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Curso PYME (pequeñas y medianas empresas) Parte 1

  • 2. ¡  No  siempre  el  hacer  dinero  es  el  motor  que   impulsa  tu  compañía  al  tener  factores  mas   grandes  sean  sociales  o  de  capacidad  de  cambio   esto  crea  una  imagen  positiva  no  solo  en  clientes   pero  también  en  las  personas  con  las  que   trabajas  y  están  a  tu  alrededor,  una  pequeña   compañía  puede  ser  un  factor  de  cambio  grande   para  otras  personas  ,  el  dinero  es  una   herramienta  para  hacer  esto  y  como  cualquier   herramienta  debe  ser  utilizada  para  generar  lo   que  se  desea,  una  empresa  al  crecer  genera  mas,   por  el  momento  estamos  en  el  principio.  
  • 4. ¡  La  definición  de  tus  objetivos  es   importante  para  saber  a  donde  vas,  es   importante  tener  un  habito  de  lectura,   investigación  y  lo  mas  importante   aplicación,  no  solo  investigación    de  la   competencia  pero  también  del  Mercado  en   general    saber  que  conceptos  pueden  ser   aplicados  y  la  razón  por  la  cual  se  están   aplicando.  
  • 5. ¡  no  hay  una  formula  exacta  para  tu  empresa  lo   importante  es  hacer  la  tuya  para  que  sirva  en  cada   momento  y  situación  que  se  pueda  presentar  a  través   del  tiempo  este  tipo  de  ejercicios  son  constantes  y   ayudan  a  la  toma  de  decisiones,  es  crucial  tener   revisiones  de  presupuestos,  finanzas,  creativos,   marketing,  dirección,  muchos  directores  a  nivel   internacional  creen  que  las  juntas  de  equipo  son   cruciales  para  revisar  resultados  y  tener  nuevos   objetivos  ya  que  las  empresas  están  en  cambio   constante,  “al  crecer  es  importante  el  saber  delegar”.  
  • 7. ¡  Las  empresas  pueden  definirse  de  esta  forma,   una  empresa  es  como  un  ser  humano  tiene   personalidad  y  vida,  es  por  eso  que  la     ¡  re-­‐inversión  es  una  parte  crucial  para  los   futuros  para  que  una  empresa  crezca   idealmente  teniendo  mas  vida  que  la  persona   que  la  creo,  es  un  legado.  
  • 8. ¡  Qué  puntos  claves  puedes  tomar  de  esta   platica  en  cuanto  a  crecimiento  y  bases  para   tu  empresa?  
  • 9. ¡  Que  objeto  básico  significa  el  alma  de  tu   empresa,  que  palabras  pueden  definir  el  alma   de  tu  empresa.  Que  personalidad  tiene  ,  la   forma  mas  fácil  de  definir  a  tu  marca  es  como   definir  a  una  persona  ya  que  eso  te  da  una   guía  en  cuanto  a  tomar  decisiones  que   pueden  llegar  a  afectar  el  destino.  
  • 11. ¡  La  administración  como  una  ciencia  social   compuesta  de  principios,  técnicas  y  prácticas   cuya  aplicación  a  conjuntos  humanos  permite   establecer  sistemas  racionales  de  esfuerzo   cooperativo,  a  través  de  los  cuales  se  puede   alcanzar  propósitos  comunes  que   individualmente  no  es  factible  lograr.  
  • 12.   ¡  La  administración  sirve  para  saber  manejar   todos  tus  recursos  tanto  capital  humano   como  capital  físico  para  lograr  objetivos  
  • 13.   ¡  El  capital  es  todo  aquel  bien  material  o   inmaterial  que  a  través  del  factor  tiempo   genera  recursos.   ¡  Nota:  el  tiempo  es  uno  de  los  factores  más   importantes  en  una  empresa  ya  que  es  una   forma  de  medida  que  permite  ver   crecimiento  o  falta  de  y  rendimiento.  
  • 14. ¡  En  esta  primera  parte  nos  referimos  al  capital   en  términos  de  administración,  en  las   siguientes  clases  abarcaremos  el  capital,  los   activos  y  pasivos  en  términos  contables.  
  • 15. ¡  El  saber  administrar  una  empresa  no  es  solo   factores  de  contabilidad  y  dinero  también  se   enfoca  en  división  de  labores,  tiempos  y   recursos,  es  decir  como  aprovechar  todo,  al   menor  esfuerzo  mayor  recompensa  esto  se   traduce  a  eficiencia  y  eficacia.  
  • 16. ¡  La  palabra  eficiencia  proviene  del  latín  efficientĭa,   que  en  español  quiere  decir:  ‘acción’,  ‘fuerza’,   ‘producción’.  Se  define  como  ‘la  capacidad  de   disponer  de  alguien  o  de  algo  para  conseguir  un   objetivo  determinado  con  el  mínimo  de  recursos   posibles  viable’.  No  debe  confundirse  con  eficacia,   que  se  define  como  ‘la  capacidad  de  lograr  el  efecto   que  se  desea  o  se  espera’  
  • 17. ¡  En  esta  platica  se  abarca  las  formas  de   organización  en  las  empresas,  cuando  se   crean  departamentos  es  mejor  el  simplificar   la  comunicación  para  tener  mayor   efectividad,  ya  que  sistemas  mas  complejos   crean  fallas,  es  por  eso  que  al  crecer  una   empresa  es  importante  tener  sistemas  de   comunicación  directos  y  saber  delegar.  
  • 19. ¡  ¿Qué  entiendes  por  administración?   ¡  ¿Qué  cosas  administras  por  día?   ¡  ¿Qué  bienes  te  están  generando  ingresos?   ¡  ¿Qué  bienes  que  están  parados  pueden   generar  ingresos  y  no  lo  están  haciendo?   ¡  ¿Cómo  puedes  hacer  que  generen  ingresos?   ¡  Qué  tareas  quieres  hacer  pero  no  haces  por   tiempo?   ¡  Sientes  que  necesitas  delegar  tareas?  
  • 20. ¡  El  uso  de  tiempos  es  un  ejercicio  que  te   vuelve  mejor  para  aprovechar  y  hacer  mas   cosas  por  día,  mes    y  años.   ¡  El  uso  de  una  agenda  es  necesario   ¡   Y  también  las  proyecciones  a  futuro  
  • 21. ¡  Antes  de  leer  o  hacer  cualquier  proyecto.   ¡  http://www.ted.com/talks/ david_steindl_rast_want_to_be_happy_be_g rateful   ¡  PYMES   ¡  http://www.pepeytono.com.mx/  
  • 22. ¡  Links  y  libros  sugeridos     ¡  Estos  dos  libros  van  a  ayudarte  a  identificar  y   aplicar  nuevos  métodos  de  eficiencia  también   a  saber  delegar  y  manejar  una  empresa.   ¡  Los  7  hábitos  de  las  personas  altamente   efectivas.   ¡  MBA  personal  Josh  Kaufman  
  • 23. ¡  Busca  encontrar  posibilidades  a  todo  se  le   puede  ver  un  lado  bueno  y  también  usar   todos  las  cosas  a  tu  favor.