Organizacion de empresas

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Organizacion de empresas

  1. 1. UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO APLICACION DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTEGRANTES:  LISSETTE CEVALLOS  JAIME ORTEGA  PATRICIO BASANTES CARLOS ALVEAR
  2. 2. ADMINISTRACION Hay decisiones que se debe tomar en los inventarios como:1.- cuanto hay que pedir cada vez?2.- cuanto debe pedirse?3.- la orden puesta, minimiza nis costos de inventarios?
  3. 3. A > cantidad pedida ; < costos de pedido A pequeñas cantidades pedidas, disminuye los costos cargados a los inventarios
  4. 4. CLASIFICACION DE INVENTARIOSLos inventarios son importantes para los fabricantes en general, varia ampliamente entre los distintos grupos de industrias INVENTARIOS DE MATERIAS PRIMAS Comprende los elementos básicos o principales que entran en la elaboración del producto. En toda actividad industrial concurren una variedad de artículos (materia prima) y materiales, los que serán sometidos a un proceso para obtener al final un articulo terminado o acabado
  5. 5. INVENTARIOS DE PRODUCTOS EN PROCESO Consiste en todos los artículos o elementos que se utilizan en el actual proceso de producción. Es decir, son productos parcialmente terminados que se encuentran en un grado intermedio de producción y a los cuales se les aplico la labor directa y gastos indirectos inherentes al proceso de producción en un momento dado.CARACTERISTICA: Va aumentando el valor a medida que se es transformado de materia prima en le producto terminado como consecuencia del proceso de producción.
  6. 6. INVERTARIOS POR SUFUNCION INVENTARIO DE SEGURIDAD Y RESERVAEs el que mantiene para compensar los riesgos de paros no planeados de la producción o incrementos inesperados en demanda de los clientes INVENTARIO DE DESACOPLAMIENTO Es el que se requiere de dos procesos u operaciones adyacentes cuyas tasas de producción no pueden sincronizarse, esto permite que cada proceso funcione como se lo planea
  7. 7. INVENTARIO EN TRANSITO Constituyen por materiales que avanzan en la cadena de valor. Estos materiales son artículos que se han pedido pero que no se han recibido INVENTARIO DE CICLOResulta cuando la cantidad de unidades comprobadas o producidas con el fin de reducir los costos por unidad de compra (incrementar la eficiencia de producción) es mayor que las necesidades inmediatas en la empresa
  8. 8. INVENTARIO DE PREVISION O ESTACIONALSe acumula cuando una empresa produce mas de los requerimientos inmediatos durante los periodos de demanda baja durante los periodos de demanda baja para satisfacer las de demanda alta
  9. 9. MODELO DE INVENTARIOS1.- MODELO ESTADISTICO DETERMINADO La demanda es determinativa por naturaleza y la tasa de demanda es la misma para cada periodo.2.- MODELO DINAMICO DETERMINISTICO La demanda para cada periodo es conocida y constante, pero la tasa de la demanda varia de un periodo en otro.3.- MODELO ESTATICOS PROBABILISTICO La demanda varia aleatoriamente, teniendo una distribución de probabilidad que depende de la longitud del periodo. La distribución de la probabilidad de la demanda es la misma para cada periodo.4.- MODELO DINAMICO PROBABILISTICO Similar al anterior, pero la distribución de la probabilidad de la demanda puede variar entre periodos.
  10. 10. COSTOS DEINVENTARIOS
  11. 11. COSTOS DE MANTENER INVENTARIOCosto de oportunidad del dinero que no pudo ser colocado.Costo del espacio ocupado y sui mantenimientoCosto de impuestos, seguros, deterioro físico y su prevención.Costo de obsolencia por cambios tecnológicos
  12. 12. COSTO DE OPORTUNIDADCosto de no tener inventario, cuando es demandadoCosto de negocios perdidos, perdida de reputación, insatisfacción del cliente
  13. 13. COSTO DE PEDIR EL INVENTARIO Costo de preparación y colocación de ordenes.Costo de embarqueCosto de inspección de lo comprobadoTodos los costos que no varían con el tamaño de la orden
  14. 14. CANTIDAD ECONOMICA CEP= √2DS/M = √2SD/iC CEP: cantidad económica de pedido, en unidades D: demanda anual, en unidades S: costo de hacer cada pedido M: Costo de mantenimiento de una unidad en inventario durante un año i: tasa del costo de manejo, expresada como porcentaje del valor de inventario por año C: costo por unidad del articulo.
  15. 15. NUMEROS DE PEDIDO POR AÑO MD m= D/CEP = √MD / 2SINTERVALO PROMEDIO DE PEDIDOS t= 1/m = CEP/D = √2S/MD
  16. 16. PUNTO DE REORDEN R = dER: Punto de reorden, en unidadesd: Demanda promedio diaria, en unidadesE: Tiempo de entrega, Dias
  17. 17. EL COSTO ANUAL DE MANTENER, EL INVENTARIO ESTA DADO POR LA ECUACION SIGUIENTE COSTO ANUAL DE MANTENIMIENTO= M (Q/2)= i C (Q/2)
  18. 18. PROBLEMA Como parte de su política para reducir los desperdicios Thompson TV trata de reducir sus grandes inventarios respecto al año 2007. Normalmente Ted Thompson hace sus pedidos una vez al mes, pero intuye que puede ahorrar dinero si sigue el sistema de cantidad económica de pedido. Empleando el modelo X2400, la demanda mensual se aproxima a 50 unidades y varia poco de mes en mes. El precio del minorista son US$1.499,00 pero Ted compra a US$890 cada unidad. El costo de colocación son US$ 10 mas US$ 5 del valor del flete por unidad. Se necesitan dos días completos para completar el pedido y tanto Ted como su proveedor abren siete días de la semana. El año pasado del nivel promedio del inventario eran 25 unidades y el costo promedio eran US$ 835. Cerca de US$1.875 fueron de gastos de almacenamiento (alquiler, seguros, mano de obra) durante el año 2007. El costo de capital del almacén fue del 12%.
  19. 19. COMPARACION DEL SISTEMA CON EL SISTEMA DE CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO  EL SISTEMA CORRIENTE, TED PIDE 50 UNIDADES DEL MODELO X2400 UNA VEZ AL MES, 12 VECES AL AÑO.  EN LA CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO, TED HARIA 75 PEDIDOS AL AÑO Y EL NIVEL PROMEDIO DE INVENTARIO SE REDUCE A 4 UNIDADES.COSTOS DE MANTENIMIENTO X UNIDAD 187,95 187,95  SISTEMA NORMAL SISTEMA CEPNIVEL PROMEDIO DE INVENTARIO x 25 x4COSTOS DE MANTENIMIENTO =4,698,75 = 751,80COSTOS POR PEDIDO 10,00 10,00PRDIDOS POR AÑO x 12x 75COSTOA ANUALES DE COLOCACION = 120,00 = 750,00COSTOS RELEVANTES TOTALES 4.818,75 1.501,80

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