1. ARBOLES DE
DECISIÓN

2. Definición
Técnica de utiliza la
toma de decisiones
secuenciales basada en
el uso de resultados y
probabilidades.

3. Ventajas Desventajas
• Facilita la interpretación • Puede convertirse en una
• Explica el maraña
comportamiento • Probabilístico
• Reduce las variables • Subjetivo
• Gestiona

4. Construcción de un Árbol de
decisión

5. Probabilidad 1,1,2
Probabilidad 1,2,2
Posible
soluciones
Probabilidad 2,1,2

6. Estimación y Resultado 1,1,1
Probabilidad 1,1,2
Estimación y Resultado 1,1,2
Estimación y Resultado 1,1,3
Estimación y Resultado 1,2,1
Probabilidad 1,2,2
Estimación y Resultado 1,2,2
Estimación y Resultado 1,2,3
Estimación y Resultado 2,1,1
Estimación y Resultado 2,1,2
Estimación y Resultado 2,1,3
Estimación y Resultado 2,2,1
Estimación y Resultado
2,2,2

7. (E y R)1,1,1
Evaluar D1,1=(E*R)1,1,1 +(E*R)1,1,2 +(E*R)1,1,3
P1,1,2
(E y R)1,1,2
(E y R)1,1,3
(E y R)1,2,1
P1,2,2
(E y R)1,2,2
Evaluar D1,2=(E*R)1,2,1 +(E*R)1,2,2 +(E*R)1,2,3
(E y R)1,2,3
(E y R)2,1,1
Evaluar D2,1=(E*R)2,1,1 +(E*R)2,1,2 +(E*R)2,1,3 P2,1,2
(E y R)2,1,2
(E y R)2,1,3
(E y R)2,2,1
Evaluar D2,2=(E*R)2,2,1 +(E*R)2,2,2
(E y R)2,2,2

8. Tipología de Problemas
• De Lógica: Demostrar teorema
• Algorítmico: Derivadas parciales
• Algorítmicos computacionales: Arboles y grafos
• De Historia: Derivadas parciales
• Toma de decisiones: Administración
• Apagafuegos: Buscar interrupciones en sistemas
• Diagnostico y solución: Identificar y solucionar
• Estrategia: Optimizar desempeño empresarial
• Análisis de casos: Evaluar estrategias de marketing
• Dilema: Relanzar o consolidar producto
• Diseño e ingeniera: Construir diseño

9. Ejemplo
A un ingeniero de petrolero le han propuesto irse
a Venezuela o Brasil, en caso de ir a Venezuela,
la empresa definirá si puede firmar un contrato, o
ir a una región a hallar petróleo, en Brasil si otros
ingenieros aceptan la propuesta dictara una
capacitación, por otro lado podrá firmar un
contrato por 1 o 5 años, en el caso de firmar por
un año, si encuentra un nuevo pozo se le dará
una bonificación.

10. Firmar contrato
No hallar

11. Posibilidades
En Venezuela hay un 50% de posibilidades que
no halle petróleo, y un 15% de hallarlo, si se le
propone un contrato, podrá decidir entre uno de
un año o de dos, en Brasil la posibilidad que otros
ingenieros acepten la propuesta es del 30%, y
en caso que se le proponga un contrato podrá
decidir entre uno de 1 año y uno de 5, si acepta
el primero, tendrá una bonificación, la posibilidad
de alcanzarla es del 45%.

12. Sueldo Mensual
Venezuela Brasil
Contrato Contrato
No
Hallar 1 2 Capacitación 1 Año
Hallar 5 Años
Año Años Hallar No Hallar
50% 35% 30% 45% 55%
U$ U$ U$ U$
U$ 400 U$ 300 U$ 250 U$ 900
400 900 350 1100

13. E=50% G=400
G=900
Firmar contrato
E=35%
G=350
E=15% G=1150
E=30% G=300
G=900
E=45% G=250
E=70% E=55% G=1100
No hallar

14. E=50% G=400
G=900
Firmar contrato
E=35% G=900
G=687,5 G=350
E=15% G=1150
G=720
E=30% G=300
G=900
E=45% G=250
E=70% G=900
E=55% G=1100
G=717,5
No hallar

15. E=50% G=400
G=900
Firmar contrato
E=35% G=900
G=687,5 G=350
E=15% G=1150
G=720
E=30% G=300
G=900
E=45% G=250
E=70% G=900
E=55% G=1100
G=717,5
No hallar

16. Conclusión
El ingeniero deberá ir a Brasil y en caso que se le
de un contrato debe decir el de 5 años, por valor
de U$900 dólares mensuales.