2. Son proceso donde el flujo de producto sigue siempre una secuencia
de operaciones que viene establecida por las características del
producto. Estos se planifican según el tipo de demanda que tenga el
producto a realizar; se elabora todo el tiempo y lo único que cambia
cada mes es la cantidad a producir. Se dividen en dos grupos:
• Continuos : se producen sin pausa ni transición entre operación,
generalmente usados en productos totalmente estandarizado
• En serie: hay una transición entre las operaciones y están
diferenciadas por requerir la aplicación de maquinaria o mano de
obra distinta en cada operación
PROCESOS LINEALES
4. Procesos en los que los artículos son procesados en lotes, en
ocasiones conforme a las especificaciones particulares de los
clientes; se produce únicamente cuando existe un pedido
específico, por lo que no siguen un patrón de continuidad de
fabricación. Se clasifican en dos grandes grupos:
• Procesos de fabricación: las instalaciones físicas deben tener
la flexibilidad suficiente para elaborar una gran variedad de
productos y tamaños. No existe un patrón único de secuencia
de las operaciones.
• Procesos por proyecto: procesos muy específicos y requeridos
para fabricar un producto único.
PROCESOS INTERMITENTES
5. • La producción de ropa
es un proceso de
intermitente porque
produce grandes
cantidades de un
mismo tipo de ropa,
donde existen
cambios constantes
en los diseños,
colores, cortes, tallas,
permitiendo
versatilidad y
adaptación a
temporadas, clientes
o pedidos.
Ejemplo de proceso intermitente
6. CUADRO COMPARATIVO
PROCESO LINEAL PROCESO INTERMITENTE
Producción por volúmen Volúmen moderado, medio o bajo
Producción de un único producto Versatilidad en la producción de uno o varios
productos
Producción sistemática, secuencial, a
intervalos ininterrumpidos
Producción por lotes a intervalos cíclicos ,
según pedidos y/o necesidad
Inversión considerable en infraestructura,
mobiliario y equipo
Inversión sujeta a las especificaciones del
cliente y los pedidos
Equipo muy especializado Equipo más generalista
Personal con menores destrezas, debido a
que hace la misma operación
Gran trabajo de planificación y control