1. COSTOS DE LA
OTAC DE ESOAL
La rotación de personal implica
costos Primarios, secundarios y terciarios:

2. El Costo es el gasto económico que representa la
fabricación de un producto o la prestación de un servicio.
Entre mas alto sea el costo mas alto será el precio de venta
Por tanto, se debe evaluar la alternativa más económica.
Saber hasta que nivel de rotación de personal puede una
organización soportar sin verse muy afectada, es un problema
que cada organización debe evaluar según sus propios
cálculos e intereses.

3. Costos Primarios de la rotación de personal. Se
relacionan directamente con el retiro de cada empleado y su
reemplazo por otro, son cualitativos.
Costos Secundarios de la rotación de personal:
Abarcan aspectos intangibles y características cualitativas, se
refieren a los efectos colaterales inmediatos de la rotación.
Costos Terciarios de la Rotación de Personal: son sólo
estimables.

4. COSTOS PRIMARIOS

5. Retiro Reemplazo
Se dividen en:
1.- Costos de reclutamiento y selección
2.- Costos de registro y documentación
3.- Costos de ingreso
4.- Costos de la desvinculación

6. Costos de reclutamiento y selección
Sección de
reclutamiento
Solicitud de
empleo
Publicación Servicios
de avisos médicos

7. Costos de registro y documentación
Dependencia
de registro Cuenta bancaria
Formularios

8. Costo de ingreso
Gastos de la
dependencia de
entrenamiento
Costo del tiempo
invertido del
supervisor

9. Costo del anticipo
de pagos
relacionados con
vacaciones
Gastos del
órgano de Costos de la Costo de las
registro y desvinculación indemnizaciones
documentación
Costo de la
entrevista de
desvinculación

10. COSTOS SECUNDARIOS
CLAUDIA

11. Abarcan aspectos
intangibles difíciles Se relaciona
de evaluar en forma Indirectamente con el
numérica por que Retiro y por consiguiente
sus características son un reemplazo.
CUALITATIVAS en su
mayor parte.
Efectos inmediatos de la
Rotación como son:
CLAUDIA

12. Efectos en la producción
•Perdida de producción.
•Producción inferior.
•Inicio del nuevo trabajador
y su indiferencia
CLAUDIA

13. Efectos en la actitud del personal
•Imagen, actitudes y predisposiciones.
•En la cuidad de su supervisor
•Clientes y proveedores
CLAUDIA

14. Tiempo adicional
Gastos extra para cubrir de producción
vacante o ineficiencia
Elevación del
costo unitario
Tiempo adicional
Invertido en la
integración y entrenamiento

15. Energía eléctrica Lubricación
por baja producción y combustible
Mantenimiento
planeación y control
Accidentes debido a
la intensidad de producción
Errores, desperdicios
y control de calidad

16. COSTOS TERCIARIOS.

17. Pérdidas en los
Costo por inversiones
negocios (afectación
Son efectos extra en el personal
en calidad de los
colaterales (alteración del
servicios e imagen
mercado de trabajo)
de la empresa)

18. Juan David Díaz Domínguez
Lucero Janet Hernández Colín
Leydy delgado
Claudia Fabiola Castillo Castro
Hernández Gayosso Alfonso Javier
Elizabeth Donají Alonso Chora
Gracias!