1. Reunión Alianza 5/11
Nuevos Clientes:
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SGV: las negociaciones deben empezar a fin de año, para no arrancar durante febrero
que se subirían a un sistema en funcionamiento.
CB: 3 grupos de empresas que se pueden juntar para eficientizar el uso del tiempo
(miércoles 28/11, a la tarde)
-Romagnioli (monte buey)
-Kiñewen (acopio de Rufino y siembran)
-Del Monte (siembran)
La reunión podría hacerse en Monte Buey
-DON MARIO Semillas en la parte de producción (la reunión, lunes 12/11 a la tarde).
Las necesidades son las básicas de los productores. Estan muy intensificados. La
producción es toda para semilla.
SGV-RB:
-Sucesores de German Alvarez. Son de America, estan en bolivar, ER y UR.
La propuesta hay que hacesela a German y al gerente. (Semana de AACREA, jueves
29/11 a la mañana)
-Ignacio Lartirigoyen. (Confirmar en diciembre)
- Pool Pehuajó (Lo encaran Caro y Rita)
Los clientes de este año siguen el año que viene y se profundiza la interacción con
AgroTerra
Resumen por Cliente:
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-MCPH.
“Lo quiso hacer sin saber que querían hacer”
“No nos queremos quedar afuera”
El asesor no esta todavía del todo comprometido, y le están pasando la factura de
que no se involucra.
Se pidio una capacitación en GEOAGRO para el uso del GIS (14/11
capacitación GIS)
Se podría proponer que José se reuna una vez por mes para trabajar con los
protocolos para que vea que el puede capturar valor con la interacción con las
herramientas de la Alianza. Rita va a armar una agenda de reuniones con José.
Falta la figura del Gerente en la organización de la empresa. Un gerente o
tercerizar la función. La presencia del Gerente o la tercierización es una clave de
nuestro sistema, debería ser un requisito para la adopción de las herramientas.
2. Caso Miguel Cinque.
El cliente esta pasando una situación difícil. No esta conforme con la
clasificación de los suelos de Tecnoagro, argumenta que los planos son muy simples.
SGV estuvo de recorrida en los campos de ER. La postura de el es muy negativa.
Hay que solucionarlo, para que no queden baches.
Tecnoagro hizo un mapa Fisiográfico (solo relieve), el tiene monitores de Rto y ve que
dentro del lote hay heterogeneidad que no se ve reflejada en los mapas de Tecnoagro.
Hacer recopilación histórica de su información y darle una solución.
29/11 a la tarde se podría visitiar a Miguel Cinque para ver el caso.
- Agroterra.
Hubo una reunión el 15/10.
Se presentaron los protocolos aunque no hayan adquirido ese servicio.
La reunión fue en el Descanso, con recorrida de campo y observación de los
cultivos. José María Azumendi quedo muy conforme con la reunión, era la primera
vez que se juntaron todos los gerentes. Ponderaron mucho la metodología de
trabajo. Se discutió la fertilización de Maíz, FS de Maíz.
Funciona muy bien estas “pequeñas reuniones CREA”. La proxima reunión es en
Entre Ríos (Sandoval), Santiago Arana se va a incorporar a trabajar en la zona de
Entre Ríos. Van SGV, SA, SB, RR. La gira es el 29 y 30/11.
Estan trabajando en un sistema informático SGV participo en la reunión para contar
un poco el uso de la planilla de labores.
Se pusieron en comunicación con GEOAGRO para empezar a ver el soft pero sin
compromisos.
La adopción parcial de los sistemas debería tener un valor mayor q si se adopta la
totalidad del paquete.
- LACAU
Todo en orden, muy contentos. Se corrigieron los protocolos y se enviaron las
planillas.
El 19/11 viaje y comida a la tarde y 20/11 (8:30 en Cañada Honda, San Antonio
de Areco) hay otra reunión donde se van a ver los reportes de Maíz.
Hubo muy buena reacción del grupo al ver todo el análisis. Ellos deberían enviar
la información antes para ver un poco la información.
Van CB, ChB, CM, RR, FZ
El análisis de Riesgo, es una herramienta que quieren seguir usando (hay que
ponerle fecha). Se va a proponer trabajar SGV y ChB en el riesgo el 19/11 a la
tarde.
La reunión con Ricky Negri fue muy buena y agrego mucho valor.
Tienen problemas de conectividad, GEOAGRO RED puede solucionar el
problema.
La perspectiva para el año que viene es que siga y haya más interacción con
todos los integrantes del equipo.
13/12 Reunión de LACAU (Sur de Cordoba) (Chb, SB, SGV, CM a confirmar)
GEOAGRO debería tener una entrevista con LACAU para resolver los
problemas de conectividad (hay que pasar los datos de contacto a GEOAGRO)
3. - ADECO
Proxima reunión 4/12 en Corrientes (ChB, SB y MT a confirmar)
12/12 en Espartillar (SGV, CB, MT a confirmar)
Se debe la planilla técnica de Trigo
Ver con Lorena que los sistemas esten funcionando correctamente (MT)
GEOAGRO debería tener una entrevista con ADECO para resolver los
problemas de conectividad (hay que pasar los datos de contacto a GEOAGRO)
Sería bueno que haya una centralización de la cartera de clientes de La Alianza,
donde uno pueda ver el estado de los clientes y los clientes solo puedan ver sus
datos. GeoAgro lo trata con Tomy
- WEB 2.0
Daniel (Geoagro)
El usuario empieza a interactuar con la WEB.
Participación, Colaboración y Autogestión
WEB1 arbol jerarquico
WEB2 trabaja con etiquetas que se reconocen, pero no interpreta
WEB3 la web empieza hacer interpretaciones con conexión entre maquinas.
El hombre es el conductor
1.0 Información estatica
1.5 contenido dinamico (60% de las web actuales)
2.0 posibilidad de interaccion de redes sociales.
3.0 Red inteligente
Colaboración, se necesita de otras personas para resolver problemas y los demas
necesitan de nosotros para resolver sus problemas. El conocimiento llega a un
techo y se necesita colaborar. El poder de la inteligencia colectiva.
Repositorio: Información redistribuida, nuestra info q este disponible para todos.
Ej: SlideShare. (sitio web que podes bajar presentaciones de powerpoint)
Software q se alojan directamente desde la red, software como servicio. Prevale
el uso.
Ej: Wikipedia.org
Hay cuestionamientos sobre la veracidad de los contenidos que las paginas
muestran.
“¿y donde esta el negocio?”
- Personalización, valor agregado.
Lo importante es tener los contenidos.
4. Que es la WEB 2?
Se globaliza, no debe ser local.
Tiene que ser escalable
Autogestión. (no debe requerir mucho mantenimiento)
Volumen de información para que haya varias visiones, tiene que haber un
ingreso gratis para asegurar el volumen
Free posicionamiento, objetividad de conocimiento
Distintos costos de acuerdo a la funcionalidad
Protocolos: Implementación y consenso
El protocolo es un lugar donde figuran los lineamientos tecnicos, la comunidad
participa en la crítica de la conversación pero no ve el protocolo, solo ve la
charla
Nosotros vamos a gestionar
Hay alguien más inteligente que vos
En vos esta poder aprovechar ese conocimiento
Una empresa de servicios va a dar una recomendación. El usuario puede ver
todos los espacios de discusión.
¿Posible modelo de negocios?
- Ponerlo en marcha y como ponerlo en marcha
2 tipos de usuarios, grandes empresas que venden productos y las empresas
agropecuarias que usan protocolos.
A las grandes empresas se les cobraría, uno les ofrecería la cartera de clientes y de
que ellos hagan las recomendaciones por ambiente.
Organizar una reunión con Rodrigo Ramirez – Lunes 26/11 a las 16 hs