Esta presentación muestra varios puntos vinculados a la gestión del conocimiento en las organizaciones

1. +
Gestión del
Conocimiento
Nilton Zocon Alva

2. +
¿Que es Conocimiento?

3. +

4. +
Conocimiento es la experiencia que te
permite TOMAR DECISIONES Y ACTUAR

5. +
El CONOCIMIENTO que tienes determina lo
que puedes o NO PUEDES hacer en la vida

6. +
EMPLEABILIDAD
¿Por qué te PAGAN?

7. +¿Por qué Compartir
mi TESORO ….?
(Gollum)

8. +
10 Carácteristicas del
conocimiento

9. +
1.El CONOCIMIENTO
esta en las
PERSONAS.

10. +
¿Leyes del Conocimiento?
1. El CONOCIMIENTO
no se puede transferir
DIRECTAMENTE. Hay
que APRENDER.

11. +
3.El conocimiento al
compartirse NO se PIERDE,
CRECE.

12. +
4. Las personas que
COMPARTEN conocimiento son
las que mas APRENDEN.

13. +5. El conocimiento sin acción
es un poder potencial, ES
UNA PERDIDA DE TIEMPO
Y DINERO

14. +
7. Nadie te puede quitar el
conocimiento

15. +
8. El conocimiento es invisible
¿Como saber si uno de ellos sabe pilotear un F1?

16. +
9.CONOCIMIENTO no es lo
que sabes sino lo que
HACES con lo que sabes.
Steve Jobs

17. +10. Las ACCIONES de las
personas que comparten un
mismo conocimiento NO
NECESARIAMENTE
SERÁN IGUALES

18. +
6. El conocimiento caduca
#Charisma-Ltd
mantener la empleabilidad
cambios en el concepto de identidad
1980 1995 2005 2014

19. +
Las personas cuentan con un órgano especialmente
diseñado para garantizar el APRENDIZAJE y la
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
¿Por qué aprenden las personas?

20. +
¿Que pasa con la empresa?

21. +
¿Donde esta el CEREBRO en una ORGANIZACIÓN?

22. +
Cada persona que
ejecuta una TAREA
debe aprovechar todo
lo que la organización
ha APRENDIDO
ANTERIORMENTE

23. +
Proceso
Aprender a Crecer
Aprender Estructura Compartir Aplicar
La persona
Modelo de
Gestión del
Conocimiento

24. +
Capacitación
Plan Estratégico
Conocimiento
estratégico
Lecciones
aprendidas
Repositorio
dinamico
Desarrollo
Innovación
ProcesosCultura Espacios IndicadoresTecnología
Conocimiento
Empresa
Conocimiento
Persona
Soporte
Modelo de
Gestión del Conocimiento

25. +
Ciclo de la Gestión de
Información
Identificar
Adquirir
OrganizarTransferir
Aplicar
Fuente – Zocon & Tenorio (2010; paper pag 3)

26. +
Persona
¿Cómo Gestionar
mi conocimiento?

27. +
Grupo de personas que comparten conocimientos y
aspiraciones comunes.
La comunidad se crea con el objetivo de generar nuevo
conocimiento, desarrollarlo, compartirlo y dar soporte a
sus miembros, actuando como una unidad para aportar
valor a sus miembros, el cliente, la empresa y la
sociedad.
Comunidad de
Conocimiento

28. +

29. +
Organización
de una Comunidad
Líder.
Coordinador.
Miembros.
Facilitadores.

30. +
Evolución
de una Comunidad
Jerárquica
Democrá.ca
Mul.comunidad
/
Externa
Se ponen las
reglas iniciales
La comunidad
elige a sus
gobernantes.
Comunidades
transversales,
externas, etc.
Open Science
Community
Open Source

31. +
¿Cómo hacemos que una
Comunidad de Conocimiento
funcione?

32. +
La Persona
Actitudes/Creencias/Comportamientos/
Costumbres
Ap.tudes/Conocimiento/
Habilidades
Técnicas
Altitudes/
Liderazgo/
Valores/
Cultura

33. +
Nuestro Objetivo
Lo que buscamos es que
se multiplique.

34. +
¿Qué pasa cuando dos personas
se encuentran?
Lo primero que se encuentran
son las Actitudes.
Es aquí donde
debemos
trabajar.
Factor Clave

35. +
Nuestras Actitudes

36. +
¿Cual es el
beneficio?
Impactar
positivamente
en los resultados

37. +
Days Aprendizaje Rápido
North Sea
Sequence Drilled
0
25
50
75
100
0 1 2 3 4 5 6 7
0
100
200
400
500
0 5 10 15 20 25 30 35
Sequence Drilled
Days
Days
Days From Spud
Aplicación de nueva tecnología
Pérdida de personal clave
Texas
Curva de “olvido”
Gulf of Mexico
1977 1984
Sin aprendizaje
Oklahoma
Sequence Drilled
Days
0
50
100
150
200
250
0 5 10 15 20 25 30
Sequence Drilled
Aprendizaje lento
Shallow, US
0
25
50
75
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
300
0
25
50
75
100
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Sequence Drilled
0
10
20
30
40
0 10 20 30
Sequence Drilled
Beneficios – actividades repetitivas
From Frontline group

38. +
¿Cual es el beneficio?
Resultados
Curva de aprendizaje de
Schiehallion
Tipica curva de
aprendizaje
= $83m

39. +Visión GMD
Ser la empresa de Soluciones de
Outsourcing, de Procesos de
Negocio y de Tecnología de la
Información, más confiable de
América Latina.

40. +¿Cómo lo logramos?
Desarrollando
Personas
Gestión del
Conocimiento
Gestionando
el Talento
Porque somos una Organización de Personas ..!!!

41. + Misión de la Persona
Empleabilidad
Crecimiento
Profesional
Personal
Económico
Ser felices…!!!

42. +
Aprendiendo a Trabajar
en Red …!!!
Trabajando en una empresa
profesional con estandares,
procesos, herramientas …!!
Compartiendo y recibiendo
Conocimiento ..!!
Porque no hay futuro para los que NO aprenden a
Gestionar su Conocimiento..!!!
Objetivos de la Persona

43. +
¿Preguntas ?