1. Para la selección y diseño de un producto, podemos utilizar las siguientes herramientas para una mejor planificación, programación y control de proyectos, contando con la función de operadores y disponiendo de su capacidad y destreza. Al recurrir a estos métodos podemos ir observando las distintas decisiones sobre la selección y diseño de un producto tomados por la organización en su conjunto. Diagrama de Gantt Malla de Pert Camino Critico

3. ¿QUE ES LA MALLA DE PERT? Es utilizada como herramienta cuantitativa de planificación y control, lo que permite a los administradores contar con un modelo de optimización que entregue la solución óptima de una secuencia de actividades en el tiempo, que deben realizarse para finalizar el plan de acción. También permite al administrador programar un proyecto por adelantado y a la vez calcular el tiempo necesario para completarlo. Como herramienta de control, la Malla de Pert facilita las actividades de control, permitiendo la comparación del tiempo real con el planificado.

12. E H I J K L N La actividad C (revisar presión de cubiertas) está condicionada sólo por ser posterior a la actividad A y anterior a N.

17. Determinación de los tiempos más tardíos para ejecutar las tareas A-1 B-0.5 C-3 D-0.5 E-0.5 F-4 G-0.5 H-1 I-0.5 J-5 K-3 L-0.5 N-0.5 (0) (1) (1.5) (2) (6) (8.5) (9) (2) (3) (8) (2.5) -0- -1- -1.5- -2- -4- -8- -3- -5- -8- -8.5- -9- Existen tareas que disponen de “ holguras ”, espacios o amplitud de tiempo para su ejecución. De los análisis precedentes se observa que las actividades G, K y C pueden atrasarse sin demorar el cumplimiento del proyecto. Ejemplo – Estación de servicio – Cálculo de tiempo y camino crítico

20. Bibliografía Gestión de la Producción Dirección de Operaciones, aspectos tácticos y operativos. (Machuca) Planificación, Programación y Control de Proyectos. (Prof. Ing. Carlos A. Boero) “ Administración de la Producción y Operaciones ” Para una ventaja competitiva Autores: Chase, Jacob, Aquilano. Me Graw Hill. Septiembre 2007. México