Zara tiene un modelo de negocio diferente al de otras tiendas de moda. En lugar de dos colecciones por año, Zara actualiza su inventario constantemente para crear escasez y urgencia de compra entre los clientes. La compañía monitorea las tendencias de moda en todo el mundo a través de empleados que usan computadoras portátiles para reportar sus hallazgos, lo que les permite rediseñar y reabastecer sus tiendas rápidamente.

1. ZARA ENTRA EN EL JUEGO CON REGLAS DIFERENTES. Manuel Fabián Torres Gutiérrez. Id: 41453

2. Datos Interesantes. Mientras que para la mayoría de los establecidos los cambios de modas significan problemas, para Zara son oportunidades. Zara no cree en dos colecciones al año: primavera y otoño. . “Pero lo más importante-añade Blanc -es intentar que nuestros clientes entiendan que si ven algo que les gusta tienen que comprarlo ahora, porque la semana próxima ya no estará en las tiendas, he aquí un atractornuevo.

5. Esta ventaja competitiva es apoyada por el uso de ordenadores en los empleados que viajan por todo el mundo reportando que moda esta en cada parte del mundo, con esto es fácil comunicar la información recolectada.