JORNADA POR EL SECTOR
ELECTRICO
LA DISTRIBUCION ELECTRICA
Santo Domingo, República Dominicana
Abril 8 de 2015
Generación Transmisión Distribución y
Comercialización
Estructura del Mercado | SENI
Generación
Distribución y
Comercializació
n
Transmisión
• 15 centrales a (Carbón, Fuel Oil, ...
Circuitos de distribuciónCircuitos de distribución
Las tensiones nominales son de acuerdo a la siguiente relación:
EDENORTE
•No. Ctos: 192
•Ctes F: 781,584
•Compra: 315
GWh/mes
•Factur: 210 “
•Pérdidas: 97 “
•Pérdidas: 31.7 %
•Cobros: 96...
Remuneración
• Costos de Capital (CAPEX)
• Infraestructura de redes.
• Otros activos (inmuebles, sistemas de gestión, equi...
Estándares de pérdidas
Temas importantes en Distribución
Gestión de Pérdidas de Distribución
100% 66%
Energía
Comprada
Pérdidas
Técnicas en
SE , circuitos
y redes de
distribución....
Gestión de Pérdidas
La reducción del alto nivel de pérdidas de las EDEs (33%) es una
oportunidad de obtener resultados muy...
Gestión de Pérdidas
Porcentaje de pérdidas EDEs
2013
 Es la acción con mayor impacto
financiero en el tiempo.
 Ya existe...
Metas de calidad del servicio
Temas importantes en Distribución
Mapa de % de clientes en Circuitos A
Junio 2014
Solo tres (3) provincias de (32) tienen más del
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Este indicador corresponde a las horas promedio de
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Distribution jorge mercado - final

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Consejo Económico y Social de la República Dominicana
“Pacto Nacional por la Reforma del Sector Eléctrico”

JORNADA POR EL SECTOR ELECTRICO
8 de abril de 2015 - Hotel Embajador

Ponencia Eje Temático: Distribución
“La Distribución Eléctrica”
Jorge Mercado, BID

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  • Se definirá la composición general del sector eléctrico. 15 centrales generadoras (Carbón, Fuel Oil, Gas Natural, Hidroeléctricas, Eólica).
    Capacidad instalada de 3,513 MW.
    Demanda máxima de 2,100 MW.
    Tensión Sistema de transmisión: 69 – 138 - 230 - 345 KV.
    5,076 Km de redes de transmisión.
  • Para las zonas de difícil gestión comercial se utiliza la red antifraude, la misma combina en una cruceta en voladizo la MT y BT.
    Los conductores utilizados en media tensión para redes trifásicas son el 465.4 MCM (Cairo) para troncal, ramales trifásicos el 4/0 AAAC y para ramales monofásicos 2/0 AAAC. En la baja tensión se usa el Triplex 4/0 u 2/0.
  • Una gerencia unificada permitirá una mejor gestión de los recursos y una mejor planeación de las estrategias de reducción de pérdidas.
    Es necesario adelantar estudios para focalizar las acciones de reducción de pérdidas. El mercado de cada EDE es diferente, se pueden alcanzar mejores resultados invirtiendo en sistemas de medición en EDESUR la cual atiende el 60% de la demanda, tiene una mayor concentración y sus redes requieren menor rehabilitación.
  • Una gerencia unificada permitirá una mejor gestión de los recursos y una mejor planeación de las estrategias de reducción de pérdidas.
    Es necesario adelantar estudios para focalizar las acciones de reducción de pérdidas. El mercado de cada EDE es diferente, se pueden alcanzar mejores resultados invirtiendo en sistemas de medición en EDESUR la cual atiende el 60% de la demanda, tiene una mayor concentración y sus redes requieren menor rehabilitación.
  • Distribution jorge mercado - final

    1. 1. JORNADA POR EL SECTOR ELECTRICO LA DISTRIBUCION ELECTRICA Santo Domingo, República Dominicana Abril 8 de 2015
    2. 2. Generación Transmisión Distribución y Comercialización
    3. 3. Estructura del Mercado | SENI Generación Distribución y Comercializació n Transmisión • 15 centrales a (Carbón, Fuel Oil, Gas Natural, Hidroeléctricas, Eólica). • Capacidad instalada de 3,513 MW. • Demanda máxima de 2,100 MW + GD 18% = 2500 MW. • Tensión Sistema de Transmisión: 69- 138 - 345 KV. • 5,076 Km de redes de transmisión. • Capacidad instalada 3,578 MVA en Subestaciones. • 550 circuitos total EDEs. • 24,195 Km de redes en MT. • 120,000 transformadores DD. • Tensión distribución 34,5 - 12.5 - 4,16 KV. Estructura del Mercado | Sistema Eléctrico Nacional Interconectado EDESUR EDENORTE EDEESTE
    4. 4. Circuitos de distribuciónCircuitos de distribución Las tensiones nominales son de acuerdo a la siguiente relación:
    5. 5. EDENORTE •No. Ctos: 192 •Ctes F: 781,584 •Compra: 315 GWh/mes •Factur: 210 “ •Pérdidas: 97 “ •Pérdidas: 31.7 % •Cobros: 96.3 % EDEESTE •No. Ctos: 164 •Ctes F: 625,127 •Compra: 336 GWh/mes •Factur: 215 “ •Pérdidas: 127 “ •Pérdidas: 36 % •Cobros: 93.6 % EDESUR •No. Ctos: 194 •Ctes F: 697,557 •Compra: 376 GWh/mes •Factur: 267 “ •Pérdidas: 109 “ •Pérdidas: 28.7 % •Cobros: 96.3 % CompraCompra SectorSector 1036.251036.25 GWhGWh/mes/mes ClientesClientes SectorSector 2,004,2662,004,266 PérdidasPérdidas SectorSector 331 GWh/mes331 GWh/mes % Pérdidas% Pérdidas SectorSector 32.032.0 CobrosCobros SectorSector 96 %96 % FacturaciónFacturación SectorSector 704 GWh/mes704 GWh/mes
    6. 6. Remuneración • Costos de Capital (CAPEX) • Infraestructura de redes. • Otros activos (inmuebles, sistemas de gestión, equipos ofimáticos) • Costos Operativos (OPEX) • Operación y mantenimiento de las redes • Gestión Comercial: ciclo regular, atención al cliente. Principios para remunerar al Distribuidor • Proteger los derechos de los consumidores cautivos. • Asegurar la sostenibilidad financiera del prestador del servicio. • Reconocer diferencias zonales en costos de distribución. • Remuneración básica: mínimo costo para cumplir metas de calidad de servicios y estándares de pérdidas. Temas importantes en Distribución
    7. 7. Estándares de pérdidas Temas importantes en Distribución
    8. 8. Gestión de Pérdidas de Distribución 100% 66% Energía Comprada Pérdidas Técnicas en SE , circuitos y redes de distribución. Pérdidas administrativas Pérdidas por Fraudes Pérdidas por errores de Facturación Pérdidas por exceso consumo en contratos con conexión directa. Pérdidas por Usuarios sin contratos conectados a la red Debilidad manejo de la Data. Altos costos de energía Vs. Bajo poder adquisitivo Suministro y Servicio deficiente Inversión no priorizada e insuficiente Esfuerzos nacionales aislados Deficiencias gestión técnico comercial Causalidad Redes vulnerables Desinformación, inconciencia uso racional de Energía 32.0% Energía perdida. Energía Cobrada
    9. 9. Gestión de Pérdidas La reducción del alto nivel de pérdidas de las EDEs (33%) es una oportunidad de obtener resultados muy significativos en los próximos años. Casos Exitosos en otros países  Algunas empresas han alcanzado reducciones superiores al 10% en 4 años. Edesur (14%) y Codensa (10,6%).  Las tasas más altas de reducción de pérdidas se dan en los primeros años de los programas.  La mayor parte de las empresas se han estabiizado por debajo del 10%. Fuente: CODENSA, MEER Ecuador y Banco Mundial,.
    10. 10. Gestión de Pérdidas Porcentaje de pérdidas EDEs 2013  Es la acción con mayor impacto financiero en el tiempo.  Ya existe financiamiento para el programa de reducción de pérdidas (BID, OFID, BM).  Depende únicamente de la gestión interna de la CDEEE y las EDEs, no de agentes externos.  Requiere estrategia de focalización y aseguramiento del ciclo comercial. Se requiere de una Gerencia de Gestión de Pérdidas unificada a nivel de CDEEE que garantice el éxito DE las inversiones.
    11. 11. Metas de calidad del servicio Temas importantes en Distribución
    12. 12. Mapa de % de clientes en Circuitos A Junio 2014 Solo tres (3) provincias de (32) tienen más del 80% de sus clientes en circuitos categoria “A”.
    13. 13. Este indicador corresponde a las horas promedio de servicio por categoría de circuitos basados en los criterios de cobrabilidad y pérdida de las EDE. 139 7 23 87
    14. 14. 140 11 61 31
    15. 15. 100 3 30 71
    16. 16. M M 2 M M 1 T 5 T4T3 T2T1 M M M M M M M M M M M M M M M M IT C Red de Distribucion con elementos de conectividad M T1 M M 1 Macro Medidor Micro Medición Medidor Detector de Paso de Falla (DPF)

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