Flujo proceso lineal e intermitente marlyn gabirela arbizu v - 0810367
1. FLUJO DE PROCESO LINEAL E
INTERMITENTE
Por: Marlyn Gabriela Arbizú Vásquez
Carné: 0810367
2. PROCESO LINEAL
Se caracteriza por que se diseña para producir un determinado
bien o servicio; el tipo de la maquinaria, así como la cantidad
de la misma y su distribución se realizan en base a un
producto.
Crean bienes o servicios muy estandarizados por lo general
contra reloj en volúmenes muy grandes y las tareas
individuales están acopladas y balanceadas con la finalidad
que una tarea no demore la otra
3. PROCESO INTERMITENTE
La producción se realiza por lotes o intervalos intermitentes
que son organizadas en centros de trabajo en donde se
agrupan las maquinas que prestan características similares. El
producto que se encuentra en proceso de elaboración
transitará a los departamentos o centros que necesite.
La producción no presenta un flujo regular y no siempre se
utilizan todos los departamentos del sistema productivo. Se
puede producir una gran variedad de productos con escasas
modificaciones.
4. CUADRO COMPARATIVO
PROCESO LINEAL PROCESO INTERMITENTE
Flujo de producción secuencial en intervalos sin
interrupciones
Flujo de producción mezclado, por lotes o intervalos
intermitentes
Distribución en planta orientada a producto Distribución en planta orientada a proceso funcional
Alto volumen de producto estándar, baja flexibilidad,
calidad consistente y fácil de controlar
Bajo volumen de producción por producto, flexibilidad
de la producción, calidad mas variable, y difícil de
controlar
Uso de equipos especializados, inversión alta y alto
volumen de producción
Reagrupa maquinas similares por taller y equipos para
usos generales, inversión media y producción bajo
pedido
Proceso de producción eficiente Procesos flexibles
Mano de obra especializada poco cualificada y menor
costo
Mano de obra multidisciplinaria, semi calificada y
mayor costo
Alta rotación de materiales con flujo predecible Flujo de materiales variable
Uso eficiente de espacios Uso de espacios menos eficientes
Distribución por producto colocándose siempre en
una misma ruta a través de la planta
Diversidad de fabricación ya que transmitirá a los
departamentos o centros que necesite