ENTI Chile

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El documento describe el Estudio Nacional sobre Tecnologías de Información (ENTI) realizado por el Centro de Estudios de Tecnologías de Información de la Universidad Católica (CETIUC). El ENTI mide el uso estratégico de las tecnologías de información en las principales empresas chilenas a través de encuestas a gerentes de informática y gerentes generales. El estudio analiza temas como la gestión de TI, proyectos TI, recursos humanos TI y tecnologías utilizadas. El objetivo del ENTI es determinar el

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E STUDIOS DE T ECNOLOGÍAS DE I NFORMACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

EL CEITUC Y SU ROL EN EL ENTI ,[object Object]

¿Q UÉ ES ENTI? ,[object Object],[object Object],[object Object]

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L OS TEMAS QUE ABARCA EL ENTI SON : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

E STUDIOS QUE REALIZA E NTI . ,[object Object],[object Object],[object Object]

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C ÓMO SE REALIZA EL ENTI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

L ANZAMIENTO E NTI 2009 ,[object Object]

I MPACTO EN EL PRESUPUESTO DE TI ,[object Object]

I MPACTO EN LOS PROYECTOS ,[object Object],[object Object]

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El Centro de Investigación en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (CITIC) es un centro tecnológico singular impulsado por la Universidade da Coruña (UDC), con el fin de potenciar el avance y la excelencia en la investigación, desarrollo e innovación en las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) y fomentar la transferencia de conocimiento y resultados a la sociedad. El CITIC es un punto de encuentro entre la universidad y la empresa en la que se combinan departamentos de I+D de empresas del sector TIC con investigadores procedentes del ámbito universitario. En la actualidad, en el CITIC trabajan en distintos proyectos de I+D más de 200 investigadores de los sectores público y privado, constituyendo un entorno mixto universidad-empresa que posibilita la colaboración y la transferencia de conocimiento. El CITIC se especializa en los aspectos ligados a la mejora en el proceso de desarrollo del software y a los nuevos servicios y aplicaciones de los sistemas informáticos para la Sociedad de la Información. Sustentadas por los ejes de actuación técnica, en el CITIC se han definido una serie de áreas tecnológicas que agrupan actuaciones específicas con respecto a una línea o interés particular en el campo del Software. Estas actuaciones específicas se traducen en la definición de nuevos escenarios y servicios TIC que se identificaron como áreas de interés para el tejido industrial. Estas áreas a través de las cuales se desarrolla la actividad de I+D+i del Centro son: • Media en Red y Hogar Digital • Computación de altas prestaciones (HPC) o Supercomputación • Procesado de Imágenes Digitales • Inteligencia Artificial y Aplicaciones • Búsqueda y Recuperación de información para la empresa y la administración • Integración de aplicaciones e Información • Métodos de Usabilidad y Validación de Sistema • Sistemas de Información en Web (WIS) • Sistemas de Información Geográfica (GIS) • Sistemas Distribuidos y Arquitecturas orientadas a servicios • Matemática Aplicada y Estadística e Investigación Operativa • Sistemas de Comunicación Inalámbricas

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Título: El Juego de la negociación Objetivo: Desarrollar un programa para la formación de ejecutivos en habilidades de negociación. Imagina que eres un socio de Brain Consulting, una consultora que ofrece programas para el desarrollo de habilidades blandas o soft skills de negociación para ejecutivos internacionales. Tu director te asigna el proyecto porque sabe que has tomado un curso sobre el tema. Te dice que la oficina ha recibido una solicitud para la formación de 20 ejecutivos de alto potencial destinados a negociaciones internacionales en la región Asia Pacífico y te pide que diseñes un programa específico para este perfil. En principio, estos ejecutivos negociarán con pares de la región que tienen perfiles de negociación muy agresivos y son emocionalmente muy susceptibles e intolerantes ante ideas que se contraponen a sus intereses. El dominio de idioma inglés de los ejecutivos es aceptable pero el vocabulario de la terminología técnica es diferente, sentando las bases para crear barreras de comunicación que además incluyen el factor cultural. En su entorno, por lo general no existe presión para lograr acuerdos rápidos y se dan espacios para la reflexión y la preparación de las ofertas durando en ocasiones varias semanas y en algunos casos meses para concretar acuerdos. Se privilegian las relaciones de confianza de largo plazo entre las empresas. Instrucciones: Después de leer la situación anterior, desarrolla un programa para la formación de ejecutivos en habilidades de negociación. Incluye en tu estrategia los siguientes elementos: 1. Nombre y descripción concreta del programa (a quién va dirigido, perfil del participante, principales retos, objetivo general del programa, duración, etc.). 2. Define el temario de tu programa, así como los objetivos de cada tema. 3. Explica cómo atenderás, en tu programa, la necesidad específica del idioma para el ámbito cultural. 4. Explica cómo atenderás, en tu programa, el tema del tiempo para concretar acuerdos. 5. Incluye, de forma general, cuál será la dinámica del programa en torno a la forma de participar, explicar, aplicar, etc.

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación

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