2. Problemas que enfrentan las PyMEs
Se abordarán los siguientes puntos:
• Negocios irregulares
• Facturación electrónica
• Producción del giro empresarial
• Publicidad
• Deficiencia en gestión y administración
• Falta de liquidez
3. Pequeñas y Medianas Empresas PyMEs
• Tienen una gran importancia en la
economía y en el empleo a nivel
nacional y regional, tanto en países
industrializados como en los de
menor grado de desarrollo.
• Se muestra en la gráfica el número
de empleados que comprende una
pequeña y mediana empresa.
0
50
100
150
200
250
300
Pequeñas Medianas
Empleados mínimo Empleados máximo
4. Negocios o sociedades irregulares
• Desarrollan una actividad
empresarial pero no se someten
a los requisitos fiscales
normativos y publicidad de las
sociedades mercantiles.
• Carecen de registro y la
clientela evita consumir en esos
establecimientos.
No hay
ingresos
5. Facturación Electrónica
• Las empresas deben contar con facturación electrónica, requisito
indispensable para la comprobación de gastos-pasivos.
• Las empresas que no cuentan con este requisito, tendrán
problemas financieros y de índole fiscal.
6. Producción del giro empresarial
• Dedicarle tiempo a otras
actividades, puede distraerte de tu
meta principal así como la pérdida
de tu negocio
• Es imprescindible
conocer con plenitud el
proyecto que quieres
emprender y llevarlo a
cabo.
7. Publicidad
Los medios de comunicación son muy
importantes para dar a conocer la empresa,
anúnciate y date a conocer.
Puedes estar comunicado desde cualquier
lugar y tus clientes te pueden contactar.
8. Deficiencia en gestión y administración
Errores
administrativos
Problemas de
ventas y
cobranza
Problemas
fiscales
Falta de
compromiso
9. Falta de liquidez
En el ramo empresarial, suele suceder que tanto proveedores como el
prestador de servicio no coinciden con el flujo de efectivo, tienen que
identificar plazos de cobros y pagos.
La falta de liquidez no es lo mismo que falta de solvencia ya que si no
se actúa con rapidez podría caer en ella.
El factor tiempo es indispensable, entre más prontitud, más flujo de
efectivo tendrá el negocio.
10. Planteamiento de soluciones
Investigación de mercadoImpulsar a la empresa
El trabajo en equipo es más exitoso
Tomar decisiones dentro del campo
del marketing estratégico y operativo.
11. Optimiza tiempos y costos
• Los procesos de producción,
pueden significar mayor
producción en menos tiempo,
esto es sinónimo de eficiencia.
12. Recomendaciones
• Por lo anteriormente expuesto es
recomendable el seguimiento y
análisis puntual a las opiniones
señaladas, ya que esto podría
representar el éxito o fracaso de
una empresa recién creada o
consolidada.
• Así mismo, el análisis profundo al
emprender un proyecto puede
significar un inicio exitoso y
prometedor en el ramo
empresarial.