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1
		UNETE A
LA WORLD
		Urban
		Campaign
		—
		MEJOR CIUDAD,
		MEJOR VIDA
2
		UNETE A
LA WORLD
		Urban 		
Campaign
2
3
La segunda y la tercera década del siglo
XXI será una época sin precedentes en la
historia de la humanidad cuando la población
mundial urbana pasará, a partir de ahora,
del 50% actual al 70% en poco más de una
generación. Sin duda el mayor desafío al que
se enfrenta la humanidad, es conseguir un
enfoque colaborativo y sostenible en todos
los aspectos que este rápido proceso de
urbanización necesita.
La World Urban Campaign proporciona el
ambiente necesario para esta colaboración.
Coordinado por ONU-Habitat, y con la
colaboración de una larga lista de socios, la
campaña es tu oportunidad para convertirte
en parte de la solución urbana - sí, únete hoy
a la campaña.
Trabajando juntos en un movimiento global y
con la participación de los interlocutores del
sector público y privado y los actores sociales,
las comunidades urbanas - aquellas que viven
y trabajan en pueblos y ciudades y que tienen
un impacto sobre el desarrollo - podrán
desarrollar herramientas y proporcionar
soluciones para unas ciudades flexibles y
sostenibles.
Las ciudades son el mayor legado de la
humanidad. Necesitamos cuidarlas.
www.worldurbancampaign.org
3
4
“Necesitamos demostrar que
		 el cambio es posible a través
		 del TALENTO, la creatividad y la
audacia de las personas y DE los
		 que toman las decisiones para
ESCOGER LAS MEJORES OPCIONES
		 para nuestro futuro urbano.
Esta es la esencia de la
		 World Urban Campaign.
Joan Clos
Secretario General Adjunto
Director Ejecutivo de ONU-Habitat
5
El desafío
urbano del
siglo XXI
La segunda y tercera década del siglo
XXI verá un fenómeno irreversible e
histórico sin precedentes. La mitad de
la población mundial vive actualmente
en las ciudades, cifra que llegará hasta
el 60% en 2030 y hasta el 70% el 2050.
El número de ciudades con más de un
millón de habitantes se ha disparado a
más de 450, más de 20 de las cuales son
“megaciudades”, con una población de
más de 10 millones de personas.
Mucha de esta urbanización se está
llevando a cabo en los países en
desarrollo y está cambiando el aspecto
físico y demográfico de nuestro mundo.
En 1950, los países en desarrollo
representaban menos del 40% de la
población urbana mundial. En 2005 esta
cifra ha alcanzado el 70%. Se prevé que
la población urbana de los países en
desarrollo continuará creciendo hasta
alcanzar el 80% en 2030. En 2050, el 93%
del crecimiento de la población urbana
mundial se producirá en los países en
desarrollo.
Esta época de dominio urbano y
globalización económica ha generado
patrones de crecimiento y desarrollo
que a la vez proporcionan grandes
oportunidades y desafíos importantes.
Uno de los mayores desafíos al que se
enfrentan las ciudades hoy en día es el
crecimiento del número de población
urbana que vive en condiciones
marginales. Alrededor de un tercera
parte de la población urbana mundial
vive en estas condiciones y si la población
continua creciendo, en 2020, alrededor
de 889 millones de personas vivirán en
barrios de este tipo. El porcentaje de
población viviendo en estas condiciones
es más alta en algunas regiones, como en
el África Subsahariana, dónde 6 de cada
10 residentes urbanos están viviendo
en barrios marginales. Muchos de estos
barrios marginales estan compuestos de
viviendas improvisadas, caracterizadas
por una ausencia de cualquier
planificación urbana y desconectada de la
infraestructura de la ciudad. Carente de
los recursos necesarios y de prioridades
políticas, muchos de los gobiernos de
las ciudades no están suficientemente
preparados para satisfacer las demandas
de la rápida urbanización y sus
necesidades futuras.
La prevalencia del modelo estándar
de urbanización global ha producido
densidades desequilibradas, segregación,
pobreza y degradación del medio
ambiente. Se han perdido las ventajas
económicas ofrecidas por las economías
de aglomeración, y al mismo tiempo la
pérdida del sentido de la convivencia
que la calle y el espacio público podía
generar. Ello ha aislado a gran parte de
la población hacia barrios marginales y
suburbios frente a la gran ciudad y sus
comunidades cerradas que requieren,
cada vez más, vigilancia y control. Las
consecuencias inesperadas de este
modelo insostenible incluyen el aumento
del coste de la vida en las ciudades,
desempleo, alto consumo de energía
e impactos negativos en el medio
ambiente.
La prevalencia del modelo estándar de
urbanización global genera segregación,
pobreza y degradación del medio
ambiente en la mayoría de partes del
mundo.
6
El papel
positivo de las
ciudades
La transición urbana puede plantear
desafíos complejos para un futuro
compartido y sostenible. Sin embargo,
las ciudades proporcionan las
respuestas a estos desafíos y son los
impulsores de sus soluciones. Las
ciudades por sí mismas son su mayor
activo en la promoción y búsqueda del
desarrollo sostenible.
La urbanización y la densidad urbana
aportan valor. En una ciudad compacta
y bien planificada, las inversiones
en infraestructura urbana llegaran
a más personas y producirá mayores
beneficios que en los ambientes
rurales. Una ciudad compacta ofrece
a las empresas una gran ventaja en
términos de competitividad y empleo.
La gente pobre y más desfavorecida
que vive en ciudades es más propensa
a salir de la pobreza que sus
homólogos rurales.
Las ciudades también ofrecen las
mejores soluciones al cambio climático.
Una ciudad compacta, densamente
poblada y bien planificada genera
menores emisiones y consume menos
energía per cápita que distritos
urbanos descontrolados y dispersos.
La calidad de la trama urbana de una
ciudad ha tenido implicaciones para el
desarrollo ecológicamente sostenible,
dado que los edificios representan
el 30% de las emisiones de gas de
efecto invernadero. De igual manera,
una gran densidad de población y
una ciudad bien planificada ofrece
la oportunidad de una gobernanza
inclusiva, que es fundamental para el
desarrollo urbano sostenible.
La agenda urbana debe
necesariamente reconocer, promover
y capitalizar este papel positivo de
las ciudades como conductores de
soluciones.
© João Monteiro
7
Presencia de
la agenda
urbana
Tal y como nosotros planificamos,
construimos y dirigimos nuestras
ciudades hoy, determinará el resultado
de nuestros esfuerzos para lograr un
desarrollo más sostenible y armónico
mañana.
Frente a los desafíos de nuestro futuro
urbano, y el aprovechamiento de la
ciudad como activo, se requiere el
compromiso de todos para cambiar las
ciudades para un mejor futuro urbano.
Pero las ciudades solas no pueden
hacer frente a todos estos desafíos. La
agenda urbana tiene que establecerse
como parte de la política del gobierno
nacional.
Elevar la agenda urbana y tratar las
más altas tasas de urbanización de la
historia son desafíos que requerirán
maneras nuevas e innovadoras
de pensar, nuevos niveles de
comprensión, y lo más importante,
nuevas asociaciones.
Esta es la esencia de la World Urban
Campaign: la participación de la
sociedad civil, el sector empresarial,
la comunidad científica y los
gobiernos en un movimiento global
que lleva la agenda urbana a una
visión y comprensión positiva sobre
los enormes beneficios que las
ciudades pueden aportar a las futuras
generaciones.
La World Urban Campaign es una
asociación global diseñada para
promover una visión positiva para
una urbanización sostenible y situar
la agenda urbana al más alto nivel
en políticas de desarrollo. Su misión
es lograr estos objetivos haciendo
partícipes y movilizando a socios de
todo el mundo de todos los ámbitos.
La participación de la sociedad civil,
el sector empresarial, la comunidad
científica y los gobiernos en un
movimiento global es la esencia de la
World Urban Campaign.
8
© ONU-Habitat / Julius Mwelu
9
Objetivos de
la campaña
La campaña ofrece una amplia
plataforma para plantear la agenda
urbana, mejorar políticas a nivel
nacional, y conscienciar para una
urbanización sostenible. Coordinado
por ONU-Habitat, y con la colaboración
de nuestros valiosos socios, la campaña
tiene estos objetivos:
El éxito de la World Urban Campaign se
medirá por la presencia y la adopción
de más políticas de promoción de
desarrollo urbano sostenible a nivel
nacional.
1
UNIR
Convencer a los sectores público,
privado y social para que inviertan
en ciudades creativas, flexibles y
sostenibles, y que las comunidades son
esenciales para nuestro futuro común.
2
CONECTAR
Crear vínculos duraderos entre todos
para cambiar la ciudad y facilitar la
coordinación y la estrategia de los
socios.
3
PERMITIR
Proporcionar los medios para lograr
ciudades y comunidades creativas,
flexibles y sostenibles.
4
MEDIR
Establecer puntos de referencia,
controlar el progreso y compartir
conocimientos en todo el mundo.
10
El camino al
éxito
La World Urban Campaign está guiada
por siete claves principales:
1
Infraestructura y servicios,
movilidad, suelo y vivienda
accesible, especialmente a los
más desfavorecidos.
2
Desarrollo socialmente
inclusivo, seguro y saludable,
teniendo en cuenta los derechos
de las mujeres.
3
Entorno construido
ecológicamente y basado en la
eficiencia del carbono.
4
Planificación y toma de
decisiones participativas.
5
Economías locales dinámicas y
competitivas que promuevan
el trabajo digno y medios de
subsistencia.
6
Garantía de no-discriminación
e igualdad de derechos de las
ciudades.
7
Potenciar las ciudades y
comunidades para planificar y
gestionar de manera eficaz la
adversidad y el cambio.
* Los principios de la World Urban Campaign han sido aprobados por el Comité de Gobierno de la World
Urban Campaign en la segunda sesión celebrada en París el 9 de diciembre de 2009.
11
Hacia una
ciudad
equitativa,
próspera y
sostenible
para el siglo
XXI
Las áreas temáticas de la World Urban
Campaign son:
Una ciudad flexible - preparar
ciudades para el cambio, la gestión
de la adversidad, la capacidad de
recuperación y tomar medidas para
reducir el riesgo. La urbanización y el
desarrollo sólo pueden ser sostenibles
si se adapta a los riesgos y a las
futuras demandas, y es fuerte a las
consecuencias del cambio climático o
a los desastres naturales. Potenciar las
ciudades y las comunidades para poder
planificar y gestionar la adversidad
eficientemente es fundamental para la
agenda urbana.
Una ciudad verde - construir
ciudades basadas en la eficiencia
ecológica y de carbono. Los edificios
por sí solos representan el 30%
de las emisiones de gas de efecto
invernadero, y la manera que hoy
planificamos y diseñamos nuestras
ciudades tendrá un impacto directo
en su capacidad de recuperación y en
la eficiencia energética y ambiental
del futuro. Una ciudad verde significa
promover el desarrollo sostenible
basado en la eficiencia de carbono.
Una ciudad segura y saludable
- que las ciudades sean lugares
habitables. Las ciudades tienen las
respuestas a los desafíos planteados
por la urbanización, las cuales están,
a su vez, íntimamente ligadas a las
órdenes del día de las agendas y a los
temas relacionados con la economía,
el cambio climático, el consumo de
energía, la seguridad
alimentaria y demás.
Las ciudades
necesitan ser
ambientalmente
muy habitables con
el fin de capitalizar
su gran potencial
como impulsores
de las soluciones
sostenibles para
nuestros desafíos
actuales y futuros.
Una ciudad inclusiva -
construir ciudades socialmente
inclusivas, accesibles, en favor de
los desfavorecidos, equitativas y
respetando la igualdad de sexos. Un
desarrollo socialmente equitativo
es uno de los tres pilares de la
sostenibilidad y es vital para crear un
futuro urbano común y sostenible.
Los desafíos planteados por el ritmo
y el alcance de la urbanización
actual requieren que invirtamos
en infraestructura, desarrollo y
procesos políticos que promuevan la
inclusión, y una agenda en favor de
los desfavorecidos y del respeto a la
igualdad de sexos. Una ciudad inclusiva
promueve la igualdad de derechos
equitativos de las ciudades y, por lo
tanto, permite a todos los ciudadanos
participar de las ventajas urbanas.
Una ciudad planificada -
planificar las ciudades del mañana
para desarrollar procesos de toma de
decisiones sostenibles. La urbanización
y el desarrollo sostenible requieren
planificar procesos y marcos políticos
que aprovechan los activos y el
potencial de la ciudad. La planificación
sostenible implica procesos
participativos de toma de decisiones
con atención especial al desarrollo
que equilibre necesidades sociales,
ambientales y económicas. De igual
manera, la planificación de una ciudad
sostenible es fundamental para lograr
los aspectos de las otras áreas temáticas
de la World Urban Campaign.
Una ciudad productiva - Hacer
que las ciudades sean más eficientes y
sean mejores lugares para garantizar
el trabajo digno. El desarrollo
económico equitativo es también uno
de los tres pilares de la sostenibilidad
y un componente indispensable para
cualquier ciudad saludable, habitable
y sostenible. Perseguir un programa
de desarrollo sostenible significa
planificar ciudades que promuevan y
fomenten medios de subsistencia para
los ciudadanos mediante oportunidades
económicas.
Una ciudad
flexible
Una ciudad
segura y
saludable
Una ciudad
verde
Una ciudad
planificada
Una ciudad
inclusiva
DESARROLLO
URBANO
SOSTENIBLE
Una ciudad
productiva
12
© ONU-Habitat
13
Socios mediáticos para difundir el
mensaje. Cuentan historias sobre qué
trabajos son los mejores y cuáles no, los
medios de comunicación son cruciales,
socios indispensables para avanzar y
difundir la agenda urbana.
Los socios
—	Arcadis
—	 Building ans Wood Workers
—	Internacional
—	 Commonwealth Association of
Planners
—	CRECC
—	DCity
—	 ENDA RUP
—	 GDF SUEZ
—	 Global Parliamentarians on Habitat
—	 Global Urban Development
—	 Green World City Organisation
—	 Habitat for Humanity
—	 Habitat Partner Universities
—	 Habitat Professionals Forum
—	 Huairou Commission
—	 IAU Ile de France
—	 International Union of Architects
(UIA)
—	Isacarp
—	 Josslyn Institute of Sustainable
Communities
—	Lafarge
—	Metropolis
—	 Penn Institute for Urban Research of
the University of Pennsylvania
—	 Practical Action
—	 Siemens • Siemens Stiftung
—	UNISDR
—	 United Cities and Local Governments
—	 University of Napoli
—	UPSAB
—	 Veolia Environnement
—	WBCSD
—	 World Future Council
—	Zerofootprint
Socios de la
campaña
Los socios de la World Urban Campaign
representan una gama diversa y equili-
brada de representantes del sector pú-
blico y privado y de actores sociales. Así
como una combinación equilibrada de
personas del Norte y del Sur.
Socios políticos representados
gobiernos y colectivos locales y
nacionales. Los gobiernos locales y los
parlamentarios son responsables de
la aplicación de políticas de desarrollo
sostenible a escala urbana y regional,
así como de las medidas de gobernanza
inclusiva sensible a las necesidades de sus
electores. Los gobiernos nacionales deben
necesariamente ayudar a los marcos
políticos que elevan la agenda urbana y
refuerzan los esfuerzos de los gobiernos
locales para conseguir una urbanización
sostenible.
Socios de la Sociedad Civil son socios
indispensables para avanzar y difundir la
agenda urbana. Las organizaciones locales
y la sociedad civil utilizan soluciones
innovadoras para ayudar a la parte
urbana pobre y promover el desarrollo
sostenible. Muchas han desarrollado
caminos efectivos de colaboración con
sus gobiernos nacionales y municipales
para avanzar en la agenda urbana y en las
necesidades de sus componentes.
Socios empresariales vitales para
la búsqueda del desarrollo urbano
sostenible, están bien preparados para
abordar los desafíos de nuestro cambio
urbano futuro y pueden utilizar su
dinamismo, adaptabilidad e ingenio para
aprovechar los beneficios del enorme
potencial de las ciudades. Las fundaciones
y las agencias y bancos de desarrollo
son también socios importantes para
proporcionar y movilizar los recursos para
convertir intenciones en intervenciones.
Socios expertos del mundo académico
y científico generan contribuciones
importantes y nuevas ideas para hacer
frente a la rápida evolución de la agenda
urbana. La World Urban Campaign
reconoce que los profesionales con
amplios conocimientos relacionados en
campos como los asentamientos humanos
y la sostenibilidad aportan elementos
clave y experiencia necesaria para
suministrar urbanizaciones sostenibles a
escala.
Otros socios y miembros están disponibles
en el web de la World Urban Campaign:
www.worldurbancampaign.org
14
¿Cómo puedo
unirme?
Hay muchas maneras de hacerse socio
dependiendo de tus preferencias y capa-
cidades:
•	 Tienes una historia que contar o un
proyecto en marcha en tu ciudad o
comunidad que sientas que merece
una atención internacional y que
sería útil para los demás.
•	 Te gustaría saber cómo otra gente y
otras comunidades tratan los temas
que tienes en tu comunidad
•	 Te gustaría formar parte de un red
y una coalición global dedicada
al debate político y a políticas de
desarrollo
•	 Te gustaría hacer uso de productos
de la campaña para propuestas
educacionales, de formación y
promoción
•	 Te gustaría tener voz en
determinadas políticas y prioridades
de la campaña junto con otros
socios
•	 Te gustaría convertirte en
patrocinador de la campaña
1
Como miembro
individual
cambia tu ciudad
2
Como
organización
sé un miembro/socio/
patrocinador de la World Urban
Campaign
3
Como ciudad
forma parte de las 100 ciudades
4
Como país
pon en marcha tu National
Urban Campaign
Únete a nosotros:
www.worldurbancampaign.org
14
15
Únete como
City Changer
I’M A CITY CHANGER es una iniciativa
para concienciar sobre las acciones
positivas que han tenido efectos sobre
la vida de las personas en las áreas
urbanas y mejoran la habitabilidad de
las ciudades.
I’M A CITY CHANGER se utilizará
como conducto de la World Urban
Campaign para concienciar sobre temas
fundamentales y campañas sobre
nuestro futuro urbano en todas y cada
una de las ciudades de todo el mundo.
Con la campaña de sensibilización
I’M A CITY CHANGER en ciudades y
eventos especiales se desencadena un
movimiento global, poniendo a las
ciudades en el corazón de las soluciones
para asegurar un futuro harmonioso
para nosotros y las generaciones
venideras.
City Changers
•	 Aumentar la conciencia en una
ciudad/comunidad/barrio sobre
cuestiones clave para lograr
impactos positivos para mejorar las
ciudades.
•	 Compartir experiencias y aprender
de otras ciudades para contribuir a
nuevos cambios.
El éxito de City Changers
demuestra cambios positivos hacia:
•	 Una ciudad flexible
•	 Una ciudad verde
•	 Una ciudad segura y saludable
•	 Una ciudad inclusiva
•	 Una ciudad planificada
•	 Una ciudad productiva
Campañas de sensibilización I’M
A CITY CHANGER
Los City Changers se unen para mejorar
ciudades en campañas a nivel de ciudad
donde participa el público en general
y demostrando el valor de actitudes
y prácticas hacia una mejora de la
habitabilidad de las ciudades.
Este tipo de campañas serán capaces
de transmitir a todos y cada uno de
los ciudadanos, jóvenes y personas
mayores, hombres y mujeres, que el
cambio del hábito de consumo, del
uso de la tecnología, de las actitudes
y del estilo de vida puede mejorar
espectacularmente nuestra calidad de
vida y el impacto de la habitabilidad
de las ciudades para las futuras
generaciones.
Recursos de comunicación
Revista City Changer: una revista
electrónica para difundir mensajes
clave, experiencias y prácticas que
demuestran cambios positivos en
la mejora de la habitabilidad de las
ciudades.
Web City Changer: una plataforma web
dinámica para la interacción de los City
Changers.
Medios de comunicación social City
Changer: plataformas 2.0 para las
interacciones diarias entre la red y los
City Changers.
www.imacitychanger.org
16
17
Inscríbete a la
World Urban
Campaign
como
miembro o
patrocinador
Eres una organización no-
gubernamental, asociación, un instituto
de investigación, una fundación, una
empresa privada, una universidad…
puedes participar como prefieras:
Miembros inscríbete a los Principios
de París de la World Urban Campaign
mientras promueves y difundes las
actividades de la campaña. Estas
actividades están disponibles en los
principales folletos y en el web de la
campaña. Disfrutan de visibilidad en el
World Urban Forum.
Socios principales son los socios ofi-
ciales de ONU-Habitat y están compro-
metidos en las actividades de la World
Urban Campaign mediante su contri-
bución a las actividades principales de
la campaña. Son miembros del Comité
de Dirección de la Campaña los cuales
participan regularmente. Disfrutan de
gran visibilidad a través de la marca
de la Campaña, y especialmente en el
World Urban Forum.
Socios asociados inscríbete a los
Principios de Paris, promueve y difunde
las actividades de la campaña y co-
labora en sus actividades principales.
Éstas están disponibles en el web de la
Campaña, en los principales folletos,
en el calendario de acontecimientos
y disfrutan de visibilidad en el World
Urban Forum.
Patrocinadores aportan contribu-
ciones económicas a las actividades
principales de la Campaña. También
participan en decisiones clave como
miembros del Comité de Dirección de la
Campaña. Disfrutan de gran visibilidad
mediante la marca de la campaña, y es-
pecialmente, en el World Urban Forum,
donde también están considerados
como patrocinadores.
Los Socios pueden disfrutar de varios
estatus, como socios principales o socios
patrocinadores.
PROCESO DE SELECCIÓN
Para inscribirse, se ruega que las
instituciones se pongan en contacto
con la Secretaría de la Campaña.
Para más información, lea la norma-
tiva de la World Urban Campaign de
compromiso de socios. El formulario
para hacerse miembro está disponi-
ble en el web
www.worldurbancampaign.org
Socios
principales
Miembros
Socios
asociados
Patrocinadores
Inscríbete!
17
18
Únete a las
100 ciudades
Las ciudades se suman a la iniciativa
de las 100 ciudades de la World
Urban Campaign. La idea es que las
ciudades interactúen con otras de
muchas maneras y generen una masa
crítica y un conocimiento compartido,
experiencias y prácticas, las cuales
puedan convertirse en acciones
positivas.
Las ciudades participantes en las
100 ciudades se reúnen en eventos
altamente interactivos para compartir
experiencias y prácticas, y convertir el
conocimiento en acciones positivas. Este
conocimiento se consolida como una
relación de buenas prácticas.
Estos cambios positivos muestran el
camino hacia la ciudad verde, la ciudad
productiva, la ciudad inclusiva, la
ciudad planificada, la ciudad segura y
saludable y la ciudad flexible.
Los eventos sobre las buenas
prácticas son esperados con interés.
Proporcionan oportunidades de
aprendizaje dinámicas y están
organizadas en torno a principios de
intercambio y aprendizaje estructurado
a través de asociaciones. Los procesos y
resultados de las buenas prácticas serán
documentados, informados y medidos
con el paso del tiempo.
Algunos de los beneficios clave
resultantes para las ciudades
participantes en las 100 Ciudades
incluyen:
•	 Exposición a una red global de
socios promoviendo políticas más
favorables y prácticas ventajosas
para el desarrollo urbano sostenible
•	 Reconocimiento a nivel nacional e
internacional como una ciudad y
una comunidad comprometida a la
innovación y al cambio.
•	 Puntos de vista para nuevos socios
público-privado y modelos para la
inversión
•	 Oportunidades para aprender
de un largo número de
ciudades y comunidades que
están comprometidas en las
oportunidades de desarrollo de la
economía verde, de la tecnología y
del conocimiento.
•	 Acceso a un gran número de
herramientas, métodos y enfoques
que han demostrado ser eficaces
para la planificación y gestión
urbana para una capacidad
de recuperación efectiva y
prometedora.
Inscripción a la iniciativa de las
100 ciudades
Un Socio de la Campaña propone que
una ciudad se sume a la iniciativa de
las 100 ciudades. Una ciudad campeona
designada por el Socio de la Campaña
informa anualmente de los logros de
la ciudad. Las ciudades comparten
sus experiencias y mejores prácticas
mediante los eventos interactivos
contando sus historias.
Socio de la WUC propone/ayuda
a la ciudad a formar parte de las
100 ciudades
La ciudad campeona informa
anualmente sobre los logros de
la ciudad
Las ciudades comparten sus
experiencias/mejores prácticas
mediante eventos de aprendizaje
Recursos de comunicación
Revista City Changer: una revista
electrónica bimensual para difundir
mensajes, experiencias y prácticas clave
que demuestran cambios positivos en
la mejora de la habitabilidad de las
ciudades
Webs de la World Urban Campaign
y de I’m a City Changer: incluye a
una plataforma web de 100 ciudades
para favorecer la interacción entre
ellas para un mejor intercambio de
conocimientos.
Eventos
Conferencias interactivas de las 100
ciudades: eventos internacionales
que reúnen a ciudades, miembros y
socios de la World Urban Campaign,
experiencias y prácticas de éxito de City
Changers para compartir y convertir el
conocimiento en acciones positivas.
www.worldurbancampaign.org/
100cities
19
Pon en marcha
tu National
Urban
Campaign
Foros Nacionales Urbanos y
Actividades de promoción
nacionales
Los gobiernos nacionales tienen
un papel importante que jugar en
la promoción de la World Urban
Campaign. Deben afianzar sus marcos
políticos con el fin de elevar la agenda
urbana y fortalecer los gobiernos
locales y los esfuerzos de otros socios
para conseguir la urbanización
sostenible.
Los Foros Nacionales Urbanos son las
plataformas de comunicación para
poner de relieve la importancia de las
cuestiones urbanas para el público en
general. Están destinados a:
•	 Desarrollar un marco normativo
para las acciones y programas que
abordan cuestiones nacionales
•	 Promover la World Urban Campaign
a nivel nacional
•	 Contribuir a los preparativos del
World Urban Forum para movilizar
a todas las partes interesadas
nacionales correspondientes y
armonizar sus criterios para apoyar
la agenda urbana.
Los gobiernos nacionales están
estimulados a llevar a cabo su propia
National Urban Campaign utilizando
el marco del Foro Urbano Nacional,
así como promocionar la agenda y
movilizar a los medios de comunicación
para difundir los mensajes clave.
Los gobiernos nacionales deberán
catalizar el compromiso de los
patrocinadores desde la sociedad civil,
los medios de comunicación y prensa,
las organizaciones empresariales,
las autoridades locales, la sociedad
académica y de investigación mediante
los Foros Urbanos Nacionales, los cuales
tienen el potencial para articular temas
urbanos urgentes basándose en su
agenda urbana nacional.
Las National Urban Campaigns deberán
enfatizar los cambios positivos en
el sector urbano, recompensar las
iniciativas de éxito y animar a todos
los actores clave para tomar medidas
enérgicas para mejorar las ciudades.
Recursos de comunicación
Revista City Changer: una revista
electrónica bimensual para difundir
mensajes clave, experiencias y prácticas
que demuestren cambios positivos en
la mejora de la habitabilidad de las
ciudades.
Web de la World Urban Campaign: una
plataforma web para la interacción
y el conocimiento compartido entre
los miembros y los foros urbanos
nacionales, los socios y las ciudades.
Mejor ciudad y mejor vida, I’m a City
Changer, debe convertirse en una
realidad a nivel nacional
20
© ONU-Habitat
21
Estructura Más allá de las organizaciones miembro
y socios, la World Urban Campaign está
estructurada en diversos comités de
gobierno bajo el liderazgo del Director
Ejecutivo de ONU-Habitat:
•	 El Comité Directivo
•	 La Secretaría
•	 El Comité Permanente
•	 Los Sub-Comités
El Comité Directivo
El Comité Directivo es el órgano rector
de la World Urban Campaign y está
comprendida por las organizaciones
socias de ONU-Habitat. El Comité
Directivo es el responsable de
establecer las metas y objetivos de la
campaña, definir la estrategia de las
actividades y el plan de trabajo anual,
y establecer los procedimientos de
gobierno de la campaña. El Comité
Directivo elige a su Presidente y Vice-
presidente cada dos años y trabaja
estrechamente con la Secretaría de la
World Urban Campaign.
La Secretaría
La Secretaría de la World Urban
Campaign es el equipo responsable de
coordinar el Comité Directivo y hacer
el seguimiento de sus actividades. Los
papeles principales de la Secretaría son
seguir, guiar y enlazar con los socios
y comités con el fin de llevar a cabo
actividades conjuntas, para coordinar
el plan de trabajo y los eventos de la
World Urban Campaign y desarrollar
protocolos y procesos para armonizar
los objetivos de la campaña con los
intereses de los socios. La Secretaría
incluye un grupo de trabajo interno
de ONU-Habitat para asesorar
sobre las estrategias de la campaña
y las actividades de comunicación
así como también para apoyar la
transversalización de la campaña en
toda la organización.
El Comité Permanente
El Comité Permanente es el órgano
ejecutivo del Comité Directivo y está
comprendido de hasta 11 socios.
El Comité Permanente establece
y aprueba la agenda del Comité
Directivo, recibe informes de sus
progresos y las solicitudes de nuevos
miembros y aprueba los gastos.
Los Sub-comités
Los Sub-comités sirven como grupo de
trabajo de las actividades de la World
Urban Campaign y están formados por
los miembros del Comité Directivo.
Los Sub-comités ayudan a planificar y
a reforzar las variadas actividades de
la campaña tales como la divulgación
y las estrategias de comunicación, los
planes de negocio y la movilización
de recursos, el intercambio de
conocimiento y creación de capacidad.
ONU-Habitat
DIRECTOR EJECUTIVO
COMITÉ DIRECTIVO SECRETARÍA
COMITÉ PERMANENTE SUB-COMITÉS
El órgano ejecutivo de la campaña:
•	 Órgano consultivo del Director Ejecutivo
•	 Catalizando, planificando acciones y  
órgano de seguimiento
Compuesto por: ONU-Habitat + Socios
Secretaría de la World Urban Campaign,
coordinando el Comité Directivo
Compuesto por: Equipo de ONU-Habitat
Órgano ejecutivo del Comité Directivo
Compuesto por: ONU-Habitat + socios
•	 Herramientas y Métodos
•	 Buenas Políticas y Capacitación Legislativa
•	 Comunicación
•	 Movilización de Recursos
•	 Seguimiento e Información
22
Actividades
de la World
Urban
Campaign
Todos los miembros promueven la
World Urban Campaign y sus seis
áreas temáticas en sus actividades
y comunicación y disfrutan de una
visibilidad en el web y los materiales
de la World Urban Campaign y en el
World Urban Forum. Hay tres niveles
de actividades de la Campaña que
todos los miembros contribuyen a:
Sensibilización
Las actividades de sensibilización
incluyen la campaña I’m a City
Changer, las 100 Ciudades y el World
Urban Forum.
Conocimiento compartido
Las actividades de conocimiento
compartido incluyen iniciativas
reforzadas por el trabajo de los Sub-
Comités de la Campaña tales como
el de Buenas Políticas y Capacitación
Legislativa, Herramientas y Métodos y
la difusión del conocimiento general y
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UNETE A LA WORLD Urban Campaign — MEJOR CIUDAD, MEJOR VIDA

  • 3. 3 La segunda y la tercera década del siglo XXI será una época sin precedentes en la historia de la humanidad cuando la población mundial urbana pasará, a partir de ahora, del 50% actual al 70% en poco más de una generación. Sin duda el mayor desafío al que se enfrenta la humanidad, es conseguir un enfoque colaborativo y sostenible en todos los aspectos que este rápido proceso de urbanización necesita. La World Urban Campaign proporciona el ambiente necesario para esta colaboración. Coordinado por ONU-Habitat, y con la colaboración de una larga lista de socios, la campaña es tu oportunidad para convertirte en parte de la solución urbana - sí, únete hoy a la campaña. Trabajando juntos en un movimiento global y con la participación de los interlocutores del sector público y privado y los actores sociales, las comunidades urbanas - aquellas que viven y trabajan en pueblos y ciudades y que tienen un impacto sobre el desarrollo - podrán desarrollar herramientas y proporcionar soluciones para unas ciudades flexibles y sostenibles. Las ciudades son el mayor legado de la humanidad. Necesitamos cuidarlas. www.worldurbancampaign.org 3
  • 4. 4 “Necesitamos demostrar que el cambio es posible a través del TALENTO, la creatividad y la audacia de las personas y DE los que toman las decisiones para ESCOGER LAS MEJORES OPCIONES para nuestro futuro urbano. Esta es la esencia de la World Urban Campaign. Joan Clos Secretario General Adjunto Director Ejecutivo de ONU-Habitat
  • 5. 5 El desafío urbano del siglo XXI La segunda y tercera década del siglo XXI verá un fenómeno irreversible e histórico sin precedentes. La mitad de la población mundial vive actualmente en las ciudades, cifra que llegará hasta el 60% en 2030 y hasta el 70% el 2050. El número de ciudades con más de un millón de habitantes se ha disparado a más de 450, más de 20 de las cuales son “megaciudades”, con una población de más de 10 millones de personas. Mucha de esta urbanización se está llevando a cabo en los países en desarrollo y está cambiando el aspecto físico y demográfico de nuestro mundo. En 1950, los países en desarrollo representaban menos del 40% de la población urbana mundial. En 2005 esta cifra ha alcanzado el 70%. Se prevé que la población urbana de los países en desarrollo continuará creciendo hasta alcanzar el 80% en 2030. En 2050, el 93% del crecimiento de la población urbana mundial se producirá en los países en desarrollo. Esta época de dominio urbano y globalización económica ha generado patrones de crecimiento y desarrollo que a la vez proporcionan grandes oportunidades y desafíos importantes. Uno de los mayores desafíos al que se enfrentan las ciudades hoy en día es el crecimiento del número de población urbana que vive en condiciones marginales. Alrededor de un tercera parte de la población urbana mundial vive en estas condiciones y si la población continua creciendo, en 2020, alrededor de 889 millones de personas vivirán en barrios de este tipo. El porcentaje de población viviendo en estas condiciones es más alta en algunas regiones, como en el África Subsahariana, dónde 6 de cada 10 residentes urbanos están viviendo en barrios marginales. Muchos de estos barrios marginales estan compuestos de viviendas improvisadas, caracterizadas por una ausencia de cualquier planificación urbana y desconectada de la infraestructura de la ciudad. Carente de los recursos necesarios y de prioridades políticas, muchos de los gobiernos de las ciudades no están suficientemente preparados para satisfacer las demandas de la rápida urbanización y sus necesidades futuras. La prevalencia del modelo estándar de urbanización global ha producido densidades desequilibradas, segregación, pobreza y degradación del medio ambiente. Se han perdido las ventajas económicas ofrecidas por las economías de aglomeración, y al mismo tiempo la pérdida del sentido de la convivencia que la calle y el espacio público podía generar. Ello ha aislado a gran parte de la población hacia barrios marginales y suburbios frente a la gran ciudad y sus comunidades cerradas que requieren, cada vez más, vigilancia y control. Las consecuencias inesperadas de este modelo insostenible incluyen el aumento del coste de la vida en las ciudades, desempleo, alto consumo de energía e impactos negativos en el medio ambiente. La prevalencia del modelo estándar de urbanización global genera segregación, pobreza y degradación del medio ambiente en la mayoría de partes del mundo.
  • 6. 6 El papel positivo de las ciudades La transición urbana puede plantear desafíos complejos para un futuro compartido y sostenible. Sin embargo, las ciudades proporcionan las respuestas a estos desafíos y son los impulsores de sus soluciones. Las ciudades por sí mismas son su mayor activo en la promoción y búsqueda del desarrollo sostenible. La urbanización y la densidad urbana aportan valor. En una ciudad compacta y bien planificada, las inversiones en infraestructura urbana llegaran a más personas y producirá mayores beneficios que en los ambientes rurales. Una ciudad compacta ofrece a las empresas una gran ventaja en términos de competitividad y empleo. La gente pobre y más desfavorecida que vive en ciudades es más propensa a salir de la pobreza que sus homólogos rurales. Las ciudades también ofrecen las mejores soluciones al cambio climático. Una ciudad compacta, densamente poblada y bien planificada genera menores emisiones y consume menos energía per cápita que distritos urbanos descontrolados y dispersos. La calidad de la trama urbana de una ciudad ha tenido implicaciones para el desarrollo ecológicamente sostenible, dado que los edificios representan el 30% de las emisiones de gas de efecto invernadero. De igual manera, una gran densidad de población y una ciudad bien planificada ofrece la oportunidad de una gobernanza inclusiva, que es fundamental para el desarrollo urbano sostenible. La agenda urbana debe necesariamente reconocer, promover y capitalizar este papel positivo de las ciudades como conductores de soluciones. © João Monteiro
  • 7. 7 Presencia de la agenda urbana Tal y como nosotros planificamos, construimos y dirigimos nuestras ciudades hoy, determinará el resultado de nuestros esfuerzos para lograr un desarrollo más sostenible y armónico mañana. Frente a los desafíos de nuestro futuro urbano, y el aprovechamiento de la ciudad como activo, se requiere el compromiso de todos para cambiar las ciudades para un mejor futuro urbano. Pero las ciudades solas no pueden hacer frente a todos estos desafíos. La agenda urbana tiene que establecerse como parte de la política del gobierno nacional. Elevar la agenda urbana y tratar las más altas tasas de urbanización de la historia son desafíos que requerirán maneras nuevas e innovadoras de pensar, nuevos niveles de comprensión, y lo más importante, nuevas asociaciones. Esta es la esencia de la World Urban Campaign: la participación de la sociedad civil, el sector empresarial, la comunidad científica y los gobiernos en un movimiento global que lleva la agenda urbana a una visión y comprensión positiva sobre los enormes beneficios que las ciudades pueden aportar a las futuras generaciones. La World Urban Campaign es una asociación global diseñada para promover una visión positiva para una urbanización sostenible y situar la agenda urbana al más alto nivel en políticas de desarrollo. Su misión es lograr estos objetivos haciendo partícipes y movilizando a socios de todo el mundo de todos los ámbitos. La participación de la sociedad civil, el sector empresarial, la comunidad científica y los gobiernos en un movimiento global es la esencia de la World Urban Campaign.
  • 8. 8 © ONU-Habitat / Julius Mwelu
  • 9. 9 Objetivos de la campaña La campaña ofrece una amplia plataforma para plantear la agenda urbana, mejorar políticas a nivel nacional, y conscienciar para una urbanización sostenible. Coordinado por ONU-Habitat, y con la colaboración de nuestros valiosos socios, la campaña tiene estos objetivos: El éxito de la World Urban Campaign se medirá por la presencia y la adopción de más políticas de promoción de desarrollo urbano sostenible a nivel nacional. 1 UNIR Convencer a los sectores público, privado y social para que inviertan en ciudades creativas, flexibles y sostenibles, y que las comunidades son esenciales para nuestro futuro común. 2 CONECTAR Crear vínculos duraderos entre todos para cambiar la ciudad y facilitar la coordinación y la estrategia de los socios. 3 PERMITIR Proporcionar los medios para lograr ciudades y comunidades creativas, flexibles y sostenibles. 4 MEDIR Establecer puntos de referencia, controlar el progreso y compartir conocimientos en todo el mundo.
  • 10. 10 El camino al éxito La World Urban Campaign está guiada por siete claves principales: 1 Infraestructura y servicios, movilidad, suelo y vivienda accesible, especialmente a los más desfavorecidos. 2 Desarrollo socialmente inclusivo, seguro y saludable, teniendo en cuenta los derechos de las mujeres. 3 Entorno construido ecológicamente y basado en la eficiencia del carbono. 4 Planificación y toma de decisiones participativas. 5 Economías locales dinámicas y competitivas que promuevan el trabajo digno y medios de subsistencia. 6 Garantía de no-discriminación e igualdad de derechos de las ciudades. 7 Potenciar las ciudades y comunidades para planificar y gestionar de manera eficaz la adversidad y el cambio. * Los principios de la World Urban Campaign han sido aprobados por el Comité de Gobierno de la World Urban Campaign en la segunda sesión celebrada en París el 9 de diciembre de 2009.
  • 11. 11 Hacia una ciudad equitativa, próspera y sostenible para el siglo XXI Las áreas temáticas de la World Urban Campaign son: Una ciudad flexible - preparar ciudades para el cambio, la gestión de la adversidad, la capacidad de recuperación y tomar medidas para reducir el riesgo. La urbanización y el desarrollo sólo pueden ser sostenibles si se adapta a los riesgos y a las futuras demandas, y es fuerte a las consecuencias del cambio climático o a los desastres naturales. Potenciar las ciudades y las comunidades para poder planificar y gestionar la adversidad eficientemente es fundamental para la agenda urbana. Una ciudad verde - construir ciudades basadas en la eficiencia ecológica y de carbono. Los edificios por sí solos representan el 30% de las emisiones de gas de efecto invernadero, y la manera que hoy planificamos y diseñamos nuestras ciudades tendrá un impacto directo en su capacidad de recuperación y en la eficiencia energética y ambiental del futuro. Una ciudad verde significa promover el desarrollo sostenible basado en la eficiencia de carbono. Una ciudad segura y saludable - que las ciudades sean lugares habitables. Las ciudades tienen las respuestas a los desafíos planteados por la urbanización, las cuales están, a su vez, íntimamente ligadas a las órdenes del día de las agendas y a los temas relacionados con la economía, el cambio climático, el consumo de energía, la seguridad alimentaria y demás. Las ciudades necesitan ser ambientalmente muy habitables con el fin de capitalizar su gran potencial como impulsores de las soluciones sostenibles para nuestros desafíos actuales y futuros. Una ciudad inclusiva - construir ciudades socialmente inclusivas, accesibles, en favor de los desfavorecidos, equitativas y respetando la igualdad de sexos. Un desarrollo socialmente equitativo es uno de los tres pilares de la sostenibilidad y es vital para crear un futuro urbano común y sostenible. Los desafíos planteados por el ritmo y el alcance de la urbanización actual requieren que invirtamos en infraestructura, desarrollo y procesos políticos que promuevan la inclusión, y una agenda en favor de los desfavorecidos y del respeto a la igualdad de sexos. Una ciudad inclusiva promueve la igualdad de derechos equitativos de las ciudades y, por lo tanto, permite a todos los ciudadanos participar de las ventajas urbanas. Una ciudad planificada - planificar las ciudades del mañana para desarrollar procesos de toma de decisiones sostenibles. La urbanización y el desarrollo sostenible requieren planificar procesos y marcos políticos que aprovechan los activos y el potencial de la ciudad. La planificación sostenible implica procesos participativos de toma de decisiones con atención especial al desarrollo que equilibre necesidades sociales, ambientales y económicas. De igual manera, la planificación de una ciudad sostenible es fundamental para lograr los aspectos de las otras áreas temáticas de la World Urban Campaign. Una ciudad productiva - Hacer que las ciudades sean más eficientes y sean mejores lugares para garantizar el trabajo digno. El desarrollo económico equitativo es también uno de los tres pilares de la sostenibilidad y un componente indispensable para cualquier ciudad saludable, habitable y sostenible. Perseguir un programa de desarrollo sostenible significa planificar ciudades que promuevan y fomenten medios de subsistencia para los ciudadanos mediante oportunidades económicas. Una ciudad flexible Una ciudad segura y saludable Una ciudad verde Una ciudad planificada Una ciudad inclusiva DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE Una ciudad productiva
  • 13. 13 Socios mediáticos para difundir el mensaje. Cuentan historias sobre qué trabajos son los mejores y cuáles no, los medios de comunicación son cruciales, socios indispensables para avanzar y difundir la agenda urbana. Los socios — Arcadis — Building ans Wood Workers — Internacional — Commonwealth Association of Planners — CRECC — DCity — ENDA RUP — GDF SUEZ — Global Parliamentarians on Habitat — Global Urban Development — Green World City Organisation — Habitat for Humanity — Habitat Partner Universities — Habitat Professionals Forum — Huairou Commission — IAU Ile de France — International Union of Architects (UIA) — Isacarp — Josslyn Institute of Sustainable Communities — Lafarge — Metropolis — Penn Institute for Urban Research of the University of Pennsylvania — Practical Action — Siemens • Siemens Stiftung — UNISDR — United Cities and Local Governments — University of Napoli — UPSAB — Veolia Environnement — WBCSD — World Future Council — Zerofootprint Socios de la campaña Los socios de la World Urban Campaign representan una gama diversa y equili- brada de representantes del sector pú- blico y privado y de actores sociales. Así como una combinación equilibrada de personas del Norte y del Sur. Socios políticos representados gobiernos y colectivos locales y nacionales. Los gobiernos locales y los parlamentarios son responsables de la aplicación de políticas de desarrollo sostenible a escala urbana y regional, así como de las medidas de gobernanza inclusiva sensible a las necesidades de sus electores. Los gobiernos nacionales deben necesariamente ayudar a los marcos políticos que elevan la agenda urbana y refuerzan los esfuerzos de los gobiernos locales para conseguir una urbanización sostenible. Socios de la Sociedad Civil son socios indispensables para avanzar y difundir la agenda urbana. Las organizaciones locales y la sociedad civil utilizan soluciones innovadoras para ayudar a la parte urbana pobre y promover el desarrollo sostenible. Muchas han desarrollado caminos efectivos de colaboración con sus gobiernos nacionales y municipales para avanzar en la agenda urbana y en las necesidades de sus componentes. Socios empresariales vitales para la búsqueda del desarrollo urbano sostenible, están bien preparados para abordar los desafíos de nuestro cambio urbano futuro y pueden utilizar su dinamismo, adaptabilidad e ingenio para aprovechar los beneficios del enorme potencial de las ciudades. Las fundaciones y las agencias y bancos de desarrollo son también socios importantes para proporcionar y movilizar los recursos para convertir intenciones en intervenciones. Socios expertos del mundo académico y científico generan contribuciones importantes y nuevas ideas para hacer frente a la rápida evolución de la agenda urbana. La World Urban Campaign reconoce que los profesionales con amplios conocimientos relacionados en campos como los asentamientos humanos y la sostenibilidad aportan elementos clave y experiencia necesaria para suministrar urbanizaciones sostenibles a escala. Otros socios y miembros están disponibles en el web de la World Urban Campaign: www.worldurbancampaign.org
  • 14. 14 ¿Cómo puedo unirme? Hay muchas maneras de hacerse socio dependiendo de tus preferencias y capa- cidades: • Tienes una historia que contar o un proyecto en marcha en tu ciudad o comunidad que sientas que merece una atención internacional y que sería útil para los demás. • Te gustaría saber cómo otra gente y otras comunidades tratan los temas que tienes en tu comunidad • Te gustaría formar parte de un red y una coalición global dedicada al debate político y a políticas de desarrollo • Te gustaría hacer uso de productos de la campaña para propuestas educacionales, de formación y promoción • Te gustaría tener voz en determinadas políticas y prioridades de la campaña junto con otros socios • Te gustaría convertirte en patrocinador de la campaña 1 Como miembro individual cambia tu ciudad 2 Como organización sé un miembro/socio/ patrocinador de la World Urban Campaign 3 Como ciudad forma parte de las 100 ciudades 4 Como país pon en marcha tu National Urban Campaign Únete a nosotros: www.worldurbancampaign.org 14
  • 15. 15 Únete como City Changer I’M A CITY CHANGER es una iniciativa para concienciar sobre las acciones positivas que han tenido efectos sobre la vida de las personas en las áreas urbanas y mejoran la habitabilidad de las ciudades. I’M A CITY CHANGER se utilizará como conducto de la World Urban Campaign para concienciar sobre temas fundamentales y campañas sobre nuestro futuro urbano en todas y cada una de las ciudades de todo el mundo. Con la campaña de sensibilización I’M A CITY CHANGER en ciudades y eventos especiales se desencadena un movimiento global, poniendo a las ciudades en el corazón de las soluciones para asegurar un futuro harmonioso para nosotros y las generaciones venideras. City Changers • Aumentar la conciencia en una ciudad/comunidad/barrio sobre cuestiones clave para lograr impactos positivos para mejorar las ciudades. • Compartir experiencias y aprender de otras ciudades para contribuir a nuevos cambios. El éxito de City Changers demuestra cambios positivos hacia: • Una ciudad flexible • Una ciudad verde • Una ciudad segura y saludable • Una ciudad inclusiva • Una ciudad planificada • Una ciudad productiva Campañas de sensibilización I’M A CITY CHANGER Los City Changers se unen para mejorar ciudades en campañas a nivel de ciudad donde participa el público en general y demostrando el valor de actitudes y prácticas hacia una mejora de la habitabilidad de las ciudades. Este tipo de campañas serán capaces de transmitir a todos y cada uno de los ciudadanos, jóvenes y personas mayores, hombres y mujeres, que el cambio del hábito de consumo, del uso de la tecnología, de las actitudes y del estilo de vida puede mejorar espectacularmente nuestra calidad de vida y el impacto de la habitabilidad de las ciudades para las futuras generaciones. Recursos de comunicación Revista City Changer: una revista electrónica para difundir mensajes clave, experiencias y prácticas que demuestran cambios positivos en la mejora de la habitabilidad de las ciudades. Web City Changer: una plataforma web dinámica para la interacción de los City Changers. Medios de comunicación social City Changer: plataformas 2.0 para las interacciones diarias entre la red y los City Changers. www.imacitychanger.org
  • 16. 16
  • 17. 17 Inscríbete a la World Urban Campaign como miembro o patrocinador Eres una organización no- gubernamental, asociación, un instituto de investigación, una fundación, una empresa privada, una universidad… puedes participar como prefieras: Miembros inscríbete a los Principios de París de la World Urban Campaign mientras promueves y difundes las actividades de la campaña. Estas actividades están disponibles en los principales folletos y en el web de la campaña. Disfrutan de visibilidad en el World Urban Forum. Socios principales son los socios ofi- ciales de ONU-Habitat y están compro- metidos en las actividades de la World Urban Campaign mediante su contri- bución a las actividades principales de la campaña. Son miembros del Comité de Dirección de la Campaña los cuales participan regularmente. Disfrutan de gran visibilidad a través de la marca de la Campaña, y especialmente en el World Urban Forum. Socios asociados inscríbete a los Principios de Paris, promueve y difunde las actividades de la campaña y co- labora en sus actividades principales. Éstas están disponibles en el web de la Campaña, en los principales folletos, en el calendario de acontecimientos y disfrutan de visibilidad en el World Urban Forum. Patrocinadores aportan contribu- ciones económicas a las actividades principales de la Campaña. También participan en decisiones clave como miembros del Comité de Dirección de la Campaña. Disfrutan de gran visibilidad mediante la marca de la campaña, y es- pecialmente, en el World Urban Forum, donde también están considerados como patrocinadores. Los Socios pueden disfrutar de varios estatus, como socios principales o socios patrocinadores. PROCESO DE SELECCIÓN Para inscribirse, se ruega que las instituciones se pongan en contacto con la Secretaría de la Campaña. Para más información, lea la norma- tiva de la World Urban Campaign de compromiso de socios. El formulario para hacerse miembro está disponi- ble en el web www.worldurbancampaign.org Socios principales Miembros Socios asociados Patrocinadores Inscríbete! 17
  • 18. 18 Únete a las 100 ciudades Las ciudades se suman a la iniciativa de las 100 ciudades de la World Urban Campaign. La idea es que las ciudades interactúen con otras de muchas maneras y generen una masa crítica y un conocimiento compartido, experiencias y prácticas, las cuales puedan convertirse en acciones positivas. Las ciudades participantes en las 100 ciudades se reúnen en eventos altamente interactivos para compartir experiencias y prácticas, y convertir el conocimiento en acciones positivas. Este conocimiento se consolida como una relación de buenas prácticas. Estos cambios positivos muestran el camino hacia la ciudad verde, la ciudad productiva, la ciudad inclusiva, la ciudad planificada, la ciudad segura y saludable y la ciudad flexible. Los eventos sobre las buenas prácticas son esperados con interés. Proporcionan oportunidades de aprendizaje dinámicas y están organizadas en torno a principios de intercambio y aprendizaje estructurado a través de asociaciones. Los procesos y resultados de las buenas prácticas serán documentados, informados y medidos con el paso del tiempo. Algunos de los beneficios clave resultantes para las ciudades participantes en las 100 Ciudades incluyen: • Exposición a una red global de socios promoviendo políticas más favorables y prácticas ventajosas para el desarrollo urbano sostenible • Reconocimiento a nivel nacional e internacional como una ciudad y una comunidad comprometida a la innovación y al cambio. • Puntos de vista para nuevos socios público-privado y modelos para la inversión • Oportunidades para aprender de un largo número de ciudades y comunidades que están comprometidas en las oportunidades de desarrollo de la economía verde, de la tecnología y del conocimiento. • Acceso a un gran número de herramientas, métodos y enfoques que han demostrado ser eficaces para la planificación y gestión urbana para una capacidad de recuperación efectiva y prometedora. Inscripción a la iniciativa de las 100 ciudades Un Socio de la Campaña propone que una ciudad se sume a la iniciativa de las 100 ciudades. Una ciudad campeona designada por el Socio de la Campaña informa anualmente de los logros de la ciudad. Las ciudades comparten sus experiencias y mejores prácticas mediante los eventos interactivos contando sus historias. Socio de la WUC propone/ayuda a la ciudad a formar parte de las 100 ciudades La ciudad campeona informa anualmente sobre los logros de la ciudad Las ciudades comparten sus experiencias/mejores prácticas mediante eventos de aprendizaje Recursos de comunicación Revista City Changer: una revista electrónica bimensual para difundir mensajes, experiencias y prácticas clave que demuestran cambios positivos en la mejora de la habitabilidad de las ciudades Webs de la World Urban Campaign y de I’m a City Changer: incluye a una plataforma web de 100 ciudades para favorecer la interacción entre ellas para un mejor intercambio de conocimientos. Eventos Conferencias interactivas de las 100 ciudades: eventos internacionales que reúnen a ciudades, miembros y socios de la World Urban Campaign, experiencias y prácticas de éxito de City Changers para compartir y convertir el conocimiento en acciones positivas. www.worldurbancampaign.org/ 100cities
  • 19. 19 Pon en marcha tu National Urban Campaign Foros Nacionales Urbanos y Actividades de promoción nacionales Los gobiernos nacionales tienen un papel importante que jugar en la promoción de la World Urban Campaign. Deben afianzar sus marcos políticos con el fin de elevar la agenda urbana y fortalecer los gobiernos locales y los esfuerzos de otros socios para conseguir la urbanización sostenible. Los Foros Nacionales Urbanos son las plataformas de comunicación para poner de relieve la importancia de las cuestiones urbanas para el público en general. Están destinados a: • Desarrollar un marco normativo para las acciones y programas que abordan cuestiones nacionales • Promover la World Urban Campaign a nivel nacional • Contribuir a los preparativos del World Urban Forum para movilizar a todas las partes interesadas nacionales correspondientes y armonizar sus criterios para apoyar la agenda urbana. Los gobiernos nacionales están estimulados a llevar a cabo su propia National Urban Campaign utilizando el marco del Foro Urbano Nacional, así como promocionar la agenda y movilizar a los medios de comunicación para difundir los mensajes clave. Los gobiernos nacionales deberán catalizar el compromiso de los patrocinadores desde la sociedad civil, los medios de comunicación y prensa, las organizaciones empresariales, las autoridades locales, la sociedad académica y de investigación mediante los Foros Urbanos Nacionales, los cuales tienen el potencial para articular temas urbanos urgentes basándose en su agenda urbana nacional. Las National Urban Campaigns deberán enfatizar los cambios positivos en el sector urbano, recompensar las iniciativas de éxito y animar a todos los actores clave para tomar medidas enérgicas para mejorar las ciudades. Recursos de comunicación Revista City Changer: una revista electrónica bimensual para difundir mensajes clave, experiencias y prácticas que demuestren cambios positivos en la mejora de la habitabilidad de las ciudades. Web de la World Urban Campaign: una plataforma web para la interacción y el conocimiento compartido entre los miembros y los foros urbanos nacionales, los socios y las ciudades. Mejor ciudad y mejor vida, I’m a City Changer, debe convertirse en una realidad a nivel nacional
  • 21. 21 Estructura Más allá de las organizaciones miembro y socios, la World Urban Campaign está estructurada en diversos comités de gobierno bajo el liderazgo del Director Ejecutivo de ONU-Habitat: • El Comité Directivo • La Secretaría • El Comité Permanente • Los Sub-Comités El Comité Directivo El Comité Directivo es el órgano rector de la World Urban Campaign y está comprendida por las organizaciones socias de ONU-Habitat. El Comité Directivo es el responsable de establecer las metas y objetivos de la campaña, definir la estrategia de las actividades y el plan de trabajo anual, y establecer los procedimientos de gobierno de la campaña. El Comité Directivo elige a su Presidente y Vice- presidente cada dos años y trabaja estrechamente con la Secretaría de la World Urban Campaign. La Secretaría La Secretaría de la World Urban Campaign es el equipo responsable de coordinar el Comité Directivo y hacer el seguimiento de sus actividades. Los papeles principales de la Secretaría son seguir, guiar y enlazar con los socios y comités con el fin de llevar a cabo actividades conjuntas, para coordinar el plan de trabajo y los eventos de la World Urban Campaign y desarrollar protocolos y procesos para armonizar los objetivos de la campaña con los intereses de los socios. La Secretaría incluye un grupo de trabajo interno de ONU-Habitat para asesorar sobre las estrategias de la campaña y las actividades de comunicación así como también para apoyar la transversalización de la campaña en toda la organización. El Comité Permanente El Comité Permanente es el órgano ejecutivo del Comité Directivo y está comprendido de hasta 11 socios. El Comité Permanente establece y aprueba la agenda del Comité Directivo, recibe informes de sus progresos y las solicitudes de nuevos miembros y aprueba los gastos. Los Sub-comités Los Sub-comités sirven como grupo de trabajo de las actividades de la World Urban Campaign y están formados por los miembros del Comité Directivo. Los Sub-comités ayudan a planificar y a reforzar las variadas actividades de la campaña tales como la divulgación y las estrategias de comunicación, los planes de negocio y la movilización de recursos, el intercambio de conocimiento y creación de capacidad. ONU-Habitat DIRECTOR EJECUTIVO COMITÉ DIRECTIVO SECRETARÍA COMITÉ PERMANENTE SUB-COMITÉS El órgano ejecutivo de la campaña: • Órgano consultivo del Director Ejecutivo • Catalizando, planificando acciones y órgano de seguimiento Compuesto por: ONU-Habitat + Socios Secretaría de la World Urban Campaign, coordinando el Comité Directivo Compuesto por: Equipo de ONU-Habitat Órgano ejecutivo del Comité Directivo Compuesto por: ONU-Habitat + socios • Herramientas y Métodos • Buenas Políticas y Capacitación Legislativa • Comunicación • Movilización de Recursos • Seguimiento e Información
  • 22. 22 Actividades de la World Urban Campaign Todos los miembros promueven la World Urban Campaign y sus seis áreas temáticas en sus actividades y comunicación y disfrutan de una visibilidad en el web y los materiales de la World Urban Campaign y en el World Urban Forum. Hay tres niveles de actividades de la Campaña que todos los miembros contribuyen a: Sensibilización Las actividades de sensibilización incluyen la campaña I’m a City Changer, las 100 Ciudades y el World Urban Forum. Conocimiento compartido Las actividades de conocimiento compartido incluyen iniciativas reforzadas por el trabajo de los Sub- Comités de la Campaña tales como el de Buenas Políticas y Capacitación Legislativa, Herramientas y Métodos y la difusión del conocimiento general y la capacitación. Comunicación Las actividades de comunicación difunden información sobre la campaña. Estas actividades y materiales incluyen la revista City Changer, recursos materiales y el web de la World Urban Campaign y de I’m a City Changer. Es tiempo de cambio. Es tiempo de acción. Únete a la World Urban Campaign. Conviértete en un City Changer.
  • 24. 24 Secretaría de ONU-Habitat de la World Urban Campaign Ana B. Moreno Directora de Comunicación, promoción y divulga- ción Christine Auclair Responsable de proyecto, World Urban Campaign Divulgación/Eventos: Silvia Ragoss Editorial: Roman Rollnick Web/Publicaciones: Victor Mgendi Prensa y Comunicación: Jeanette Elsworth Comunicación I’m a City Changer Rosa Suriñach Administración: Portia Machancoses Josephine Chege Contacto: Correo electrónico: wuc@unhabitat.org Tel. +254 20 762 4576 www.worldurbancampaign.org ©MaximBlinkov/Shutterstock.com