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Desarrollando las PYMES que el país requiere Enero de 2009
PYMES ocupan un lugar clave en la economía
3,970,000 empresas 99.8% 72% 52% Empresas Empleo PIB Fuente: LibroblancoFondo MYPYME 2006
Mezcla de Empresas1993-2003  fue la misma  97.7% 1.3% 0.4% 0.5% Micro Pequeñas Medianas Grandes Empleo 1993-2003 Mipymes Micro 32% 68% 51% 37% 63% 48% Fuente: INEGI, Censos Económicos 1993-2003
Sin embargo, su desempeño es relativamente pobre
Hacemos menos con más % % Empleo PIB 75% 63% 73% 59% 78% 73% 59% 53% 70% 64% Fuente:  World Bank, Small and Medium Enterprises across the Globe: A new  Data base,  March 2005.                INEGI, Censo Económico 2004.
En general, la productividad en México esrelativamentebaja Productividad relativa de la mano de obra (Valor agregado del sector / PEA del sector) Productividad 100.0% de EUA en cada sector 90.0% 80.0% 70.0% 60.0% Servicios Transporte y Productividad de los sectores en EUA (2001) = 100 Financieros 50.0% Comunicaciones 40.0% Minero Electricidad, Servicios Gas y Agua 30.0% Construcción comunales, 20.0% profesionales Comercio, y personales 10.0% Manufactura restaurantes y Agricultura hoteles 0.0% 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% Empleos (PEA del sector) Fuente: IMCO con datos de INEGI (2002), OIT (2001) y OCDE (2001)
Sólo un 25% de la PEA está en actividades que pueden cubrir costos de capital, no sólo los de trabajo. Costo implícito del capital en 12 años (313.84%) Crecimiento de las ventas ajustado por crecimiento en las remuneraciones, 1994-2006
Rendimiento antes de impuestos es más bajo en las PYMES, independientemente del sector Rendimiento antes de impuestos Costo promedio del Capital 11% *33 empresas más grandes de la BMV Servicios Financieros Electricidad Gas y Agua Transporte y Comunicaciones Minería Comercio Manufactura Construcción Agropecuario Servicios sociales y personales Fuente: IMCO
Brecha productiva vs. gran empresa 60% 38% 25% Lat-Am EEUU Europa Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo
Nuestrodiagnóstico
Factores de éxito en la nueva economía Escala mínima Diferenciación Destrezas Financiamiento
Observamos en PYMES Baja diferenciación competitiva Brecha en destrezas técnicas y de negocios  Calidad variable Alto costo unitario ,[object Object]
Baja tasa de reproducción
Alta participación en informalidad ,[object Object]
Fortalecer capacidades intrínsecas de PYMES
Enfocarseenempresasexitosas ,[object Object]
Resultados de los Programas PYMES ¿Y la rentabilidad? Entre 2001 y 2006: 597,088 Pymes atendidas (15% del total) 177,159 empleos generados (20% de empleos generados en el período) Sectores tradicionales son los principales apoyados:  31% textil, vestido y calzado; 15% artesanías y regalos; 12% alimentos, bebidas y tabaco. ¿Permanentes? ¿cuánto costó c/u? ¿Los más vulnerables? ¿Es buena idea? Fuente: Libro Blanco Pymes
Residual de Solow 92% 31% 24% 22% 14% 13% 12% Edición de libros y similares detergentes y dentífricos Fabricación de jabones, otros derivados del carbón Fabricación de coque y Confección de ropa exterior Confección de ropa exterior Fabricación y ensamble de Congelación y empaque de mineral automóviles y camiones para caballero para niños y niñas pescados y mariscos frescos Sectores innovadores e integradores de cadenas de proveedores flexibles son altamente exitosos Industria automotriz:  ,[object Object]
Prácticas gerenciales que favorecen la innovaciónResidual de Solow: Elementos de productividad no explicados en el uso de factores productivos  Fuente: IMCO, con datos de INEGI, EIM
Para aumentar la tasa de supervivencia de empresas, se requiere reforzar la diferenciación e innovación correlación = 0.92 Índice Competitividad Global IMCO 2002 y 2003 Índice ICT* WEF 2002 y 2003 Uso de tecnologías de información y comunicación Fuente: IMCO con datos del WEF *El índice ICT se construye de la siguiente manera; Una  tercera parte de información proveniente de una encuesta acerca de la percepción de: Internet en escuelas,  Competencia en TI y tecnología, Prioridad del gobierno en TIC y  Programas y leyes para promover TIC. Las otras dos terceras partes del índice se obtienen de datos duros:  Líneas telefónicas, PC’s por habitante, usuarios de Internet, host de Internet y usuarios de celulares.
Conclusiones de investigación de campo con PYMES y grandes empresas Beneficios tangibles Intereses alineados Modelos transportables
Beneficios tangibles Empresas Grandes ,[object Object]
Proveedores confiables
Distribuidores confiables
“Outsourcing” de actividades no esenciales: mayor Flexibilidad,[object Object]
Capacitación, asistencia técnica, mejores prácticas y tecnologías
Capacidad financiera, calidad crediticia y aseguramiento
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Sectores Económicos / PYMES: Pymes que requiere méxico (2009)

  • 1. Desarrollando las PYMES que el país requiere Enero de 2009
  • 2. PYMES ocupan un lugar clave en la economía
  • 3. 3,970,000 empresas 99.8% 72% 52% Empresas Empleo PIB Fuente: LibroblancoFondo MYPYME 2006
  • 4. Mezcla de Empresas1993-2003 fue la misma 97.7% 1.3% 0.4% 0.5% Micro Pequeñas Medianas Grandes Empleo 1993-2003 Mipymes Micro 32% 68% 51% 37% 63% 48% Fuente: INEGI, Censos Económicos 1993-2003
  • 5. Sin embargo, su desempeño es relativamente pobre
  • 6. Hacemos menos con más % % Empleo PIB 75% 63% 73% 59% 78% 73% 59% 53% 70% 64% Fuente: World Bank, Small and Medium Enterprises across the Globe: A new Data base, March 2005. INEGI, Censo Económico 2004.
  • 7. En general, la productividad en México esrelativamentebaja Productividad relativa de la mano de obra (Valor agregado del sector / PEA del sector) Productividad 100.0% de EUA en cada sector 90.0% 80.0% 70.0% 60.0% Servicios Transporte y Productividad de los sectores en EUA (2001) = 100 Financieros 50.0% Comunicaciones 40.0% Minero Electricidad, Servicios Gas y Agua 30.0% Construcción comunales, 20.0% profesionales Comercio, y personales 10.0% Manufactura restaurantes y Agricultura hoteles 0.0% 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% Empleos (PEA del sector) Fuente: IMCO con datos de INEGI (2002), OIT (2001) y OCDE (2001)
  • 8. Sólo un 25% de la PEA está en actividades que pueden cubrir costos de capital, no sólo los de trabajo. Costo implícito del capital en 12 años (313.84%) Crecimiento de las ventas ajustado por crecimiento en las remuneraciones, 1994-2006
  • 9. Rendimiento antes de impuestos es más bajo en las PYMES, independientemente del sector Rendimiento antes de impuestos Costo promedio del Capital 11% *33 empresas más grandes de la BMV Servicios Financieros Electricidad Gas y Agua Transporte y Comunicaciones Minería Comercio Manufactura Construcción Agropecuario Servicios sociales y personales Fuente: IMCO
  • 10. Brecha productiva vs. gran empresa 60% 38% 25% Lat-Am EEUU Europa Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo
  • 12. Factores de éxito en la nueva economía Escala mínima Diferenciación Destrezas Financiamiento
  • 13.
  • 14. Baja tasa de reproducción
  • 15.
  • 17.
  • 18. Resultados de los Programas PYMES ¿Y la rentabilidad? Entre 2001 y 2006: 597,088 Pymes atendidas (15% del total) 177,159 empleos generados (20% de empleos generados en el período) Sectores tradicionales son los principales apoyados: 31% textil, vestido y calzado; 15% artesanías y regalos; 12% alimentos, bebidas y tabaco. ¿Permanentes? ¿cuánto costó c/u? ¿Los más vulnerables? ¿Es buena idea? Fuente: Libro Blanco Pymes
  • 19.
  • 20. Prácticas gerenciales que favorecen la innovaciónResidual de Solow: Elementos de productividad no explicados en el uso de factores productivos Fuente: IMCO, con datos de INEGI, EIM
  • 21. Para aumentar la tasa de supervivencia de empresas, se requiere reforzar la diferenciación e innovación correlación = 0.92 Índice Competitividad Global IMCO 2002 y 2003 Índice ICT* WEF 2002 y 2003 Uso de tecnologías de información y comunicación Fuente: IMCO con datos del WEF *El índice ICT se construye de la siguiente manera; Una tercera parte de información proveniente de una encuesta acerca de la percepción de: Internet en escuelas, Competencia en TI y tecnología, Prioridad del gobierno en TIC y Programas y leyes para promover TIC. Las otras dos terceras partes del índice se obtienen de datos duros: Líneas telefónicas, PC’s por habitante, usuarios de Internet, host de Internet y usuarios de celulares.
  • 22. Conclusiones de investigación de campo con PYMES y grandes empresas Beneficios tangibles Intereses alineados Modelos transportables
  • 23.
  • 26.
  • 27. Capacitación, asistencia técnica, mejores prácticas y tecnologías
  • 28. Capacidad financiera, calidad crediticia y aseguramiento
  • 29. Comparten inteligencia comercial y planes estratégicos
  • 30.
  • 33.
  • 35.
  • 36. Falta de áreas específicas en la estructura corporativa para promover y dar seguimientoOportunidad para Política Pública
  • 37.
  • 38. Proceso de formación y capacitación es costoso y largo $$$$
  • 40. Capital de trabajo $$$$Oportunidad para Política Pública
  • 41.
  • 42. Empresas grandes y Pymes son las más indicadas para gestionar los recursos
  • 43. El gobierno debe centrarse en financiamiento y coordinación
  • 44.
  • 45. Muy poco capital de Riesgo en México En el mundo Europa 30% Norteamérica 52% Latinoamérica México 18% Asia 15% Africa 2% Chile 9 % LATAM 1% Brasil 45% Argentina 29% Fuente: Price Waterhouse Coopers, 2004
  • 46. El financiamiento de las nuevas PYMES proviene principalmente del Ahorro Familiar 1% 17% 64% Ahorro Familiar 18% 18% Amigos y Parientes 17% Otros 1% Banca Privada 64% Fuente: Estudio de mercado realizado por Nafinsa (2001)
  • 47. En las empresas establecidas el financiamiento es principalmente de proveedores 13 % 25 % 62 % 62 25 13 Proveedores Banca Interno
  • 48. Hay que desarrollar las estrategias de salida Inversión Inversiónacumulada EXIT IPO Private Equity Capital de riesgo Capital “Angel” EXIT Capital semilla Tiempo Fuente: IMCO
  • 49.
  • 50. Papel activo de bancos y otros intermediarios con incentivos de mercado (i.e. ventanilla única descentralizada)
  • 51.
  • 52.