SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Formulario de entrevista para aspirantes a puesto de gerente

Nombre:

Edad:

Religión:

Tiene familia:

Cuantas personas depende de usted:

Pasatiempo favorito:

Pertenece a algún sindicato:

Como te describes?

Estudios:

Experiencia profesional:

Conoces la empresa:

Expectativas sobre el empleo:

Planeación y preparación para establecer metas, prioridades, fechas limita y para desarrollar
estrategias. (si se le pone una meta a un cierto tiempo como resolverías el problema?)

excelente    bueno     malo

        en base a su experiencia si se presentara un problema financiero como lo resolvería y
        cómo?
        porque de esa forma?
        aportaría ideas nueva o mantendría la misma forma de trabajar para no generar
        problemas?

excelente bueno malo

Uso de los recursos: capacidad para optimizar los recursos de la empresa (humanos, técnicos,
económicos). ( si tuviera que ahorrar en nómina cual sería la forma en que lo haría)

excelente bueno      malo

        en base a su experiencia dígame como puede usted aportar al ahorro de recursos sin ver
        afectado la producción.
        porque de esa forma?
Adaptabilidad: capacidad para adaptarse al ambiente laboral.(que tiempo tarda en adaptarse al
ambiente laboral y cuanto tiempo tarda en aprender cosas nuevas?)

excelente bueno malo

       cuéntame como es tu forma de ser?
       tuvo algún roce o fricción con algún compañero en tu otro trabajo?
       se le es fácil hacer saber tus ideas o tienes que explicar demasiado lo que quiere dar a
       saber al trabajar?

Dirigir a otros :capacidad para poder dar una orden a una persona o a un grupo de personas.
(deque forma se comunica con la gente)

excelente   bueno malo

       con su experiencia dígame como ha influido en un grupo de trabajo para tomar alguna
       decisión?
       porque?
       que paso con esa decisión?
       le gusta trabajar en equipo y porque?

Responsabilidad: forma de actuar ante diferente circunstancias en el ambiente laboral.(que tan
responsable es usted? como le haría para que la gente siga su ejemplo?)

excelente bueno malo

       si tu equipo de trabajo comete un error aceptas la responsabilidad
       buscarías al culpable?
       de qué forma solucionarías el problema?

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Entrevista tradicional versus entrevista por competencias
Entrevista tradicional versus entrevista por competenciasEntrevista tradicional versus entrevista por competencias
Entrevista tradicional versus entrevista por competencias
basyjimenez
 
Plan de inducción
Plan de inducciónPlan de inducción
Plan de inducción
Ronald Sulca
 
Cuestionario para un analisis de puestos
Cuestionario para un analisis de puestosCuestionario para un analisis de puestos
Cuestionario para un analisis de puestos
olvera_jesus10
 
Competencias organizacionales
Competencias organizacionalesCompetencias organizacionales
Competencias organizacionales
fabian87
 
MÉTODOS DE ESCALA GRÁFICA
MÉTODOS DE ESCALA GRÁFICA MÉTODOS DE ESCALA GRÁFICA
MÉTODOS DE ESCALA GRÁFICA
TECNOLOGO GESTION DE MERCADOS
 
1ra practica caso de teorías administrativas
1ra practica caso de teorías administrativas1ra practica caso de teorías administrativas
1ra practica caso de teorías administrativas
Augusto Javes Sanchez
 
Formato de-evaluacion-360
Formato de-evaluacion-360Formato de-evaluacion-360
Formato de-evaluacion-360
HOME
 
Evaluación del desempeño . metodo de eleccion forzada
Evaluación del desempeño . metodo de eleccion forzadaEvaluación del desempeño . metodo de eleccion forzada
Evaluación del desempeño . metodo de eleccion forzada
Charlie Parra
 
Entrevista del puesto administrativo
Entrevista del puesto administrativoEntrevista del puesto administrativo
Entrevista del puesto administrativo
olvera_jesus10
 
Test de motivacion y satisfaccion laboral aplicado
Test de motivacion y satisfaccion laboral aplicadoTest de motivacion y satisfaccion laboral aplicado
Test de motivacion y satisfaccion laboral aplicado
Proalibio S.A
 
Tesis clima organizacional y satisfacción laboral
Tesis clima organizacional y satisfacción laboralTesis clima organizacional y satisfacción laboral
Tesis clima organizacional y satisfacción laboral
Angela BL
 
Pauta de entrevista por competencias empleados[1]
Pauta de entrevista por competencias empleados[1]Pauta de entrevista por competencias empleados[1]
Pauta de entrevista por competencias empleados[1]
Heber Picon Ostos
 

La actualidad más candente (20)

Diagnóstico de motivación y satisfacción laboral
Diagnóstico de motivación  y satisfacción laboralDiagnóstico de motivación  y satisfacción laboral
Diagnóstico de motivación y satisfacción laboral
 
Entrevista tradicional versus entrevista por competencias
Entrevista tradicional versus entrevista por competenciasEntrevista tradicional versus entrevista por competencias
Entrevista tradicional versus entrevista por competencias
 
Plan de inducción
Plan de inducciónPlan de inducción
Plan de inducción
 
Cuestionario para un analisis de puestos
Cuestionario para un analisis de puestosCuestionario para un analisis de puestos
Cuestionario para un analisis de puestos
 
Competencias organizacionales
Competencias organizacionalesCompetencias organizacionales
Competencias organizacionales
 
Cuestionario para detectar las necesidades de capacitación
Cuestionario para detectar las necesidades de capacitaciónCuestionario para detectar las necesidades de capacitación
Cuestionario para detectar las necesidades de capacitación
 
MÉTODOS DE ESCALA GRÁFICA
MÉTODOS DE ESCALA GRÁFICA MÉTODOS DE ESCALA GRÁFICA
MÉTODOS DE ESCALA GRÁFICA
 
1ra practica caso de teorías administrativas
1ra practica caso de teorías administrativas1ra practica caso de teorías administrativas
1ra practica caso de teorías administrativas
 
La importancia del diagnostico en las organizaciones.
La importancia del diagnostico en las organizaciones.La importancia del diagnostico en las organizaciones.
La importancia del diagnostico en las organizaciones.
 
2 - Ejercicios y Formatos de Assessment Center.pdf
2 - Ejercicios y Formatos de Assessment Center.pdf2 - Ejercicios y Formatos de Assessment Center.pdf
2 - Ejercicios y Formatos de Assessment Center.pdf
 
Programa de Inducción
Programa de InducciónPrograma de Inducción
Programa de Inducción
 
Formato de-evaluacion-360
Formato de-evaluacion-360Formato de-evaluacion-360
Formato de-evaluacion-360
 
Evaluación del desempeño . metodo de eleccion forzada
Evaluación del desempeño . metodo de eleccion forzadaEvaluación del desempeño . metodo de eleccion forzada
Evaluación del desempeño . metodo de eleccion forzada
 
Entrevista del puesto administrativo
Entrevista del puesto administrativoEntrevista del puesto administrativo
Entrevista del puesto administrativo
 
Proceso de reclutamiento (gerente)
Proceso de reclutamiento (gerente)Proceso de reclutamiento (gerente)
Proceso de reclutamiento (gerente)
 
Diagrama de proceso de reclutamiento y seleccion
Diagrama de proceso de reclutamiento y seleccionDiagrama de proceso de reclutamiento y seleccion
Diagrama de proceso de reclutamiento y seleccion
 
Caso 1 clima laboral
Caso 1 clima laboralCaso 1 clima laboral
Caso 1 clima laboral
 
Test de motivacion y satisfaccion laboral aplicado
Test de motivacion y satisfaccion laboral aplicadoTest de motivacion y satisfaccion laboral aplicado
Test de motivacion y satisfaccion laboral aplicado
 
Tesis clima organizacional y satisfacción laboral
Tesis clima organizacional y satisfacción laboralTesis clima organizacional y satisfacción laboral
Tesis clima organizacional y satisfacción laboral
 
Pauta de entrevista por competencias empleados[1]
Pauta de entrevista por competencias empleados[1]Pauta de entrevista por competencias empleados[1]
Pauta de entrevista por competencias empleados[1]
 

Similar a Formulario de entrevista para aspirantes a puesto de gerente

Solemne 1 Taller Liderazgo y Negociación DF-JG-LB.doc
Solemne 1 Taller Liderazgo y Negociación DF-JG-LB.docSolemne 1 Taller Liderazgo y Negociación DF-JG-LB.doc
Solemne 1 Taller Liderazgo y Negociación DF-JG-LB.doc
LuisBravoCordero1
 
Instrumentos para recopilar información
Instrumentos para recopilar informaciónInstrumentos para recopilar información
Instrumentos para recopilar información
Pablo Garduño
 

Similar a Formulario de entrevista para aspirantes a puesto de gerente (20)

Entrevistadetrabajo
EntrevistadetrabajoEntrevistadetrabajo
Entrevistadetrabajo
 
Entrevista de trabajo
Entrevista de trabajoEntrevista de trabajo
Entrevista de trabajo
 
4.1 e enfrentar_un_reto_juntos_generica
4.1 e enfrentar_un_reto_juntos_generica4.1 e enfrentar_un_reto_juntos_generica
4.1 e enfrentar_un_reto_juntos_generica
 
Agilidad sostenible
Agilidad sostenibleAgilidad sostenible
Agilidad sostenible
 
Tips para buscar trabajo e ir a una entrevista.
Tips para buscar trabajo e ir a una entrevista.Tips para buscar trabajo e ir a una entrevista.
Tips para buscar trabajo e ir a una entrevista.
 
pensamiento gerencial.doc
pensamiento gerencial.docpensamiento gerencial.doc
pensamiento gerencial.doc
 
Recluttamiento
RecluttamientoRecluttamiento
Recluttamiento
 
106 cursogerentes
106 cursogerentes106 cursogerentes
106 cursogerentes
 
Entrevista a Nivel Estrategico.pptx
Entrevista a Nivel Estrategico.pptxEntrevista a Nivel Estrategico.pptx
Entrevista a Nivel Estrategico.pptx
 
Preguntas entrevista
Preguntas entrevistaPreguntas entrevista
Preguntas entrevista
 
Guia de preguntas para una entrevista por competencias
Guia de preguntas para una entrevista por competenciasGuia de preguntas para una entrevista por competencias
Guia de preguntas para una entrevista por competencias
 
Plan comunicacioninterpersonal proyecto
Plan comunicacioninterpersonal proyectoPlan comunicacioninterpersonal proyecto
Plan comunicacioninterpersonal proyecto
 
Trabajo-en-equipo-y-metodologia-para-la-solucion-de-Problemas.pptx
Trabajo-en-equipo-y-metodologia-para-la-solucion-de-Problemas.pptxTrabajo-en-equipo-y-metodologia-para-la-solucion-de-Problemas.pptx
Trabajo-en-equipo-y-metodologia-para-la-solucion-de-Problemas.pptx
 
Gestión de equipos de trabajo
Gestión de equipos de trabajoGestión de equipos de trabajo
Gestión de equipos de trabajo
 
Gestión de equipos de trabajo
Gestión de equipos de trabajoGestión de equipos de trabajo
Gestión de equipos de trabajo
 
Solemne 1 Taller Liderazgo y Negociación DF-JG-LB.doc
Solemne 1 Taller Liderazgo y Negociación DF-JG-LB.docSolemne 1 Taller Liderazgo y Negociación DF-JG-LB.doc
Solemne 1 Taller Liderazgo y Negociación DF-JG-LB.doc
 
DESCRIPCION DE PUESTO DE TRABAJO
DESCRIPCION DE PUESTO DE TRABAJODESCRIPCION DE PUESTO DE TRABAJO
DESCRIPCION DE PUESTO DE TRABAJO
 
Instrumentos para recopilar información
Instrumentos para recopilar informaciónInstrumentos para recopilar información
Instrumentos para recopilar información
 
Presnetacion espacio e ideas
Presnetacion espacio e ideasPresnetacion espacio e ideas
Presnetacion espacio e ideas
 
P2_Formato_para_Entrevista_por_competencias_Nivel_Ejecutivo.pdf
P2_Formato_para_Entrevista_por_competencias_Nivel_Ejecutivo.pdfP2_Formato_para_Entrevista_por_competencias_Nivel_Ejecutivo.pdf
P2_Formato_para_Entrevista_por_competencias_Nivel_Ejecutivo.pdf
 

Formulario de entrevista para aspirantes a puesto de gerente

  • 1. Formulario de entrevista para aspirantes a puesto de gerente Nombre: Edad: Religión: Tiene familia: Cuantas personas depende de usted: Pasatiempo favorito: Pertenece a algún sindicato: Como te describes? Estudios: Experiencia profesional: Conoces la empresa: Expectativas sobre el empleo: Planeación y preparación para establecer metas, prioridades, fechas limita y para desarrollar estrategias. (si se le pone una meta a un cierto tiempo como resolverías el problema?) excelente bueno malo en base a su experiencia si se presentara un problema financiero como lo resolvería y cómo? porque de esa forma? aportaría ideas nueva o mantendría la misma forma de trabajar para no generar problemas? excelente bueno malo Uso de los recursos: capacidad para optimizar los recursos de la empresa (humanos, técnicos, económicos). ( si tuviera que ahorrar en nómina cual sería la forma en que lo haría) excelente bueno malo en base a su experiencia dígame como puede usted aportar al ahorro de recursos sin ver afectado la producción. porque de esa forma?
  • 2. Adaptabilidad: capacidad para adaptarse al ambiente laboral.(que tiempo tarda en adaptarse al ambiente laboral y cuanto tiempo tarda en aprender cosas nuevas?) excelente bueno malo cuéntame como es tu forma de ser? tuvo algún roce o fricción con algún compañero en tu otro trabajo? se le es fácil hacer saber tus ideas o tienes que explicar demasiado lo que quiere dar a saber al trabajar? Dirigir a otros :capacidad para poder dar una orden a una persona o a un grupo de personas. (deque forma se comunica con la gente) excelente bueno malo con su experiencia dígame como ha influido en un grupo de trabajo para tomar alguna decisión? porque? que paso con esa decisión? le gusta trabajar en equipo y porque? Responsabilidad: forma de actuar ante diferente circunstancias en el ambiente laboral.(que tan responsable es usted? como le haría para que la gente siga su ejemplo?) excelente bueno malo si tu equipo de trabajo comete un error aceptas la responsabilidad buscarías al culpable? de qué forma solucionarías el problema?