SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educ. Superior
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Extensión - Maturín
Dessiree Paz C.I.: 19.659.301
Maturín, Julio de 2013
AMBIENTE ESPECIFICO
CLIENTES
Las Organizaciones existen para satisfacer las necesidades
de los clientes debido a que son estos quienes absorben el
producto. Los clientes representan una incertidumbre
para la organización porque pueden quedar tanto
satisfecho como insatisfecho con el producto o servicio
prestado por la organización.
AMBIENTE ESPECIFICO
PROVEEDORES
DE
BIENES
DE
SERVICIOS
DE
RECURSOS
Se Encarga de la fabricación
o comercialización de algún
producto
Se Encarga de satisfacer las
necesidades de la empresa de
recursos del tipo económico
Se Encarga de buscar la
respuesta a las necesidades
del cliente
AMBIENTE ESPECIFICO
COMPETIDORES
La competencia representa un elemento ambiental
importante que la administración debe verificar, preparar
y responder al mismo tiempo. Los competidores suelen
verse desde el punto de vista de lo precios, servicios.
Todas las empresas tienen uno o mas competidores.
AMBIENTE ESPECIFICO
Las medidas gubernamentales, estadales
y municipales influyen en lo que las
organizaciones pueden o no hacer.
Ciertas organizaciones, en virtud de sus
actividades, son controladas por
dependencias gubernamentales
especificas y gastan mucho tiempo y
dinero para cumplir con sus regulaciones
GOBIERNO
GRUPOS PÚBLICOS DE PRESIÓN
Estas influencias consisten simplemente en
amenazar a algunas organizaciones con el
fin de que su administración cambie sus
políticas
AMBIENTE GENERAL
CAPITAL
• Las empresas
organizadas
generalmente resuelven
sus necesidades de
capital con diversos
proveedores, cuyo
trabajo es producir los
materiales y otros
bienes de capital que
requiere la organización
para operar como:
maquinaria, edificios,
inventario de bienes,
equipo de oficina,
herramienta de todo
tipo.
TRABAJO
• Otro insumo importante
del medio económico es la
disponibilidad, la calidad y
el precio de la fuerza
laborar. En algunas
sociedades quizás se cuente
con gran numero de
trabajadores comunes
carentes de capacitación y
haya escasez de mano de
obra altamente entrenada.
El precio de la mano de
obra también es un factor
económico importante para
una empresa, aunque la
automatización disminuye
su alto costo.
NIVELESDEPRECIO
• La parte de insumos de una
empresa recibe la clara
influencia de los cambios de los
niveles de precios. Si estos suben
suficientemente rápido, los
trastorno en el medio
económico, tanto de insumo
como en la producción, pueden
ser graves. La inflación no solo
desequilibra a las empresas, sino
que también distorsiona todo
tipo de organizaciones por sus
efectos sobre los costos de la
mano de obra, los materiales y
otros artículos.
ECONÓMICO
AMBIENTE GENERAL
El termino tecnología se refiere a la suma total del conocimiento
que se tiene de las formas de hacer las cosas. Algunos beneficios
de la tecnología son: mayor productividad, estándares mas altos
de vida. Mas tiempo de descanso y una mayor variedad de
productos. Es uno de los factores de mayor efecto sobre el
ambiente.
TECNOLOGICOS
SOCIALES
El ambiente social se compone de actitudes, deseos, expectativas,
grados de inteligencia y educación, creencia y costumbre de las
personas de un grupo o sociedad determinada. Estos elementos
ambientales son difíciles de estudio y comprensión, para
pronosticarlo y que el administrador puede anticiparse y
prepararse para los cambio.
AMBIENTE GENERAL
Las condiciones políticas incluyen la estabilidad general de los
países en que opera una organización y las actitudes especificas
que los funcionarios gubernamentales electos tienen hacia el
rol de los negocios en la sociedad. El ambiente político, las
actitudes y las acciones de los legisladores y lideres políticos y
gubernamentales cambian con el flujo y reflujo de las
demandas y creencias sociales. El gobierno afecta
prácticamente a todas las empresas y todos los aspectos de la
vida. Con relación a los negocios, desempeña dos papeles
principales: los fomenta y los limita . El gobierno también es el
mayor cliente, al comprar bienes y servicios. Los
administradores perceptivos no solo deben responder a las
presiones sociales sino también necesitan prever y hacer frente
a las políticas e incluso a las posibles legales.
POLITICO
AMBIENTE GENERAL
La ética es la disciplina que se relaciona con lo bueno y lo malo, con el
deber y las obligaciones moral. Muchas decisiones que toman los
administradores exigen que tomen en cuenta quien puede resultar
afectado.
ETICA
AMBIENTE DEL ADMINISTRADOR

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADOR
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADORFACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADOR
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADORLuireynes Gonzalez
 
Factores que influyen en el ambiente del administrador
Factores que influyen en el ambiente del administradorFactores que influyen en el ambiente del administrador
Factores que influyen en el ambiente del administradorluis Knals
 
Factores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorFactores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorjorge gonzalez
 
2.2. El medio ambiente de las organizaciones
2.2. El medio ambiente de las organizaciones2.2. El medio ambiente de las organizaciones
2.2. El medio ambiente de las organizacionesalicecalderon
 
Factores influyentes en la organización
Factores influyentes en la organizaciónFactores influyentes en la organización
Factores influyentes en la organizaciónRobert Rivero
 
Entorno organizacional y Presentación de cierre
Entorno organizacional y Presentación de cierreEntorno organizacional y Presentación de cierre
Entorno organizacional y Presentación de cierreAntuan Ferry
 
Factores influyentes en la organización
Factores influyentes en la organizaciónFactores influyentes en la organización
Factores influyentes en la organizaciónleo_8a
 
Ambiente de las organizaciones rosi
Ambiente de las organizaciones rosiAmbiente de las organizaciones rosi
Ambiente de las organizaciones rosirosaliacabral
 
Factores influyentes en el Ambiente del Administrador
Factores influyentes en el Ambiente del AdministradorFactores influyentes en el Ambiente del Administrador
Factores influyentes en el Ambiente del AdministradorAngel Urbina
 
Ag04 la organización y su entorno
Ag04 la organización y su entornoAg04 la organización y su entorno
Ag04 la organización y su entornoCARLOS MASSUH
 
Teoria de la organizacion
Teoria de la organizacionTeoria de la organizacion
Teoria de la organizacionHely Otalora
 
Factores que influyen en la Dinamica de la Organizacion
Factores que influyen en la Dinamica de la Organizacion Factores que influyen en la Dinamica de la Organizacion
Factores que influyen en la Dinamica de la Organizacion DORIANGEL21
 
Factores influyentes en la organizacion
Factores influyentes en la organizacionFactores influyentes en la organizacion
Factores influyentes en la organizacionmarlevboadas
 
La Organización y su Ambiente Externo
La Organización y su Ambiente ExternoLa Organización y su Ambiente Externo
La Organización y su Ambiente ExternoAlejandroStechina
 
Entorno organizacional
Entorno organizacional Entorno organizacional
Entorno organizacional gantoniutti
 

La actualidad más candente (20)

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADOR
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADORFACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADOR
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADOR
 
Factores que influyen en el ambiente del administrador
Factores que influyen en el ambiente del administradorFactores que influyen en el ambiente del administrador
Factores que influyen en el ambiente del administrador
 
Factores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorFactores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administrador
 
2.2. El medio ambiente de las organizaciones
2.2. El medio ambiente de las organizaciones2.2. El medio ambiente de las organizaciones
2.2. El medio ambiente de las organizaciones
 
Factores influyentes en la organización
Factores influyentes en la organizaciónFactores influyentes en la organización
Factores influyentes en la organización
 
Las Organizaciones
Las OrganizacionesLas Organizaciones
Las Organizaciones
 
Entorno organizacional y Presentación de cierre
Entorno organizacional y Presentación de cierreEntorno organizacional y Presentación de cierre
Entorno organizacional y Presentación de cierre
 
Administracion1 b
Administracion1 bAdministracion1 b
Administracion1 b
 
Factores influyentes en la organización
Factores influyentes en la organizaciónFactores influyentes en la organización
Factores influyentes en la organización
 
Ambiente de las organizaciones rosi
Ambiente de las organizaciones rosiAmbiente de las organizaciones rosi
Ambiente de las organizaciones rosi
 
Factores influyentes en el Ambiente del Administrador
Factores influyentes en el Ambiente del AdministradorFactores influyentes en el Ambiente del Administrador
Factores influyentes en el Ambiente del Administrador
 
Ambiente interno y externo de las organizaciones
Ambiente interno y externo de las organizacionesAmbiente interno y externo de las organizaciones
Ambiente interno y externo de las organizaciones
 
Ag04 la organización y su entorno
Ag04 la organización y su entornoAg04 la organización y su entorno
Ag04 la organización y su entorno
 
Teoria de la organizacion
Teoria de la organizacionTeoria de la organizacion
Teoria de la organizacion
 
Factores que influyen en la Dinamica de la Organizacion
Factores que influyen en la Dinamica de la Organizacion Factores que influyen en la Dinamica de la Organizacion
Factores que influyen en la Dinamica de la Organizacion
 
Factores influyentes
Factores influyentesFactores influyentes
Factores influyentes
 
Curso de administración
Curso de administración Curso de administración
Curso de administración
 
Factores influyentes en la organizacion
Factores influyentes en la organizacionFactores influyentes en la organizacion
Factores influyentes en la organizacion
 
La Organización y su Ambiente Externo
La Organización y su Ambiente ExternoLa Organización y su Ambiente Externo
La Organización y su Ambiente Externo
 
Entorno organizacional
Entorno organizacional Entorno organizacional
Entorno organizacional
 

Similar a Ambiente del Administrador

Factores influyentes.
Factores influyentes. Factores influyentes.
Factores influyentes. yelizabeth_20
 
factores influyentes en el ambiente del administrador
factores influyentes en el ambiente del administradorfactores influyentes en el ambiente del administrador
factores influyentes en el ambiente del administradorPablo Contreras
 
Factores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorFactores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorspthefanny Alvarado
 
Factores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorFactores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorspthefanny Alvarado
 
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADOR
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADORFACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADOR
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADORAndrés Lemus
 
Factores que influyen en el ambiente del administrador
Factores que influyen en el ambiente del administradorFactores que influyen en el ambiente del administrador
Factores que influyen en el ambiente del administradorAlberto Foinquinos
 
factores que influyen en el ambiente del administrador
factores que influyen en el ambiente del administradorfactores que influyen en el ambiente del administrador
factores que influyen en el ambiente del administradorjhosyesther
 
Factores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorFactores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorVictor Veliz P
 
Factores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorFactores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorChildrenAngel
 
Diapositivas grupo 9 analisis ambiental UA
Diapositivas grupo 9 analisis ambiental UADiapositivas grupo 9 analisis ambiental UA
Diapositivas grupo 9 analisis ambiental UAKatherin O.k
 
Administracion.pptx
Administracion.pptxAdministracion.pptx
Administracion.pptxWendolineRim
 
Factores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorFactores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorFederico Gonzalez
 
Marketing contexto interno y externo
Marketing contexto interno y externoMarketing contexto interno y externo
Marketing contexto interno y externoLuisa María
 
Macro y microambiente
Macro y microambienteMacro y microambiente
Macro y microambienteMilton Granja
 
Presentación
PresentaciónPresentación
PresentaciónLuis Lara
 

Similar a Ambiente del Administrador (20)

Factores influyentes.
Factores influyentes. Factores influyentes.
Factores influyentes.
 
factores influyentes en el ambiente del administrador
factores influyentes en el ambiente del administradorfactores influyentes en el ambiente del administrador
factores influyentes en el ambiente del administrador
 
Factores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorFactores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administrador
 
Factores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorFactores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administrador
 
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADOR
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADORFACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADOR
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADOR
 
Factores que influyen en el ambiente del administrador
Factores que influyen en el ambiente del administradorFactores que influyen en el ambiente del administrador
Factores que influyen en el ambiente del administrador
 
Mi slideshow
Mi slideshowMi slideshow
Mi slideshow
 
Factores influyentes
Factores influyentesFactores influyentes
Factores influyentes
 
Factores influyentes
Factores influyentesFactores influyentes
Factores influyentes
 
factores que influyen en el ambiente del administrador
factores que influyen en el ambiente del administradorfactores que influyen en el ambiente del administrador
factores que influyen en el ambiente del administrador
 
Factores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorFactores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administrador
 
Factores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorFactores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administrador
 
Diapositivas grupo 9 analisis ambiental UA
Diapositivas grupo 9 analisis ambiental UADiapositivas grupo 9 analisis ambiental UA
Diapositivas grupo 9 analisis ambiental UA
 
Entorno legal
Entorno legalEntorno legal
Entorno legal
 
Administracion.pptx
Administracion.pptxAdministracion.pptx
Administracion.pptx
 
Factores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administradorFactores influyentes en el ambiente del administrador
Factores influyentes en el ambiente del administrador
 
Marketing contexto interno y externo
Marketing contexto interno y externoMarketing contexto interno y externo
Marketing contexto interno y externo
 
Ambiente empresarial
Ambiente empresarialAmbiente empresarial
Ambiente empresarial
 
Macro y microambiente
Macro y microambienteMacro y microambiente
Macro y microambiente
 
Presentación
PresentaciónPresentación
Presentación
 

Último

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 

Último (20)

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 

Ambiente del Administrador

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la Educ. Superior Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño Extensión - Maturín Dessiree Paz C.I.: 19.659.301 Maturín, Julio de 2013
  • 2. AMBIENTE ESPECIFICO CLIENTES Las Organizaciones existen para satisfacer las necesidades de los clientes debido a que son estos quienes absorben el producto. Los clientes representan una incertidumbre para la organización porque pueden quedar tanto satisfecho como insatisfecho con el producto o servicio prestado por la organización.
  • 3. AMBIENTE ESPECIFICO PROVEEDORES DE BIENES DE SERVICIOS DE RECURSOS Se Encarga de la fabricación o comercialización de algún producto Se Encarga de satisfacer las necesidades de la empresa de recursos del tipo económico Se Encarga de buscar la respuesta a las necesidades del cliente
  • 4. AMBIENTE ESPECIFICO COMPETIDORES La competencia representa un elemento ambiental importante que la administración debe verificar, preparar y responder al mismo tiempo. Los competidores suelen verse desde el punto de vista de lo precios, servicios. Todas las empresas tienen uno o mas competidores.
  • 5. AMBIENTE ESPECIFICO Las medidas gubernamentales, estadales y municipales influyen en lo que las organizaciones pueden o no hacer. Ciertas organizaciones, en virtud de sus actividades, son controladas por dependencias gubernamentales especificas y gastan mucho tiempo y dinero para cumplir con sus regulaciones GOBIERNO GRUPOS PÚBLICOS DE PRESIÓN Estas influencias consisten simplemente en amenazar a algunas organizaciones con el fin de que su administración cambie sus políticas
  • 6. AMBIENTE GENERAL CAPITAL • Las empresas organizadas generalmente resuelven sus necesidades de capital con diversos proveedores, cuyo trabajo es producir los materiales y otros bienes de capital que requiere la organización para operar como: maquinaria, edificios, inventario de bienes, equipo de oficina, herramienta de todo tipo. TRABAJO • Otro insumo importante del medio económico es la disponibilidad, la calidad y el precio de la fuerza laborar. En algunas sociedades quizás se cuente con gran numero de trabajadores comunes carentes de capacitación y haya escasez de mano de obra altamente entrenada. El precio de la mano de obra también es un factor económico importante para una empresa, aunque la automatización disminuye su alto costo. NIVELESDEPRECIO • La parte de insumos de una empresa recibe la clara influencia de los cambios de los niveles de precios. Si estos suben suficientemente rápido, los trastorno en el medio económico, tanto de insumo como en la producción, pueden ser graves. La inflación no solo desequilibra a las empresas, sino que también distorsiona todo tipo de organizaciones por sus efectos sobre los costos de la mano de obra, los materiales y otros artículos. ECONÓMICO
  • 7. AMBIENTE GENERAL El termino tecnología se refiere a la suma total del conocimiento que se tiene de las formas de hacer las cosas. Algunos beneficios de la tecnología son: mayor productividad, estándares mas altos de vida. Mas tiempo de descanso y una mayor variedad de productos. Es uno de los factores de mayor efecto sobre el ambiente. TECNOLOGICOS SOCIALES El ambiente social se compone de actitudes, deseos, expectativas, grados de inteligencia y educación, creencia y costumbre de las personas de un grupo o sociedad determinada. Estos elementos ambientales son difíciles de estudio y comprensión, para pronosticarlo y que el administrador puede anticiparse y prepararse para los cambio.
  • 8. AMBIENTE GENERAL Las condiciones políticas incluyen la estabilidad general de los países en que opera una organización y las actitudes especificas que los funcionarios gubernamentales electos tienen hacia el rol de los negocios en la sociedad. El ambiente político, las actitudes y las acciones de los legisladores y lideres políticos y gubernamentales cambian con el flujo y reflujo de las demandas y creencias sociales. El gobierno afecta prácticamente a todas las empresas y todos los aspectos de la vida. Con relación a los negocios, desempeña dos papeles principales: los fomenta y los limita . El gobierno también es el mayor cliente, al comprar bienes y servicios. Los administradores perceptivos no solo deben responder a las presiones sociales sino también necesitan prever y hacer frente a las políticas e incluso a las posibles legales. POLITICO
  • 9. AMBIENTE GENERAL La ética es la disciplina que se relaciona con lo bueno y lo malo, con el deber y las obligaciones moral. Muchas decisiones que toman los administradores exigen que tomen en cuenta quien puede resultar afectado. ETICA