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Decisiones de negocios y rentabilidad

Notas del editor

  1. El ser padres nos lleva a reencontrarnos con los viejos y queridos “dibujitos”. Cartooneame la ppt.
  2. La perspectiva del tomador de decisiones de negocios. > Hoy aquí hay empresarios, gerentes, ejecutivos. > El emprendedor Se hace o se hace sabiendo tomar buenas decisiones de negocios? > Es un ejercicio Mi objetivo es presentar herramientas prácticas para desarrollar habilidades.
  3. He organizado las decisiones en tres grandes grupos. He clasificado las decisiones entre aquellas que hacen al emprendedor, la estrategia y la rentabilidad. Hacer foco y no perder de vista estas dimensiones nos ayudan a la hora de decidir.
  4. Qué es ser emprendedor? > Asumir desafíos, retos. Fijarnos metas y trabajar para alcanzarlas. No importa si se es empresario o dependiente. > El espíritu. El emprendedor toma decisiones constantemente > Asume la responsabilidad del acierto y del error. El no tomar una decisión es una decisión. La capacitación en “emprendedurismo” es central.
  5. Identificar oportunidades. La idea de negocios. Podemos hacer con nuestras ideas algo revolucionario o destinarlas al fracaso. > A mi entender el 99% del éxito resulta del esfuerzo y la constancia.
  6. Es muy importante la idea en si, y hay que cuidarla. Pero lo importante es ponerla en práctica.
  7. Ver más allá de lo aparente. Los grandes emprendedores han sido visionarios. Proyectos > La historia de las empresas es una historia de proyectos ejecutados. > Desarrollar la habilidad de ejecutar proyectos. El hoy > Nunca perderlo de vista. Pero que el hoy no nos invada la visión y los proyectos.
  8. Las empresas son personas que aprendieron a trabajar juntas. El vínculo > Juntos Hay que construir organización. Ese debe ser el principal objeto de nuestro trabajo. Construir liderazgos, un líder es buen líder cuando construye líderes. Lo más importante a la hora de organizar es escuchar. Desarrollar la escucha es fundamental
  9. Antes los vínculos primarios (la familia, los amigos) y los “conocidos” eran los centrales. > Hoy no. Una red de trabajo es tan importante como el equipo y la organización. Ahora apareció el contacto. Las redes sociales para bien o para mal cambiaron la forma en que nos vinculamos.