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¿CÓMO MEDIR LA PERFORMANCE Y
RENTABILIDAD DE UN RETAIL ECOMMERCE?
Principales KPI`s para medir la sustentabilidad de un eCommerce
Virginia López
KPI’s: Qué son? Por qué son tan
importantes?
Capex vs Opex
• Las inversiones de capital
(Capex) para iniciar un
eCommerce suelen ser
menores.
• Un eCommerce bien
administrado tiene bajos
márgenes, de esa forma,
una gestión óptima del
Opex es fundamental.
Apertura del Margen
Venta 100%
Marketing 10,0%
Impuestos 10,0%
CMV 60,0%
Adquiriente + Gateway 3,0%
Adelanto financiero 3,0%
Plataforma 2,5%
Flete 2,5%
Anti-fraude 1,0%
Fraude tolerado 0,5%
Fulfillment 3,0%
Margen de contribución 4,5%
Otros gastos (Persoal,
Adm.)
(definido en cada
operación)
Rentabilidad ??
Principales Indicadores
» Tasa de Conversión
» ROI (Return on Investment)
» SLA (Service Level Agreement) de entrega
» SLA de expedición
» TRO (Tasa de Recompra Organica)
» ROI corregido
Tasa de Conversión
Conversión = Ventas
captadas / Visitas
Conversión = Ventas
captadas / Visitas
2,5% Efectivamente compraron
100%
50%
30%
17,5%
Funel de ventas
Etapas del Processo de
Venta
% de Visitantes
Marketing
Usabilidad/ Surtido / Precio
Interface & Flexibilidad
Clearing & Recuperación
Conversión
Tasa de Conversión
blair.com= 20%
womanwithin.com = 22%
vitacost.com = 24%
Tasa de Conversión
Principales factores
que afectan la
conversión:
•» USABILIDAD DEL SITE
•» MIX DE PRODUCTOS
•» PERFIL DE VISITANTES
Evaluación Rating
Debajo de 1,0 % Insatisfactoria 0
Entre 1,0% - 1,3% Mala 1
Entre 1,3% - 1,6% Razonable 2
Entre 1,6% - 2,0% Buena 5
Arriba de 2,0% Óptima 7
Usabilidad: flujo de compra
Usabilidad: flujo de compra
ROI: retorno de la inversión
ROI= $ venta captada/ $
inversión en medios de
comunicación
ROI= $ venta captada/ $
inversión en medios de
comunicación
ROI Evaluación Rating
Debajo de 2 Insatisfactoria 0
Entre 2 y 4 Mala 1
Entre 4 y 6 Razonable 2
Entre 6 y 10 Buena 5
Arriba de 10 Óptima 7
Campaña Empresa A
Inversión $ 10.000
Pedidos
Captados
$ 50.000
ROI 5,0
Ejemplo 1:
Cómo medimos la operación?
SLA de entrega = Pedidos
despachados / Pedidos
entregados en plazo
SLA de entrega = Pedidos
despachados / Pedidos
entregados en plazo
SLA de expedición = Pedidos
despachados en el día esperado/
Pedidos aprobados
SLA de expedición = Pedidos
despachados en el día esperado/
Pedidos aprobados
SLA Entrega Evaluación Rating
Debajo de 65% Insatisfactoria 0
Entre 65% y 75% Mala 1
Entre 75% y 85% Razonable 2
Entre 85% y 95% Buena 5
Arriba de 95% Óptima 7
SLA Expedición Evaluación Rating
Debajo de 70% Insatisfactoria 0
Entre 70% y 80% Mala 1
Entre 80% y 90% Razonable 2
Entre 85% y 95% Buena 5
Arriba de 95% Óptima 7
Y luego?
RECOMPRA Reinvertir par que
Vuelva a confiar
LA TASA DE RECOMPRA ORGÁNICA
TRO = $ venta captada de forma
organica al año / Inversión para la
captación de la base
de clientes
TRO = $ venta captada de forma
organica al año / Inversión para la
captación de la base
de clientes
Campaña Empresa A
Inversión $ 100.000
Pedidos
Captados
organizamente
$ 600.000
TRO 6,0
Ejemplo 1:
ROI corregido
Campaña Empresa A Empresa B
Inversión $ 10.000 $ 10.000
Pedidos
Captados
$ 50.000 $ 100.000
ROI 5,0 10,0ROI Corregido = (ROI * TRO) +
ROI
ROI Corregido = (ROI * TRO) +
ROI
Campanha Empresa A Empresa B
Inversión R$ 10.000 R$ 10.000
Pedidos
Captados
R$ 50.000 R$ 100.000
ROI 5,0 10,0
TRO 6,0 2,0
ROI
Corregido
35,0 30,0
Ejemplo 1:
12%
(50%)
En resumen:
• CLAVE: monetizar la inversión en marketing
aumentando las Tasas de Conversión y
Recompra.
• Retener al cliente, atender bien y
trabajar la capacidad de
recompra orgánica.
Focalizar las inversiones en:
• Mejorar la usabilidad para aumentar la
conversión y con eso garantizar que a pesar de
que el costo de publicidad aumente, el ROI
continúe estable;
• Sistemas de inteligencia/CRM que puedan
garantizar un engagement personalizado y
minucioso;
• Sistemas de automatización de satisfacción y
lealtad sin aumento de costo (escala);
• Canales alternativos de generación de leads,
como marketplace y portales de contenido.
Fuente:
¡Muchas Gracias!
Virginia López
Marketing & Strategy Latam
virginia.lopez@vtex.com

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  • 1. ¿CÓMO MEDIR LA PERFORMANCE Y RENTABILIDAD DE UN RETAIL ECOMMERCE? Principales KPI`s para medir la sustentabilidad de un eCommerce Virginia López
  • 2. KPI’s: Qué son? Por qué son tan importantes?
  • 3. Capex vs Opex • Las inversiones de capital (Capex) para iniciar un eCommerce suelen ser menores. • Un eCommerce bien administrado tiene bajos márgenes, de esa forma, una gestión óptima del Opex es fundamental. Apertura del Margen Venta 100% Marketing 10,0% Impuestos 10,0% CMV 60,0% Adquiriente + Gateway 3,0% Adelanto financiero 3,0% Plataforma 2,5% Flete 2,5% Anti-fraude 1,0% Fraude tolerado 0,5% Fulfillment 3,0% Margen de contribución 4,5% Otros gastos (Persoal, Adm.) (definido en cada operación) Rentabilidad ??
  • 4. Principales Indicadores » Tasa de Conversión » ROI (Return on Investment) » SLA (Service Level Agreement) de entrega » SLA de expedición » TRO (Tasa de Recompra Organica) » ROI corregido
  • 5. Tasa de Conversión Conversión = Ventas captadas / Visitas Conversión = Ventas captadas / Visitas
  • 6. 2,5% Efectivamente compraron 100% 50% 30% 17,5% Funel de ventas Etapas del Processo de Venta % de Visitantes Marketing Usabilidad/ Surtido / Precio Interface & Flexibilidad Clearing & Recuperación Conversión Tasa de Conversión
  • 10. Tasa de Conversión Principales factores que afectan la conversión: •» USABILIDAD DEL SITE •» MIX DE PRODUCTOS •» PERFIL DE VISITANTES Evaluación Rating Debajo de 1,0 % Insatisfactoria 0 Entre 1,0% - 1,3% Mala 1 Entre 1,3% - 1,6% Razonable 2 Entre 1,6% - 2,0% Buena 5 Arriba de 2,0% Óptima 7
  • 13. ROI: retorno de la inversión ROI= $ venta captada/ $ inversión en medios de comunicación ROI= $ venta captada/ $ inversión en medios de comunicación ROI Evaluación Rating Debajo de 2 Insatisfactoria 0 Entre 2 y 4 Mala 1 Entre 4 y 6 Razonable 2 Entre 6 y 10 Buena 5 Arriba de 10 Óptima 7 Campaña Empresa A Inversión $ 10.000 Pedidos Captados $ 50.000 ROI 5,0 Ejemplo 1:
  • 14. Cómo medimos la operación? SLA de entrega = Pedidos despachados / Pedidos entregados en plazo SLA de entrega = Pedidos despachados / Pedidos entregados en plazo SLA de expedición = Pedidos despachados en el día esperado/ Pedidos aprobados SLA de expedición = Pedidos despachados en el día esperado/ Pedidos aprobados SLA Entrega Evaluación Rating Debajo de 65% Insatisfactoria 0 Entre 65% y 75% Mala 1 Entre 75% y 85% Razonable 2 Entre 85% y 95% Buena 5 Arriba de 95% Óptima 7 SLA Expedición Evaluación Rating Debajo de 70% Insatisfactoria 0 Entre 70% y 80% Mala 1 Entre 80% y 90% Razonable 2 Entre 85% y 95% Buena 5 Arriba de 95% Óptima 7
  • 15. Y luego? RECOMPRA Reinvertir par que Vuelva a confiar
  • 16. LA TASA DE RECOMPRA ORGÁNICA TRO = $ venta captada de forma organica al año / Inversión para la captación de la base de clientes TRO = $ venta captada de forma organica al año / Inversión para la captación de la base de clientes Campaña Empresa A Inversión $ 100.000 Pedidos Captados organizamente $ 600.000 TRO 6,0 Ejemplo 1:
  • 17. ROI corregido Campaña Empresa A Empresa B Inversión $ 10.000 $ 10.000 Pedidos Captados $ 50.000 $ 100.000 ROI 5,0 10,0ROI Corregido = (ROI * TRO) + ROI ROI Corregido = (ROI * TRO) + ROI Campanha Empresa A Empresa B Inversión R$ 10.000 R$ 10.000 Pedidos Captados R$ 50.000 R$ 100.000 ROI 5,0 10,0 TRO 6,0 2,0 ROI Corregido 35,0 30,0 Ejemplo 1: 12% (50%)
  • 18. En resumen: • CLAVE: monetizar la inversión en marketing aumentando las Tasas de Conversión y Recompra. • Retener al cliente, atender bien y trabajar la capacidad de recompra orgánica.
  • 19. Focalizar las inversiones en: • Mejorar la usabilidad para aumentar la conversión y con eso garantizar que a pesar de que el costo de publicidad aumente, el ROI continúe estable; • Sistemas de inteligencia/CRM que puedan garantizar un engagement personalizado y minucioso; • Sistemas de automatización de satisfacción y lealtad sin aumento de costo (escala); • Canales alternativos de generación de leads, como marketplace y portales de contenido.
  • 21. ¡Muchas Gracias! Virginia López Marketing & Strategy Latam virginia.lopez@vtex.com