liderazgo basado en la paradoja

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
CÁTEDRA: DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO
Desarrollo del Liderazgo Basado en la Paradoja
La Verdadera Esencia del Liderazgo
Prof: Msc. Marialbert Medina
Participante: Lcdo. Alexis Sifontes
C.I: 13.570.030
Grupo 16C, UFT
Junio 2.015

2. Para Liderar lo mas importante es lo espiritual,
el Sentir y el control de las emociones
Personales y la Reorientación de las Grupales
Los Lideres están llamados a Rectificar, para
Orientar sus acciones de liderazgo.
El acercamiento a Dios los hace ser Justos , Para
Valorar y orientar sus esfuerzos en servir a los
Demás.
INTRODUCCCION

3. El Liderazgo
Promover el Cambio Lograr objetivos deseados
Forma Consciente
y Racional
AutoridadPoder
El Respeto
De
Manteniendo
Sin
abuso
de
Es para
Con
DESARROLLO

4. Liderar
Es
Servir a los demás
Por medio
Satisfacción de sus necesidades
Para
Ayudarlos a Cumplir sus
aspiraciones y aprovechar sus
capacidades al máximo
Promoviendo
El Crecimiento como persona
Logrando
Los Objetivos Personales y
Organizacionales

5. Los lideres
Actuar con certeza
Colaboradores
Buen trato a sus semejantes
Capacidad para dirigir y Motivar
Deben
Ser
Dar
Poseer
Técnicas y Herramientas
Gerenciales
aplicando
Para
Promover el Cambio
Igualdad de Participación
Con

6. El Líder
Aprende de su equipo
Logra respuestas basadas
en el Consenso de su
Grupo de trabajo
Presta
atención
A las Acciones de su
Grupo de trabajo
Da
oportunidades
A otros de hacer lo que el
no es capaz de hacer
Promueve
Clima de trabajo Favorable
Con
Vocación de
ser

7. El liderazgo es un Arte de influir sobre la gente con
entusiasmo en la consecución de objetivos en pro
del bien común.
Arte:
Destreza aprendida o adquirida
para actuar en función de un
objetivo deseado
Influir:
Conseguir que se haga la
voluntad del líder por medio
de Autoridad y Poder
Autoridad:
Arte de conseguir que la gente
haga de forma voluntaria lo
que el líder quiere de acuerdo
a su influencia personal
Poder:
Capacidad para forzar o
coaccionar a alguien para que
este, aunque prefiera no
hacerlo, haga tu voluntad
debido a tu posición o fuerza

8. El Poder es una Capacidad La Autoridad es un Arte
No exige inteligencia ni valor
Exige destrezas y habilidades
especiales a quien la ejerce
Situación Ideal para Liderar.
Estar en el Poder y además, tener
autoridad sobre la gente.

9. Diferencia entre Poder y Autoridad
PODER
1. Se puede dar y quitar
2. Desgasta las Relaciones
AUTORIDAD
1. Tiene que ver con la
Personalidad, Carácter,
Influencia sobre la gente.
2. Favorece las Relaciones de
grupos de trabajo (Jefe-
Subordinados.
Cuando se Recurre al Poder extremadamente es Porque
ha Fallado o Disminuido o no existe Autoridad.

10. CUALIDADES ESENCIALES PARA DESARROLLAR
AUTORIDAD SOBRE LA GENTE.
 Ser Honrado, digno de Confianza.
 Ejemplar.
 Pendiente de los demás.
 Comprometido.
 Atento a cualquier Situación o cambio.
 Exigir responsabilidad a la Gente.
 Tratar a la Gente con Respeto.
 Animar y motivar a la Gente.
 Actitud positiva y entusiasta ante cualquier situación.
 Apreciar a la Gente.
El reto para el Líder consiste en identificar aquellos
rasgos en los que necesita trabajar y esmerarse para
desarrollarlos y aplicarlos correctamente.

11. Cuando el LIDER desea lograr que la Gente haga Cosas,
se encuentra con dos Dinámicas: la Tarea y las
Relaciones Humanas.
Si se centra
solo en la
tarea
Habrá Cambios Permanentes de
Personal, Rebeldía, Falta de Calidad,
Bajo nivel de compromiso, bajo nivel de
confianza, entre otros
Si se centra
solo en las
Relaciones
humanas
Se pueden ver limitados los
resultados a nivel de Productividad,
por excesos de confianza que influyen
en los niveles desempeño
La Clave del Liderazgo es Llevar a Cabo las Tareas
Asignadas, Fomentando las Relaciones Humanas.

12. Para Tener un Negocio que Funciones y que sea Prospero, los Lideres deben
Fomentar las Relaciones humanas Con todos los Actores que Conforman y
promueven la Estructura Productiva y Financiera de la Empresa
Actores
1. Accionistas de la Empresa.
2. Clientes Comerciales.
3. Empleados y Trabajadores.
4. Proveedores de Bienes y
Servicios Para la Empresa.
Merecen
1. Ser tratados con –dignidad y
Respeto.
2. Ser Capaces de Contribuir al
Éxito de la empresa.
3. Sentirse Parte de Ella.
4. Estar Informados
Oportunamente sobre cambios
que se den en la Organización
La Raíz de los Problemas y el Fracaso es la Pobreza de las Relaciones
Humanas.
El elemento más importante para que una relación funciones es La Confianza
en los Demás..

13. Los Lideres deben ser capaces de romper
antiguos paradigmas y Aplicar mejoras continuas
en función de lo que desean lograr.
Intenciones Acciones Voluntad
Los Lideres deben identificar y satisfacer las necesidades
Físicas y Psicológicas de los trabajadores que están bajo
su Dirección ;y quitar todo obstáculo, para que estos
trabajen y satisfagan las necesidades de los clientes
Finales
La autoridad se Fundamenta en el Servicio y
Sacrificio por las personas que se Dirigen
por medio de la identificación y satisfacción
de sus necesidades
mas Igual A

14. El liderazgo empieza con la
Voluntad de dar lo mejor de si
mismo.
Con la
Voluntad
adecuada
podemos
elegir
Amar
Amar a
todos por
igual para
poder
satisfacer
sus
necesidades
legitimas
Por medio del Servicio y
el Sacrificio para lograr la
Autoridad e Influencia
sobre Ellos
El líder debe Proporcionar el ambiente
adecuado, con todo lo que se necesita para
el trabajo y la motivación necesaria
De esta forma la gente elige cambiar y crecer tanto
de forma personal como en sus aportes al logro de
objetivos para la empresa

15. El Líder crea Pensamientos Positivos en la gente a medida que
aprende el compromiso de AMAR a los demás.
El Liderazgo empieza por una ELECCION que conlleva a que los actos
del líder sean consecuentes con sus Intenciones.
El Liderazgo Es cuestión de Carácter que ayuda a Actuar con
NATURALIDAD.
El CARÁCTER se logra con Paciencia, Simpatía, Generosidad, Respeto,
Indulgencia, Honradez y compromiso; los cuales son hábitos que debe
desarrollar el líder para mantenerse en el Tiempo.
Si el líder da lo mejor de si mismo y dirige con autoridad, llevara una VIDA
conforme a LA LEY DE DIOS. Y PODRA INTEGRAR CREENCIAS ESPIRITUALES
EN SU TRABAJO
De esta forma podrá cumplir una MISIÒN, PROPOSITO Y SENTIDO orientados en
los esfuerzos realizados y basados en su conocimiento DE LAS PERSONAS, SUS
NECESIDADES, OBTENIENDO SATISFACCION POR LO QUE HACE

16. El Líder Debe sentir Gozo por lo que hace; es decir satisfacción
interior y Convicción de estar siguiendo los profundos e
inmutables principios de la Vida. Servir a los demás.
El Líder debe estar seguro de que lo que aprende a diario
debe aplicarlo correctamente.
El Líder debe estar seguro de que lo que enseña se
aplicará.
CONCLUSIONES