar a que los demás sean capaces de encontrar por sí mismos la solución a sus problemas.
4. ¿Qué no es el Coaching?
El coaching no es…
…Consulting
…Formación
…Psicoterapia
…Mentoring
5. ¿Qué características tiene el Coaching?
1.Se centra en el presente y en el futuro (posibilidades)
2.Se orienta a los resultados/al logro
3.Basado en acciones
4.Dirigida a personas sin patologías mentales
5.Va de crear nuevas opciones
6.Los objetivos son identificados por el propio coachee
7.El coach ofrece claridad, conciencia y motivación para que el coachee actúe
8.Va de aprendizaje y autoconocimiento del coachee
9.El responsable de los logros es el cliente
6. ¿Qué técnica se utiliza?
Diálogo socrático
…Preguntas
…Reflexiones
que impulsan al coachee hacia la acción
7. ¿Qué ventajas tienen las preguntas?
Las preguntas ayudan al coachee a encontrar sus propias respuestas
1.El coach impulsa procesos de aprendizaje
2.Usa su mismo modelo mental para crear su futuro
3.Los planes de acción se adecúan al máximo ya que los objetivos y los medios para conseguirlos son definidos por el coachee
4.Fomenta la responsabilidad e implicación
5.Preguntar demuestra confianza y honra su inteligencia, lo que incrementa su autoestima y autoconfianza.
8. ¿Cómo se hacen las preguntas?
G GOAL Establecer el Objetivo de la sesión, tanto para el corto como para el largo plazo
R REALITY Examinar la Realidad para explorar la situación presente
O OPTIONS Contemplar las opciones y estrategias alternativas
W W QUESTIONS Qué se va a hacer, Cuándo, Quién lo hará, y la voluntad de hacerlo (What, When, Whom y Will)
9. ¿Qué tipos de Coaching hay?
Coaching personal (Life coaching)
Coaching ejecutivo
Coaching de equipos
10. ¿Para qué el Coaching personal?
• Búsqueda de la propia identidad
• Desconocimiento de cómo lograr lo que se desea
• Mejorar la capacidad de adaptación a los cambios
• Falta de planificación y estructuración
• Aprender nuevos enfoques ante la vida
Autoconocimiento Autoconciencia
Cambio
11. ¿Para qué el Coaching ejecutivo?
• Afrontar retos importantes o procesos de cambio
• Mejorar el autocontrol y la asertividad
• Desarrollar competencias directivas
• Facilitar la búsqueda de soluciones
• Solucionar conflictos interpersonales
Autoconocimiento Autoconciencia
Cambio
• Identificar y superar limitaciones y bloqueos
• Acompañar promociones
12. ¿Para qué el Coaching de equipos?
• Afrontar retos importantes o procesos de cambio
• Fijar objetivos y diseño de planes de acción
• Análisis de problemas y toma de decisiones
• Integración de equipos y mejora de las relaciones
• Explorar nuevos paradigmas y soluciones creativas
Autoconocimiento Autoconciencia
Cambio
• Mejorar la calidad de servicio y atención al cliente
13. ¿Para qué sirve el Coaching?
El proceso de coaching sirve para…
…que el coachee explore y profundice en su autoconocimiento,
…aumente su rendimiento
…y mejore su calidad de vida.
14. “La esencia del buen coaching es desarrollar la CONCIENCIA y la RESPONSABILIDAD”.
John Whitmore
17. “Si continuamos haciendo lo mismo que estamos haciendo, continuaremos consiguiendo lo mismo que estamos consiguiendo.”
Stephen Covey
18. Deja de hacer lo mismo
Zona de confort
Donde la MAGIA
ocurre
CAMBIA
19. Cada persona desarrolla su propio modelo mental a partir de las interpretaciones que realiza de lo que sucede.
La información pasa por diferentes filtros mentales configurando una representación única.
Tu representación no es la realidad, sino una representación personal o mapa.
La misma información puede ser procesada de forma diferente por distintas personas
Para cambiar, primero debes comprender tu forma de ver el mundo
23. ¿Qué ves?
Tanto si ves la mujer joven como si ves la mujer vieja, en ambos casos tienes razón. Es tu mapa mental. Es tu realidad.
24. ¿Qué niveles tiene mi modelo mental?
Entorno
Capacidades
Creencias y Valores
Identidad
MUNDO INTERIOR
¿Quién soy?
¿Por qué? ¿Para qué?
¿Cómo?
¿Qué hago?
¿Dónde?
¿Cuándo?
Comporta- miento
Área No observable
Área Observable
25. ¿Qué niveles tiene mi modelo mental?
Entorno
Comporta- miento
Capacidades
Creencias y Valores
Identidad
MUNDO INTERIOR
¿Por qué te enfadas?
¿Para qué te enfadas?
¿Cómo te enfadas?
¿Dónde te enfadas? ¿Cuándo te enfadas?
Área No observable
Área Observable
¿Quién eres cuando te enfadas?
¿Qué haces cuando te enfadas?
26. ¿Qué es una creencia limitante?
•Esto no puede hacerse
•Es muy difícil
•No seré capaz de hacerlo
•No se puede hacer así
•Ellos nunca aceptarán esto
•Nadie lo ha conseguido antes
•Esto no funcionará
•Es imposible
•Siempre se ha hecho así
27. Rompe tus bloqueos mentales
•Ellos nunca aceptarán esto ¿Nunca, nunca, nunca?
•Siempre se ha hecho así ¿Siempre, siempre?
28. El ejercicio de los nueve puntos?
Une los 9 puntos usando cuatro líneas rectas sin levantar el lápiz de la hoja ni repasar ninguna línea
29. El ejercicio de los nueve puntos?
Une los 9 puntos usando cuatro líneas rectas sin levantar el lápiz de la hoja ni repasar ninguna línea
30. El ejercicio de los nueve puntos
Une los 9 puntos usando sólo tres líneas rectas sin levantar el lápiz de la hoja ni repasar ninguna línea
31. El ejercicio de los nueve puntos
Une los 9 puntos usando sólo tres líneas rectas sin levantar el lápiz de la hoja ni repasar ninguna línea
32. ¿Qué es la rueda de la vida?
0
2
4
6
8
10
Trabajo
Familia
Ocio
Salud
Desarrollo personal
Relaciones sociales
Objetivo
Actual
•La rueda de la vida te permite ver gráficamente la valoración que haces de los diferentes ámbitos de tu vida.
•También te permite cómo querrías que fuera.
•Te ayuda a definir cuáles son tus objetivos prioritarios.
•Cuanta más distancia hay entre la situación actual y la situación objetivo, mayor énfasis tendrá que poner el coachee.
¿Qué vas hacer para cambiar?
33. ¿Cuál es tu objetivo en la vida?
¿Éxito o felicidad?
34. El éxito consiste en obtener lo que se desea.
La felicidad, en disfrutar lo que se obtiene.
Ralph Waldo Emerson
35. Herman Cain
El éxito no es la clave de la felicidad. La felicidad es la clave del éxito. Si amas lo que estás haciendo, tendrás éxito.
36. Ralph Waldo Emerson
¿Qué es el éxito?
Reír a menudo y mucho; ganarse el respeto de gente inteligente y el cariño de los niños, conseguir el aprecio de críticos honestos y resistir la traición de falsos amigos;
apreciar la belleza, encontrar lo mejor en los demás;
dejar el mundo un poco mejor, sea por un niño sano,
una huerta o una condición social lograda;
saber que por lo menos una vida ha respirado mejor
porque tú has vivido.
Esto es haber tenido éxito.
Ralph Waldo Emerson