1. UNIVERSIDAD TECNICA DE
AMBATO
APLICACION DE ORGANIZACIÓN DE
EMPRESAS
INTEGRANTES:
 LISSETTE CEVALLOS
 JAIME ORTEGA
 PATRICIO BASANTES
CARLOS ALVEAR

2. ADMINISTRACION
 Hay decisiones que se debe tomar en
los inventarios como:
1.- cuanto hay que pedir cada vez?
2.- cuanto debe pedirse?
3.- la orden puesta, minimiza nis costos
de inventarios?

3. A > cantidad pedida ; < costos
de pedido
A pequeñas cantidades pedidas,
disminuye los costos cargados a
los inventarios

4. CLASIFICACION DE
INVENTARIOS
Los inventarios son importantes para los
fabricantes en general, varia
ampliamente entre los distintos grupos
de industrias
INVENTARIOS DE MATERIAS PRIMAS
Comprende los elementos básicos o
principales que entran en la elaboración
del producto. En toda actividad industrial
concurren una variedad de artículos
(materia prima) y materiales, los que
serán sometidos a un proceso para
obtener al final un articulo terminado o
acabado

5. INVENTARIOS DE
PRODUCTOS EN PROCESO
Consiste en todos los artículos o elementos
que se utilizan en el actual proceso de
producción. Es decir, son productos
parcialmente terminados que se encuentran
en un grado intermedio de producción y a los
cuales se les aplico la labor directa y gastos
indirectos inherentes al proceso de
producción en un momento dado.
CARACTERISTICA: Va aumentando el valor a
medida que se es transformado de materia
prima en le producto terminado como
consecuencia del proceso de producción.

6. INVERTARIOS POR SU
FUNCION
INVENTARIO DE SEGURIDAD Y RESERVA
Es el que mantiene para compensar los riesgos
de paros no planeados de la producción o
incrementos inesperados en demanda de los
clientes
INVENTARIO DE DESACOPLAMIENTO
Es el que se requiere de dos procesos u
operaciones adyacentes cuyas tasas de
producción no pueden sincronizarse, esto
permite que cada proceso funcione como se lo
planea

7. INVENTARIO EN TRANSITO
Constituyen por materiales que avanzan
en la cadena de valor. Estos materiales
son artículos que se han pedido pero
que no se han recibido
INVENTARIO DE CICLO
Resulta cuando la cantidad de unidades
comprobadas o producidas con el fin de
reducir los costos por unidad de compra
(incrementar la eficiencia de producción)
es mayor que las necesidades
inmediatas en la empresa

8. INVENTARIO DE PREVISION O
ESTACIONAL
Se acumula cuando una empresa
produce mas de los requerimientos
inmediatos durante los periodos de
demanda baja durante los periodos de
demanda baja para satisfacer las de
demanda alta

9. MODELO DE INVENTARIOS
1.- MODELO ESTADISTICO DETERMINADO
La demanda es determinativa por naturaleza y la tasa
de demanda es la misma para cada periodo.
2.- MODELO DINAMICO DETERMINISTICO
La demanda para cada periodo es conocida y
constante, pero la tasa de la demanda varia de un
periodo en otro.
3.- MODELO ESTATICOS PROBABILISTICO
La demanda varia aleatoriamente, teniendo una
distribución de probabilidad que depende de la longitud
del periodo. La distribución de la probabilidad de la
demanda es la misma para cada periodo.
4.- MODELO DINAMICO PROBABILISTICO
Similar al anterior, pero la distribución de la
probabilidad de la demanda puede variar entre
periodos.

10. COSTOS DE
INVENTARIOS

11. COSTOS DE MANTENER
INVENTARIO
Costo de oportunidad del dinero que
no pudo ser colocado.
Costo del espacio ocupado y sui
mantenimiento
Costo de impuestos, seguros,
deterioro físico y su prevención.
Costo de obsolencia por cambios
tecnológicos

12. COSTO DE OPORTUNIDAD
Costo de no tener inventario, cuando
es demandado
Costo de negocios perdidos, perdida
de reputación, insatisfacción del
cliente

13. COSTO DE PEDIR EL
INVENTARIO
 Costo de preparación y colocación de
ordenes.
Costo de embarque
Costo de inspección de lo
comprobado
Todos los costos que no varían con el
tamaño de la orden

14. CANTIDAD ECONOMICA
CEP= √2DS/M =
√2SD/iC
 CEP: cantidad económica de pedido, en
unidades
 D: demanda anual, en unidades
 S: costo de hacer cada pedido
 M: Costo de mantenimiento de una unidad
en inventario durante un año
 i: tasa del costo de manejo, expresada
como porcentaje del valor de inventario por
año
 C: costo por unidad del articulo.

15. NUMEROS DE PEDIDO POR AÑO
MD
m= D/CEP = √MD /
2S
INTERVALO PROMEDIO DE PEDIDOS
t= 1/m = CEP/D =
√2S/MD

16. PUNTO DE REORDEN
R = dE
R: Punto de reorden, en unidades
d: Demanda promedio diaria, en
unidades
E: Tiempo de entrega, Dias

17. EL COSTO ANUAL DE MANTENER, EL
INVENTARIO ESTA DADO POR LA
ECUACION SIGUIENTE
COSTO ANUAL DE
MANTENIMIENTO= M (Q/2)= i C (Q/2)

18. PROBLEMA
 Como parte de su política para reducir los desperdicios
Thompson TV trata de reducir sus grandes inventarios
respecto al año 2007.
 Normalmente Ted Thompson hace sus pedidos una vez al
mes, pero intuye que puede ahorrar dinero si sigue el
sistema de cantidad económica de pedido.
 Empleando el modelo X2400, la demanda mensual se
aproxima a 50 unidades y varia poco de mes en mes. El
precio del minorista son US$1.499,00 pero Ted compra a
US$890 cada unidad. El costo de colocación son US$ 10
mas US$ 5 del valor del flete por unidad. Se necesitan dos
días completos para completar el pedido y tanto Ted como su
proveedor abren siete días de la semana.
 El año pasado del nivel promedio del inventario eran 25
unidades y el costo promedio eran US$ 835. Cerca de
US$1.875 fueron de gastos de almacenamiento (alquiler,
seguros, mano de obra) durante el año 2007. El costo de
capital del almacén fue del 12%.

19. COMPARACION DEL SISTEMA CON EL
SISTEMA DE CANTIDAD ECONOMICA DE
PEDIDO
 EL SISTEMA CORRIENTE, TED PIDE 50 UNIDADES
DEL MODELO X2400 UNA VEZ AL MES, 12 VECES AL
AÑO.
 EN LA CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO, TED
HARIA 75 PEDIDOS AL AÑO Y EL NIVEL PROMEDIO
DE INVENTARIO SE REDUCE A 4 UNIDADES.
COSTOS DE MANTENIMIENTO X UNIDAD 187,95 187,95
 SISTEMA NORMAL SISTEMA CEP
NIVEL PROMEDIO DE INVENTARIO x 25 x4
COSTOS DE MANTENIMIENTO =4,698,75 = 751,80
COSTOS POR PEDIDO 10,00 10,00
PRDIDOS POR AÑO x 12
x 75
COSTOA ANUALES DE COLOCACION = 120,00 = 750,00
COSTOS RELEVANTES TOTALES 4.818,75 1.501,80