Presentacíon de Coaching & Liderazgo.

1. coaching y habilidades directivas

2. COACHING EJECUTIVO
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3. Coaching Ejecutivo
El Coaching Ejecutivo permite:
• Desarrollar la capacidad de liderazgo
• Potenciar las habilidades de gestión del tiempo
y delegación
• Fortalecer el rol de empresario, directivo, líder
• Desarrollar la capacidad para gestionar equipos
• Asumir nuevos retos y responsabilidades.
“El coaching se basa en la capacidad de
Las Sesiones asistir al individuo o a los equipos para que
logren sus compromisos y lo hagan mucho
En cada sesión el cliente elige el foco de la
más allá de lo que previamente parecía
conversación mientras el coach le ayuda con
posible”
observaciones y preguntas. Esta interacción
genera claridad y anima al cliente a la acción. Jim Selman
El coach es experto en acompañar el proceso de reflexión y toma de decisiones. El cliente, en
cambio, es el experto en su vida profesional-personal y el que debe encontrar, con la ayuda del
coach, la mejor forma de actuar.
Las sesiones tienen una duración aproximada de 50 minutos y una periodicidad inicial de 4 sesiones
al mes que puede variar en función del objetivo del coaching y la disponibilidad del cliente
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4. COACHING DE EQUIPOS

5. Coaching de Equipos
Acompañamos a los equipos en el desarrollo de
su rendimiento para que el conjunto supere a la
suma de sus partes. El coach centra su atención
en las relaciones establecidas dentro del equipo.
“Si quieres construir un barco no empieces por
cortar las maderas y distribuir el trabajo, sino
que primero has de saber evocar en los
hombres el anhelo del mar libre y abierto”
Antoine de Saint-Exupéry
Las sesiones con el equipo
Por medio de juegos y dinámicas de grupo, el coach desafía a cada integrante del equipo a tener una
visión clara del negocio y a desarrollar sus habilidades de liderazgo para crear relaciones de
confianza.
Beneficios del coaching de equipos:
1. Mayor cohesión y unidad entre los miembros de los equipos.
2. Toma de conciencia y alineamiento.
3. Una significativa mejora en la comunicación, la confianza y el liderazgo.
4. Equipos altamente motivados y comprometidos con la empresa
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6. FORMACIÓN OUTDOOR

7. Formación Outdoor
Objetivos
• Aprender herramientas de comunicación
efectiva.
• Tomar conciencia sobre la importancia del
trabajo en equipo y las características que
hacen que un equipo triunfe o fracase.
• Establecer vínculos entre los miembros del
equipo potenciando su sentido de pertenencia
con la empresa.
Creamos entornos inspiradores que provoquen en los participantes deseos de mejora, fomentando
las relaciones interpersonales mientras se disfruta de la navegación a vela.
Actividades en el aula
Actividades previa a la navegación. En estas sesiones se trasmiten y consolidan conceptos
referentes a Trabajo en Equipo, Comunicación y Liderazgo.
Regatas
La competición náutica es el deporte de equipo por excelencia. A través de su práctica se pueden
consolidar los conceptos aprendidos en el aula y conocer el comportamiento real de los
participantes
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8. desarrollo directivo
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