1. DECIDIR PARA EL FUTO Y LA LUCHA PERMANENTE CONTRA LA
INCERTIDUMBRE Y LA RESPONSABILIDAD
Más sobre: Emprendimiento
Toda persona o empresa, si quiere hacer algo más que sobrevivir, o simplemente sobrevivir,
siempre tiene que hacer las cosas pensando en el futuro, debe decidir no sólo para el presente sino
para el futuro.
El problema es que tomar decisiones pensando en el futuro, no es una tarea fácil de realizar.
Siempre estaremos presionados por la incertidumbre, puesto que nunca sabremos con exactitud
cuál será la situación futura y menos cual será el resultado de nuestras decisiones.
Por más información que se tenga, por más estrategias y planes que se hayan hecho, nunca
tendremos certeza absoluta sobre lo que el futuro nos depara, de suerte que la incertidumbre
siempre estará presente en cualquier decisión que se tome, sea como simple mortal o como
empresa; la situación es la misma.
Y luego tenemos otro aspecto igual de preocupante respirándonos en la espalda: la
responsabilidad. La responsabilidad implica la necesidad de tomar decisiones acertadas y en
contraparte, la necesidad y la obligación de no tomar decisiones equivocadas.
Somos responsables por las consecuencias negativas de nuestras decisiones; somos también
responsables por las consecuencias positivas.
Si estamos liderando un proyecto, es nuestra responsabilidad que los resultados sean los
adecuados, y seremos responsables si los resultados no fueron los mejores por no haber tomad
una determinada decisión, o porque tomamos una decisión equivocada. Somos responsables
porque sí y porque no.
Siempre tenemos la responsabilidad por lo que hacemos y por lo que dejamos de hacer, de modo
que debemos ser responsables con una constante incertidumbre.
El temor derivado de nuestra responsabilidad y de la misma incertidumbre, a veces nos impide
tomar la mejor decisión o nos hace tomar una decisión equivocada; menudo problema al que nos
enfrentamos día a día.
Claro que hay gente, tal vez la mayoría, que ante la incertidumbre y por miedo a la
responsabilidad, simplemente no toma decisiones, lo cual a su vez implica una gran
responsabilidad, puesto que es nuestra obligación y nuestra responsabilidad el tomar decisiones,
las adecuadas obviamente, puesto que no podemos dejarnos llevar por las circunstancias, ni por la
inercia o la fuerza de las masas, de lo común.
Todo esto para significar que un líder de cualquier proyecto de emprendimiento o empresarial,
debe saber manejar la incertidumbre y debe tener plena conciencia de la responsabilidad que
implica ser el líder, de lo contrario, el proyecto simplemente fracasará.

2. En el mundo de hoy, ese mundo que camina velozmente, exige que se tomen decisiones de forma
tan rápida que ni siquiera se tiene tiempo para consultar con los asesores. La oportunidad se
presenta y se debe aprovechar sin vacilar porque si no, siempre habrá alguien que si tome las
decisiones.
Así las cosas, la persona que se designe como líder de cualquier proyecto, debe ser capaz de
dominar la incertidumbre y no temer a la responsabilidad sin caer en la irresponsabilidad. Esta
persona debe ofrecer un perfecto equilibrio entre la responsabilidad y el buen manejo de la
incertidumbre.
Ignorar la incertidumbre puede ser irresponsable. No actuar por temor a la incertidumbre, sueles
ser también irresponsable. En otras palabras, ser y no ser puede ser negativo, de modo que hay
que hallar el punto de equilibrio perfecto. Es por esta razón que la persona que lidere un proyecto
o proceso, debe ser la más indicada.
En el mundo del emprendimiento, si se es muy optimista e impulsivo puede ser negativo. Y si se
es muy negativo también.
En estas condiciones, el éxito radica en la responsabilidad con que afrontemos la incertidumbre,
dos aspectos que debemos dominar si queremos un futuro prospero para nuestro proyecto o para
nuestra vida.