Resumen sobre el Trabajo de Bernard Tschumi y sus caracteristicas Teoricas

3. ORIGENES
Hijo de arquitecto Suizo Jean Tschumi
Nacido el 25 de Enero de 1044 en
Lausana, Suiza

4. 1969
1970-
79
1977-
81
1980-
83
1981
1982
1983
1988-
2003
ORIGENES
Recibe Titulo del Eidgenössischen Technischen Hochscule de Zurich
Enseño en la Architectural Association de Londres, y al mismo tiempo en el
Institute for Architecture de Nueva York y en la Princeton University.
Aparecen los “Manhattan Transcripts” reflexión sobre las nuevas formas de la
“notación arquitectónica” y que contiene la tesis de la “form follow fiction”
Profesor invitado en la Cooper Union School of Architecture de Nueva York
Inicia actividad profesional independiente
Gana concurso de Parc de la Villete
Abre su estudio en Paris
Fue decano de la Graduate School of Architecture, Planning and Preservation
en la Universidad de Columbia de Nueva York.

5. INFLUENCIAS
DECONSTRUCTIVISMO 1980
Proceso de diseño no lineal - fragmentación - manipulación
superficies- geometría no euclidea que se emplea para distorsionar
y dislocar principios fundamentales de la arquitectura

6. INFLUENCIAS
CONSTRUCTIVISMO RUSO1920
Líneas puras y formas geométricas. Funcionalidad. Colores rojo,
naranja, azul, negro. La obra se comunica con el espacio que lo
rodea.

7. INFLUENCIAS
FUN PALACE1962
Ir mas allá de las fronteras arquitectónicas. Fun Palace la primera
utopía de un edificio cultural funcionando a la manera de parque o
campo de juegos. Interactuar con el entorno urbano.

8. INFLUENCIAS
POMPIDOU CENTER1977
Elementos funcionales visibles al exterior - interior diafano.
Corriente High Tech.

9. INFLUENCIAS
Situationist International (SI) 1957-72
Revolucionarios sociales. Artistas, intelectuales, teoricos. Avant-garde,
dada, Surrealismo. Teoria representaba una sintesis de todas las areas
que la conformaban a una vision comprensiva critica del capilismo
avanzado de mitad de siglo

10. Sergei Eisenstein1925-1937
Montaje cinematrografico
INFLUENCIAS

11. OBRAS
The Manhattan
Transcripts
1976-1981
• La arquitectura no es solo espacio
y forma tambien es evento y
accion

13. OBRAS
Parc de la Villete-Paris
1982-1998
• Folies (servicios)
• Programación variada e
intercambiable
• Espacio que desea ser explorado
por sus visitantes
• El parque debia ser un espacio
para actividades y interacciones
que evocaran sensacion de
libertad
• Punto, lineas y superficies

15. OBRAS
Museo de Acropolis
2001-2009
El museo cuenta la historia de la vida
en la antigua acropolis y sus
alrededores

17. OBRAS
Rouen Concert Hall and
Exhibition Complex
1998-2001
Diseñado para generar interes desde
sus dos extremos. Su interior es
versatil y permite diversas formas de
espectaculos.
Tipologia clasica de salones de
conciertos cambiada creando
asimetria
La asimetria de los asientos tambien
permite reconfigurar el recinto en 3
volumenes mas pequeños

19. OBRAS
Cultural Center
Bordeaux Cenon
2006-2010
Integracion entre actuaciony paisaje.
Arquitectura extrovertiva. Los tres
volumenes para presentacion se
cobijan bajo una piel de metal
perforado. Las geometria creada para
el mayor confort de los espectadores
y artistas
Circulaciones en vidrio dan caracter
transitivo ritmico hasta el interior.

21. • Las reglas del concepto deben romperse
• Unión de experiencias
• Visitante interviene
• Espacio impredecible, dinámico, polémico,
innovador.
• Diseño para configuraciones sociales

22. PENSAMIENTO
• Postura teórica se basa en la libertar personal del
artista
• La arquitectura no puede modelar las acciones
que haran parte en ella. No tiene relacion. Es el
marco de situaciones construidas
• NO HAY ESPACIO SIN EVENTO
• La arquitectura no debe expresar una estructura
social sino funcionar como una herramienta para
cuestionarla.
• Puntos, lineas y superficies: nodos de notacion

23. BERNARD TSCHUMI, ENFOQUE
Mientras que una argumentación teórica rigurosa fue desarrollada durante un período de años, la teoría rara vez es el
punto de partida de un proyecto. Es más bien el marco general. La práctica puede preceder a la teoría, tanto como la
teoría puede preceder a la práctica. A continuación se muestra una aproximación de nuestro enfoque:
• 1. Rápidamente diagrame varias alternativas de conceptos, configuraciones espaciales o estrategias.
Inmediatamente después, déjelos a un lado. Si alguno de ellas es válido, aparecerá de nuevo en una etapa
posterior.
• 2. Tome el programa. Asigne dimensiones, lugares y relaciones; distinga entre genéricos y específicos del
programa, espacios temáticos alternativos de la prueba. Hágalo rápidamente, sea preciso, pero no
necesariamente detallado.
• 3. Introduzca la circulación o los vectores de movimiento, establezca las prioridades en la forma del edificio va a
ser utilizado y experimentado. Mejore las secuencias alternativas (de prueba). Establecer si la envoltura es
unitaria o debe dividirse en dos o más sub- envolturas en relación con los resultados de los pasos 1 y 2. Mire las
opciones de materiales.
• 4. Alternativas de prueba. En su caso, tome ventaja de las restricciones del sitio: zonificación, pendiente,
limitaciones de altura, materiales potenciales por el clima o la industria local de la construcción, pero con un
enfoque amplio.
• 5. Entonces, sólo entonces, comience el trabajo conceptual. No empiece con un formulario. Haga emerger un
concepto, equilibrando los pasos 1 a 4. Ninguna forma, por favor (a menos que pueda convertirse en un concepto
de generación). ¿Qué es un concepto? No hay una respuesta a esto. No puede haber ninguna restricción a lo que
es un concepto o idea primordial. El concepto debe permitir la resolución de los pasos 1 a 4.
• 6. Entonces, sólo entonces, deje que la imagen o la arquitectura emerjan. Seleccione los materiales finales, la
arquitectura es la materialización de los conceptos. La imagen saldrá con la energía y la evidencia. A veces, la
imagen no es la imagen, si el concepto no requiere ninguna imagen.
• 7. A medida que el proyecto (concepto) se desarrolla, tejiendo en él todos los condicionantes técnicos y detalles
de construcción, mantenga la mayor claridad en la mente. Nunca haga nada por el diseño, trabaje solo por el bien
del concepto. (Permanezca en el camino del concepto sobre un mensaje:.. Repetir, repetir, repetir, Editar, editar)
las restricciones o el presupuesto de construcción son una buena manera de aclarar las prioridades.
• 8. Usted puede romper las reglas, pero nunca a expensas de concepto.
PENSAMIENTO