Navegar en tiempos líquidos
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Chara impartida en la Universidad Tadeo Lozano en Cartagena de Indias en octubre de 2010.
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- 1. Navegar en tiempos líquidos Una reflexión en torno a los trabajadores del conocimiento y las organizaciones inteligentes Charla en la Universidad Tadeo Lozano, Cartagena de Indias, Colombia. Octubre de 2010 1
- 2. Indice Sobre el que habla..... Sobre lo que habla el que habla... Tiempos líquidos Sociedad Red Organizaciones inteligentes Trabajadores del conocimiento 2
- 4. Lo que aprendí.... En la sociedad del conocimiento las principales factorías del conocimiento no dan la talla.... Hablan de gestión del conocimiento pero no lo aplican.... Se abre un brecha cada vez mayor entre las demandas sociales y las entidades educativas.... 4
- 5. ¿Qué pasa? ¿Qué es lo que caracteriza a esta era? ¿Qué caracteriza a quienes se sienten parte de esta era? ¿Qué caracteriza a las organizaciones en las que hacen parte este tipo de personas? 5
- 6. La liquidez de esta era Bauman Inseguridad Cambios constantes Incertidumbre Globalización Alta interdependencia TICs 6
- 7. Sociedad Red La sociedad red es una estructura social hecha de redes de información propulsada por las tecnologías de la información características del paradigma informacionalista Castells 7
- 8. Características de la Nueva economía... Economía informacional Economía global Economía en red empresa-red alta flexibilidad y operatividad plana en jerarquías 8
- 9. Lo que llamamos revolución informática es en realidad una revolución del conocimiento. La clave no es electrónica es la ciencia cognoscitiva. Trabajadores del conocimiento Drucker 9
- 10. Características del TC Posee importante formación curricular. Es proactivo en el aprendizaje, y al respecto utiliza los medios a su alcance. Es un autodidacta Le interesa más la calidad que la cantidad. Contribuye a la mejora y la innovación. Desarrolla perspectiva holística y sistémica de su tarea. 10
- 11. Características del TC Goza de visible autonomía en su trabajo. Se considera, más que un empleado, un profesional, y es leal a su profesión. Posee suficientes destrezas en el uso y generación de información. Maneja con soltura las TIC (tecnologías de la información y comunicación). 11
- 12. ¿Eres un trabajador del conocimiento? 12
- 13. Tendencias TICs Cloudcomputing Movilidad, la deslocalización (ser glocales) Redes Sociales Identidad Digital Movimiento de Copyleft 13
- 14. CloudComputing Cuando todo está en Internet •Herramientas en internet •Contenidos en internet •Sólo precisamos de computador y conectividad 14
- 18. Todas las herramientas en un mismo sitio No exento de riesgos... 18
- 19. Movilidad 19
- 21. Construyendo nuestra identidad digital Pregúntese ¿Quién soy en Internet? ¿Cómo me ven los demás? ¿Qué quiero llegar a ser? 21
- 22. Marca personal Dominio propio minombre@apellidos.com Página web personal: www.misapellidos.com Blog, Twitter Presencia en redes: Facebook, Linkedin, Xing 22
- 25. Economía informacional..... ¿A quién pertenece el conocimiento....? El procomún Desmaterialización de la información Problemas de propiedad intelectual Derechos Deberes 25
- 26. 26
- 27. 27
- 30. Lo que Woody deseaba... 30
- 31. En un lugar de Cartagena... 31
- 32. En un lugar de Madrid.... 32
- 33. En la Red Twitter...... 33
- 34. Un hecho glocal.... Ubicuidad Asincronía Síntesis Difusión Identidad Digital Conexión 34
- 35. Una red para cada cosa.. 35
- 36. Guía de inicio para trabajadores del conocimiento ¿Tienes ya una identidad digit@l? ¿Conoces y monitorizas a quienes trabajan y se destacan en tu área de conocimiento en las redes sociales? ¿Estas en las redes sociales? ¿Tienes las herramientas necesarias para tu trabajo? 36
- 37. ¿Y si la organización no acompaña...? 37
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- 39. Organizaciones inteligentes Peter Senge Organizaciones que aprenden permanentemente En un entorno inestable, la única capacidad perdurable es la de aprender a aprender. El aprendizaje depende de las personas que componen esta organización. 39
- 40. La gran paradoja organizacional Las organizaciones está hechas de personas. Son estas las que deciden que hacer. Nunca antes se había podido hacer tanto con tan poco. Es cuestión de decisión y estrategia. 40
- 41. Barreras frente a tendencias Cloud Computing: Miedo y desconfianza Movilidad: Cultura de la presencia, el aquí y el ahora Redes Sociales: Control absoluto Identidad Digital: Organizaciones fuertemente jerarquizadas. Copy left: Cultura conservadora de los contenidos. 41
- 42. Se requiere... Organizaciones más planas y flexibles.... Organizaciones que valoren sus activos y recursos intangibles Organizaciones que valoren el talento Organizaciones que asuman y compartan su identidad digital Organizaciones que conversen Organizaciones cultura pro TICs 42
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- 47. Peligros 47
- 48. Llamar innovar a cualquier cosa.... 48
- 49. Perder el control de la información.... •Políticas de uso •Capacitaciones •Uso adecuado de redes 49
- 51. Naufragar en la sociedad red 51
- 52. Fallar en las herramientas informacionales Mantenerse actualizado constantemente Pensar las herramientas -> Darles sentido Ser rigurosos en la selección 52
- 53. No asumir la identidad digital Dejar al azar nuestra imagen 53
- 55. Economía anti-informacional •Prohibir •Proteger en exceso •No compartir •Basarse en los mismos modelos económicos de siempre 55
- 56. No asumir que vamos orientados a nativos digitales Nativos digitales Inmigrantes digitales Diógenes informativo Comparten información Monotarea Multitarea 56
- 57. Ser objeto de redes y no sujeto.... 57
- 58. “Jamás se desvía uno tan lejos como cuando cree conocer el camino” @yoriento Creer conocer el camino... 58
- 59. Caminante no hay camino se hace camino al andar... Lo único que va a ser constante es el cambio.... 59
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- 61. Muchas gracias Todos los contenidos, excepto aquellos que no sean del autor (imágenes) se rigen por: Juan Carlos Álvarez juancarlos@alvarezcepeda.es http:www.twitter.com/alvarezcepeda http:www.alvarezcepeda.es http:www.linkedin.com/in/alvarezcepeda 61