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La entrevista
LA ENTREVISTA 
CONCEPTO 
Proviene del latín “ Los que 
se ven entre sí” 
Técnica de recojo de 
información 
Diálogo entre dos o más 
personas 
“Los informantes asumen 
la identidad de un grupo 
social”
TIPOS DE 
ENTREVISTA 
ESTRUCTURACIÓN 
Estructurada 
Semi estructurada 
No estructurada 
DIRECTIVIDAD 
Dirigida 
No dirigida 
FINALIDAD 
Clínica 
De orientación 
De selección 
De investigación 
PARTICIPANTES 
Individual 
Un grupo 
Varios grupos
ALGUNAS CONSIDERACIONES PARA LA ENTREVISTA 
DISEÑO 
• Agrupar el problema por 
temas o dimensiones. 
• Preguntas no dirigidas. 
• No condicionar 
respuestas cerradas y 
cortas. 
INTERACCIÓN 
• Respeto a los valores, 
patrones y pautas 
culturales. 
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humana
VENTAJAS DESVENTAJAS 
Responde preguntas específicas 
en profundidad 
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procesamiento de datos 
Favorece el diálogo fluido sobre 
puntos de vista y opiniones 
Retienen datos verbales y no 
otras formas expresivas 
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relevantes y significativos 
Las opiniones pueden “no ser 
sinceras” 
La información obtenida es muy 
superior que cuando se limita a la 
lectura de escritos 
Difícil de nivelar y dar el mismo 
peso a todas las respuestas 
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un entrevistador
PROCESO DE UNA ENTREVISTA 
• Elaboración del 
informe escrito 
de la entrevista 
• Proceso por el 
cual extraemos la 
información 
obtenida para el 
trabajo deseado 
• Mediante un 
cuestionario o en 
forma oral 
• Puede utilizarse 
una grabadora u 
otro medio 
• Escoger el tema 
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entrevistado 
• Elaborar un 
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La entrevista-investigación cualitativa

  • 2. LA ENTREVISTA CONCEPTO Proviene del latín “ Los que se ven entre sí” Técnica de recojo de información Diálogo entre dos o más personas “Los informantes asumen la identidad de un grupo social”
  • 3. TIPOS DE ENTREVISTA ESTRUCTURACIÓN Estructurada Semi estructurada No estructurada DIRECTIVIDAD Dirigida No dirigida FINALIDAD Clínica De orientación De selección De investigación PARTICIPANTES Individual Un grupo Varios grupos
  • 4. ALGUNAS CONSIDERACIONES PARA LA ENTREVISTA DISEÑO • Agrupar el problema por temas o dimensiones. • Preguntas no dirigidas. • No condicionar respuestas cerradas y cortas. INTERACCIÓN • Respeto a los valores, patrones y pautas culturales. • Respeto a la dignidad humana
  • 5. VENTAJAS DESVENTAJAS Responde preguntas específicas en profundidad Proceso lento de recopilación y procesamiento de datos Favorece el diálogo fluido sobre puntos de vista y opiniones Retienen datos verbales y no otras formas expresivas Técnica eficaz para obtener datos relevantes y significativos Las opiniones pueden “no ser sinceras” La información obtenida es muy superior que cuando se limita a la lectura de escritos Difícil de nivelar y dar el mismo peso a todas las respuestas Muchas personas se inhiben ante un entrevistador
  • 6. PROCESO DE UNA ENTREVISTA • Elaboración del informe escrito de la entrevista • Proceso por el cual extraemos la información obtenida para el trabajo deseado • Mediante un cuestionario o en forma oral • Puede utilizarse una grabadora u otro medio • Escoger el tema • Elegir al entrevistado • Elaborar un cuestionario • Escoger el lugar y la hora PREPARACIÓN DESARROLLO EDICIÓN REDACCIÓN
  • 7. ESTRUCTURA DE UNA ENTREVISTA TÍTULO PRESENTACIÓN DIÁLOGO