Presentación sobre OKRs para todo el equipo de ZonaJobs. Dada en diciembre de 2013.

1. OKRs: Objectives & Key Results

2. Ejemplo: Equipo de Fútbol Americano

3. ¿Cómo se hacen?
1. Definimos OKRs trimestrales para el negocio
2. Se definen OKRs trimestrales para cada área
3. Cada uno define sus OKRs trimestrales
4. Semanalmente, cada uno define sus Prioridades Semanales,
vinculadas a los OKRs trimestrales
5. Semanalmente, se evalúa el cumplimiento de las Prioridades
Semanales
6. Trimestralmente, se evalúa el cumplimiento de los OKRs
trimestrales, de área e individuales (0 a 1)

4. Diferencia entre objetivo y tarea
“Hacer la web
mobile”
“Aumentar 30% en la métrica
postulaciones por postulante con la
web mobile para el fin del
2doTrim”
Tareas Objetivos
Lógica de lo apropiado Lógica de consecuencias
USTED TIENE QUE ESTAR AQUI
Cuando se piensan los objetivos y resultados clave, hay que pensar en
resultados (outcomes) en vez de pensar en tareas (outputs).
Los resultados miden el impacto de lo que uno hace, mientras que las
tareas simplemente especifican lo que uno hace.

5. Buenas prácticas
• Preferentemente no más de 3 Os y 3 KRs
• Pasar mucho tiempo definiendo los OKRs y poco midiéndolos
• Deben seguir la fórmula SMART: Specific, Measurable, Attainable,
Relevant, Time-bounded

6. Qué deberíamos esperar
• Que no sean tan fácil proponernos los OKRs individuales
• No llegar al 1 en cada OKR al final del trimestre
• Que nos cueste tomar la rutina de cerrar la semana y definir los
OKRs de la siguiente
• Que cada vez nos sintamos más cómodos definiendo nuestros
objetivos
• Que la metodología nos fuerce a hacernos preguntas difíciles de
contestar
• Aprender durante el proceso

7. La clave
Todo se basa en que los OKRs tienen que ser
desafiantes.
Al plantearlos deberíamos estar entre 50 y 80%
seguros de cómo los podríamos conseguir.

8. ¿Por qué OKRs?
• Todo arranca por los objetivos >>> tenemos que apuntar cada vez
más alto y probarnos hasta dónde podemos llegar
• Profundizar el trabajo por objetivos de 2013 >>> tener más foco,
todos. Saber los objetivos globales y de mi área nos ayuda a tener
los objetivos claros.
• Que todos podamos saber en qué estamos trabajando >>>
entender que todos contribuimos desde nuestros lugares a los
objetivos globales