METODOLOGÍA PROYECTO HOSPITAL 72 CAMAS

INSTITUTO POLITÉCNICO
NACIONAL
UNIDAD ESIA TECAMACHALCO

COMPOSICIÓN ARQUITECTÓNICA VI

HOSPITAL GENERAL REGIONAL
MILPA ALTA

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

•FRANCO GARCÍA JOSCELYN SUSEL
•DOMÍNGUEZ CARMONA VICENTE
•SALDÍVAR CARBAJAL IVAN

GRUPO 8AV6

FECHA 13 NOVIEMBRE DE 2012

INDICE

PRESENTACIÓN …………………3
PROLEGÓMENO …………………4
PROLOGO …………………8
INTRODUCCIÓN …………………9

CAPITULO 1
CONCEPTOS ………………..11

CAPITULO11
SELECCIÓN DEL TERRENO………………..23
CALIFICAR EL TERRNO ………………..
OBTENER TERRENO ………………..
MEDIO FISICO ………………..
MEDIO NATURAL ………………..

2

INDICE

CAPITULO III

MODELOS ANALOGOS ….…0
MODELO ANALOGO NACIONAL …….0
MODELO ANALOGO INTERNACIONAL …….0
VISITA INDIVIDUAL .……0

CAPITULO 1
CONCEPTOS ………………..11

CAPITULO11
SELECCIÓN DEL TERRENO………………..23
CALIFICAR EL TERRNO ………………..
OBTENER TERRENO ………………..
MEDIO FISICO ………………..
MEDIO NATURAL ……………….. 3

PRESENTACIÓN

Se expondrán puntos básicos donde han
sido analizados y estudiados para llegar al
éxito de un proyecto que consta de La
elaboración de un Hospital.

Para el éxito de tal proyecto es necesario
la investigación, por lo que la fuente de
información fue de Sedesol, Inegi y de la
Secretaria de Salud.

Se muestran las condiciones del terreno,
y las justificaciones de su selección. Ya
sean medio físico, natural y social,

4

PROLEGÓMENO

En 1917 se crea el Departamento de Salud
Pública encargado de conducir las acciones de
salubridad e higiene a nivel nacional; a partir
de la década de los treinta, se formalizo el
otorgamiento de la atención medica en el
medio rural con la asignación de médicos en
servicio social, en 1943 se crea la Secretaria
de Salubridad y Asistencia con la finalidad de
integrar las funciones sanitarias y de
asistencia social.
En 1952 se crea las jurisdicciones sanitarias,
como organismos dependientes de los distritos
sanitarios; en 1954, se estableció el programa
de Bienestar Social y Rural con el propósito de
mejorar las condiciones de vida de la
población, ofreciendo servicios de atención
materno-infantil y medico asistencial.
Hacia 1956, se crearon los Servicios Médicos
Rurales Corporativos que atendían algunas
zonas campesinas del país.

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PROLEGÓMENO

En 1959, los distritos se convierten en
jurisdicciones sanitarias bajo la
responsabilidad de los Servicios Coordinados
de Salud Pública en los estados; entre los
años 1964 y 1970 estos servicios médicos se
integran como Servicios Coordinados de la
Secretaria de Salud y Asistencia,
construyéndose alrededor de 2,000 centros de
salud, de los cuales la mayoría se ubican en el
media rural.

En el periodo de 1975 a 1978 se llevaron a
cabo los primeros trabajos de regionalización,
delimitándose para cada centro de salud un
universo especifico de trabajo, mediante la
asignación de un numero determinado de
colonias, de manzanas o de habitantes y, en
su caso, de familias asentadas en su
demarcación.

6

PROLEGÓMENO

Se asigno a cada consultorio (de centro de
salud) en zonas donde existieran dos o mas,
un universo de trabajo, delimitado ya fuera
por sus localidades o colonias y sus
correspondientes familias; y se procedió a
informar a la población sobre los servicios que
se ofrecían y a que centro de salud les
correspondía acudir para su atención, y en su
caso a que consultorio.

A principios de 1985, Servicios Coordinados de
la Secretaria de Salud y Asistencia se
transforma en la actual Secretaria de Salud, y
en el marco del Plan Nacional de Desarrollo y
del Programa Nacional de Salud 1984-1988,
nace el Modelo de Atención a la Salud para la
Población Abierta, inicialmente como un
instrumento de apoyo al proceso de
descentralización que opero en 14 entidades
federativas y se extendió en 1988 a todas las
demás, fortaleciendo así la coordinación
programática.
7

PROLEGÓMENO

A partir de las políticas y estrategias surgidas del
Plan Nacional de Desarrollo 1989-1994, y del
Programa Nacional de Salud 1990-1994, se reviso y
actualizo el MASPA, apoyándose en variables
demográficas y epidemiológicas, y las
infraestructura existente, y es así como incorporo el
centro de salud con hospitalización y al personal
técnico para integrar los equipos de trabajo; se
redefinieron rangos y coberturas de población, se
formularon manuales de organización para cada tipo
de unidad y la guía metodológica para la atención
modular, con el propósito de alcanzar la plena
cobertura, facilitar el acceso e incrementar la calidad
de los servicios.

8

PRÓLOGO

La presente metodología se elaboro para llegar a un
objetivo. Esto para cubrir ciertas necesidades en una
población que requiere de un hospital.
Este estudio esta estructurado por tres personas que
somos un equipo y que lo trabajamos para el
cumplimiento de dicho proyecto. Donde aprendimos
como se debe seguir la metodología para un
resultado eficaz y completo.

Gracias a esta información podemos llegar a un paso
que es importante como un anteproyecto. Vamos
estructurando una idea en base a la funcionalidad y
el estudio.

9

INTRODUCCIÓN

En este estudio se encontrara el proceso que se
siguió para llegar al proyecto de Hospital.
Al comienzo se mostrara información acerca de
aquellos antecedentes que son nuestra base para la
continuación de dicho proyecto. Información que nos
respalda como sociedad en la cuestión de salud.
Cabe mencionar que también se cuenta con un
desarrollo descriptivo de la selección de el terreno
esto fue guiado mediante documentos que se
investigaron e información de la Secretaria de
Desarrollo Social y otros.
Para mas información sobre hospitales se hicieron
visitas e investigaciones de modelos análogos que
nos ayudan a entender y conocer mas de estas
edificaciones.
Se conocerán aquellas necesidades que solicitan los
usuarios para un mejor funcionamiento. Además en
base a esto se plantea un estudio de áreas que se
requieren por lo que ya se comienza a tomar en
cuenta elementos espaciales que debe contar el
proyecto.
Para la definición de la forma se toma como esencia
la funcionalidad de cada elemento para ello se hizo
un estudio donde se relacionan los espacios. Y para
lograr esto se hizo un estudio de diagramas, flujos
etc. Por ello cada zonificación tuvo que ir de la mano
con lo anterior expuesto. 10

HOSPITAL GENERAL REGIONAL, MILPA ALTA

• HOSPITAL
Un hospital es el lugar donde se atiende a
los enfermos para proporcionar el
diagnostico y tratamiento que necesitan.
Existen diferentes tipos de hospitales,
según el tipo de patologías que atienden,
y dentro de estos existen las diferentes
ramas de medicina como son; los
Otorrinos, Oftalmólogos, Cardiólogos,
Odontólogos, Neumólogos, Urólogos,
Neurólogos, Internistas, Ginecólogos,
Cirujanos, Pediatras, etc.

12


• HOSPITAL FEDERAL DE REFERENCIA
Los hospitales Federales de Referencia son
un conjunto de seis unidades hospitalarias,
cuya área de influencia comprende al
Distrito Federal y estados conurbados;
aunque esencialmente operan como
unidades de concentración para todo el
territorio nacional. Tienen como objetivo
principal, la prestación de servicios de
atención medica general y especializada, con
capacitación y formación de recursos
humanos calificados, así como la
participación en actividades de investigación
para la salud. En estas tres áreas los
Hospitales han destacado y han marcado la
pauta de la atención a la salud y de la
calidad académica en México.

Existen mas de 20 especialidades que
ofrecen, entre las que se encuentran
Endocrinología, Dermatología, Cirugía
Plástica, Pediatría, Endoscopia, Ginecología,
Reumatología, Oncología, Urología,
Ortopedia y Psiquiatría. 13


• HOSPITAL REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD

Cada Hospital Regional de Alta Especialidad
ofrece un conjunto variable de
especialidades y subespecialidades clínico-
quirúrgicas dirigidas a atender
padecimientos de baja incidencia y alta
complejidad diagnostico-terapéutica.

Operativamente, los H.R.A.E. mantienen un
funcionamiento continuo las 24 horas, los
365 días del año, los procedimientos clínicos
y quirúrgicos que en ellos se realizan,
involucran profesionales de diferentes
disciplinas, como saberes especializados y
alto grado de destreza, quienes utilizan para
ello espacios especiales, equipamiento y alta
tecnología que no debe fallar en el momento
en que se requieren; sus intervenciones
frecuentemente plantean problemas
extremos que involucran la vida y la muerte
de las personas y los sentimientos asociados
de los usuarios y sus familias.

14


• CENTRO DE SALUD URBANO
Inmueble en el que se proporciona a la
población abierta los servicios médicos de
consulta externa, medicina preventiva y
curativa, medicina general, control pre y
post natal, primeros auxilios, urgencias,
vigilancia y notificación de casos
epidemiológicos, educación para la salud,
organización de la comunidad, detección
de enfermedades, problemas ambientales
y sanitarios, además cuenta con
laboratorio y rayos x.
Cuenta con 3 a 6 consultorios, sala de
curaciones e inmunizaciones,
rehabilitación, farmacia, sala de espera y
control, área administrativa, trabajo
social, promotores, laboratorio de
patología clínica, radiología, sanitarios
para usuarios y personal y áreas para
servicios complementarios y de apoyo.

Se ubica en localidades de mas de
15,000 habitantes.
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• UNIDAD DE MEDICINA FAMILIAR (IMSS)
Esta unidad por ser el primer contacto
con la población derechohabiente, es el
vinculo por medio del cual se promueve
la participación en programas de fomento
a la salud que permiten integrar al
binomio madre-hijo, atención
estomatológica, atención integral a
padecimientos crónicos degenerativos
como diabetes, hipertensión, etc.,
además del mejoramiento de la calidad
de vida de la población en su comunidad
e incluso en su vivienda.
Se recomienda en localidades mayores
de 10,000 habitantes.

16


• PUESTO DE SOCORRO (CRM)
Elemento de la Cruz Roja Mexicana, en el que
fundamentalmente se ofrecen durante las 24
horas del día los servicios médicos de
urgencia, de primer contacto y a nivel
primario, y se coordinan con atención medica
pre-hospitalaria.
En este elemento se aplican medidas de
soporte vital y resucitación; si el paciente o
lesionado requiere de atención medica
integral y resolver la urgencia, se cuenta con
el servicio de ambulancia para trasladarlo al
hospital mas cercano para recibir la atención
adecuada a la enfermedad o lesión.
Esta constituido generalmente por área de
ambulancias, urgencias básicas, consultorio,
radiocomunicación, área para socorristas y
paramédicos, oficinas administrativas y
comités, almacén, sanitarios, sala de espera,
vestíbulo, estacionamiento y espacios abiertos
exteriores.

17


• GINECOLOGIA
Rama de la medicina que estudia la
Fisiología y patología del aparato
reproductor femenino en situación no
gestante. Los médicos especializados
en esta práctica son los Ginecólogos.
Su formación y cualificación, tanto
médica como quirúrgica, tiene por
objeto el tratamiento delos aspectos
relacionados con la función
reproductora y sexual de las mujeres.

• OBSTRETICIA
Es la ciencia que se encarga del
estudio del embarazo, el parto, y el
puerperio normal y patológico.

PUERPERIO
Período que abarca más o menos las
seis semanas que siguen al parto y
durante el cual el útero recupera su
estado normal y se inicia la
secreción láctea.
18


• OTORRINOLARINGOLOGIA
Parte de la medicina que trata de
las enfermedades del oído, nariz y
laringe.

• OFTAMOLOGIA
Parte de la medicina que trata de las
enfermedades de los ojos.

• CARDILOGIA
Suma de conocimientos relativos al
corazón y a las funciones y
enfermedades del mismo.

• ODONTOLOGIA
Estudio de los dientes y del
tratamiento de sus dolencias.

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• NEUMOLOGIA
Rama de la medicina que estudia
los pulmones, vías respiratorias y
sus enfermedades.

• UROLOGIA
Parte de la medicina que trata las
enfermedades del aparato
urogenital.

• INTERNISTA
Médico especializado en las
enfermedades internas no
quirúrgicas.

• CIRUJANOS
Médico especialista en operaciones.

• PEDIATRAS
Parte de la medicina que se
ocupa de las enfermedades
de los niños.
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• ALERGOLOGÍA
(Alergia inmunológica) Es la
especialidad que ve los fenómenos
inmunológicos del organismo como:
asma, rinitis, urticarias, fiebre de
heno, reacciones a medicamentos,
reacciones adversas a ciertos
medicamentos.

• ANESTECIOLOGIA
Especialidad médica que estudia
los procedimientos, aparatos y
materiales que pueden
emplearse para la anestesia.

• ANGIOLOGÍA Y CIRUGÍA
VASCULAR
Manejo médico de los vasos
sanguíneos y linfáticos.

21


• AUDIOLOGÍA, FONIATRÍA
Manejo médico de la voz y la
audición (detección, prevención
de patología del lenguaje y la
audición).

• BARIATRÍA
Manejo médico
farmacológico de pacientes
con sobrepeso.

• COLOPROCTOLOGÍA
Manejo médico de todo lo
relacionado con el colon y el recto.

• DERMATOLOGÍA
Rama de la medicina que
estudia las enfermedades
de la piel, pelo y uñas, así
como sus diagnósticos y
tratamientos. 22


MODELOS ANALOGOS


CENTRO MEDICO ABC CAMPUS SANTA FE

Ubicación: Av. Carlos Graef
Fernández 154, Col, Tlaxala Santa
Fe Del. Cuajimalpa, C.P. 05300
México, D.F

DATOS SOBRE EL CENTRO MEDICO ABC:

Estacionamientos, ingeniería biomédica, cajeros automáticos, cafeterías,
restaurantes, tienda de regalos, farmacia, capilla ecuménica, helipuerto,
caja de seguridad y biblioteca.60 camas, 4 quirófanos y 1 quirófano de
procedimientos menores, y 13 cubículos de Cirugía Ambulatoria.
Equipo de telepatología que permitirá el diagnóstico de las piezas
quirúrgicas de todos los especialistas ubicados en Observatorio. Torre
de Consultorios para más de 150 médicos de todas las especialidades.
Urgencias de alta especialidad las 24 horas. Hospitalización.
Imagenología (Tomografía, Resonancia Magnética, Medicina Nuclear,
Fluoroscopia, Mastografía Digital, Hemodinamia, etc.).Laboratorio
Clínico y de Patología Anatómica.

24
MODELO ANALOGO NACIONAL


ESPECIALIDADES DEL CENTRO MEDICO ABC
CAMPUS SANTA FE

ZONIFICACION DE ESPECIALIDADES

25


ZONAS DE APROXIMACION AL HOSPITAL:

26
26


NORMATIVIDAD CENTRO MEDICO ABC

El centro medico ABC esta acreditado por diversas instituciones
de salud a nivel mundial. Estas acreditaciones son el resultado de
trabajo realizado para cubrir los estándares y requerimientos
necesarios según la especialidad de la acreditación.
Premio Nacional de Calidad y Premio
Iberoamericano de Calidad 2011
El Premio Nacional de Calidad es el máximo
reconocimiento a la excelencia organizacional que
entrega anualmente el Presidente de la República a
instituciones que se distinguen por su alto
desempeño, competitividad y cultura de
innovación, es administrado por el Instituto para el
Fomento a la Calidad Total, A.C. (IFCT).

College of American Pathologists
La División de Laboratorios del Centro Médico
ABC cumple con los estándares del Colegio
Americano de Patólogos (CAP), en lo referente a
los recursos humanos, equipamiento, instalaciones,
metodología analítica y sistema de informática.

27
27


College of American Pathologists
La División de Laboratorios del Centro Médico
ABC cumple con los estándares del Colegio
Americano de Patólogos (CAP), en lo referente a
los recursos humanos, equipamiento, instalaciones,
metodología analítica y sistema de informática.

ISO:
Cuenta con la certificación de su Sistema de Calidad de
acuerdo con la norma ISO-9001-2000

El Centro Médico ABC obtuvo el primer lugar del Premio de la
Sociedad Mexicana de Calidad de Atención de la Salud
(SOMECASA) “Enrique Ruelas Barajas” 2008, que reconoce
la mejora continua en la atención médica.

Centro de Excelencia para
Cirugía Bariátrica

28
28


El Centro de Nutrición, Obesidad y Alteraciones
Metabólicas en México recibió la certificación
como Centro de Excelencia para Cirugía Bariátrica
por la Surgical Review Corporation y es hasta el
momento el único centro en México que ha
alcanzado dicha certificación.
La denominación de Centro de Excelencia implica la
confirmación de que en el centro se practica la cirugía bariátrica
con los estándares más altos de seguridad y calidad en el
cuidado de los pacientes. Para obtener la certificación es
necesario demostrar que se cuenta con la preparación y
experiencia suficientes para el tratamiento de pacientes que
requieran de cirugía bariátrica, que se tienen a la disposición de
los pacientes las instalaciones y el equipamiento para realizar
las intervenciones quirúrgicas y atender cualquier tipo de
complicaciones que como producto de su enfermedad o su
tratamiento llegaran a ocurrir.
La SRC realiza un proceso exhaustivo de inspección para
confirmar el cumplimiento de cada uno de los componentes
mencionados y los resultados de la inspección son analizados
por un comité de profesionales expertos en el ramo quienes
finalmente deciden sobre la certificación.Sobre la Surgical
Review Corporation
La Surgical Review Corporation es una organización no
lucrativa, fundada en 2003 por la Asociación Americana de
Cirugía Bariátrica y Metabólica (ASMBS) con el propósito de
optimizar la seguridad, eficacia y eficiencia de la cirugía
bariátrica y metabólica alrededor del mundo.
29
29


PREMIOS

Excelencia en Medicina

Es otorgado anualmente como una presea de distinción a los
más distinguidos miembros de la profesión médica.
Algunas de las razones por las que se otorga este
reconocimiento son:
Méritos y trayectoria profesionales y académicos
Producción científica nacional

Calidad humana

Normas de apego a la ética
Reconocimiento nacional y en el extranjero por sus pares
Participación en sociedades y congresos nacionales e
internacionales
Cowdray

El premio Cowdray, se otorga anualmente a quien haya
contribuido con su entrega voluntaria y dedicación al
crecimiento del Centro Médico ABC.

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30


HOSPITAL DE CLÍNICAS CARACAS

Hospital de Clínicas Caracas, servicios
privados prestatarios de salud. A partir
de entonces, 400 profesionales de la
medicina y más de 1.200 empleados
integrantes del personal paramédico.

Convierte a este complejo hospitalario
en un ejemplo de la atención médica,
tanto en Venezuela como en otros
países de Latinoamérica.

Sus primeros quince años de actividades, experiencia y destacada
trayectoria, sustentados por una acción gerencial eficaz y bien
orientada, unida a una misión de servicio, una visión de futuro y a
valores éticos y morales superiores, permiten su notorio
crecimiento así como su permanente actualización tecnológica.

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31
MODELO ANALOGO INTERNACIONAL


PLANTAS ESQUEMATICAS

32
32


HOSPITAL DE CLÍNICAS CARACAS

º

PLANTA BAJA

ZONAS DENTRO DEL HOSPITAL

33
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ZONAS:

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NORMATIVIDAD HOSPITAL DE CLÍNICAS CARACAS

En el caso de la normatividad de este hospital la enfocaremos más
aun nivel en general internacional, la normatividad el la republica
de Venezuela no es diferente a la normatividad aplicada en
México ya que las dos naciones forman parte del organismo
mundial de la salud OMS, por lo tanto no será muy diferente en
cuanto a los conceptos básicos.

Este hospital cuanta con la acreditación de diversas universidades;

• Policlínica de Especialidades Médicas - Punto Fijo, Edo. Falcón

• Centro de Especialidades Médicas - Maturín, Edo. Monagas

• Centro Médico Rafael Guerra Méndez - Valencia, Edo.
Carabobo

• Hospital Privado El Rosario - Cabimas, Edo. Zulia

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35


VISITA INDIVIDUAL:

Hospital Belizario Domínguez
Tlahuac 4866
San Lorenzo Tezonco, Iztapalapa, 09790 Ciudad de México,
Distrito Federal
Avenida Tláhuac 4866, Colonia San Lorenzo
Ubicación: FICHA TECNICA
Tezonco, Delegación Iztapalapa.
Superficie del terreno: 23,847.82 m2
Superficie de construcción: 15,995.00 m2
Número de camas: 144 censables y 64 no censables.
Inversión total del proyecto ejecutivo, obra
civil 277.55 MP
y equipos de instalación permanente:
Inversión mobiliario médico, administrativo
11.42 MP
y sistema de cómputo:
Inversión equipo médico: 114.54 MP
Total del contrato a monto alzado: 403.51 MP
Supervisión arquitectónica y otros servicios: 5.00 MP
Total de Inversión: 408.51 MP
Tiempo de ejecución: 10 meses, incluyendo equipamiento.
Empleos generados: 1,500 (directos e indirectos)
Población beneficiada: 840,000 habitantes.
Empresa constructora: Ingenieros Civiles Asociados, S. A. de C. V.
Supervisión externa de proyecto: Arq. José María Gutiérrez Trujillo.
Unidad verificadora de instalaciones
Rafael Contreras Borrayo
eléctricas:
Unidad verificadora de gases medicinales INFRA Médica, S.A. de C.V.
Secretaría de Obras y Servicios – Dirección
Supervisión de obra:
General de Obras Públicas.

3636
36
VISITA INDIVIDUAL
VISITA INDIVIDUAL


SERVICIOS

Servicio de urgencias con recepción, estabilización y canalización
de las no solventables en este hospital.
- Pediátricas.
- Traumatológicas.
Gineco-Obstetricia, con capacidad para atención de Perinatología.
Medicina Interna, con capacidad para Cardiodiagnóstico.
- Hemodinamia.
Medicina Interna con capacidad para establecimiento de esquemas
de tratamiento para:
- Diálisis peritoneal ambulatoria.
- Valoración de hemodiálisis.
Consulta especializada con capacidad para manejo ambulatorio:
- Cardioneumología.
- Nefrourología.
- Oftalmología.
- Endocrinología.
- Otorrinolaringología.
- Dermatología.
- Gastroenterología.
- Reumatología.
Terapia intensiva polivalente para adultos.
Terapia intermedia para adultos.
Terapia intensiva neonatal.
Cirugía general.
Cirugía ambulatoria de corta estancia.
Auxiliares de diagnóstico.
Enseñanza, capacitación e investigación.
37
37
VISITA INDIVIDUAL


PROGRAMA ARQUITECTONICO

HOSPITAL BELISARIO DOMINGUEZ

3838
VISITA INDIVIDUAL


PROGRAMA DE OBRA

3939
VISITA INDIVIDUAL


Equipo Médico
El Hospital de Especialidades de la Ciudad de México, cuenta con
un total de 2,122 equipos médicos; entre los que destacan:
7 equipos de rayos X (4 fijos y 3 portátiles).
1 tomógrafo de seis cortes.
1 equipo de medicina nuclear (Gamma Cámara).
105 camillas hidráulicas, eléctricas y de traslado.
Equipos para realizar estudios de laparoscopía, cistoscopía,
resección ransuretral de próstata y endoscopía.
3 esterilizadores de vapor directo con doble puerta.
1 equipo para estabilización de baja presión.
9 lámparas de cirugía de dos satélites.
9 mesas quirúrgicas universales y de expulsión.
8 máquinas de anestesia, con ventilador.
42 juegos de instrumental médico (5,885 instrumentos).
7 microscopios para oftalmología, laboratorio y patología.
23 monitores para signos vitales.
4 equipos de ultrasonido.
28 ventiladores de traslado, pediátrico, de alta frecuencia y
neonatal.
23 desfibriladores.
3 centrales de monitoreo, con 8 monitores cada una.
18 incubadoras para cuidados intensivos.
9 cunas de calor radiante.
2 refrigeradores para cadáveres, con doble gaveta.
16 refrigeradores para medicamentos.

4040
VISITA INDIVIDUAL


4141
VISITA INDIVIDUAL


SISTEMA NORMATIVO SSA

4242
VISITA INDIVIDUAL


PROGRAMA DE NECESIDADES :

SSA:

LOCALIZACION DENTRO DEL ENTORNO URBANO

4343
PROGRAMA DE NECESIDADES



SSA:

SELECCIÓN DEL PREDIO

4444



IMSS:

LOCALIZACIÓN DENTRO DEL ENTORNO URBANO

4545



IMSS:


4646



ISSSTE:

LOCALIZACIÓN DENTRO DEL ENTORNO URBANO

4747



ISSSTE:


4848


OFICINA CENTRAL :

ISSSTE:

Av. de la República No. 154, Col. Tabacalera,
Del. Cuauhtémoc, C.P. 06030 México, D.F.
DIRECTOR GENERAL:
Sergio Hidalgo Monroy Portillo

Reforma 476, Col. Juárez, México DF
DIRECTOR GENERAL:
Daniel Karam

4949
MATRIZ


PROGRAMA ARQUITECTONICO HOSPITAL 90
CAMAS:
SSA:

5050


CAMAS:
ISSSTE:

5151


CAMAS:
IMSS:

5252

METODOLOGÍA PROYECTO HOSPITAL 72 CAMAS

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